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苏州轨道交通运营有限公司员工帮助计划(EAP)采购项目(2025-YY-FW-EAP)澄清答疑文件
各谈判供应商:
根据谈判供应商的疑问和竞争性谈判文件的规定,现对苏州轨道交通运营有限公司员工帮助计划(EAP)采购项目(2025-YY-FW-EAP)作如下澄清答疑:
一、答疑部分:
1、技术评分细节中,关于面对面咨询第二条,“心理咨询室在苏州轨道交通地铁沿线附近,出站步行时间不超过15分钟范围内“,这里的地铁沿线是指整个苏州任意一条地铁沿线或地铁站吗?
答:指心理咨询室点位距离苏州轨道交通任意一条线的地铁站出站口步行时间不超过15分钟。
2、是否能提供以往电话及网络咨询数量,供报价参考。
答:2024年度共进行电话咨询78人次,合计39.9小时;网络咨询 31人次,合计13.2小时,相关数据仅供参考。
3、个体面对面咨询、团体心理辅导的所列数量是否约等于最终可实际执行数量?
答:所列数量为最大可执行数量,具体以实际需求为准。
二、澄清部分:
1、删除竞争性谈判文件第29页,谈判报价分析表,序号5“EAP宣传体系”的报价一栏,谈判报价分析表修改如下:
| 序号 |
项目模块 |
分项信息 |
单位 |
数量 |
除税单价 |
除税合价 |
| 1 |
员工心理辅导体系建设 |
个体咨询之电话咨询 |
年 |
1 |
||
| 个体网络咨询 |
||||||
| 个体咨询之面对面咨询 |
小时 |
600 |
||||
| 团体心理辅导 |
场 |
150 |
||||
| 2 |
EAP队伍培养 |
专兼职EAP专员普及培训 |
场 |
5 |
||
| 3 |
心理健康检测与筛查体系 |
员工心理健康检测及建立员工心理档案 |
年 |
1 |
||
| 重点岗位心理测评及新员工入职前心里筛查 |
年 |
1 |
||||
| 4 |
员工心理危机防预与干预体系 |
危机干预服务 |
年 |
1 |
||
| 一 |
除税总价=(1)+(2)+(3)+(4) |
|||||
| 二 |
税金=(一)*6% |
|||||
| 三 |
除税总价=(一)+(二) |
|||||
2、谈判响应文件格式见附件,供参考。
苏州轨道交通运营有限公司
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