单一来源采购公告

利达光电精益流程再造管理咨询服务项目采购实行单一来源采

购方式的公示

一、保密与知识产权

本平台为公共互联网平台，任何单位或个人严禁上传涉及国家秘

密的文件资料，包括涉密资质证书等视为密件管理的文件，否则其投

标文件或响应文件将被拒绝，并承担对平台造成的全部损失。

二、项目信息

1.采购人：中光学集团股份有限公司

2.项目业主：南阳利达光电有限公司

3.采购编号：ZGXXJF20260027

4.项目名称：利达光电精益流程再造管理咨询服务

5.拟采购的货物或服务的说明：

通过为期三年的系统咨询与赋能，旨在达成以下战略成果：

(1）体系构建：建立一套符合 IATF16949 汽车行业标准、端到端

贯通、标准化、可复制的精益流程管理体系。

(2）能力内化：培养一支具备流程管理与持续改进能力的内部专

家团队，实现从“授人以鱼”到“授人以渔”的转变。

(3) 平台支撑：协助将优化后的核心流程在 OA 等系统中实现电

子化、可视化运行，为数字化管理奠定基础。

(4) 绩效提升：显著提升运营效率与质量水平，支撑公司战略目

标达成，并确保流程管理成熟度在 2028 年末内部自评接近 3.0 级，

满足集团长远发展要求。

6.单源采购原因：

1）市场供应商资源匮乏，有效响应供应商有且仅有 1 家的。

2)该供应商具有独特、不可替代的适配性：

a）方法论同源，直接赋能车载转型战略；

b）已经内部验证，风险最低，成效可预期；

c）深刻理解组织与文化，具备推动深层变更的独特优势。

三、拟邀请供应商信息

名称：重庆安驿汽车技术服务有限公司

地址：重庆市渝北区仙桃街道数据谷东路 107 号 C17 栋

四、具体采购要求

1.支付要求：甲乙双方协商后在合同中约定。

2.采购内容：利达光电精益流程再造管理咨询服务。

3.服务期：三年

4.服务成果：

通过为期三年的系统咨询与赋能，旨在达成以下战略成果：

(1）体系构建：建立一套符合 IATF16949 汽车行业标准、端到端

贯通、标准化、可复制的精益流程管理体系。

(2）能力内化：培养一支具备流程管理与持续改进能力的内部专

家团队，实现从“授人以鱼”到“授人以渔”的转变。

(3) 平台支撑：协助将优化后的核心流程在 OA 等系统中实现电

子化、可视化运行，为数字化管理奠定基础。

(4) 绩效提升：显著提升运营效率与质量水平，支撑公司战略目

标达成，并确保流程管理成熟度在 2028 年末内部自评接近 3.0 级，

满足集团长远发展要求。

5.主要阶段及交付物要求：

阶段

时间周期

阶段核心目标

关键交付成果与里程碑

第一阶段 2026 年 3 月-12 月

完成全面体系诊断，设计首批核心流程，导入关键方法论，组建并培训内部团队。

1.输出 5 个核心端到端管理地图（L1-L3 级）及配套程序文件。

2.建立流程度量指标体系与审计机制。

3.完成核心团队方法论培训。

4.流程管理成熟度内部自评达到 1.5 级以上。

第二阶段 2027 年 1 月-12 月

全面推进设计流程的落地执行，深化各业务领域（研发、制造、营销、品质、采购等）的流程优化，并启动数字化固化。

1.完成所有规划的管理地图与标准文件（累计约20 个）。 2.协助完成 OA 系统流程平台的初步搭建与核心流程上线。

3.内部流程团队能够主导部分领域的优化工作。

4.流程管理成熟度内部自评达到 2.0 级以上。

第三阶段 2028 年 1 月-12 月 流程体系全面运行与固 1.开展全流程运行审计并输出评估报告。

化，建立自我审计与持续改进的长效机制，完成知识转移与项目闭环。

2.建立完善的持续改进（CI）管理机制。

3.完成全部知识转移，内部团队能独立掌握。

4.流程管理成熟度内部自评接近 3.0 级。

6．报价文件（格式自拟）：

报 价 单

供应商名称 （盖公章）

项目名称

服务内容

含税总价

（元）

利达光电精益流程再造管理

咨询服务

(1）体系构建：建立一套符合 IATF16949 汽车行业标准、端到端贯通、标准化、可复制的精益流程管理体系。 (2）能力内化：培养一支具备流程管理与持续改进能力的内部专家团队，实现从“授人以鱼”到“授人以渔”的转变。 (3) 平台支撑：协助将优化后的核心流程在 OA 等系统中实现电子化、可视化运行，为数字化管理奠定基础。 (4) 绩效提升：显著提升运营效率与质量水平，支撑公司战略目标达成，并确保流程管理成熟度在2028 年末内部自评接近 3.0 级，满足集团长远发展要求。 （5）其它要求详见采购文件要求

税率

备注

报价包含咨询费、培训费、差旅费、项目成果等乙方所有费用

7．其他要求：由甲乙双方协商后在后续合同中约定。

五、公示期限

以南方数字供应链平台发布信息为准，不少于 2 个工作日。

报名截止时间和响应截止时间均为 2026 年 3 月 24 日 16 点 30 分

六、供应商需提供以下附件

1.提供营业执照复印件并加盖公章；

2.报价文件；

3.服务方案；

4.提供供应商基本信息收集表、供应商廉洁承诺书、供应商调查表

（见附件）；

5.提供近三个月社保缴纳记录；

6.实缴资本证明（国家企业信用信息公示系统出具的年度报告或近

年第三方出具的审计报告完整版或各单位做的实缴验资报告等证明

文件；

7.生产经营场所（房本复印件或租赁合同复印件等证明文件）。

七、联系方式

联系单位：中光学集团股份有限公司

地 址：南阳市工业南路 508 号

采购联系人：王工 *开通会员可解锁*

技术联系人：王工 *开通会员可解锁*

战略与科技发展部

2026 年 3 月 19 日

附件

供应商基本信息收集表

（D/E 类供应商）

供应商名称

成立日期

统一社会信用代

码证

法定代表人

营业期限

纳税人资质

企业类型

（所有制形式）

行业

注册资本

实缴资本

业务联系人

联系电话

固定电话

公司邮箱

人员情况

公司人员规模： 参保人员数量：

公司详细地址

供应商类型

□制造商 □服务商 □中间商 □其他

主要产品/服务

为我公司供应产

品/服务

资质及体系认证

情况

经办人： 日期：

备注：1.加盖公章；2.经办人和日期不用填写；3. 资质及体系认证情况需

附上证明资料。

中光学集团股份有限公司 供应商调查表

供应商名称

法定

代表人

股东（投资人）

供应商及股东（投资人）是否与公司领导有亲属或有共同利益关系

是□ 否□

有亲属或有共同利益关系的领导干部姓名

所在单位 职务

政治面貌

备注

其他需要说明的情况：

供应商（盖章）：

法定代表人或授权代表（签字）：

签字日期：

供应商廉政承诺书

致 中 光 学 集 团 股 份 有 限 公 司 ：

我 公 司 参 加 贵 公 司 项 目 采 购 活 动 ，特作

出以下廉洁承诺：

一 、不 以 任 何 形 式 向 采 购 单 位 项 目 负 责 人 员 及 相 关 人 员 进 行 行 贿 ，

包 括 但 不 限 于 ：

1.送礼金、回扣、有价证券、支付凭证和贵重礼品等；

2.支付私自以咨询费、劳务费、管理费等名义索要的各种合同约定以外的费

用；

3.向相关人员提供挂名工资、红包、佣金报酬、公款旅游和高消费健身、娱

乐、宴请等活动；

4.与相关人员进行私下协商或者达成默契；

5.为相关人员的婚丧嫁娶、家属和亲友的工作安排、及出国出境提供方便；

6.为相关工作人员购买、建造、装修、维修私人住宅等。

二 、 在 项 目 进 行 过 程 中 ， 发 现 采 购 单 位 相 关 工 作 人 员 明 示 或 暗 示

要 求 收 受 贿 赂 ， 应 向 采 购 单 位 主 要 领 导 、 纪 检 监 察 机 关 或 司 法 机 关 举

报 。

三 、 有 违 反 上 述 行 为 的 ， 采 购 单 位 有 权 终 止 业 务 往 来 并 依 据 有 关

法 律 法 规 处 理 ； 涉 嫌 犯 罪 的 ， 移 交 司 法 机 关 追 究 刑 事 责 任 ； 给 采 购 单

位 造 成 经 济 损 失 的 ， 应 予 以 赔 偿 。

四 、 本 承 诺 书 作 为 采 购 合 同 的 组 成 部 分 ， 与 投 标 书 、 采 购 合 同 等

具 有 同 等 法 律 效 力 。

五 、 本 承 诺 书 一 式 两 份 ， 一 份 作 为 投 标 书 或 采 购 合 同 等 资 料 的 附

件 ， 一 份 由 采 购 管 理 或 招 投 标 管 理 部 门 整 理 后 报 公 司 纪 检 部 备 案 。

特此承诺

承诺人（法人）签字：

承诺单位盖章：

年 月 日