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程春风代表:
您提出的“关于加大医疗卫生人才培养,推动县域医疗卫生服务能力提升的建议”提案已收悉,现答复如下:
近年来,我委坚持以“人才强卫”战略为引领,紧密围绕卫生健康事业高质量发展目标,聚焦人才“引、育、用、留”关键环节,统筹推进各项人才工作,取得了积极进展。
一、拓宽引才渠道,人才集聚效能稳步提升
(一)拓宽引才方式路径。采取“前置引才+公开选才”相结合的模式,系统规划并落实引才策略。2025年成功组织开展包括“卫健高校行”在内的各类专场招聘活动共计6场,累计发放详细宣传材料超过1600份,活动覆盖参与人次接近1700人,收集到有效求职意向约800份。同时,严格遵守并执行事业单位公开招聘的各项制度规定,近三年来累计招聘各类专业技术人员191人,在新录用人员中,研究生学历者达到39人,本科学历者120人,人才队伍的学历层次与结构得到持续优化与提升。
(二)强化基层人才储备。针对基层单位普遍存在的人才短缺问题,持续加大补充力度。近三年通过农村订单定向医学生专项计划,共计招聘33人,并已妥善安置完成定向培养项目的毕业生29人;同期招录“三支一扶”计划中的支医人员17名,对于服务期满且考核合格的人员,已成功安置9名,为基层医疗卫生队伍注入了较为稳定且可持续的专业力量。
二、创新管理机制,人才发展活力有效激发
(一)职称改革注入新动力。持续深入推进职称评聘改革,优化服务。全市卫健系统高级职称人员数量从2021年的131人增长至目前的348人,增幅达165%,实现数量与质量的同步提升。民营医疗机构及村医队伍高级职称评定也取得突破,人才发展通道进一步畅通。
(二)柔性引智提升新水平。积极推行并完善柔性引才机制,通过设立名医工作室、邀请专家定期坐诊、开展手术带教与临床教学指导等多种形式,吸引中科大附一院、省中医院等优质医疗资源下沉,累计派驻超过200名专家,覆盖近20个专业学科,开展专家坐诊665人次,手术361台,引入并指导开展新技术40余项,让广大群众能够在本地即可享受到更加优质、便捷的高水平医疗服务。
三、优化资源配置布局,全面夯实县域服务根基
(一)优化全域医疗资源布局。整合市域医疗资源,将市疾控中心、市妇幼保健院纳入县域医共体一体化管理,构建“两大公立医院为龙头、新渡与大关南北医疗次中心为两翼、镇村医疗机构为网底、民营医院为补充”的全域医疗服务格局。持续完善基层硬件设施,为基层医疗机构配齐更新CT、彩超、全自动生化分析仪等核心诊疗设备;强化基层管理团队建设,2023年以来,17家基层医疗机构新配备40岁以下业务副院长20名,优化基层干部梯队。大力发展基层特色专科,2024年新挂牌新渡内儿科、青草中医科等8个基层特色专科,推动基层医疗差异化、特色化发展。提速农村30分钟急救圈建设,新渡镇急救点*开通会员可解锁*投用,纳入安庆急救中心一级调度,累计完成急救任务100余次唐湾、金神、大关急救点正在建设中。有序推进重点项目建设,桐城市妇幼保健院新大楼正在进行内部装修;龙腾街道社区卫生服务中心新大楼即将投入使用;大关精神卫生中心大楼正在改造,计划*开通会员可解锁*开诊收治患者;金神中心卫生院医养结合项目稳步推进,全域医疗服务布局持续完善。
(二)提档升级牵头医院能力。深化上下级医院协作共建,精准破解患者外流难题。紧盯县域外流重点病种,市人民医院与安医二附院开展19个专科深度合作,建成血管外科分中心,省级专家常态化驻点传帮带教;市中医院与安徽中医药大学第一附属医院3个科室开展专项合作,定期安排专家下沉坐诊。精准补强专科短板,2024年新增建成7个市管县建重点专科,两家县级医院挂牌设立10个名医工作室。其中,市医院心内科为省级重点特色专科,拥有国家级胸痛、心衰、房颤三大中心;消化内科为安庆市重点专科,承担国家消化道癌早诊早治重大公共卫生项目。全力推进胸痛、卒中、危重孕产妇和新生儿救治、创伤五大急救中心建设,创伤中心自2022年建成运行以来,累计上报诊疗数据4000余条,县域急危重症救治能力全面提质。
(三)深化医共体资源共享。高效运行影像、心电、病理、检验、消毒供应五大医共体资源共享中心,推动优质资源下沉共享。*开通会员可解锁*完成区域LIS系统升级,实现牵头医院与基层机构103项检验项目信息化流转、结果互认。*开通会员可解锁*以来,牵头医院累计接收基层检验标本18884份,为群众节约检查费用200万余元;全年完成基层远程影像诊断9865例,接收基层心电上传数据6530条。上线医共体处方前置审核系统,全年审核基层处方29263张,有效规范基层诊疗用药。落实中心药房“五统一”管理,双向转诊信息化系统平稳运行,智慧中药房实现全域覆盖,*开通会员可解锁*以来累计为基层配送中药处方900张、1600剂次,全方位提升基层诊疗服务质效。
办复类别:A类
联系单位:桐城市卫生健康委员会
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