负责集团投资管理、企业管理、向上争资、国企改革、市场研究等多项职能，部门工作专业性强，拟通过引进外部顾问的方式充实部门力量，更好发挥部门作用。

服务内容及要求

参与战略研究与管理工作，就招商管理、产业发展及合资公司治理提出相关建议。协助项目研究、投资合作等工作。配合开展市场研究工作并出具相关研究报告。具体如下：

1.集团制度与流程优化：

应甲方要求，配合甲方制订和完善集团战略规划及相关制度体系，优化集团有关工作流程。

2.合资公司管理：

配合对集团三家子公司(城投公司、文旅公司、运营公司)及投资合作的子公司进行管理和研究工作，包括对子公司反馈的公司治理、投资事项等进行研究和分析并提供相关管理建议。

3.项目投资建议：

进行集团项目前置研究，包括协助投资测算，对方案提出投资建议。协助投资部处理相关上会材料。

4.市场研究及其他：

（1）配合甲方开展行业市场调研，每月出具一份简报。

（2）根据集团主营业务及产业发展方向，对标一流开展调研和学习，形成学习报告和发展建议。

（3）根据集团战略发展需要，结合“十五五”发展规划，针对特许经营权、企业混改、投资基金等领域形成政策研究报告及案例分析报告。

（4）就新合作模式、新方式开展研究并形成报告。

工期要求

1.服务期限：两年。

2.期间职责：项目团队确保及时响应、解决服务需求，提供科学依据和决策支持，并在每周固定一天到集团现场办公（至少3人），现场解答包括投资管理部以及其他部门或子公司就投资事务进行的咨询，受邀参加公司、项目的会议或谈判。

服务团队要求

组建不少于4人的服务团队，并定期（每周至少一天，无特殊情况下固定为每周的周二）安排团队成员（3人及以上）至甲方公司现场坐班。服务团队特别是每周值班人员应具备投资、财务、法律、税务等方面的专业知识和丰富的项目咨询经验。有注册会计师证、律师执业证、经济师证优先，有大型企业、本公司同类企业、上市公司投资部工作经验者优先，有城投、文旅、运营类项目投资咨询服务经验优先，有规划战略研究经验或成果优先。以上领域的复合型专业人士优先。

服务内容及要求

参与战略研究与管理工作，就招商管理、产业发展及合资公司治理提出相关建议。协助项目研究、投资合作等工作。配合开展市场研究工作并出具相关研究报告。具体如下：

1.集团制度与流程优化：

应甲方要求，配合甲方制订和完善集团战略规划及相关制度体系，优化集团有关工作流程。

2.合资公司管理：

配合对集团三家子公司(城投公司、文旅公司、运营公司)及投资合作的子公司进行管理和研究工作，包括对子公司反馈的公司治理、投资事项等进行研究和分析并提供相关管理建议。

3.项目投资建议：

进行集团项目前置研究，包括协助投资测算，对方案提出投资建议。协助投资部处理相关上会材料。

4.市场研究及其他：

（1）配合甲方开展行业市场调研，每月出具一份简报。

（2）根据集团主营业务及产业发展方向，对标一流开展调研和学习，形成学习报告和发展建议。

（3）根据集团战略发展需要，结合“十五五”发展规划，针对特许经营权、企业混改、投资基金等领域形成政策研究报告及案例分析报告。

（4）就新合作模式、新方式开展研究并形成报告。

工期要求

1.服务期限：两年。

2.期间职责：项目团队确保及时响应、解决服务需求，提供科学依据和决策支持，并在每周固定一天到集团现场办公（至少3人），现场解答包括投资管理部以及其他部门或子公司就投资事务进行的咨询，受邀参加公司、项目的会议或谈判。

服务团队要求

组建不少于4人的服务团队，并定期（每周至少一天，无特殊情况下固定为每周的周二）安排团队成员（3人及以上）至甲方公司现场坐班。服务团队特别是每周值班人员应具备投资、财务、法律、税务等方面的专业知识和丰富的项目咨询经验。有注册会计师证、律师执业证、经济师证优先，有大型企业、本公司同类企业、上市公司投资部工作经验者优先，有城投、文旅、运营类项目投资咨询服务经验优先，有规划战略研究经验或成果优先。以上领域的复合型专业人士优先。

1.服务期限：两年。

2.地点：采购人指定地点。

本项目服务成果满足现行相关规范、规程及采购人的技术要求。

1、项目验收标准按合同履约及采购需求完成相应工作。

2、项目验收不合格，由供应商返工直至合格，有关返工、再行验收，以及给采购人造成的损失等费用由供应商承担。

无