2026NCZ000707宁夏回族自治区贺兰山国家级自然保护区管理局2026年中央财政国家级自然保护区补助资金项目五标段至十一标段及十三标段九标段野生动物标本及包埋植物标本制作的采购需求_标标达招标网官网

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2026NCZ000707宁夏回族自治区贺兰山国家级自然保护区管理局2026年中央财政国家级自然保护区补助资金项目五标段至十一标段及十三标段九标段野生动物标本及包埋植物标本制作的采购需求

发布时间：

2026-03-19

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一、采购标段

采购计划编号：	2026NCZ000707	项目名称：	宁夏回族自治区贺兰山国家级自然保护区管理局2026年中央财政国家级自然保护区补助资金项目五标段至十一标段及十三标段
分包名称：	九标段野生动物标本及包埋植物标本制作	分包类型：	服务类
采购方式：	公开招标	预算金额	开通会员可解锁.00
报价方式：	总价采购项目	是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：	否
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：	否	是否适宜由中小企业提供：	是
不适宜由中小企业提供的情形：		不适宜面向中小企业证明材料：

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

2.供应商在中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.（是/否）专门面向中小微企业：是否

4.合格投标人的其他资格要求：

序号	合格投标人的其他资格要求
1	（1）本项目九标段、十三标段专门面向中小企业采购，供应商须出具《中小企业声明函》；（2）供应商在中国政府采购网未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）

涉及采购标的的知识产权归属和处理方式

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范

涉及运行维护、升级更新、备品备件及耗材等要求

涉及服务采购项目考核计量等要求

采购标的交付地点（范围）

付款条件（进度和方式）

包装和运输方式

售后服务

安装调试

交付标准和方法

质量保修范围和保修期

培训

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类)
序号	品目名称及编码	标的名称	服务内容	数量	单价	服务标准及详细要求	服务期限	备注
1	C09029900-其他林业服务	九标段野生动物标本及包埋植物标本制作	九标段野生动物标本及包埋植物标本制作，详见采购需求附件及招标文件	1	开通会员可解锁.00	标的1-其他林业服务：九标段野生动物标本及包埋植物标本制作，详见采购需求附件及招标文件	1年

采购需求附件：

采购需求附件
1447万附件1采购需求（五标段至十一标段及十三标段报计划)最终 (1).docx

五、合同管理安排

合同类型：货物类服务类工程类

服务类

服务内容

涉及采购标的的知识产权归属和处理方式

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范

涉及服务采购项目考核计量等要求

履约保证金

甲方责任

乙方责任

违约责任

不可抗力

保密

服务期限

争议解决

合同生效及其他

验收标准（附验收方案）（验收方案附件）：宁夏贺兰山管理局政府采购履约验收方案.doc

服务地点（范围）

付款条件（进度和方式）

售后服务

交付标准和方法

培训

保险

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别
序号	评审项目	权重分	评分标准
1	投标报价	10.00	投标人的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×10 评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得10分（计算过程和计算结果均保留小数点后两位）注：若为小型、微型企业（含监狱、残疾人企业）投标，对报价给予10%的扣除，用扣除后的价格参与评审。（本标段专门面向中小企业，不再给予报价优惠）经评审，评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，将要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。
2	人员配备	3.00	针对本项目配备人员：满足该项目需要的相关专业人员达到5人（含5人）以上得3分；满足该项目需要的相关专业人员达到3人（含3人）至5人（不含5人）得1分，人员未达到3人（不含3人）以下不得分。备注：1、投标人须提供项目团队人员名单及人员工作划分安排（表格自拟），人员不得重复。 2、提供项目人员相关专业证明材料清晰扫描件加盖公章，且同时提供在本单位在职证明材料并加盖公章，退休返聘人员提供返聘相关证明材料的原件扫描件加盖公章，未按要求提供不得分。3、需保证上述资料完整并清晰可辨，如出现模糊无法辨认的则不得分。
3	类似业绩	4.00	投标单位提供近三年（开通会员可解锁至今）的类似业绩，有一项得2分，满分4分。注：投标人须在投标文件提供中标（成交）通知书或经双方签字盖章的合同关键页（包含但不仅限于合同首页、服务内容页、签字页、签订日期页等），无签订时间、无法辨识的合同、未提供不得分。
4	项目管理制度体系	15.00	投标人提供符合项目的项目管理体系，内容包括但不限于①实施管理制度；②人员管理制度；③质量管理制度；④资金管理制度；⑤信息保密制度等。上述5项承诺完整，内容与项目需求完全吻合，管理方案从实际出发，制度措施全面、具体、科学合理、可操作性强，得15分。每缺少一项内容直接扣3分；每有一项内容存在缺陷或不足，与项目需求不完全吻合的扣2分；每有一项内容与项目需求基本吻合，管理方案合理，制度措施较全面、较具体、有一定操作性的扣1分。扣完为止。
5	项目实施方案	10.00	投标人掌握项目最终所需呈现的目标，制定项目实施方案，评委根据投标人制定的项目实施方案的可行性综合对比评分。 ①项目实施方案内容完整且针对性强、逻辑缜密、项目实施计划完善有服务团队且专人负责、任务节点划分明确且完全符合本项目需求的得10分； ②项目实施方案内容完整、思路清晰、项目实施计划完善有服务团队且分工明确、任务节点划分较明确且较符合本项目需求的得8分； ③项目实施方案内容较完整、思路较清晰、项目实施计划较完善有服务团队但职责划分较模糊、任务节点划分基本明确、评价客观且对基本符合本项目需求的得6分； ④项目实施方案内容基本完整、思路基本清晰、项目实施计划基本完善有服务团队但职责划分模糊不清、任务节点划分无层次、符合本项目需求少的得4分； ⑤项目实施方案内容一般、框架单一的得2分； ⑥无详细描述或未提供评分表不得分。
6	项目工作重点、难点分析及解决对策方案	10.00	评委根据投标人制定的项目工作重点、难点分析及解决对策方案的可行性综合对比评分。 ①项目工作重点、难点分析及解决对策方案内容完整合理性强、逻辑缜密、分析透彻且有针对性强的对应解决措施、任务节点划分明确且完全符合本项目需求的得10分； ②项目工作重点、难点分析及解决对策方案内容完整、思路清晰、分析明确且有较强的解决措施、任务节点划分较明确且较符合本项目需求的得8分； ③项目工作重点、难点分析及解决对策方案内容较完整、思路较清晰、分析到位且解决措施基本符合、任务节点划分基本明确且基本符合本项目需求的得6分； ④项目工作重点、难点分析及解决对策方案内容基本完整、思路基本清晰、分析描述一般且解决措施针对本项目内容较少、任务节点划分无层次、符合本项目需求少的得4分； ⑤项目工作重点、难点分析及解决对策方案内容一般、框架单一的得2分； ⑥无详细描述或未提供评分表不得分。
7	工作进度计划及保障措施	10.00	评委根据投标人制定的工作进度计划及保障措施的可行性综合对比评分。 ①工作进度计划及保障措施内容完整合理性强、逻辑缜密、工作进度有服务团队且专人负责、任务节点划分明确且完全符合本项目需求的得10分； ②工作进度计划及保障措施内容完整、思路清晰、工作进度有服务团队且分工明确、任务节点划分较明确且较符合本项目需求的得8分； ③工作进度计划及保障措施内容较完整、思路较清晰、工作进度有服务团队但职责划分较模糊、任务节点划分基本明确且基本符合本项目需求的得6分； ④工作进度计划及保障措施内容基本完整、思路基本清晰、工作进度有服务团队但职责划分模糊不清、任务节点划分无层次、符合本项目需求少的得4分； ⑤工作进度计划及保障措施内容一般、框架单一的得2分； ⑥无详细描述或未提供评分表不得分。
8	标本制作实施方案及成品管理	18.00	根据标本制作实施方案及管理方案进行综合评分，包含但不仅限与以下内容：①标本制作实施方案；②所用题材库（样图彩页必须包含（苍鹰组合、秃鹫、赤麻鸭、赤狐、蓝马鸡、红隼、雀鹰、苍鹭、雕鸮、北山羊、猞猁）（需提供标本正面照片，左侧照片，背面照片，右侧照片，俯视照片））；③生产设施设备；④制作工艺流程；⑤成品保护及现场管理的管理措施；⑥成品运输过程中的保护措施等。上述6项方案内容完整，内容与项目需求完全吻合，管理方案从实际出发，制度措施全面、具体、科学合理、可操作性强，得18分。每缺少一项内容直接扣3分；每有一项内容存在缺陷或不足，与项目需求不完全吻合的扣2分；每有一项内容与项目需求基本吻合，管理方案合理，制度措施较全面、较具体、有一定操作性的扣1分。扣完为止。
9	服务质量保障及措施	10.00	①服务质量保障及措施内容完整且针对性强、逻辑缜密、项目实施计划完善有服务团队且专人负责、任务节点划分明确且完全符合本项目需求的得10分； ②服务质量保障及措施内容完整、思路清晰、项目实施计划完善有服务团队且分工明确、任务节点划分较明确且较符合本项目需求的得8分； ③服务质量保障及措施内容较完整、思路较清晰、项目实施计划较完善有服务团队但职责划分较模糊、任务节点划分基本明确、评价客观且对基本符合本项目需求的得6分； ④服务质量保障及措施内容基本完整、思路基本清晰、项目实施计划基本完善有服务团队但职责划分模糊不清、任务节点划分无层次、符合本项目需求少的得4分； ⑤服务质量保障及措施内容一般、框架单一的得2分； ⑥无详细描述或未提供评分表不得分。
10	标本售后服务方案	10.00	①投标人提供的售后服务方案内容全面具体，服务体系流程详细，现场服务到位时间快捷，提出符合本项目的其他售后承诺的得10分； ②售后服务方案内容简洁，体系流程完善清晰，维修时限、现场服务到位时间及时的得8分； ③售后服务方案内容和服务体系流程描述简单，有具体维修时限和现场服务到位时间的得6分； ④售后服务方案内容只提供了方案内容、服务体系流程清晰描述，对于维修时限和现场服务到位时间承诺不明确的得4分； ⑤售后服务方案、售后服务体系、服务内容、实施方案与本项目采购需求无关，售后服务响应不及时的得2分； ⑥未提供不得分。
合计：		100.00