上海振华重工（集团）股份有限公司
南通分公司
询 价 公 告
询价编号：FWFA*开通会员可解锁*
项目名称：上海振华重工南通分公司中层干部培训项目
询价单位：上海振华重工（集团）股份有限公司南通分公司
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上海振华重工南通分公司中层干部培训项目
询价公告
上海振华重工（集团）股份有限公司南通分公司对中层干部培训项目进行询价采购，项目拟采用公开询价的方式选择优质师资，中标单位和上海振华重工（集团）股份有限公司南通分公司签订合同，项目具体内容如下：
序 内容 说明与要求
1 询价单位： 上海振华重工（集团）股份有限公司南通分公司
2 询价编号： FWFA*开通会员可解锁*
3 项目名称： 上海振华重工南通分公司党建、供应链等项目的询价
4 资质要求： 1.投标人须在中交集团供应链管理信息系统注册（网址：http：//empm.ccccltd.cn）,并获批准，取得合同供方资格的生产方、代理商或供应商。
2.投标人近三年内无任何不良履约记录。
3.本次线上询比价要求投标人在人员、设备、资金等方面具备相应的能力。
4.本次招标不接受联合体报价。
5.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一包件投标，否则均按废标处理。
5 询价采购内容： 1、根据公司发展战略和人才现状，结合拟定的课程方向，形成课纲以及培训方案，本期培训人数预计40人，6天（含5个晚上）
2、本期课程设置由内部、外部师资组成，外部课程预计共10个半天：
①专业授课：6个半天，至少需要安排6位老师进行授课。
②素质拓展：2个晚上，需要提供团队素质拓展方案和教练，重点加强团队之间的信任、提升团队凝聚力；
③学习研讨和复盘：2个半天，需要按照拟定的学习主题并安排学习教练。
④结业汇报：培训班最后半天，提供研讨学习、结业汇报开展方案。
6 技术要求： 1、同类型企业的中层干部教育培训项目经历且提供不少于3份相关业绩证明，且服务对象属于国有企业/事业单位。需提供完整合同扫描件（包含合同封面、服务内容页、金额页、签字盖章页等关键页）并附上收款记录（银行转账回单等），收款记录应能清晰体现与对应合同的关联性，并加盖投标人公章。少于三份则作废标处理。
2、要提供详细的一次性报价明细（包括但不限于培训运营、实施，物料的设计、制作以及培训总结视频的拍摄和剪辑等），保证报价方案充分满足项目开展所需，承诺若因中标前漏报等原因后续不能追加费用。未提供或提供不完整则作废标处理。
4、培训方案能够提供团队破冰、素质拓展、研讨复盘和结业汇报等方案，未提供或提供不完整则作废标处理。
5、培训方案中要求策划开展党史类红色主题教育实践（或课程）以及沙盘类特色创新课程。未提供或提供不完整则作废标处理。
6、培训方案能够提供学员培训期间观察考核评价方案。未提供或提供不完整则作废标处理。
7、对于培训前期的筹备和实施需提供详细的进度安排，须以具体培训项目案例证明。未提供或提供不完整则作废标处理。
8、中标单位培训方案最后应以购买方的实际需求为准进行调整，如无法调整，视为无法满足购买方实际需求，可采取废标处理。
9、培训方案中提供近3年同类型企业干部培训项目中相关师资的信息，包含姓名、性别、年龄、课程方向、学历水平、所学专业、讲课年限、以往工作单位、授课满意度、同一单位复购次数、平均单场听课人数、参与的培训项目名称等信息，最终以表格的形式呈现，并加盖单位公章，无法证明的，可采取废标处理。
10、近3年同类型企业干部培训项目中，同规模培训（每场培训≥35人）的授课讲师满意度评价≥90%（须以学员满意度评价表单予以证明），满意度低于90%或无法证明的，可采取废标处理。
11、每门课程能够至少提供2位以上资深授课讲师供选择，并出具承诺函。
12、项目现场负责人需要至少负责过3个同类型干部培训项目且相关工作年限不少于5年（须以书面文件证明负责过的项目数量和工作年限），未满足或无法证明可采取废标处理。
13、项目现场需至少安排2位相关工作年限不少于5年的项目运营人员负责班级管理（须以书面文件证明相关工作年限），未满足或无法证明可采取废标处理。
14、需安排专员负责项目宣传（包括但不限于视频拍摄剪辑、海报设计制作等）、学习资料用品、结业专刊等的视觉设计，且相关工作年限不少于5年（须以书面文件说明明）。
15、对于以上相关证明材料，若中标单位有造假等行为，可采取废标处理，对于已发生的培训运营费等，购买方可拒绝支付。
16承诺每门课程能够提供对应的纸质版讲义资料并自行运送至培训现场，并出具承诺函。
17、培训期间老师交通费、食宿费以及培训所产生的资料费、材料费等南通分公司一概不负责。
18、培训项目结束后移交培训全部资料（包括的培训合格证书，培训相关课PPT、培训合格证书、培训调查反馈等）。
19、培训期间需为参训学员提供商务手提包及笔记本、茶歇等（请提供具体样品图片）。
7 交货日期、交货递地点及联系人： 1.交货日期：*开通会员可解锁* 2.交货地点：中标后由南通分公司确认参训地点 3.交货联系人：刘工
8 现场踏勘及联系人 1.现场踏勘时间：公告期内，经联系确认后，均可进行现场踏勘 2.现场踏勘联系人：刘工
9 包装运输要求： 无
10 质量要求、质保时间及验收标准： 培训项目科学合理，契合实际，可行性强，执行落地效果好
11 项目付款方式： 培训项目结束后收到培训相关的文件和增值税专用发票）后【90】个工作日内向乙方支付合同总价的【100】%
12 询价资料的获取 请于*开通会员可解锁*16时30分至*开通会员可解锁*16时30分在中交集团供应链管理信息系统（网址：http：//empm.ccccltd.cn）登陆后查看询价公告。
13 报价资料的递交 1. 本次询价采用线上投标的方式，投标人通过中交集团供应链管理信息系统，上传报价等资料，详细可以参照中交集团供应链管理信息系统中供应商注意事项。 2.报价单递交的时间为：*开通会员可解锁*16时30分至*开通会员可解锁*16时30分。 3.逾期未上传报价单的或未按要求上传报价单、以及相关资质资料、技术要求内容的，招标人不予受理。
14 项目评标方式 1.资格审查：对投标人的资质、业绩等进行审查，符合资质、业绩要求的投标人进入下一步评审。 2. 技术评审：对技术要求中的内容进行审查，满足技术要求的投标人进入价格评审，不满足的做废标处理。 3.在符合资质和技术要求的投标人中，选取报价低于标底价格且报价合理（综合考虑市场行情、培训成本等因素）的投标人作为中标候选人，不保证最低价中标。
15 联系方式 询价单位：上海振华重工（集团）股份有限公司南通分公司
地址：江苏省南通市经济开发区振华路1号
项目联系人：刘工
联系电话：*开通会员可解锁*
16 报价文件要求： 1.营业执照 2.授权委托书 3.报价文件（3项）4、提供相关技术要求 备注：按附件模板进行报价，提供相关技术要求响应文件（针对技术要求中的业绩、培训方案等内容，逐一提供详细证明材料和说明，所有资料均需要加盖公章扫描成 PDF 文件上传，PDF 文件命名格式为：投标人名称 - 项目名称 - 资料名称（如：[公司名称] - XXX培训项目）
上海振华重工南通分公司中层干部培训报价文件模板
一、营业执照（投标单位自行插入）
二、授权委托书
法定代表人授权委托书
上海振华重工（集团）股份有限公司：
兹委派我单位 （姓名）参加贵单位组织的上海振华重工南通分公司中层干部培训项目询价活动，全权代表我单位处理本次询价中的有关事务，并签署全部有关文件、协议及合同。我单位对被授权人的签名负全部责任。
本授权书于签字盖章后生效，在贵中心收到撤销授权的书面通知以前，本授权书一直有效。被授权人签署的所有文件不因授权的撤消而失效。
授权代表人无转委权。特此委托。
法人身份证复印件（正） 法人身份证复印件（反）
授权代表人身份证复印件（正） 授权代表人身份证复印件（反）
如法人参与本项删除
授权委托人/法人联系方式（法人参与留法人联系方式，代理人参与留授权委托人联系方式）：
电话：
邮箱：
投标人（盖章）： 法定代表人（签字）：
日 期： 年 月 日
三、报价文件
上海振华重工南通分公司中层干部培训项目报价表
投标人名称（公章）：
拟定时间 拟定主题课程方向 课时 课纲 备注
第一天 下午 14：00 报到 办理入住 / /
晚上 18：00-20：00 素质拓展 2 /
第二天 上午 08：00-11：00 1、拍集体照 2、开班仪式 3、领导课堂 3 拍集体照 开班仪式 领导课堂
下午 14：00-17：00 3
晚上 18：30-20：30
2
第三天 上午 08：30-11：00
2.5
下午 14：00-17：00 3
晚上 18：30-20：30
2
第四天 上午 08：30-11：00 2.5
下午 14：00-17：00 3
晚上 18：30-20：30 2
第五天 上午 08：30-11：00 2.5
下午 14：00-17：00 课题研讨 3 1、改革赋能：聚焦激发全员活力动力，思考通过改革机制（如激励、考核等 ），让员工更积极作为。
2.主责主业：紧扣产品这个“根本”，从生产严控质量标准、供应链高效协同等入手，夯实企业生存发展基石。
3、创新引领：瞄准 “升级发展”，以技术创新突破瓶颈（如智能装备研发 ），管理创新优化流程（如数字化管理 ），驱动企业向高端、智能转型。
4、管理提升：落实 “高效治理”，优化组织架构、健全制度体系、强化流程管控，让企业决策更科学、运营更顺畅，适配一流企业要求。
5、风险防控：守护 “稳健运营”，识别市场波动、安全隐患、合规风险等，建立预警与应对机制，为企业发展筑牢 “安全网” ，各方向相互支撑，共同推动企业高质量发展。
晚上 18：30-20：30 素质拓展 2 /
第六天 上午 08：30-11：00 课题研讨 2.5 /
下午 13：30-15：30 课题研讨汇报 2 /
15：40-16：40 结业仪式（公司领导致辞） 1 /
17：00 返 程 /
师资费用：（包含但不限于课时费、材料费、书本费、公文手提包、笔记本、学员奖品、证书、拍照、照片费等） 报价： （元）含税（ %）
报价单位（盖章）： 联系人： 联系方式：
日期：