鼓楼区智慧社区新型基础设施建设项目

第一标段招标文件

项目编号: HNLH-20251101

招 标 人：开封鼓城城市运营管理有限公司

代理机构：河南朗赫工程管理咨询有限公司

日 期：2025年11月

目 录

第一章 招标公告...................................................... 3

第二章 投标人须知.................................................... 7

第三章 评标办法（合格制）........................................... 25

第四章 定标办法..................................................... 30

第五章 合同条款及格式............................................... 34

第六章 发包人要求................................................... 39

第七章 技术标准和要求............................................... 44

第八章 投标文件格式................................................. 45

第一章 招标公告

鼓楼区智慧社区新型基础设施建设项目第一标段招标公告

一、招标条件

本招标项目鼓楼区智慧社区新型基础设施建设项目，已由开封市发展和改革委员会以鼓发改字（2024）16号批准建设，项目代码为：2402-41*开通会员可解锁*-462605，招标人为开封鼓城城市运营管理有限公司，资金来源为政府专项债券资金和财政资金，资金已落实。该项目已具备招标条件，现委托河南朗赫工程管理咨询有限公司对该项目进行公开招标，欢迎有意向并具备相应资格的潜在投标人参加投标。

二、项目概况与招标范围

2.1项目名称：鼓楼区智慧社区新型基础设施建设项目

2.2项目编号：HNLH-20251101

2.3建设地点：开封市鼓楼区

2.4项目总金额：12000万元

2.5项目建设内容及规模：智能化基础设施建设、智能化社区治理和服务体系等，包含但不限于：视频监控、人脸识别、车辆识别、智能门禁、物联网传感器、软硬件等智能终端（具体以发布的招标文件、施工图纸、工程量清单包含的工程内容为准）。

2.6标段划分：本项目共划分二个标段

第一标段：鼓楼区智慧社区新型基础设施建设项目工程总承包

2.7招标范围：

第一标段：本项目工程总承包，包含但不限于建设内容范围内的施工方案及施工图纸的设计、审图及预算、决算、采购安装、施工总承包及保修服务。建设部分包括设备采购安装、软件开发、系统集成与调试、机房基础环境建设等内容，设备与软件采购包括本项目所需的电气设备、空调设备、网络设备、消防及报警设备等数据中心机房基础支撑设备。

2.8计划工期：

第一标段：24个月

2.9质量要求：

第一标段：设计质量达到国家、省、市、区等相关部门有关设计技术标准、规范及行业现行标准要求；施工质量达到国家、省、市、区等相关部门有关施工质量验收规范的合格标准。

2.10 确定中标人：本项目采用评定分离方式确定中标人。

三、投标人资格要求：

第一标段

3.1投标人须具有独立法人资格，提供有效的营业执照。

3.2资质条件：

设计资质：具备电子通信广电行业（有线通信、无线通信）设计甲级资质或工程设计综合甲级资质。

施工资质：具备电子与智能化工程专业承包一级资质和电力工程施工总承包三级及以上资质，且具备有效安全生产许可证。

3.3主要负责人员要求：

（1）设计负责人：具有国家注册执业资格和相关专业高级及以上技术职称；

（2）施工项目经理：具备通信与广电工程或机电工程专业一级注册建造师资格，具有有效期内的安全生产考核合格证证书，拟派项目经理不得有在建项目（并出具无在建承诺书）；

（3）拟派设计负责人、施工项目经理、技术负责人、其他主要人员以上人员应为本单位正式员工，提供劳动合同和近三个月缴纳社会保险的证明（提供查询网页截图及查询方式，新聘用人员从聘用之日起开始计算）。

3.4财务要求：财务状况良好，没有财产被接管、冻结状况。（提供2022年、2023年和2024年度经审计的财务审计报告，新成立投标人以新成立年限为准提供，不足年限要求的，按实际情况提供财务报表。若为联合体，则联合体成员均需提供。）

3.5信誉要求：投标人应通过“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)查询“失信被执行人”和“重大税收违法失信主体” （查询对象包含联合体各方、法定代表人、设计负责人、项目经理）、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)查询“政府采购严重违法失信行为记录名单” （查询对象包含联合体各方）查询自身信用记录，并提供以上查询截图。

3.6单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标（提供 “国家企业信用信息公示系统”中公示的公司信息、股东或投资人信息截图，若为联合体，则联合体成员均需提供）。

3.7本标段接受联合体投标，联合体投标的，应满足下列要求：

（1）以联合体参加的，联合体成员不超过2家（含联合体牵头人），应提交联合体协议并注明牵头人及各方拟承担的工作和责任，并承诺一旦成交联合体各方将向招标人承担连带责任；

（2）联合体中有同类资质的联合体成员按照联合体工作任务分工承担相同工作的，应当按照资质等级较低的联合体成员确定资质等级；

（3）以联合体形式参加招标活动的，联合体各方不得再单独参加或者与其他联合体成员另外组成联合体参加同一合同项下的投标活动；

（4）联合体牵头人须是负责本项目的施工企业。牵头人的法定代表人或其授权的委托代理人负责签署本次招标活动的相关资料，需要盖章的由牵头人盖单位公章，联合体各方必须签订联合体协议对此予以认可；

（5）以联合体形式参加招标活动的，牵头人须在开封市公共资源电子交易服务平台会员系统中凭 CA 数字证书获取招标文件，联合体成员无需获取招标文件。

四、 招标文件获取

4.1招标文件获取时间：公告发布之日起至投标文件递交截止时间前均可获取。

4.2招标文件获取方式：凡有意参加投标者，应注册成为开封市公共资源交易中心网站会员并取得CA密钥，在开封市公共资源交易中心网站 http://www.kfsggzyjyw.cn/kfggzy/ 登录政采、工程业务系统，凭CA密钥登录会员系统，并按要求下载电子招标文件。投标人未按规定时间下载电子招标文件的，其投标将被拒绝。

4.3 获取招标文件后，投标人请到开封市公共资源交易中心网站登录政采、工程业务系统，凭CA密钥登录会员系统，在“组件下载”中下载最新版本的投标文件制作工具安装包，并使用安装后的最新版本投标文件制作工具制作电子投标文件；

4.4请投标人时刻关注开封市公共资源交易中心网站和公司CA密钥推送消息；

4.5潜在投标人可打开开封市公共资源交易中心网站http://www.kfsggzyjyw.cn首页“流程公开”里查询招标文件。

五、投标文件的递交

5.1 投标人只需递交电子投标文件。

5.2 电子投标文件上传截止时间：*开通会员可解锁*09时30分（北京时间）；

5.3 电子投标文件须在投标截止时间前在开封市公共资源交易中心网站（http://www.kfsggzyjyw.cn/kfggzy/）会员系统中加密上传；

5.4本项目采用“远程不见面”开标方式，投标人无需到达现场提交原件资料、无需到开封市公共资源交易中心现场参加开标会议；投标人应当在开标时间前,登录不见面开标大厅,在线准时参加开标活动并进行投标文件解密、答疑澄清等（系统解密时长默认为40分钟，错过解密时长者视为自动放弃本次投标）。

六、开标时间及地点

开标时间：*开通会员可解锁*09时30分（北京时间）

开标地点：开封市郑开大道与三大街交叉口路北市民之家五楼西B区（开标区）

七、发布公告媒介

本公告在《中国招标投标公共服务平台》、《开封市公共资源交易信息网》上发布。

八、联系方式

招 标 人：开封鼓城城市运营管理有限公司

联 系 人：刘子臻

电 话：*开通会员可解锁*

地 址：河南省开封市鼓楼区州桥街道包公湖南路41号

代理机构：河南朗赫工程管理咨询有限公司

联 系 人：胡庆坤

电 话：*开通会员可解锁*

地 址：开封市宋城路7号

监督部门：开封市鼓楼区财政局

联系方式：*开通会员可解锁*

第二章 投标人须知

投标人须知前附表

1．总则

1.1 项目概况

1.1.1 根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定，本招标项目己具备招标条件，现对本项目施工进行招标。

1.1.2 本招标项目招标人：见投标人须知前附表。

1.1.3 本标段招标代理机构：见投标人须知前附表。

1.1.4 本招标项目名称：见投标人须知前附表。

1.1.5 本标段建设地点：见投标人须知前附表。

1.2 资金来源和落实情况

1.2.1 本招标项目的资金来源：见投标人须知前附表。

1.2.2 本招标项目的资金落实情况：见投标人须知前附表。

1.3 招标范围、计划工期和质量要求

1.3.1 本次招标范围：见投标人须知前附表。

1.3.2 本标段的计划工期：见投标人须知前附表。

1.3.3 本标段的质量要求：见投标人须知前附表。

1.4投标人资格要求

1.4.1 投标人应具备承担本项目施工的资质条件和能力。

(l）资质条件：见投标人须知前附表；

(2）财务要求：见投标人须知前附表；

(3）信誉要求：见投标人须知前附表；

(4）项目负责人资格：见投标人须知前附表；

(5）其他要求：见投标人须知前附表。

1.4.2 投标人须知前附表规定接受联合体投标的，联合体除应符合本章第 1.4.1 项和投标人须知前附表的要求外，还应遵守以下规定：

（1）联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务，并承诺就中标项目向招标人承担连带责任；

（2）由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级；

（3）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在本招标项目中投标，否则各相关投标均无效。

（本项目接受联合体投标）

1.4.3投标人不得存在下列情形之一：

(l）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

(2）为本招标项目的监理人；

(3）为本招标项目的代建人；

(4）为本招标项目提供招标代理服务的；

(5）与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人的；

(6）与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构相互控股或参股的；

(7）与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构相互任职或工作的；

(8）被责令停业的；

(9）被暂停或取消投标资格的；

(10）财产被接管或冻结的；

(11）在最近三年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的。

1.5 费用承担

投标人准备和参加投标活动发生的费用自理。

1.6 保密

参与招标投标活动的各方应对招标文件和投标文件中的商业和技术等秘密保密，违者应对由此造成的后果承担法律责任。

1.7 语言文字

招标投标文件使用的语言文字为中文。专用术语使用外文的，应附有中文注释。

1.8 计量单位

所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位。

1.9 踏勘现场

1.9.1 投标人须知前附表规定组织踏勘现场的，招标人按投标人须知前附表规定的时间、地点组织投标人踏勘项目现场。

1.9.2 投标人踏勘现场发生的费用自理。

1.9.3除招标人的原因外，投标人自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失。

1.9.4 招标人在踏勘现场中介绍的工程场地和相关的周边环境情况，供投标人在编制投标文件时参考，招标人不对投标人据此作出的判断和决策负责。

1.10 投标预备会

1.10.1 投标人须知前附表规定召开投标预备会的，招标人按投标人须知前附表规定的时间和地点召开投标预备会，澄清投标人提出的问题。

1.10.2 投标人应在投标人须知前附表规定的时间前，以书面形式将提出的问题送达招标人，以便招标人在会议期间澄清。

1.10.3 投标预备会后，招标人在投标人须知前附表规定的时间内，将对投标人所提问题的澄清，以书面方式通知所有购买招标文件的投标人。该澄清内容为招标文件的组成部分。

1.11 分包

投标人拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的，应符合投标人须知前附表规定的分包内容、分包金额和接受分包的第三人资质要求等限制性条件。

1.12 偏离

投标人须知前附表允许投标文件偏离招标文件某些要求的，偏离应当符合招标文件规定的偏离范围和幅度。

2．招标文件

2.1 招标文件的组成

2.1.1本招标文件包括：

详见招标文件目录

2.1.2根据本章第1.10 款、第2.2 款和第2.3 款对招标文件所作的澄清、修改，构成招标文件的组成部分。

2.2 招标文件的澄清

2.2.1投标人应仔细阅读和检查招标文件的全部内容。如发现缺页或附件不全，应及时向招标人提出，以便补齐。如有疑问应在投标人须知前附表规定的时间前在交易平台上进行提问，要求招标人对招标文件予以澄清。

2.2.2招标文件的澄清将在投标人须知前附表规定的投标截止时间15天前以电子形式发布网上，但不指明澄清问题的来源。如果澄清发出的时间距投标截止时间不足15天，相应延长投标截止时间。

2.2.3 投标人在收到澄清后，自相关网站发出之日，默认投标人收到。

2.2.4投标人在投标文件递交截止时间前须自行查看项目进展、变更通知、澄清及回复，因投标人未及时查看而造成的后果自负。

2.3 招标文件的修改

2.3.1在投标截止时间15天前，招标人可以书面形式修改招标文件，以电子形式发布网上。如果修改招标文件的时间距投标截止时间不足15天，相应延长投标截止时间。

2.3.2 投标人收到修改内容后，自相关网站发出之日，默认投标人收到。

2.3.3投标人在投标文件递交截止时间前须自行查看，因投标人未及时查看而造成的后果自负。

3．投标文件

3.1 投标文件的组成

详见投标格式目录

3.2 投标报价

3.2.1 投标人应按“投标文件格式”的要求填写价格。

3.2.2 投标人应充分了解施工场地的位置、周边环境、道路、装卸、保管、安装限制以及影响投标报价的其他要素。投标人根据投标设计，结合市场情况进行投标报价。

3.2.3 招标人设有招标控制价的，投标人的投标报价不得超过招标控制价，招标控制价或其计算方法在投标人须知前附表中载明。

3.2.4投标报价的其他要求见投标人须知前附表。

3.3 投标有效期

3.3.1 在投标人须知前附表规定的投标有效期内，投标人不得要求撤销或修改其投标文件。

3.3.2 出现特殊情况需要延长投标有效期的，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期。投标人同意延长的，应相应延长其投标保证金的有效期，但不得要求或被允许修改或撤销其投标文件；投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金。

3.4 投标保证金

3.4.1 投标人须知前附表规定递交投标保证金的，投标人在递交投标文件的同时，应按投标人须知前附表规定的金额、担保形式和第八章“投标文件格式”规定的投标保证金格式递交投标保证金，并作为其投标文件的组成部分。

3.4.2 投标人不按本章第3.4.1 项要求提交投标保证金的，评标委员会将否决其投标。

3.4.3招标人与中标人签订合同后5日内，向未中标人的投标人和中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。

3.4.4 有下列情形之一的，投标保证金将不予退还：

(1）投标人在规定的投标有效期内撤销或修改其投标文件；

(2）中标人在收到中标通知书后，无正当理由拒签合同协议书或未按招标文件规定提交履约担保。

3.5 资格审查资料

详见招标公告和投标人须知前附表要求。

3.6 备选投标方案

除投标人须知前附表另有规定外，投标人不得递交备选投标方案。允许投标人递交备选投标方案的，只有中标人所递交的备选投标方案方可予以考虑。评标委员会认为中标人的各选投标方案优于其按照招标文件要求编制的投标方案的，招标人可以接受该备选投标方案。

3.7 投标文件的编制

3.7.1 投标文件应按 “投标文件格式”进行编写，如有必要，可以增加附页，作为投标文件的组成部分。其中，投标函附录在满足招标文件实质性要求的基础上，可以提出比招标文件要求更有利于招标人的承诺。

3.7.2 投标文件应当对招标文件有关计划工期、投标有效期、委托人要求、招标范围等实质性内容作出响应。

3.7.3投标文件全部采用电子文档，除投标人须知前附表另有规定外，投标文件所附证书证件均为原件扫描件，并采用单位和个人数字证书，按招标文件要求在相应位置加盖电子签章。由投标人的法定代表人签字或加盖电子签章的，应附法定代表人身份证明，由代理人签字或加盖电子签章的，应附由法定代表人签署的授权委托书。签字或盖章的具体要求见投标人须知前附表

3.7.4投标文件的份数：详见投标人须知前附表

4．投标

4.1投标文件的递交

4.2.1 投标人应在投标人须知前附表第2.2.2 项规定的投标截止时间前递交投标文件。

4.2.2 投标人递交投标文件的地点：见投标人须知前附表。

4.2.3 除投标人须知前附表另有规定外，投标人所递交的投标文件不予退还。

4.2.4 招标人收到投标文件后，向投标人出具签收凭证。（本项目不适用）

4.2.5 逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。

4.2投标文件的修改与撤回

4.2.1在本章第2.2.4项规定的投标截止时间前，投标人可以修改或撤回已递交的投标文件，但应以书面形式通知招标人。

4.2.2递交电子投标文件时间和地点：见投标人须知前附表。

4.2.3投标人修改或撤回已递交投标文件的书面通知应按照本章第3.7.3项的要求签字或盖章。招标人收到书面通知后，向投标人出具签收凭证。

4.2.4 是否退还投标文件：见投标人须知前附表。

5．开标

5.1 开标时间和地点

招标人在投标人须知前附表第2.2.2 项规定的投标截止时间（开标时间）和投标人须知前附表规定的地点公开开标。

5.2 开标程序

1.开标程序

2.本项目采用“远程不见面”开标方式,投标人无需到开封市公共资源交易中心现场参加开标会议。

3.投标人应当在招标文件确定的投标截止时间前,登录远程开标大厅,在线准时参加开标活动并进行文件解密、答疑澄清等。

4.主持人点击“开标”，解密开始倒计时。

5.投标人对所上传加密的投标文件在规定时间内进行解密（系统解密时长默认为40分钟，错过解密时长者视为自动放弃本次投标）。

6.公开开标信息。

7.解密时间结束后5分钟质疑时间,无投标人提出异议，开标结束。

5.3开标异议

投标人对开标有异议的，应当在开标现场提出，招标人当场作出答复，并制作记录。

6．评标

6.1 评标委员会

6.1.1 评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会由招标人代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成。评标委员会成员人数以及技术、经济等方面专家的确定方式见投标人须知前附表。

6.1.2 评标委员会成员有下列情形之一的，应当回避：

(1）招标人或投标人的主要负责人的近亲属；

(2）项目主管部门或者行政监督部门的人员；

(3）与投标人有经济利益关系；

(4）曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。

（5）与投标人有其他利害关系。

6.2 评标原则

评标活动遵循公平、公正、科学和择优的原则。

6.3 评标

评标委员会按照第三章“评标办法”规定的方法、评审因素、标准和程序对投标文件进行评审。第三章“评标办法”没有规定的方法、评审因素和标准，不作为评标依据。

7．合同授予

7.1 定标方式

定标办法详见第四章定标方法。

7.2 中标候选人公示

招标人在投标人须知前附表规定的媒介公示中标候选人。

7.3中标通知

在本章第3.3 款规定的投标有效期内，招标人以书面形式向中标人发出中标通知书。

7.4履约担保

7.4.1 在签订合同前，中标人应按投标人须知前附表规定的金额、担保形式和招标文件第四章“合同条款及格式”规定的或者事先经过招标人书面认可的履约担保格式向招标人提交履约担保。

7.4.2 中标人不能按本章第7.4.1 项要求提交履约担保的，视为放弃中标，其投标保证金不予退还，给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，中标人还应当对超过部分予以赔偿。

7.5 签订合同

7.5.1 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30 天内，根据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。中标人无正当理由拒签合同的，招标人取消其中标资格，其投标保证金不予退还；给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，中标人还应当对超过部分予以赔偿。

7.5.2 发出中标通知书后，招标人无正当理由拒签合同的，招标人向中标人退还投标保证金；给中标人造成损失的，还应当赔偿损失。

8．重新招标和不再招标

8.1 重新招标

有下列情形之一的，招标人将重新招标：

(l）投标截止时间止，投标人少于3个的；

(2）经评标委员会评审后否决所有投标的。

8.2 不再招标

重新招标后投标人仍少于3 个或者所有投标被否决的，属于必须审批或核准的工程建设项目，经原审批或核准部门批准后不再进行招标。

9．纪律和监督

9.1 对招标人的纪律要求

招标人不得泄漏招标投标活动中应当保密的情况和资料，不得与投标人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益。

9.2 对投标人的纪律要求

投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标；投标人不得以任何方式干扰、影响评标工作。

9.3 对评标委员会成员的纪律要求

评标委员会成员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透漏对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中，评标委员会成员不得擅离职守，影响评标程序正常进行，不得使用第三章“评标办法”没有规定的评审因素和标准进行评标。

9.4 对与评标活动有关的工作人员的纪律要求

与评标活动有关的工作人员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透漏对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中，与评标活动有关的工作人员不得擅离职守，影响评标程序正常进行。

9.5 投诉

投标人和其他利害关系人认为本次招标活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关行政监督部门投诉。

10 需要补充的其他内容

需要补充的其他内容：见投标人须知前附表。

附件一：问题澄清通知

问题澄清通知

编号：

（投标人名称）：

　　 　 （项目名称）招标的评标委员会，对你方的投标文件进行了仔细的审查，现需你方对下列问题以电子形式予以澄清：

1.

2.

......

　　请将上述问题的澄清于 年 月 日 时 分前提交至系统 （详细地址） 。

评标工作组负责人： （签字）

年 月 日

附件二：问题的澄清

问题的澄清

编号：

（项目名称）招标评标委员会：

　　问题澄清通知（编号： ）已收悉，现澄清如下：

　 1.

　 2.

　 .....

投标人名称： （盖单位章或电子签章）

法定代表人或其委托代理人： （个人电子签章）

年 月 日

第三章 评标办法（合格制）

评标办法前附表

1、评标方法（合格制）

评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，客观、公正地对投标文件进行评审和比较，评标方法使用合格制。

2. 评审标准

2.1 形式评审标准：见评标办法前附表。

2.2 资格评审标准：见评标办法前附表。

2.3 响应性评审标准：见评标办法前附表。

2.4 承包人实施方案及其他因素评审标准：见评标办法前附表。

3. 评标程序

3.1 初步评审

3.1.1 评标委员会依据本章第2.1-2.3 款规定的标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的，评标委员会应当否决其投标。评标委员会否决投标的，应当在评标报告中载明否决投标的具体情形、原因。评标委员会成员不得有其他不客观、不公正履行职责的行为。

3.1.2 投标人有以下情形之一的，评标委员会应当否决其投标：

（1）第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形的；

（2）串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的；

（3）不按评标委员会要求澄清、说明或补正的；

（4）投标文件未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；

（5）投标人一个标段递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效；

（6）不符合招标文件中规定的其它实质性要求的；

（7）投标文件附有招标人不能接受的条件的；

3.1.3 投标报价有算术错误的，评标委员会按以下原则对投标报价进行修正，修正的价格经投标人确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的，评标委员会应当否决其投标。

（1）投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；

（2）总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误的除外。

3.2 详细评审

3.2.1 评标委员会按本章第2.4项规定的评审标准进行评审，并对每一评审合格的投标人提出明确的评标结论。评审因素存在不合格的不得推荐为中标候选人。推荐中标候选人按照本章评标办法前附表第2.5执行。

3.2.2评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，或者在设有标底时明显低于标底，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的，评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标，应当否决其投标。

3.3 投标文件的澄清和补正

3.3.1 在评标过程中，评标委员会可以电子形式要求投标人对所提交投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明，或者对细微偏差进行补正。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。

3.3.2 澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容。投标人的澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。

3.3.3 评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的，可以要求投标人进一步澄清、说明或补正，直至满足评标委员会的要求。

3.4 书面决议

3.4.1评标委员会评审时，出现下列情形之一的，应当由评标委员会全体成员表决，并形成书面决议：

（一）评标委员会否决投标人投标；

（二）电子开评标系统对不同投标人的电子投标文件做出雷同性提示或预警；

（三）评标委员会修正投标文件的错误，但招标文件不允许修正的除外；

（四）对招标文件中所载事项争议内容的释疑，但释疑不得改变招标文件的实质性内容。

评标委员会发现招标文件存在歧义、重大缺陷导致评标工作无法进行，或者招标文件内容违反国家有关规定的，应当停止评标工作，与招标人沟通并作书面记录。招标人确认后，应当修改招标文件，重新招标。

3.4.2评标委员会进行表决的，应当按照下列程序进行：

（一）评标委员会成员分别陈述意见；

（二）集体讨论；

（三）评标委员会成员按照记名投票的方式进行表决，不得弃权；

（四）按照少数服从多数原则形成最终决议。

评标委员会成员的个人意见以及评标委员会最终决议，应当如实记入评标报告。决议不得违反法律、法规、规章以及招标文件的规定。

3.5评标结果

评标完成后，评标委员会应当出具书面评标报告，推荐中标候选人，向招标人提交书面评标报告。

第四章 定标办法

一、定标依据

本次定标办法的制定依据下列文件进行：

《中华人民共和国招标投标法》；

《国务院办公厅转发住房和城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》(国办函〔2019〕92号)；

《开封市国家投资工程建设项目招标投标“评定分离”规范指引》(汴公管办〔2023〕9号)；

本项目招标文件；

评标委员会推荐的合格中标候选人名单；

招标投标全过程资料；

其他有关法律法规和相关制度。

二、定标原则

遵循公开透明、科学规范、廉洁高效的原则，综合考虑定标因素等因素，通过核查随机法确定中标人。招标人在收到评审报告后10日内完成定标，招标人对定标过程进行音、视频记录，并存档备查。不能按时完成定标工作的，应当通过开封市公共资源交易平台发布延期原因和最终定标时间。

三、定标方法

本项目采用核查随机法进行定标。定标委员会在通过核查的中标候选人中按照随机选取方式确定中标人。

四、定标委员会的组建

招标人应当组建定标委员会，负责对中标候选人进行核查和组织召开定标会议等内容。定标工作由定标委员会独立完成。

定标委员会成员数量为5人及以上单数，招标人单位成员不得低于成员总数的三分之二。定标委员会组长由招标人确定，原则上由招标人的法定代表人、主要负责人或分管负责人担任，其他成员可由招标人自行选定。定标委员会成员与中标候选人有利害关系的，应当主动申请回避。定标委员会名单在中标结果确定前应当保密。

定标委员会成员应当对定标过程保密，对所提出的定标意见承担个人责任，不得私下与投标人或者其他利害关系人接触。

五、定标核查

在定标会议前，由招标人成立定标委员会，对中标候选人进行核查。核查内容包括：

5.1投标人须具有独立法人资格，提供有效的营业执照。

5.2资质条件：

设计资质：具备电子通信广电行业（有线通信、无线通信）设计甲级资质或工程设计综合甲级资质。

施工资质：具备电子与智能化工程专业承包一级资质和电力工程施工总承包三级及以上资质，且具备有效安全生产许可证。

5.3主要负责人员要求：

（1）设计负责人：具有国家注册执业资格和相关专业高级及以上技术职称；

（2）施工项目经理：具备通信与广电工程或机电工程专业一级注册建造师资格，具有有效期内的安全生产考核合格证证书，拟派项目经理不得有在建项目（并出具无在建承诺书）；

（3）拟派设计负责人、施工项目经理、技术负责人、其他主要人员以上人员应为本单位正式员工，提供劳动合同和近三个月缴纳社会保险的证明（提供查询网页截图及查询方式，新聘用人员从聘用之日起开始计算）。

5.4财务要求：财务状况良好，没有财产被接管、冻结状况。（提供2022年、2023年和2024年度经审计的财务审计报告，新成立投标人以新成立年限为准提供，不足年限要求的，按实际情况提供财务报表。若为联合体，则联合体成员均需提供。）

5.5信誉要求：投标人应通过“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)查询“失信被执行人”和“重大税收违法失信主体” （查询对象包含联合体各方、法定代表人、设计负责人、项目经理）、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)查询“政府采购严重违法失信行为记录名单” （查询对象包含联合体各方）查询自身信用记录，并提供以上查询截图。

5.6单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标（提供 “国家企业信用信息公示系统”中公示的公司信息、股东或投资人信息截图，若为联合体，则联合体成员均需提供）。

5.7本标段接受联合体投标，联合体投标的，应满足下列要求：

（1）以联合体参加的，联合体成员不超过2家（含联合体牵头人），应提交联合体协议并注明牵头人及各方拟承担的工作和责任，并承诺一旦成交联合体各方将向招标人承担连带责任；

（2）联合体中有同类资质的联合体成员按照联合体工作任务分工承担相同工作的，应当按照资质等级较低的联合体成员确定资质等级；

（3）以联合体形式参加招标活动的，联合体各方不得再单独参加或者与其他联合体成员另外组成联合体参加同一合同项下的投标活动；

（4）联合体牵头人须是负责本项目的施工企业。牵头人的法定代表人或其授权的委托代理人负责签署本次招标活动的相关资料，需要盖章的由牵头人盖单位公章，联合体各方必须签订联合体协议对此予以认可；

（5）以联合体形式参加招标活动的，牵头人须在开封市公共资源电子交易服务平台会员系统中凭 CA 数字证书获取招标文件，联合体成员无需获取招标文件。

5.8企业业绩：投标人*开通会员可解锁*以来承揽过至少1项不低于5000万元类似工程项目业绩（设计、施工或EPC总承包业绩均可），以合同签订为准，应提供类似业绩的中标通知书和合同关键页，否则不合格。

定标委员会查实有中标候选人存在影响中标结果的违反法律、法规及招标文件相关规定，不符合中标条件的，不得进入定标程序。

经核查后合格的中标候选人即可进入定标程序，如经核查合格的中标候选人数量少于三家，招标人应重新招标。

定标委员会经核查发现中标候选人确有弄虚作假、串通投标等情形的，应当否决相应中标候选人的中标资格，并及时向行政监督部门报告。

六.定标程序

定标委员会将通过核查随机法进行定标。定标地点为开封市公共资源交易中心，定标时间由招标代理机构提前以邮箱形式通知；鼓励中标候选人参加定标会议，但不得扰乱会场秩序或做出影响定标会议正常进行的其他行为。

在定标现场，按照评标报告推荐候选人的先后顺序分别由中标候选人的法定代表人或其授权委托代理人现场随机选取代表各自号码的代码球，号码球为1至N号号码球（N为中标候选人数量）。未派人员参加定标会议的中标候选人由定标委员会成员代为抽取。

由公证处人员将通过核查的中标候选人对应的号码球放入抽取箱，招标人授权的定标委员会代表从中随机选取1个号码球，选取的号码球所对应的中标候选人即为中标人。

招标代理机构将中标候选人对应的代码球和抽取结果进行记录，并由招标人授权的定标委员会成员进行签字确认。

整个定标过程由公证处全程监督并在定标结束后出具公证书。

七.定标报告

定标委员会应当按照招标文件中明确的定标原则、方法和程序等，在中标候选人中确定中标人，并形成书面定标报告，对所出具的定标报告承担责任。

定标报告应当包括定标时间、定标地点、定标委员会成员名单、定标原则、定标方法、定标因素、定标程序及定标结果等内容。

招标人应当在定标工作完成后3日内发布中标结果公示，公示期不少于 3 日。中标结果公示载明定标时间、定标地点、定标方法、中标人名称、中标价格、质量、工期、资格条件、项目负责人信息；中标候选人的核查、考察、比较优势，核查未通过的中标候选人名单和原因，以及异议和投诉渠道等内容。对中标结果公示有异议的，应当在公示期内向招标人提出。

八.定标后结果处置

确定的中标人经公示后无其他问题，可以发放《中标通知书》。

对中标人放弃中标、不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求缴纳履约保证金、不符合投标或中标条件或被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，招标人可以由原定标委员会在调整后的中标候选人中重新确定中标人，也可以重新组织招标。

对中标人以非正当理由放弃中标或被依法依规取消中标资格的，招标人应当向有关行政监督部门报告。

九.定标结果

在《中国招标投标公共服务平台》、《开封市公共资源交易信息网》同时发布。

第五章 合同条款及格式

（最终以与招标人签订的版本为准）

（最终以与招标人签订的版本为准）

引用住房城乡建设部制定《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）

第一部分 合同协议书

发包人（全称）：

承包人（全称）：

根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就 项目的工程总承包及有关事项协商一致，共同达成如下协议：

一、工程概况

1. 工程名称： 。

2. 工程地点： 。

3. 工程审批、核准或备案文号： 。

4. 资金来源： 。

5. 工程内容及规模： 。

6. 工程承包范围： 。

二、合同工期

计划开始工作日期： 年 月 日。

计划开始现场施工日期： 年 月 日。

计划竣工日期： 年 月 日。

工期总日历天数： 天，工期总日历天数与根据前述计划日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。

三、质量标准

工程质量标准： 。

四、签约合同价与合同价格形式

1. 签约合同价（含税）为：

人民币（大写) （¥ 元）。

具体构成详见价格清单。其中：

（1） 设计费（含税）：

人民币（大写) （¥ 元）；适用税率： %，税金为人民币（大写) （¥ 元）；

（2） 设备购置费（含税）：

人民币（大写) （¥ 元）；适用税率： %，税金为人民币（大写) （¥ 元）；

（3） 建筑安装工程费（含税）：

人民币（大写) （¥ 元）；适用税率： %，税金为人民币（大写) （¥ 元）；

（4） 暂估价（含税）：

人民币（大写) （¥ 元）。

（5） 暂列金额（含税）：

人民币（大写) （¥ 元）。

（6） 双方约定的其他费用（含税）：

人民币（大写) （¥ 元）；适用税率： %，税金为人民币（大写) （¥ 元）。

2. 合同价格形式：

合同价格形式为总价合同，除根据合同约定的在工程实施过程中需进行增减的款项外，合同价格不予调整，但合同当事人另有约定的除外。

合同当事人对合同价格形式的其他约定： 。

五、工程总承包项目经理

工程总承包项目经理： 。

六、合同文件构成

本协议书与下列文件一起构成合同文件：

（1） 中标通知书（如果有）；

（2） 投标函及投标函附录（如果有）；

（3） 专用合同条件及《发包人要求》等附件；

（4） 通用合同条件；

（5） 承包人建议书；

（6） 价格清单；

（7） 双方约定的其他合同文件。

上述各项合同文件包括双方就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的合同文件应以最新签署的为准。专用合同条件及其附件须经合同当事人签字或盖章。

七、承诺

1. 发包人承诺按照法律规定履行项目审批手续、筹集工程建设资金并按照合同约定的期限和方式支付合同价款。

2. 承包人承诺按照法律规定及合同约定组织完成工程的设计、采购和施工等工作，确保工程质量和安全，不进行转包及违法分包，并在缺陷责任期及保修期内承担相应的工程维修责任。

八、订立时间

本合同于 年 月 日订立。

九、订立地点

本合同在 订立。

十、合同生效

本合同经双方签字或盖章后成立，并自 生效。

十一、合同份数

本合同一式 份，均具有同等法律效力，发包人执 份，承包人执 份。

第二部分 通用条款

直接引用《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）通用合同条款

第三部分 专用合同条款

直接引用《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）专用合同条款

第六章 发包人要求

一、项目建设目标和任务

智慧社区的建设着眼满足政府社区治理及居民生活服务中的双重需求。以居民的满足感、获得感为核心，通过文化引领实现社会的高度和谐、高度融合，实现社 区居民享受便捷、安全、贴心舒适的便民服务；政府和街道以服务带动社区管理，构建政府和居民互动的服务、治理场景，为政府提供数据汇聚、动态监控和内部管理应用，并基于信息化、智能化的新管理服务模式。

本项目立足鼓楼区社区实际现状及需求，旨在运用智慧化科技手段赋能社区空间内的社会治理和服务现代化。依托标准统一、接口兼容，满足需要、适度超前的技术框架，构建具有技术先进、平台兼容、功能开放、数据安全的社区治理和服务体系，实现社区安全更加可靠、服务更加便利、治理更加高效，为建立完善全面、体现新发展理念的城市现代治理体系夯实基层基础。整体建设方向为：

一、完善社区的智能化基础设施建设：社区综合服务设施广泛覆盖，社区基础设施绿色、节约、集约、智能发展。通过智慧社区建设，完善小区的基础设施，部署视频监控、人脸识别、车辆识别、智能门禁、物联网传感器等智能终端，实现社区人员、车辆、房屋、重点部位全覆盖动态化管控，帮助政府能够摸清社区底数，提升工作效率，帮助住户居民提升居住安全感和满意度。

二、打造精细化和智能化的社区治理体系：为引领社区政务服务能力和效率全面提升，通过社区线上事务工作台为社区工作“一网清”平台，通过社区联治管理构建社区 “微综管”模式，打造“小事不出社区，大事不出街道”的社区一体化协同治理。实现社区治理现代化、精细化和智能化。

三、创建便民利民的精准化社区服务模式：建设多元化、多层次、智能化的社区公共服务体系。将社区的服务能力线上化，为居民打造线上便民服务大厅、线上议事厅、社区书记直通车等拉近社区与居民之间的关系，提升居民社区工作的参与度与主人翁意识。为社区居民提供线上活动组织平台提升邻里关系。

通过本期智慧社区项目建设，期望最终实现五大核心建设目标：

1．为社区的日常工作“减负、提效”

以提升街道、社区政务服务效能为抓手，利用人工智能、大数据等信息化技术，建立统一的数据融合平台，帮助他们提升工作效率，从各类重复性的工作中解放出来，实现“减负”。

2．让社区综合管理更“科学、精细”

将社区工作中的居民走访、信息上报、台账管理、协商议事等内容，通过社区联治平台、社区协商平台实现统一展示管理有助于提高社区治理工作的精细化水平。对社区治理的各方面进行统一指挥调度，让数据通过“智慧城市”进行深度挖掘、整合，改善城市运行环境，提升社区管理智能化水平。运用现代科技手段解决社区治理和管理、服务中的问题。用数据说话、用数据创新、用数据决策、用数据管理充分挖掘数据资源，把握数字机遇，以数据推动社区的治理和发展。

3．让社区为民服务更“便捷、精准”

通过智慧社区建设，集社区管理、便民服务、社区生活、老人关怀、政务服务等多种服务于一体的社区“一站式”综合服务平台，提升社区生活品质，满足人民群众对美好生活向往，社区居民在“家门口”就可以享受到优质、优惠、便捷的公共服务和生活服务。建立完善的社区公共服务体系，创建便民利民社区服务模式。重塑社区共建共享共治模式，利用技术手段搭建共治平台，增强小区居民参与感、互动度、黏合力，进一步增强小区共建共享共治活力。

4．让社区安全管理更“完善、智能”

聚焦社区生活重点领域和关键环节，推动社区老旧摄像头更换和智能高清摄像头联网，部署智能门禁、周边防越报警等安防设施，逐步推进智能化等市政设施建设，在街道社区配备信息发布屏、数字大屏等设备，在部分社区建设智能停车场、智能充电桩、智能快递柜等公共设施，构建高效智能的智慧重点设施网络，增加社区的安全指数、智能化指数、生活便利指数，提升居民居住的安全感、幸福感。

5．智慧社区平台更“开放、包容”

通过智慧社区平台建设，打造全区共享的基础支撑平台，实现未来多社区的接入以及特色应用的“生长”。加强各类应用系统与智慧社区融合平台的接入互通。同时支撑有条件的区县个性化智慧应用，并确保与基础支撑平台实现对接，形成一体化统筹、差异化互补、良性化互动的发展格局。

二、建设内容和规模（含主要产出）

围绕项目建设目标，从政府侧看，本项目需要匹配区、街道、社区三级联动管理，面向政府管理相关人员（社区工作人员、联治员、社区书记、街道办事处社区管理员等）的实际需求形成建设内容。

针对街道、社区的基层管理和工作人员，智慧社区更聚焦在基层工作的减负提效，从基层管理和工作人员的实际工作问题出发，如社区工作者承担大量的数据采集和台账梳理上报工作，靠人工巡查和纸质台账费时费力且无法实现数据沉淀；社区内发生的问题缺失自动发现和预警的机制；社区内活动等的组织和管理完全靠线下和人工。智慧社区通过下列功能匹配场景。

针对区级的领导及管理人员，智慧社区核心是提供数据汇聚能力，让区级管理人员能够实时、准确的看清社区底数，帮助更好的进行全局管理、任务制定及下发、 考核及决策分析。智慧社区通过下列功能匹配场景。

从居民侧看，本项目尝试打造便民利民服务体系，发展智慧便民生活信息服务、社区公共服务，提升群体智慧化服务能力。同时要确保服务的规范性、普惠性、可推广性、可落地性、可持续性。从政府侧关注的社区服务方向进行居民服务功能的规划如下：

参照以上各角色需求分析，同时为满足被项目建设基础平台的目标，本次智慧社区建设内容依照“1+1+3+4”整体架构体系进行设计规划，如下图所示：

建设内容包括一个全域感知网络，一个基础支撑平台，三类智慧社区场景，四种业务透出终端：

1. 一个全域感知网络：基于物联网平台+社区内的智能化硬件感知设备，形成面向社区的全域感知网络，实现对社区内人、房、车、物、事等的数据感知、采集和上报。全域感知网络是智慧社区的基础能力，通过物联网平台实现对社区内利旧和新增设备的统一链接，一方面为数据采集提供支撑，另一方面让社区居

民对智慧社区更有使用体感。

2. 一个基础支撑平台：即业务支撑中心。通过业务支撑中心，打造统一智慧社区底层业务支撑能力，解决复杂应用场景的连接和协同。通过基础业务能力标准化，支持专题应用层快速构建新的社区服务场景。通过统一的应用托管及微服务来支撑应用研发的全生命周期管理，提升运维效率，缩短业务发布周期。

3. 三类智慧社区场景：涵盖社区智管、宜居和平安三大类场景，其中智管场景包括社区联防联治、社区基础信息管理、自定义信息填报、无主管楼院管理、社区事务管理、信息发布管理等；宜居场景包括社区生活、社区文化、社区协商、社区一码通等便民服务相关功能；平安场景包括社区智慧通行、安防监控、消

防应急以及关注人群管理等功能。

4. 四大业务透出终端：分别为政府工作端（面向街道社区的工作及管理人员，基于智慧社区移动应用实现政府侧工作功能，包括街道社区等的数字化需求）、居民服务端（面向社区居民，基于汴捷办实现居民社区服务内容的整合透出）、政务服务端（面向社区居民，通过政务服务一体机，将政务服务下沉到社区，

实现社区内政务便民；另外构建一个社治综合门户，满足政策发布、通知公告等业务需求）、决策指挥端（通过建设综合决策系统，打造一个社治运营中心，以“数字孪生城市”为基础，实现社区各个业务条线的数据和业务汇集，完成城市管理与指挥的智慧化分析、辅助决策；向下完成城市安全与管理的智能化

应用，指挥协同。）

三、总体布局

1．总体布局理念

鼓楼区智慧社区新型基础设施建设项目的总体布局理念是与开封市总体规划和十四五规划相一致，注重城市智慧化、宜居化和可持续发展。通过提升社区的管理效率、居民的生活品质和社区的安全水平，推动鼓楼区成为一个智慧、宜居、绿色、文化融合的社区。

2．建设目标

项目的建设目标是打造一个智慧社区新型基础设施，以提升社区管理水平、提供便民服务、提高居民生活品质为核心。具体目标包括：优化社区管理体系，提高管理效率和服务质量；构建智慧社区基础设施，提供智慧化的公共服务；提升社区居民生活品质，提供便利的生活服务；加强社区安全保障，提升社区安全水平。

3．布局策略与重点领域

根据开封市总体规划和十四五规划，鼓楼区智慧社区新型基础设施建设项目的布局策略和重点领域主要包括：

智慧城市基础设施：建设全域感知网络，通过物联网技术和智能化设备感知社区内人、房、车、物、事等数据，为智慧社区提供数据支撑和基础设施。

业务支撑中心：建设业务支撑中心，提供统一的智慧社区底层业务支撑能力，

支持各类社区服务场景的快速构建和运维管理。

智慧社区场景：重点打造智慧社区的三大场景，包括智慧社区管理场景、宜居场景和平安场景，提升社区管理效率、居民生活品质和社区安全水平。

四大业务透出终端：建设政府工作端、居民服务端、政务服务端和决策指挥端四大业务透出终端，满足不同用户的需求，提供便捷的政务服务和居民服务，支持社区决策与指挥。

4．城市配套与协同发展

该项目将与开封市的总体规划和十四五规划相协同，充分利用城市配套设施和资源，与城市其他基础设施和服务进行协同发展。项目将与城市交通、能源、环境保护等领域相衔接，共享城市的智慧化资源和服务，实现城市与社区的有机融合和互动发展。同时，项目还将与开封市的经济社会发展目标相契合，促进经济发展、社会进步和人民福祉的提高。

鼓楼区智慧社区新型基础设施建设项目将按照开封市总体规划和十四五规划的要求，以智慧化、宜居化和可持续发展为总体布局理念，致力于提升社区管理水平、居民生活品质和社区安全水平。重点领域包括智慧城市基础设施、业务支撑中心、智慧社区场景以及四大业务透出终端。与开封市其他基础设施和服务进行协同发展，实现城市与社区的有机融合和互动发展，促进经济发展、社会进步和人民福祉的提高。

注：

一、有关设计成果知识产权的问题：

1、投标人对招标人提供的所有资料进行保密，如有泄漏，由投标人承担所有后果。

2、中标候选人方案的著作权、版权、专利权和使用权归招标人所有（署名权除外）。

3、招标人有权在实施方案中参考使用中标候选人的投标方案成果的部分内容。招标人有权在工程建设中根据需要对选定的实施方案进行合理的调整和修改。

4、投标人保证投标文件及资料均未侵犯他人的知识产权，否则必须承担全部责任。

5、若投标人使用了他人的专利、专有技术，涉及的费用及法律责任由投标人负责。

6、中标方案可根据招标人要求，结合其他未中标设计方案，对本方案优化设计。

二、其他要求

（1）对承包人的主要人员资格要求：专业人员技术经验满足项目要求，相关人员持证上岗，精心作业、安全作业。

（2）相关审批、核准和备案手续的办理：协助业主办理相关手续、资料、备案手续的审批，保证相关资料、档案齐全。

（3）设备供应商：主要材料、设备的供应商须经招标人审核同意。

（4）质保期的服务要求：按招标文件中相关合同条款执行。

第七章 技术标准和要求

执行现行规范及标准，以最新发布的为准

第八章 投标文件格式

（项目名称） 标段

投 标 文 件

项目编号：

投标人名称： （单位电子签章）

法定代表人： （个人电子签章）

日 期： 年 月 日

目 录

一、投标函及投标函附录

二、法定代表人身份证明及授权委托书

三、联合体协议书（如有）

四、投标保证金

五、实施方案

六、项目管理机构

七、其他因素

八、资格审查资料

九、其他资料

一、投标函及投标函附录

（一）投标函

（招标人名称） ：

1．我方已仔细研究了 （项目名称） （标段）招标文件的全部内容，愿意以工程建安费（包含设计费）：百分之 （大写）（小写： %）的投标报价（费率），计划工期 ，质量要求 ，按合同约定进行设计、实施和交工承包工程，修补工程中的任何缺陷，实现工程目的。

2．我方承诺在招标文件规定的投标有效期90日历天内不修改、撤销投标文件。

3.随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写） （小写： 元）。

4．如我方中标：

（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。

（2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。

（3）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约保证金。

（4）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。

（5）我方承诺，按招标文件要求向本项目代理公司支付代理服务费。

5．我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。

6．其他补充说明 。

投标人名称： （单位电子签章）

法定代表人： （个人电子签章）

地 址：

电 话：

年 月 日

（二）投标函附录

投标人名称： （单位电子签章）

法定代表人： （个人电子签章）

年 月 日

二、法定代表人身份证明及授权委托书

（一）法定代表人身份证明

投标人名称：

单位性质：

地 址：

成立时间： 年 月 日

经营期限：

姓名： 性别： 年龄： 职务：

系 （投标人名称）的法定代表人。

特此证明。

附：法定代表人身份证明

注：本身份证明需由投标人（联合体投标的，由联合体牵头方提供即可）加盖单位电子签章。

投标人名称： （单位电子签章）

年 月 日

（二）授权委托书

本人 （姓名）系 （投标人名称）的法定代表人，现委托 （姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 （项目名称）第 标段投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。

委托期限：至项目结束

代理人无转委托权。

附：法定代表人身份证明及委托人身份证明复印件

注：本授权委托书需由投标人（联合体投标的，由联合体牵头方提供即可）加盖单位电子签章并有法定代表人和委托代理人个人电子签章。

投标人： （单位电子签章）

法定代表人： （个人电子签章）

身份证号码：

委托代理人： （个人电子签章）

身份证号码：

联系电话（手机号）：

年 月 日

三、联合体协议书（如有）

此项可附原件扫描件

（所有成员单位名称）自愿组成联合体，共同参加 （项目名称）投标。现就联合体投标事宜订立如下协议。

1、 （某成员单位名称）为联合体牵头人， （另外成员单位名称）为联合体成员。

2、联合体牵头人合法代表联合体各成员负责本招标项目投标文件编制和合同谈判活动，并代表联合体提交和接收相关的资料、信息及指示，并处理与之有关的一切事务，负责合同实施阶段的主办、组织和协调工作。

3、联合体将严格按照招标文件的各项要求，递交投标文件，履行合同，并对外承担连带责任。

4、联合体各成员单位内部的职责分工如下： 。

5、本协议书自签署之日起生效，合同履行完毕后自动失效。

6、本协议书一式 份，联合体成员和招标人各执 份。

注：本协议书由委托代理人签字的，应附法定代表人个人签章的授权委托书。

牵头人名称： (盖单位公章或单位电子签章)

法定代表人： （签字或盖章）

成员名称一： (盖单位公章)

法定代表人： （签字或盖章）

年 月 日

四、投标保证金

1、以转账形式提交投标保证金的，附转账凭证和开户许可证（或基本存款账户信息）原件扫描件；

2、投标人以电子保函形式提交投标保证金的，附系统内下载的投标保函回执。

五、实施方案

1、项目实施方案

（一）总承包组织与管理方案

（二）设计方案

（三）采购管理方案

（四）施工组织设计

2、计划开竣工日期、施工进度计划和进度控制措施

附表一 拟投入本工程的主要施工设备表

附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

附表三 劳动力计划表

附表四 计划开、竣工日期和施工进度图

附表五 施工总平面图

附表六 临时用地表

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表

附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

附表三：劳动力计划表 单位：人

附表四：计划开、竣工日期和施工进度图

投标人应递交施工进度图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。

附表五：施工总平面图

投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表。

附表六：临时用地表

六、项目管理机构

（一）项目管理机构组成表

注： 项目管理机构人员至少应包括项目设计负责人、施工项目经理、技术负责人、安全员和其他主要技术及管理人员。

（二）主要人员简历表

施工项目经理应附注册建造师证书、安全生产合格B证、身份证、职称证（如有）；技术负责人应附身份证、职称证（如有）；项目设计负责人应附注册证、身份证、职称证（如有）；其他主要人员应附身份证、职称证（如有）或相关岗位证书。以上人员须是本单位正式职工，均须提供劳动合同、 近三个月缴纳社会保险的证明（提供查询网页截图及查询方式，新聘用人员从聘用之日起开始计算）。

七、其他因素

八、资格审查资料

（一）投标人基本情况表

注：1、须附投标人营业执照、资质证书、安全生产许可证等资格文件的扫描件。

2、联合体投标的，请联合体各方均提供本表，并附相应材料的扫描件。

（二）近年财务状况表

注：如投标人为联合体投标，联合体各方均须提供。

（三）企业近年类似项目情况表

注：须附合同和中标通知书扫描件。

九、其他资料

（一）承诺书

我单位 （投标人名称）在 （项目名称）第 标段投标活动中，作出以下承诺：我公司独立制作、修改和上传响应文件，并承担因“硬件特征码一致”所造成的不良后果。

投标人名称： （单位电子签章）

法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）

年 月 日

（二）项目经理无在建工程承诺书

我单位拟选派施工项目经理 （姓名）无在建工程，如有不实，愿取消本项目投标资格，一旦中标，中标无效，并接受建设行政主管部门的处罚。

投标人名称： （单位电子签章）

法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）

年 月 日

（三）招标投标活动承诺书

我单位承诺，在 项目招投标活动中，自觉遵守《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、河南省实施《中华人民共和国招标投标法》办法等招标投标相关法律、法规和制度规定，如有违反，愿承担相关法律责任。

承诺人： （单位电子签章）

法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）

联系电话：

年 月 日

注：联合体投标的，联合体各方均需提供。

（四）服务承诺书

承诺内容：

必须含有不更换施工项目经理、主要技术人员及按所报工期、质量等标准进行施工以及按业主要求按时进场施工的承诺。

投标人名称： （单位电子签章）

法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）

年 月 日

（五）招标文件中要求或者投标人认为有必要提供的其他资料

（六）主要信息汇总

各投标人请根据投标文件所附内容认真仔细填写，并对表格所填内容真实性负责。

各投标人请根据投标文件所附内容认真仔细填写，并对表格所填内容真实性负责。

各投标人请根据投标文件所附内容认真仔细填写，并对表格所填内容真实性负责。