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原公告的采购项目编号:YTZXJY-2025-00022
原公告的采购项目名称:深圳国家远洋渔业基地规划建设实施路径研究
首次公告日期:*开通会员可解锁*
更正事项:×采购公告 √采购文件 ×采购结果
更正内容:
关于采购文件中“评标信息-商务部分”的变更
原采购文件中的:
商务部分 |
40 |
||
序号 |
评审因素 |
权重 |
评分准则 |
1 |
投标人同类项目业绩情况 |
10 |
(一)评分内容: 投标人具有渔业相关规划或研究或技术服务项目同类业绩的,每提供1个有效业绩得2分,最高得10分。 (二)评分依据: 1.要求提供合同关键信息(包括但不限于:合同名称页、合同主要内容页、合同签订日期页、合同双方签字盖章页); 2.通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其他证明资料,如项目报告或合同甲方出具的证明文件等; 3.以上资料均要求提供扫描件加盖投标人公章,原件备查;评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。 |
2 |
投标人获奖情况 |
8 |
(一)评审标准: 投标主体完成过的项目获得政府部门颁发的城乡规划或国土空间规划相关奖项,每提供一个得1.6分,最高8分。 (二)评分依据: 1.要求提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件加盖投标人公章,原件备查;评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。 |
3 |
拟安排的项目负责人情况(仅限一人) |
10 |
(一)评审标准: 1.项目负责人具有城市(城乡)规划专业教授级高级工程师职称或正高级工程师职称的得4分,未提供不得分。 2.项目负责人主持或参与过同类项目(渔业相关规划或研究或技术服务项目)的,每提供一个业绩得3分,最多得6分。 以上两项合计满分10分。 (二)评分依据:1.项目负责人须为投标人自有员工,需提供通过投标人缴纳的近三个月的社保证明(已退休返聘人员需提供聘用合同)作为本单位员工的证明依据。如开标日上一个月的社保材料因社保部门原因暂时无法取得,则可以往前顺延一个月;社保资料必须至少显示缴交养老保险信息,未显示该信息的该社保资料则不符合要求;若供应商成立不足三个月的,需提供成立情况说明函(格式自拟),无需提供相关人员社保,亦可得分; 2.提供拟派项目负责人相关证明材料作为得分依据; 3.考察拟安排项目负责人工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据;通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同甲方出具的证明文件; 4.以上资料均要求提供扫描件加盖投标人公章,原件备查;评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。 |
4 |
拟安排的项目团队成员 |
12 |
(一)评审标准: 投标人拟派本项目团队成员(不含项目负责人): 1.团队成员中具有规划类或建筑类或景观类或交通类或国土类副高级(或以上)职称的,每提供1个类别的得1.2分,最多得6分; 2.团队成员中参与过同类项目(渔业相关规划或研究或技术服务项目)的,每提供1个得3分,最多得6分。 以上两项合计满分12分。 (二)评分依据: 1.项目团队成员须为投标人自有员工,需提供通过投标人缴纳的近三个月的社保证明(已退休返聘人员需提供聘用合同)作为本单位员工的证明依据。如开标日上一个月的社保材料因社保部门原因暂时无法取得,则可以往前顺延一个月;社保资料必须至少显示缴交养老保险信息,未显示该信息的该社保资料则不符合要求;若供应商成立不足三个月的,需提供成立情况说明函(格式自拟),无需提供相关人员社保,亦可得分; 2.提供拟派项目团队成员相关证明材料作为得分依据; 3.考察拟安排项目团队成员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据;通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同甲方出具的证明文件;若多位团队成员参与同一个项目,该项目仅计分一次。 4.以上资料均要求提供扫描件加盖投标人公章,评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。 |
现修改为:
1 |
投标人同类项目业绩情况 |
10 |
(一)评分内容: 投标人(自*开通会员可解锁*至本项目投标截止日,以合同签订时间为准)具有渔业相关规划或研究或技术服务项目同类业绩的,每提供1个有效业绩得2分,最高得10分。 (二)评分依据: 1.要求提供合同关键信息(包括但不限于:合同名称页、合同主要内容页、合同签订日期页、合同双方签字盖章页); 2.通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其他证明资料,如项目报告或合同甲方出具的证明文件等; 3.以上资料均要求提供扫描件加盖投标人公章,原件备查;评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。 |
2 |
投标人获奖情况 |
8 |
(一)评审标准: 投标人(自*开通会员可解锁*至本项目投标截止日,以获奖时间为准)完成过的项目获得政府部门颁发的城乡规划或国土空间规划相关奖项,每提供一个得1.6分,最高8分。 (二)评分依据: 1.要求提供奖项照片或获奖(荣誉)证书等证明材料作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件加盖投标人公章,原件备查;评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。 |
3 |
拟安排的项目负责人情况(仅限一人) |
10 |
(一)评审标准: 1.项目负责人具有城市(城乡)规划专业教授级高级工程师职称或正高级工程师职称的得4分,未提供不得分。 2.项目负责人(自*开通会员可解锁*至本项目投标截止日,以合同签订时间为准)主持或参与过同类项目(渔业相关规划或研究或技术服务项目)的,每提供一个业绩得3分,最多得6分。 以上两项合计满分10分。 (二)评分依据:1.项目负责人须为投标人自有员工,需提供通过投标人缴纳的近三个月的社保证明(已退休返聘人员需提供聘用合同)作为本单位员工的证明依据。如开标日上一个月的社保材料因社保部门原因暂时无法取得,则可以往前顺延一个月;社保资料必须至少显示缴交养老保险信息,未显示该信息的该社保资料则不符合要求;若供应商成立不足三个月的,需提供成立情况说明函(格式自拟),无需提供相关人员社保,亦可得分; 2.提供拟派项目负责人相关证明材料作为得分依据; 3.考察拟安排项目负责人工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据;通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同甲方出具的证明文件; 4.以上资料均要求提供扫描件加盖投标人公章,原件备查;评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。 |
4 |
拟安排的项目团队成员 |
12 |
(一)评审标准: 投标人拟派本项目团队成员(不含项目负责人): 1.团队成员中具有规划类或建筑类或景观类或交通类或国土类副高级(或以上)职称的,每提供1个类别的得1.2分,最多得6分; 2.团队成员中(自*开通会员可解锁*至本项目投标截止日,以合同签订时间为准)参与过同类项目(渔业相关规划或研究或技术服务项目)的,每提供1个得3分,最多得6分。 以上两项合计满分12分。 (二)评分依据: 1.项目团队成员须为投标人自有员工,需提供通过投标人缴纳的近三个月的社保证明(已退休返聘人员需提供聘用合同)作为本单位员工的证明依据。如开标日上一个月的社保材料因社保部门原因暂时无法取得,则可以往前顺延一个月;社保资料必须至少显示缴交养老保险信息,未显示该信息的该社保资料则不符合要求;若供应商成立不足三个月的,需提供成立情况说明函(格式自拟),无需提供相关人员社保,亦可得分; 2.提供拟派项目团队成员相关证明材料作为得分依据; 3.考察拟安排项目团队成员工作经验,要求提供项目合同关键信息作为得分依据;通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供合同甲方出具的证明文件;若多位团队成员参与同一个项目,该项目仅计分一次。 4.以上资料均要求提供扫描件加盖投标人公章,评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。 |
更正日期:*开通会员可解锁*
采购文件如涉及上述内容的亦作相应修改,本公告与原采购文件矛盾之处,以本公告为准。其余内容不变。投标人有义务在招标活动期间浏览深圳公共资源交易中心、中吉国际项目管理有限公司广东分公司,上述网站上公布的与本次招标项目有关的信息视为已送达各投标人。
1.采购人信息
名 称:深圳市规划和自然资源局盐田管理局
地 址:深圳市盐田区海山街道海景路10号
联系人:郭工
联系电话:*开通会员可解锁*
2.采购代理机构信息
名 称:中吉国际项目管理有限公司
地 址:深圳市福田区车公庙中国有色大厦1402
联系方式:*开通会员可解锁*
3.项目联系方式
项目联系人:马工、丁工
电 话:*开通会员可解锁*、*开通会员可解锁*
中吉国际项目管理有限公司
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