常州市第一人民医院医用耗材智能化管理平台及院内配送服务（SPD)项目院内功能调研公告

为进一步规范和加强医用耗材精细化管理，根据我院业务管理需要，现拟对医用耗材智能化管理平台及院内配送服务（SPD）项目进行公开调研。为体现公开、公平、公正的原则，按医院有关规定和流程，公开面向第三方 SPD 服务供应商征集医用耗材精益管理服务方案，欢迎符合条件的单位参加。

一、项目基本情况

项目名称：常州市第一人民医院医用耗材智能化管理平台及院内配送服务（SPD)项目

调研方式：公开调研

服务金额：向医用耗材供应商收取配送服务费，费用不得超过其耗材采购总额的2%。方案由申请人提供。

服务方式：第三方配送服务，建立覆盖供应商、临床使用科室、物资管理部门及相关的财务、医保、信息等部门之间一体化的供应链集约化管理平台，实现耗材试剂等物资从科室提出需求到采购、入库、出库配送、使用消耗的全流程管理。

服务内容：（1）构建一套医用耗材的智能化管理模式，有具体的管理办法、制度、标准流程，能够形成高效运营的管理体系。（2）搭建一套满足医院实际管理需求的医用耗材信息化管理平台，该平台能够与医院的 HIS、LIS等多系统集成，以及江苏省药品和医用耗材阳光采购和综合监管平台系统实现无缝连接，并能够根据医院需求进行功能优化升级，满足医院管理要求。（3）承担医院智能化中心库建设，库房大小及温湿度控制满足医院的医用耗材存储需求，仓库总面积能满足医院整体需求；需提供院外仓服务，并配置相应的信息及物流设施，使其能够满足智能化模式的有效运行。（4）承担医院各级消耗点（包括临床科室、手术室、介入导管室、医技检查、治疗、消毒供应等站点，以及本院服务期内新增设科室站点）的建设，使其能够满足智能化模式的有效运行。（5）为医院物流管理提供服务，保障医院医用耗材等物资的采购供给和院内配送，派驻人员主要包括运营管理、院内物流配送服务人员、技术运维人员。

服务地点：常州市第一人民医院（常州市天宁区局前街185号）

合同履行期限：服务期限五年。每年期满后，经采购人考核达标后续签下一年合同。

本项目不接受联合体申报。

二、申请人资格要求

1.基本资格要求：

（1）具有独立承担民事责任的能力；

（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

（5）参加采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；

（6）法律、行政法规规定的其他条件。

2.本项目的特定资格要求：

(1)未被“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）或“中国政府采购网”网站（www.ccgp.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重失信行为记录名单；

(2)单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商（包含法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司），不得参加调研;

(3)与本院存在医用耗材供应业务以及具有《医疗器械经营备案凭证》、《医疗器械经营许可证》的企业，不得参与本次项目调研;

（4）申请人提供SPD运营商或软件生产企业在国内三甲综合医院医用耗材SPD项目案例(包含全套物流经验及三级库的管理经验）；

（5）具有自主研发或者软件生产企业授权的国家版权局颁发的与医用耗材管理（或SPD项目相关的）计算机软件著作权登记证书（需提供SPD软件生产企业相关著作权或专利证明）。

三、报名文件清单

1.服务商有效的营业执照复印件及相关证件(加盖公章)；

2.法定代表人授权委托书(加盖公章),授权代表需提供身份证复印件及近3 个月缴纳社保证明；

3.服务方案PDF扫描件（加盖公章）；

4.服务商认为需要提供的其他相关资料(加盖公章)。

四、调研形式

1.按要求提交报名文件；

2.统一安排各服务商进行现场论证与交流（PPT展示），日期另行通知；

3.本次调研我院将根据服务商提供的服务方案作为项目采购前的参考使用，无任何针对性、指定性、歧视性。本次调研并非正式采购行为，各服务商提供的本次调研资料，仅作为我院采购项目的参考。

五、报名截止时间

时间：2026 年 5月9日17 时 00 分，在报名截止时间前以电子版形式打包发送至邮箱，逾期不予受理，地点：局前街176号A座4楼常州市第一人民医院装备物资采管处（苏州大学苏州医学院第三临床医学院）

联系人：李先生

联系电话：*开通会员可解锁* 邮箱：czyyzbwzcgc@126.com

参与调研SPD公司PPT展示内容应包含以下内容：

一、本项目概况及项目分析

二、本项目重难点分析

三、本项目服务目标

四、项目人员配置（含拟配备管理员）

五、项目信息化支持

六、项目平稳过渡方案

七、项目服务方案

1.管理体系方案；

2.配送运营方案；

3.系统集成及运维方案；

4.库房建设方案（包含中心库、院外仓、二级库、三级库）；

5.手术套包管理方案；

6.重点耗材管控方案；

7.拟投入设备、设施方案。

八、项目费用测算及增值服务