第一中标候选人1： 连云港港口建筑安装工程有限公司 ，预期中标价格5470750.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人： 方辉

第二中标候选人2： 连云港建港实业有限公司 ，预期中标价格5311631.80(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人： 肖博予

第三中标候选人3： 华浩建设工程有限公司 ，预期中标价格5489920(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人： 符佳

江苏恒之祥建设工程有限公司上传的投标文件对投标保证信用承诺书内容修改，不符合招标文件第三章评标办法前附表2.1.3响应性评审标准“（2）投标保证金的时效和内容符合招标文件规定：a.投标保证金为无条件式投标保证金。b.投标保证金金额不少于招标文件规定的金额。c.投标保证金形式符合招标文件的规定。d.投标保证金从投标人开立的基本账户提交。e.投标担保形式符合招标文件的规定。f.投标文件正本中提供了投标保证金的复印件（电汇、汇票复印件或提供招标人指定账户（单位）财务部门开具的收据复印件）”的要求，依据招标文件第三章评标办法“3、评标程序3.1 初步评审3.1.1评标委员会依据本章第2.1 款规定的标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的，作无效标处理。”，评标委员会一致决定对江苏恒之祥建设工程有限公司上传的投标文件作无效处理。

单位名称

评价内容

权重分

评委打分

技术评审得分

评标价得分

总分

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

连云港港口建筑安装工程有限公司

施工组织设计：根据质量、安全、进度、环保保证措施及方案综合打分

8

6.1

7.3

7.2

6.8

7.3

35.18

59.82

95.00

项目管理机构：根据项目经理的资质、经历、经验等综合评分

2

1.7

1.7

1.6

1.8

1.5

施工组织设计：根据施工组织及方案、平面布置图综合打分

9

6.5

8.2

8

7.7

8.1

施工组织设计：根据重难点工程分析及措施综合打分

4

3

3.7

3.5

2.7

3.6

项目管理机构：根据项目组其他成员的资质、经历、经验等综合评分

2

1.6

1.8

1.6

1.6

1.5

企业业绩（3分）

3

3

3

3

3

3

信誉分

5

5

5

5

5

5

施工组织设计：根据拟投入施工机械设备综合打分

4

3.2

3.5

3.5

3.4

3.7

施工组织设计：根据合理化建议综合打分

3

2.5

2.3

2.6

2.3

2.8

华浩建设工程有限公司

施工组织设计：根据质量、安全、进度、环保保证措施及方案综合打分

8

7.1

7.2

6.6

6.5

7.2

33.22

59.68

92.90

项目管理机构：根据项目经理的资质、经历、经验等综合评分

2

1.8

1.7

1.4

1.5

1.6

施工组织设计：根据施工组织及方案、平面布置图综合打分

9

8.2

8.3

7.3

7.8

7.9

施工组织设计：根据重难点工程分析及措施综合打分

4

3.7

3.4

3.1

2.9

3.4

项目管理机构：根据项目组其他成员的资质、经历、经验等综合评分

2

1.7

1.9

1.4

1.7

1.6

企业业绩（3分）

3

2

2

2

2

2

信誉分

5

4

4

4

4

4

施工组织设计：根据拟投入施工机械设备综合打分

4

3.4

3.4

3.3

3.1

3.5

施工组织设计：根据合理化建议综合打分

3

2.7

2.4

2.3

2.4

2.7

连云港建港实业有限公司

施工组织设计：根据质量、安全、进度、环保保证措施及方案综合打分

8

7

7.6

6.5

6.4

7.5

35.01

59.51

94.52

项目管理机构：根据项目经理的资质、经历、经验等综合评分

2

1.8

1.9

1.6

1.6

1.7

施工组织设计：根据施工组织及方案、平面布置图综合打分

9

7.8

8.6

7.2

7.4

7.7

施工组织设计：根据重难点工程分析及措施综合打分

4

3.6

3.8

3

2.6

3.5

项目管理机构：根据项目组其他成员的资质、经历、经验等综合评分

2

1.8

1.9

1.5

1.5

1.7

企业业绩（3分）

3

3

3

3

3

3

信誉分

5

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

施工组织设计：根据拟投入施工机械设备综合打分

4

3.5

3.6

3.4

3.2

3.6

施工组织设计：根据合理化建议综合打分

3

2.6

2.5

2

2.1

2.8