序号

内容

说明与要求

1

询价单位：

上海振华重工（集团）股份有限公司南通分公司

2

询价编号：

FWFA*开通会员可解锁*

3

项目名称：

上海振华重工南通分公司安全生产管理员/负责人培训取证项目询价

4

投标要求：

1.投标人须在中交集团供应链管理信息系统注册（网址：http://empm.ccccltd.cn）,并获批准，取得合同供方资格的生产方、代理商或供应商。

2.投标人近三年内无任何不良履约记录。

3.本次线上询比价要求投标人在人员、设备、资金等方面具备相应的能力。

4.本次招标不接受联合体报价。

5.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一包件投标，否则均按废标处理。

5

询价采购内容：

1. 生产经营单位主要负责人培训取证 / 复审：针对公司安全生产主要负责人开展法定安全培训，协助取得 / 复审《生产经营单位主要负责人安全合格证》。

2. 生产经营单位安全生产管理人员培训取证 / 复审：针对公司专职、兼职安全生产管理人员开展法定安全培训，协助取得 / 复审《生产经营单位安全生产管理人员安全合格证》。

具体培训人数、培训批次、培训周期以采购方实际需求为准。

6

业绩/技术要求：

1. 投标人须具备近3年（以投标截止日倒推）同类型安全生产管理人员/负责人培训取证项目的实施经历；服务对象为国有企业、重工制造企业或事业单位的，在评审中予以优先考虑。

2. 投标人须提供不少于2份符合上述要求的业绩证明材料，每套材料包含：①完整的项目合同扫描件（涵盖合同封面、服务内容约定页、金额明确页、双方签字盖章页等关键页面，合同标的须清晰体现 “安全生产管理人员”“生产经营单位主要负责人” 等核心要素）；②对应合同的银行转账回单等收款记录（回单需注明关联信息，与合同形成完整证据链）。业绩证明材料少于2份或关键信息缺失的，直接作废标处理。

3. 投标人须提供详细的一次性报价明细清单，全面覆盖本项目开展所需的全部费用：培训运营服务费、课程研发实施费、教学物料费、学员学习用品费、讲义资料印制及运输费、考核报名组织费、证书办理协助费等，报价清单须明确各项费用的计算依据及标准，充分覆盖项目全流程成本。投标人须出具书面承诺：因中标前漏报、少报等自身原因产生的额外费用，后续不得向采购方申请追加。未提供报价明细或明细不完整、未出具上述承诺的，作废标处理。

4. 须全权负责组织参训人员参加统一考核，投标人需在报价文件中出具书面承诺，考核取证通过率不得低于98%；对于考核不合格人员，需组织免费再次培训及补考，直至考核合格为止，未承诺或承诺通过率低于98%的，作废标处理。

5. 须针对本项目提供详细的培训筹备、实施及收尾进度安排，附至少1份同类型培训项目的实际执行进度案例证明，未提供或提供不完整的，作废标处理。

6. 中标单位须根据采购方的实际参训人数、培训批次、现场需求等进行灵活调整，如无合理理由无法调整的，视为无法满足采购方需求，按废标处理。

7. 投标人须提供近3年（以投标截止之日倒推）内承接的安全生产管理类培训项目中的授课师资信息表（加盖单位公章），表格内容至少包含：师资姓名、性别、年龄、课程方向（须与本项目 “主要负责人 / 安全管理人员培训” 对应）、学历水平、所学专业、职称 / 资质（如注册安全工程师、高级安全管理师等）、讲课年限。

8. 为本项目的主要负责人培训、安全管理人员培训两个类别，每个类别至少提供 2 位以上资深授课讲师供采购方选择，并出具书面承诺函，未满足的作废标处理。

9. 项目现场需至少安排1位相关工作年限不少于5年的专职项目运营人员负责班级管理、考勤、现场协调等工作，须提供该人员的工作经历证明等书面文件，未满足或无法证明的，作废标处理。

10. 投标人须出具书面承诺函（加盖单位公章），承诺为本项目每门课程提供对应的纸质版讲义资料，讲义需符合国家应急管理部门培训大纲要求、内容完整清晰、贴合重工制造行业特点，由投标人自行负责将讲义资料运送至采购方指定培训现场，确保每位学员人手一套。

11. 培训期间产生的以下费用均由投标人自行承担，采购方不承担任何相关费用：讲师及投标人派驻人员的交通费、食宿费、通讯费；培训所需讲义资料费、学习用品费、课件制作费；考核报名相关服务费（除官方统一收取的费用外，已包含在报价内）；培训现场所需设备、物料租赁费（除采购方明确提供的场地、基础设备外）。

12. 培训项目每批次结束后15个工作日内，投标人须向采购方完整移交该批次全部相关资料，资料清单至少包含：①学员培训合格证书（原件及电子版扫描件）；②培训全套课件（PPT、视频等）；③培训签到表、全程考勤记录；④培训满意度调查反馈报告（含学员评价、分数统计、问题分析）；⑤培训过程现场视频 /照片资料；⑥培训总结报告（含项目实施情况、培训成果、存在问题及改进建议）。所有移交资料须整理规范，电子版按采购方要求格式归档，纸质版须装订成册，未按要求移交或资料缺失的，采购方有权延迟付款。

13. 若中标单位提供的资质、业绩、师资等证明材料存在造假、弄虚作假行为，采购方有权拒绝支付全部培训费用，并追究相关违约责任，同时取消其中交集团供应链系统供方资格。

7

交货日期、交货递地点及联系人：

1.交货日期：*开通会员可解锁*-12月

2.交货地点：采购方指定地点(南通分公司内或双方协商确定的合规培训场地)

3.交货联系人：刘工

8

现场踏勘及联系人

1.现场踏勘时间：公告期内，经联系确认后，均可进行现场踏勘

2.现场踏勘联系人：刘工

9

包装运输要求：

由投标人自行负责将培训讲义、学习用品等物料运送至采购方指定培训现场，

确保物料在培训开始前 1 个工作日全部到位。

10

质量要求、质保时间及验收标准：

1. 质量要求：培训课程符合国家应急管理部门最新培训大纲及考核标准，贴合重工制造行业安全生产管理特点，教学安排科学合理，师资配置专业，服务响应及时。

2. 质保时间：自每批次培训结束、学员取得合格证书之日起，提供6个月的售后咨询服务。

3. 验收标准：①参训人员完成法定培训学时，考勤率≥95%；②考核取证通过率达到承诺标准（≥98%）；③按要求完整移交全部培训资料；④学员培训满意度调查平均分≥85 分（100 分制）。

11

项目付款方式：

培训项目结束后收到培训所有相关的文件和增值税专用发票）后【90】个工作日内向乙方支付合同总价的【100】%

12

询价资料的获取

请于*开通会员可解锁*16时30分至*开通会员可解锁*16时30分在中交集团供应链管理信息系统（网址：http://empm.ccccltd.cn）登陆后查看询价公告。

13

报价资料的递交

1.本次询价采用线上投标的方式，投标人通过中交集团供应链管理信息系统，上传报价等资料，详细可以参照中交集团供应链管理信息系统中供应商注意事项。

2.报价单递交的时间为：*开通会员可解锁*16时30分至*开通会员可解锁*16时30分

3.逾期未上传报价单的或未按要求上传报价单、以及相关资质资料、技术要求内容的，招标人不予受理。

14

项目评标方式

1.资格审查：对投标人的资质、业绩等进行审查，符合资质、业绩要求的投标人进入下一步评审。

2. 技术评审：对技术要求中的内容、方案进行审查，满足技术要求的投标人进入价格评审，不满足的做废标处理。

3.价格评审：在通过资格审查和技术评审的投标人中，结合方案贴合度、行业报价水平、培训成本合理性等因素，选取总报价低于标底价格且报价合理的投标人作为中标候选人，本项目不保证最低价中标。

15

联系方式

询价单位：上海振华重工（集团）股份有限公司南通分公司

地址：江苏省南通市经济开发区振华路1号

项目联系人：刘工

联系电话：*开通会员可解锁*

16

报价文件要求：

1. 报价文件组成：①营业执照；②授权委托书；③报价文件（含报价表、报价明细）；④技术要求响应文件（针对本公告第6条逐一提供证明材料及说明）。⑤培训方案

2. 格式要求：所有资料均需加盖投标人单位公章，扫描为 PDF 格式文件上传；PDF 文件命名格式为：投标人名称 -项目名称 - 资料名称（例：XX 公司 - 安全生产管理人员培训项目 - 营业执照）。

3. 报价要求：按本文件附的《报价表模板》进行报价，报价为含税全包价（税率按国家现行标准执行），不得擅自修改模板格式。

法人身份证复印件（正）

法人身份证复印件（反）

授权代表人身份证复印件（正）

授权代表人身份证复印件（反）

如法人参与本项删除

序号

取证类别

取证单价（元/人）

取证人数

复审单价 （元/人）

复审人数

备注

1

主要负责人

1

2

安全管理人员

40

570

报价：（包含但不限于课时费、材料费、书本费、笔记本、学员奖品、证书、等各自物料费用）

合计总报价 元含税（ %）

报价单位（盖章）： 联系人： 联系方式：