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项目信息
| 项目名称 |
深圳机场项目管理系统二期建设项目 |
项目编号 |
SZJC-JZ-JT-2026-00672 |
| 项目地址 |
宝安区 |
项目类型 |
服务类 |
| 采购方式 |
公开招标 |
| 项目行业分类 |
航空运输业 |
资金来源 |
国有:100% |
| 项目概况 |
以“四型机场”建设为引领,紧扣“精品工程、样板工程、平安工程”建设目标,深度融合BIM、三维激光扫描点云、大数据及电子签章等先进技术,构建一套集质量精细化管控、实模一致性校验及档案全生命周期合规于一体,符合机场特色的工程全生命周期数字化管理体系。平台主要建设内容如下: (1)构建全链条质量标准化管控体系:依托数字化底座建立涵盖标准工序库、质量控制点模板库及技术交底标准库的质量管理基础,实现从“选型定样”到“进场报验”的物资全链条数字化追溯。通过移动端与PC端协同,将样板引路、检验批验收、分部分项及单位工程验收等核心环节进行全流程在线闭环管理,并结合即时整改与逾期预警机制,推动质量管理从传统的“事后验评”向“过程主动控制”转变,确保质量数据来源真实、过程可追溯。 (2)打造高精度“实模一致性”校验能力:创新引入三维激光扫描与点云模型管理技术,建立实体工程与BIM设计模型的自动比对机制,解决实体质量与数字模型“脱节”痛点。系统通过高渲染引擎将现场实测点云数据与理论模型进行空间坐标对齐,自动识别并量化平整度、沉降及构件位置等施工偏差;同时打通“以质支储”路径,将数据自动推送至支付管理模块,实现物理实体与数字资产的高度一致。 (3)建立具有法律效力的数字档案管理闭环:严格遵循国家及民航档案标准,构建技术资料统一用表系统与电子档案管理系统。通过集成CA数字证书、电子签章、时间戳及OFD版式转化技术,实现工程资料从在线填报、多方签署、智能组卷、自动“四性检测”(真实性、完整性、可用性、安全性)到移交归档的全过程电子化与合规化,彻底解决纸质资料流转低效与归档难的问题,达成“工程竣工、档案归档”同步完成的目标。 (4)建设工程质量态势分析与指挥调度中心:聚焦工程质量全局管控,构建数字机场工程指挥调度大屏。系统自动聚合各参建单位的验收合格率、整改效率及实模一致性比对结果,通过“红黑榜”形式动态展示质量排名与隐患类型分布。结合数字沙盘与视频通讯技术,支持与现场进行实时对讲与可视化指挥调度,为管理层提供基于全局数据的质量健康状态评估与科学决策支持。 (5)系统集成与数据生态互联:建立统一的基础数据共享与同步机制,消除信息孤岛。具体详见深圳阳光采购平台招标公告。 |
| 公告名称 |
深圳机场项目管理系统二期建设项目公告 |
公告发布媒体 |
深圳机场电子采购平台(bidding.szairport.com);深圳阳光采购平台(ygcg.szexgrp.com);中国招标投标公共服务平台(www.cebpubservice.com) |
| 公告开始时间 |
*开通会员可解锁* 18:00 |
| 公告信息 |
通过深圳阳光采购平台(ygcg.szexgrp.com)获取招标文件,具体公告内容详见深圳阳光采购平台招标公告,以深圳阳光采购平台为准。 |
| 公告附件 |
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招标段/包
| 标段/包名称 |
深圳机场项目管理系统二期建设项目 |
标段/包编号 |
SZJC-JZ-JT-2026-00672-001 |
| 报价方式 |
总价 |
采购控制价(元) |
4850000 |
| 评审办法 |
综合评估法 |
开启形式 |
线上开启 |
| 投标/响应文件 |
线上递交 |
| 是否缴纳保证金 |
是 |
开户名称 |
深圳交易集团有限公司 |
| 开户行名称 |
深圳阳光采购平台虚拟子账户 |
开户行账号 |
深圳阳光采购平台虚拟子账户 |
| 是否采用评定分离方式 |
否 |
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| 是否递交资格审核资料 |
否 |
| 联合体投标 |
不允许 |
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| 服务期(天) |
1205 |
服务期说明 |
本项目所包含的系统(含软、硬件)须在合同签订之日起110个日历日内完成开发和部署,终验通过后进入为期3年的系统免费服务质保期。项目进度可依据甲方实际需要进行调整,满足项目建设需要。具体详见第三章合同条款。 |
| 招标/采购范围 |
以“四型机场”建设为引领,紧扣“精品工程、样板工程、平安工程”建设目标,深度融合BIM、三维激光扫描点云、大数据及电子签章等先进技术,构建一套集质量精细化管控、实模一致性校验及档案全生命周期合规于一体,符合机场特色的工程全生命周期数字化管理体系。平台主要建设内容如下: (1)构建全链条质量标准化管控体系:依托数字化底座建立涵盖标准工序库、质量控制点模板库及技术交底标准库的质量管理基础,实现从“选型定样”到“进场报验”的物资全链条数字化追溯。通过移动端与PC端协同,将样板引路、检验批验收、分部分项及单位工程验收等核心环节进行全流程在线闭环管理,并结合即时整改与逾期预警机制,推动质量管理从传统的“事后验评”向“过程主动控制”转变,确保质量数据来源真实、过程可追溯。 (2)打造高精度“实模一致性”校验能力:创新引入三维激光扫描与点云模型管理技术,建立实体工程与BIM设计模型的自动比对机制,解决实体质量与数字模型“脱节”痛点。系统通过高渲染引擎将现场实测点云数据与理论模型进行空间坐标对齐,自动识别并量化平整度、沉降及构件位置等施工偏差;同时打通“以质支储”路径,将数据自动推送至支付管理模块,实现物理实体与数字资产的高度一致。 (3)建立具有法律效力的数字档案管理闭环:严格遵循国家及民航档案标准,构建技术资料统一用表系统与电子档案管理系统。通过集成CA数字证书、电子签章、时间戳及OFD版式转化技术,实现工程资料从在线填报、多方签署、智能组卷、自动“四性检测”(真实性、完整性、可用性、安全性)到移交归档的全过程电子化与合规化,彻底解决纸质资料流转低效与归档难的问题,达成“工程竣工、档案归档”同步完成的目标。 (4)建设工程质量态势分析与指挥调度中心:聚焦工程质量全局管控,构建数字机场工程指挥调度大屏。系统自动聚合各参建单位的验收合格率、整改效率及实模一致性比对结果,通过“红黑榜”形式动态展示质量排名与隐患类型分布。结合数字沙盘与视频通讯技术,支持与现场进行实时对讲与可视化指挥调度,为管理层提供基于全局数据的质量健康状态评估与科学决策支持。 (5)系统集成与数据生态互联:建立统一的基础数据共享与同步机制,消除信息孤岛。具体详见深圳阳光采购平台招标公告。 |
| 资格条件 |
投标人资质条件至少同时满足以下条件: 1.投标人须是在中华人民共和国境内合法注册的独立法人或其他组织(证明文件:营业执照或政府部门颁发的其他商业登记材料,复印件加盖投标人公章)。 2.投标人具有不少于1个同类有效业绩,有效业绩指同时满足下述要求: (1)合同签订时间:*开通会员可解锁*至投标截止之日; (2)合同内容:工程管理相关的数字化系统建设; (3)合同金额:不少于人民币150万元; (4)证明文件:提供合同关键页复印件(合同中需清晰的反映合同双方、合同签订时间、合同金额、合同内容等内容),若合同关键页无法全部体现相关内容,可补充提供项目业主证明文件(须体现业主联系人及联系方式,加盖业主公章),上述证明材料均需加盖投标人公章,否则视为无效证明文件。 3.投标人须信誉良好,不得存在因任何原因列入“信用中国”严重失信主体名单(证明文件:“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)的信用信息最新查询结果截图,“严重失信主体名单”栏显示为0条记录,加盖投标人公章。若结果截图显示“查询不到该企业”,视同未被列入严重失信主体名单,若未提供截图,则默认以评标现场查询结果为准)。不得被列入深圳机场集团失信供应商名单。 4.本项目不接受联合体投标,不允许挂靠、转包,不得分包。 |
| 文件获取开始时间(公告发布开始时间) |
*开通会员可解锁* 18:00 |
文件获取截止时间 |
*开通会员可解锁* 18:00 |
| 质疑截止时间 |
*开通会员可解锁* 10:00 |
澄清、修改、答疑截止时间 |
*开通会员可解锁* 10:00 |
| 递交文件截止时间(公告发布截止时间) |
*开通会员可解锁* 10:00 |
开标时间 |
*开通会员可解锁* 10:00 |
| 文件获取地点 |
深圳阳光采购平台 |
| 开标地点 |
深圳阳光采购平台 |
招标组织机构信息
| 采购单位名称 |
深圳市机场(集团)有限公司 |
采购单位地址 |
深圳机场 |
| 联系人 |
谢先生 |
联系电话 |
*开通会员可解锁* |
| 邮箱 |
514505582@qq.com |
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招标人信息