序号

内容

说明与要求

1

询价单位：

上海振华重工（集团）股份有限公司南通分公司

2

询价编号：

3

项目名称：

振华南通分公司企业内训师、TPM、公文写作询价

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投标要求：

1.投标人须在中交集团供应链管理信息系统注册（网址：http://empm.ccccltd.cn）,并获批准，取得合同供方资格的生产方、代理商或供应商。

2.投标人近三年内无任何不良履约记录。

3.本次线上询比价要求投标人在人员、设备、资金等方面具备相应的能力。

4.本次招标不接受联合体报价。

5.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一包件投标，否则均按废标处理。

5

询价采购内容：

1.企业内训师培训：提升内训师授课能力、课程设计、现场管控等核心技能，适配企业内部培训体系搭建需求。（2天）

2.TPM培训：全员生产维护培训，涵盖设备管理、故障预防、效率提升等内容，助力企业降低生产成本、提升设备利用率。（1天）

3.公文写作培训：针对企业各类公文（通知、报告、请示、函等）的撰写规范、逻辑梳理、语言表达开展培训，提升员工公文处理能力。（1天）

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业绩/技术要求：

1.投标人须具备近3年（以投标截止日倒推）同类型企业内训师、TPM、公文写作培训项目的实施经历；服务对象为国有企业或事业单位的，在评审中予以优先考虑。

2.投标人须至少提供2份符合上述要求的业绩证明材料，每套材料包含：

①完整的项目合同扫描件，需涵盖合同封面、服务内容约定页、金额明确页、双方签字盖章页等关键页面，合同标的须清晰体现“企业内训师”“TPM”等核心要素；对应合同的银行转账回单等收款记录，回单中需注明相关关联信息，确保与合同形成完整证据链。

②业绩证明材料少于2份或关键信息缺失的，直接作废标处理。

3.投标人须提供详细的一次性报价明细清单，清单内容须全面覆盖本取证项目开展所需的全部费用：培训运营服务费、课程实施费、教学物料费、学员学习用品费，接送服务费，因本取证项目开展所需的全部费用。

4.报价清单须明确各项费用的计算依据及标准，确保充分覆盖项目全流程成本。投标人须出具书面承诺：因中标前漏报、少报等自身原因产生的额外费用，后续不得向采购方（本项目购买方）申请追加。未提供报价明细或明细不完整、未出具上述承诺的，作废标处理。

5.须组织培训结束后进行人员考核，提供理论考核试卷（扫码考试）。

6.对于培训前期的筹备和实施需提供详细的进度安排，须以具体培训项目案例证明。未提供或提供不完整则作废标处理。

7.中标单位应以购买方的实际需求为准进行调整，如无法调整，视为无法满足购买方实际需求，可采取废标处理。

8.投标人须在提供近3年（以投标截止之日倒推）内承接的同类型企业培训项目中的授课师资信息，信息须以表格形式呈现并加盖单位公章。表格内容至少包含：师资姓名、性别、年龄、课程方向、学历水平、所学专业、讲课年限。

9.每个培训项目能够至少提供2位以上资深授课讲师供选择，授课老师必须是10年以上高级商业讲师（提供上课老师相关资质材料以及过往相关培训课程照片、5分钟视频）并出具承诺函。

10.项目现场需至少安排1位相关工作年限不少于5年的项目运营人员负责班级管理（须以书面文件证明相关工作年限），未满足或无法证明可采取废标处理。

11.投标人须出具书面承诺函（加盖单位公章），承诺为本项目每门课程提供对应的纸质版讲义资料，讲义资料须符合培训大纲要求、内容完整清晰，并由投标人自行负责将讲义资料运送至指定培训现场，确保每位学员人手一套。

12.培训期间产生的以下费用均由投标人自行承担，采购方不承担任何相关费用：讲师及投标人派驻人员的交通费、食宿费、通讯费；培训所需资料费、材料费、设备租赁费（除采购方明确提供的设备外）；学员学习用品费（除本要求明确约定外的其他学习用品除外）等。

13.培训项目结束后15个工作日内，投标人须向采购方完整移交每期项目全部相关资料，资料清单至少包含：①学员培训考试成绩；②培训相关课件（PPT等）；③培训签到表、考勤记录；④培训调查反馈报告（含学员评价、总结分析）；⑤培训过程视频/照片资料；⑥培训总结报告（含项目实施情况、成果、问题及改进建议）；⑦所有移交资料须整理规范，电子版按采购方要求格式归档，纸质版须装订成册。

14.对于以上相关证明材料，若中标单位有造假等行为，对于已发生的培训运营费等，采购方可拒绝支付。

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交货日期、交货递地点及联系人：

1.交货日期：*开通会员可解锁*-6月

2.交货地点：待定

3.交货联系人：刘工

8

现场踏勘及联系人

1.现场踏勘时间：公告期内，经联系确认后，均可进行现场踏勘

2.现场踏勘联系人：刘工

9

包装运输要求：

由投标人自行负责将讲义资料运送至指定培训现场

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质量要求、质保时间及验收标准：

培训项目科学合理，契合实际，可行性强，执行落地效果好

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项目付款方式：

培训项目结束后收到培训相关的文件和增值税专用发票）后【90】个工作日内向乙方支付合同总价的【100】%

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询价资料的获取

请于*开通会员可解锁*7时30分至*开通会员可解锁*7时30分在中交集团供应链管理信息系统（网址：http://empm.ccccltd.cn）登陆后查看询价公告。

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报价资料的递交

1. 本次询价采用线上投标的方式，投标人通过中交集团供应链管理信息系统，上传报价等资料，详细可以参照中交集团供应链管理信息系统中供应商注意事项。

2.报价单递交的时间为：*开通会员可解锁*7时30分至*开通会员可解锁*7时30分

3.逾期未上传报价单的或未按要求上传报价单、以及相关资质资料、技术要求内容的，招标人不予受理。

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项目评标方式

1.资格审查：对投标人的资质、业绩等进行审查，符合资质、业绩要求的投标人进入下一步评审。

2. 技术评审：对技术要求中的内容进行审查，满足技术要求的投标人进入价格评审，不满足的做废标处理。

3.在符合资质和技术要求的投标人中，选取方案贴合且单项报价与总报价都低于标底价格且报价合理（综合考虑市场行情、培训成本等因素）的投标人作为中标候选人，不保证最低价中标。

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联系方式

询价单位：上海振华重工（集团）股份有限公司南通分公司

地址：江苏省南通市经济开发区振华路1号

项目联系人：刘工

联系电话：*开通会员可解锁*

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报价文件要求：

1.营业执照 2.授权委托书 3.报价文件（3项）4、提供相关技术要求

备注：按附件模板进行报价，提供相关技术要求响应文件（针对技术要求中的业绩、培训方案等内容，逐一提供详细证明材料和说明，所有资料均需要加盖公章扫描成 PDF 文件上传，PDF 文件命名格式为：投标人名称 - 项目名称 - 资料名称（如：[公司名称] - XXX培训项目）