金华市公安局交通管理支队 2026 年度 保安服务合同书

项目名称:金华市公安局交通管理支队 2026年度保安服务项目

项目编号: 33*开通会员可解锁*0000009-WHZB2026-JHCG018-02

田 方:金华市公安局交通管理支队

方:金华市保安服务有限公司 7

甲乙双方根据 金华市公安局交通管理支队 2026年度保安服务项目 公开招标采购的结果,签署本合同。依据《中华人民共和国民法典》及国家 有关法律、法规,甲乙双方经平等协商,自愿签订本合同。

一、保安服务内容

1. 甲乙双方依照法律、法规和国家有关政策规定,根据甲方环境特点和 要求,对双方确认的目标、区域实施安全保卫,做好防火、防盗、防破坏工 作,防止侵害甲方财产安全的行为发生,维护甲方的正常生产、工作秩序

包括但不限于门卫值守、巡逻防范、秩序维护、安全检查、应急处置、涉密 区域守护、设备运维辅助、来访接待登记等。

2. 乙方保安员的具体执勤岗位、职责方位和勤务安排,由甲乙双方在法 律、法规允许的范围内协商确定。

二、保安服务合同性质

双方确定,乙方保安员与甲方不存在劳动或雇佣关系。乙方应按照国家 规定办理保安员的劳动及社保关系。乙方员工出现人身伤害的,除法律规定 甲方应承担责任的以外,均由乙方自行处理,与甲方无关。

三、服务费标准及付款方式

1. 服务费:*开通会员可解锁*元/年(大写:贰佰荣拾菜万棚任捌佰元整)。

2. 付款方式:服务费用按月支付,本月支付上月保安服务费用;供应商 每月末提交服务考核报告及合规发票,采购人考核合格后,7个工作日内完 成款项支付;考核不合格的,按考核条款扣除相应费用后,再行支付。

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3. 验收:服务期满后,采购人成立验收小组,按照采购合同的约定对供 应商履约情况进行验收。验收时,按照采购合同的约定对每一项技术、服务、 安全标准的履约情况进行确认。验收结束后,应当出具验收书,列明各项标 准的验收情况及项目总体评价,由验收双方共同签署。履约验收的各项资料 应当存档备查。

四、保安服务要求

(一)门卫值守服务

1. 各指定区域出入口24小时专人值守,实行2班倒或 3 班倒(根据区域 工作量合理安排),值守人员不得擅离职守、迟到早退,工作期间不做与职责 无关的事项(如玩手机、闲聊、饮酒等)。

2. 人员进出管理:内部工作人员凭工牌、门禁卡等有效证件快速通行, 对忘带证件者,通过电话核实、人脸识别等方式确认身份后放行;外部访客 需主动问询事由、查验有效身份证件,详细登记姓名、身份证号、拜访对象、 来访时间、联系方式等信息,联系拜访对象确认同意后,发放访客证方可放 行,访客离开时收回访客证并标注离开时间,实现闭环管理;对老人、小孩、 残疾人等特殊群体,主动提供帮助但仍需确认身份。

3. 车辆进出管理:内部车辆凭门禁卡、车牌识别快速通行,对无卡、识 别失败的车辆,核实车牌、司机身份后放行;外部车辆需问询事由、登记车 牌、司机信息及进入时间,指引至指定停车区域,提醒锁好车门、妥善保管 责重物品,禁止车辆在禁停区域停放;对进入高危区域(如档案库房、武器 装备存放区)的车辆,需检查后备箱及车厢,确认无违禁品、危险品后方可 放行。

4. 物品进出管理:严格查验进出区域的各类物品,严禁易燃易爆、管制 刀具、剧毒物品等连禁品进入;对携带涉密文件、贵重物品、执法装备进出 的,需核实相关人员身份及审批手续,做好登记记录,大型物件搬出需详细 记录,经相关负责人确认后方可放行。

5.值守台账管理:每日详细填写值班日志,记录人员、车辆进出情况、 异常事件、设备运行情况等,台账填写清晰、准确、无涂改、无遗漏,每日

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归档保存,采购方可随时查阅。

(二)巡逻防范服务

1. 巡逻计划:根据各区域特点制定"定点+动态"巡逻路线,明确重点区 域(办公楼、涉密区域、档案库房、车管考试场地、停车场、消防通道、偏 僻角落等),合理安排巡逻频次:普通区域每2小时巡逻1次,重点区域每1 小时巡逻 1次,夜间(22:00-次日6:00) 每 1 小时巡逻 1 次,重点区域增加 1 次夜间突击检查;重大活动期间、节假日期间,加密巡逻频次,确保无巡 逻官区。

2. 巡逻实施:巡逻人员配备对讲机、手电简、巡逻记录仪等装备,巡逻 时全程记录,重点拍摄门窗、设备、通道情况;检查消防设施(消防栓、灭 火器等)、监控设备、门禁设备、照明设施等运行状态,发现设备故障及时登 记上报;维护巡逻区域秩序,发现车辆乱停乱放、人员聚集闹事、违规占道 等情况,及时劝阻、处置并上报;发现可疑人员、可疑物品,立即在安全距 离观察,不擅自按触,及时上报采购方相关负责人,做好现场警戒。

3. 巡逻台账:每次巡逻结束后,详细填写巡逻记录表,注明巡逻时间

路线、发现问题、处理情况及处理结果,经采购方现场负责人签字确认后归 档,确保可追溯。

(三)秩序维护服务

1. 办公及业务区域秩序:维护机关办公区、各基层大队办公区、车管考 试中心等区域的正常秩序。

2. 业务现场秩序:在车管考试、违法处理、事故调解等业务现场,协助 采购方工作人员维护秩序,引导群众有序排队、文明办事,解答群众简单咨 询,劝阻不文明行为,防范因群众情绪激动引发的冲突。

3. 重大活动及临时现场秩序:协助采购方开展重大交通保安、大型活动 交通管制、交通事故处置等临时现场的秩序维护工作,设置警戒区域,引导 车辆、人员有序通行,防范拥挤、踩踏、冲突等突发事件,配合采购方完成 现场保安任务。

(四)安全检查服务

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1. 日常安全检查:每日对各区域的门窗、水电、消防设施、监控设备、 涉密载体存放点等进行安全检查,排查安全隐患,发现问题及时上报并协助 整改,确保隐患闭环管理;每周开展1次全面安全排查。

2. 专项安全检查:根据采购方要求,开展节假日、重大活动前的专项安 全检查,重点排查涉密区域、消防通道、用电设备等关键部位,对发现的隐 患立即整改,无法立即整改的,设置警示标识并上报采购方,跟踪整改情况。 3. 物品安全检查:在人员密集区域(如车管考试中心、业务大厅)设置 检查区域,配备安检设备,对进入人员及随身物品进行安全检查,物品检查 准确率 100%,不遗漏易燃易爆、管制刀具等违禁品,检查过程文明规范,避 免肢体冲突;发现违禁品,按规定处置并上报,发现管制刀具、易燃易爆品 等严重违禁品,立即控制相关人员并联系采购方及相关部门。

(五)应急处置服务

1. 应急响应:接到突发事件(火灾、盗窃、斗殴、突发疾病、设备故障、 极端天气等)报警或发现异常情况后,立即响应,普通区域3分钟内到达现 场,大型区域5分钟内到达现场,采取初步处置措施(如扑救初期火灾、制

止斗殴、救助伤员、保护现场等),不得拖延、推诿。

2. 应急联动:建立与采购方、公安、消防、医疗等部门的联动机制,遇 重大突发事件,第一时间上报采购方相关负责人,同时配合相关部门开展抢 险救援、调查取证、人员疏散等工作,全程跟踪事件处置情况,做好记录。

3. 应急预案:供应商需结合采购方实际情况,制定完善的突发事件应急 预案(涵盖火灾、盗窃、冲突、突发疾病等场景),定期组织保安人员开展应 急演练(每季度至少1次)提升应急处置能力,演练方案及演练记录需提交 采购方备案。

(六)涉密区域及物资守护服务

1. 涉密区域守护:对采购方涉密办公室、档案库房、涉密设备存放区等 重点涉密区域,重点值守,严禁无关人员进入,严禁擅自拍摄、复制涉密信 息,严禁携带手机、U盘等存储设备进入涉密区域,做好值守记录,确保涉 密信息及载体安全。

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2. 重要物资守护:对采购方执法装备、办公设备、贵重物品、档案资料 等重要物资,加强巡逻守护,防范盗窃、损坏、丢失等情况发生;协助采购 方做好重要物资的出入登记、清点核对工作,发现异常及时上报。

(七)其他辅助服务

1. 监控设备辅助运维:协助甲方检查监控设备运行状态,发现监控黑屏、 卡顿、遮挡等问题,及时上报并协助维修,做好设备运行记求;定期清理监 控摄像头遮挡物,确保监控覆盖元死角。

2. 来访接待辅助:协助甲方做好来访群众的引导、登记、接待工作,耐 心解答群众咨询,引导群众到指定区域办理业务,维护接待秩序。

3. 甲方交办的其他保安相关辅助工作:配合甲方开展交通秩序维护、交 通安全宣传辅助、执法现场警戒等工作,服从采购方的合理调度和安排。

五、人员配置要求

(一)人员数量

保安人数要求:甲方聘用乙方保安人数为 64名,包含项目负责人1名 (另专项保安员10名,根据甲方任务需求临时配备)。

(二)人员资质及要求

1. 通用要求:乙方须根据项目属地服务保障要求,统筹配置足额通岗保 安人员,所有上岗人员须通过甲方政审,无不良从业及生活作风问题,具备 合规上岗履职条件。

2. 项目负责人要求:年龄不超过50周岁,大专及以上学历,具有3年以 上保安服务管理经验,有2年以上同类项目(公安、政法系统)项目负责人 任职经历;熟悉保安服务操作规程及公安系统保安工作要求,具备较强的组 织管理能力、沟通协调能力和应急处置能力;持有相关保安管理资格证书, 无违法违纪记录;需常驻项目地,节假日除外必须在岗,负责组织、安排保 安各项工作,定期召开工作例会,落实整改措施,对接采购方相关部门。

3. 专项保安人员要求:具备相应的专项技能(如应急救援、消防操作、 安检操作等),持有消防设施操作证、安检员证等相关专项证书;有1年以上 同类保安工作经验,熟悉交通保安、涉密守护等相关工作流程,能够熟练使

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用保安装备和应急设备。

4.人员稳定性要求:乙方需确保保安人员的稳定性,未经甲方同意,不 得擅自更换保安人员:确需更换的,需提前7个工作日书面通知采购方,提 供新人员的资质证明,经甲方审核同意后方可更换:新人员到岗后,需进行 岗前培训,确保其具备相应的履职能力;保安人员月度离职率不超过5%,年 度离职率不超过10%。

5.人员的体检内容:

5.1 身高、体重、血压、脉搏、体温正常,无持续性异常及影响正常站 岗、巡逻的身体不适症状。

5.2元严重慢性疾病、器质性病变,身体条件可适配日常值守、巡逻等 基础安保工作。

5.3 四肢、脊柱、关节活动正常,无残疾、畸形、行动障碍,无传染性 皮肤病,身体外观状况良好,满足岗位基本仪容要求。

5.4 视力(含矫正视力)正常,可清晰识别标识、设备及环境情况;无 色盲、色弱;听力正常,可正常接收工作指令、对讲及现场喊话。

5.5 身体健康状况良好,无精神病史、癫痫病史,无经常性晕厥及严重 心脑血管疾病,无影响岗位履职的重大既往病史,身心健康可胜任安保日常 工作。

符合保安服务单位入职身体标准,工作中如出现持续影响工作开展身体 状况,乙方无条件调整人员。

(三)人员培训要求

1. 岗前培训:所有保安人员上岗前,乙方需组织开展岗前培训,培训内 容包括采购方的规章制度、保密要求、服务流程、保安技能、应急处置、文 明用语等,培训结束后进行考核,考核合格后方可上岗,培训记录及考核结 果需提交采购方备案。

2. 在岗培训:乙方需建立常态化在岗培训机制,每月组织不少于1次的 在岗培训,培训内容包括保安技能提升、应急演练、法律法规更新、服务质 量提升等;每季度组织1次应急演练,提升保安人员的应急处置能力;培训

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计划、培训记录及演练记录需提交采购方备案,采购方有权参与培训及演练 过程,提出改进意见。

3. 专项培训:根据采购方的工作需求,供应商需组织保安人员开展专项 培训(如涉密守护培训、交通秩序维护培训、大型活动保安培训等),确保保 安人员能够适应采购方的专项工作要求。

(四)人员管理要求

1. 供应商需建立完善的人员管理制度,对保安人员进行统一管理,明确 岗位职责、工作纪律和服务标准,定期对保安人员进行考核,考核结果与薪 酬挂钩。

2. 保安人员需统一穿着规范的保安制服,佩戴肩章、工牌(正面朝外, 清晰展示姓名、编号),衣裤整洁、无污溃、无破损,鞋子为黑色正装鞋或作 训鞋,不得穿拖鞋、凉鞋;仪容整洁,男士不留长发、胡须,女士不化浓妆、 不披散长发,指甲修剪整齐,不佩戴夸张饰品。

3. 保安人员工作期间需坚守岗位,严格遵守工作纪律,不得擅离职守、 迟到早退、串岗,不得做与职责无关的事(如玩手机、闲聊、饮酒、擅自会 客等);言行文明,使用"您好""请出示证件""麻烦配合检查""感谢您 的理解"等文明用语,语气平和、态度礼貌,禁止说脏话、态度蛮横。

4. 乙方须承担所有保安人员的薪酬、福利、培训、服装等相关费用,按 政策缴纳五险一金,并按政策规定为保安员交纳一份保额不少于150000元的 商业人身意外伤害保险。杜绝拖欠工资、违规用工行为。若发生劳资纠纷, 由乙方自行承担全部责任,与甲方无关。

六、考核标准与责任要求

(一)考核标准

1. 考核主体:采购方成立考核小组,负责对保安服务质量进行日常考核、 月度考核和年度考核。

2. 考核方式:日常考核由采购方现场负责人每日记录,重点检查保安人 员到岗情况、履职情况、服务质量等;月度考核结合日常考核情况、台账检 查、现场抽查等方式进行,考核结果分为优秀(90分及以上)、合格(70-89

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分)、不合格(70分以下);年度考核结合月度考核结果、服务满意度调查、 应急演练情况等综合评定。

3. 考核结果应用:

3.1 月度考核不合格的,供应商需在3个工作日内提交整改方案,限期 整改,整改后仍不合格的,扣除相应的服务费用(具体标准在合同中明确);

3.2 年度考核不合格的,采购方有权终止合同,不予续签,并追究供应 商的违约责任;年度考核优秀的,可优先考虑续签合同1-2年。

4. 投诉处理:采购方接到关于保安服务的投诉后,及时通知供应商,供 应商需在24小时内响应,3个工作日内处理完毕,并将处理结果反馈给采购 方和投诉人,确保投诉得到妥善解决。

(二)责任要求

1. 供应商不得擅自转包、分包本项目服务,未经采购人书面同意转包分 包的,采购人有权解除合同,追究供应商违约责任。

2. 因供应商服务不到位、操作不当给采购人造成财产损失或不良影响的, 供应商需全额赔偿,并承担相应责任;情节严重的,采购人有权解除合同。

3. 供应商拖欠员工工资、违规用工、未按要求缴纳社保的,采购人有权

暂停付款,直至整改到位,拒不整改的,解除合同并追责。

七、设备及物资要求

(一)供应商自备设备及物资

供应商需自行配备满足保安工作需求的各类设备及物资,确保设备完好、 物资充足,主要包括:

1.值守设备:对讲机(确保通讯畅通,每个值守点、巡逻人员至少配备 1 台)、监控记录仪、手电筒、警戒带、警示标识等;

2. 人员装备:统一的保安制服、肩章、工牌、作训鞋等,确保每位保安 人员着装规范;

(二)设备及物资管理要求

1. 供应商需建立设备及物资管理制度,对自备的设备及物资进行统一管 理,定期检查、维护、保养,确保设备正常运行,物资充足可用;设备出现

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故障时,需及时维修或更换,不得影响保安工作开展。

2. 供应商需对设备及物资的使用情况进行登记,建立台账,详细记录设 备名称、数量、购置时间、维修情况、使用人员等信息,采购方可随时查阅。

3. 服务期限届满后,供应商需自行收回自备的设备及物资,确保采购方 区域内元遗留物资;若有设备及物资损坏、丢失,由供应商自行承担责任。

(三)采购方提供的设备及物资

采购方根据保安工作需求,可提供部分公共区域的监控设备、消防设施 等固定设备,供应商需负责协助维护、检查,发现设备故障及时上报采购方, 不得擅自拆卸、损坏、挪用采购方提供的设备及物资;若因供应商操作不当 造成设备损坏,供应商需承担维修或赔偿责任。

八、投诉响应时效标准

1. 多层级组织协作架构

为确保投诉处理高效协同,我司成立金华市交管支队保安服务项目投诉 处理专项领导小组,构建"领导小组统筹、专项组执行、现场组落实、督查 组监督"的四级协作架构,明确各层级职责、权限、沟通机制,实现报诉处

理全环节无缝衔接。

2. 投诉处理专项领导小组

2.1 组成人员:项目经理任组长,项目副经理、质量总监任副组长,各 区域保安队长、内勤主管、应急主管为成员。

2.2 核心职责:

(1) 统筹项目投诉处理整体工作,制定投诉处理策略、整改方案、承诺 事项;

(2)对接金华市公安局交通管理支队投诉管理部门,协调重大、复杂投 诉的处置工作:

(3)审批投诉处理延期申请、重大整改方案、责任追究决定;

(4)定期召开投诉处理复盘会议,优化协作机制与处理流程。

2.3 协作机制:领导小组实行周例会、月复盘、季总结制度,遇重大投 诉立即召开临时会议,确保快速决策、协同处置。

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3. 投诉处理专项工作组

3.1 组成人员:专职投诉处理员2名(全职负责投诉受理、登记、分流、 反馈)、法务专员1名(负责合规审核、承诺拟定)、培训专员1名(负责人 员整改培训)。

3.2 核心职责:

(1) 7×24小时受理各类投诉,完成按诉登记、分类、核实、分流;

(2) 制定投诉整改方案,跟踪整改过程,收集整改资料;

(3)拟定投诉处理承诺,对接金华市公安局交通管理支队反馈投诉处理 结果:

(4)建立投诉处理档案,完成资料归档、数据统计、复盘分析。

3.3 协作机制:专项工作组与现场服务组、督查组实时联动,通过微信 工作群、对讲机、电话实现信息秒传、指令秒达,确保投诉处置无延迟。

4. 现场投诉对接执行组

4.1 组成人员:各区域保安队长、班组骨干、驻点负责人,覆盖支队机 关、车管所、9个驻外大队及所有中队营房。

4.2 核心职责:

(1)第一时间处置现场投诉,安抚投诉人情绪,初步核实投诉问题: (2)执行投诉整改方案,落实具体整改措施,反馈整改现场情况; (3)收集投诉人意见,配合专项工作组完成回访、验证工作; (4)开展现场服务自查,从源头预防投诉产生。

4.3 协作机制:每个驻点指定1名专职投诉对接员,与专项工作组一对

一绑定,确保现场投诉快速上报、快速处置。

5. 整改督查监督组

5.1 组成人员:质量督查专员 2 名、金华市公安局交通管理支队对接专 员 1名。

5.2 核心职责:

(1)监督投诉整改方案的落实情况,核查整改效果,杜绝虚假整改;

(2)监督投诉处理承诺的兑现情况,记录违约行为,提出责任追究建议;

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(3)配合金华市公安局交通管理支队开展投诉处理监督检查,反馈整改 督查结果:

(4)定期开展服务质量抽查,排查投诉隐患。

5.3 协作机制:督查组实行全程旁站监督、整改验收签字制度,整改未 通过验收不得闭环,确保整改实效。

九、服务期限和服务地点

1. 服务期限:本合同服务期限壹年,自2026年 8 月 1 日至 2027年 7 月 31日。(服务期满后,经金华市公安局交通管理支队考核小组考核,满意 度达90%以上,在年度预算保障的情况下,可按原合同签订下一年的安保服 务合同,续签期间服务费不变。)但如果有以下情况,采购人有权提前中止合 可:

1)由于保安管理工作失误,给采购人造成重大损失或造成重大影响的。 2发现存在严重违反《劳动法》等法律法规行为的。

3金华市公安局交通管理支队认定不适合再履行合同的其他情形。

2. 服务地点: 金华市公安局交通管理支队(支队机关、机关驻外的车管

所、警卫机动大队及9个驻外大队、下属中队独立营房场所)。

十、合同的变更、解除、终止和续订

1. 甲乙双方协商可以变更本合同,须报政府采购管理办公室备案。

2. 一方因不可抗拒的原因不能继续履行合同时,应及时通知对方,双方 根据具体情况确定违约方承担部分责任或全部免责。但如遇乙方保安人员有 酸打或恐吓甲方管理人员及甲方员工行为,则甲方可无条件解除与乙方合同, 并有权报警方处理并通告当地保安协会。

3. 本合同期限届满即终止,乙方要求续签,应在本合同期满前一个月提 出,由双方协商确定。

十一、违约责任

1. 甲方无正当理由拒收接受服务的,甲方向乙方偿付合同款项百分之五 作为违约金。

2. 甲方无故逾期验收和办理款项支付手续的,甲方应按逾期付款总额每

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日万分之五向乙方支付违约金。

3. 乙方未能如期提供服务的,每日向甲方支付合同款项的千分之六作为 违约金。乙方超过约定目期10个工作日仍不能提供服务的,甲方可解除本合 同。乙方因未能如期提供服务或因其他违约行为导致甲方解除合同的,乙方 应向甲方支付合同总值 5%的违约金,如造成甲方损失超过违约金的,超出部 分由乙方继续承担赔偿责任。

4. 若乙方提供的人数未达到合同要求,根据缺少人数的对应岗位扣除相 应费用(参照投标费用明细表中的单价),若该岗位超过十五日未有人到岗, 乙方须额外每日向甲方支付合同款项的千分之六作为违约金。

十二、不可抗力事件处理

1. 在合同有效期内,任何一方因不可抗力事件导致不能履行合同,则合 同履行期可延长,其延长期与不可抗力影响期相同。

2. 不可抗力事件发生后,应立即通知对方,并寄送有关权威机构出具的 证明。

3. 不可抗力事件延续120天以上,双方应通过友好协商,确定是否继续 履行合同。

十三、争议解决

在合同履行中如发生争议,由双方协商解决;协商不成的,可以向金华 仲裁委员会申请仲裁解决。

十四、合同的组成部分及其解释顺序

本合同协议书及附件(如有);中标通知书;招标文件及附件;投标文件 及附件;经双方协商一致达成的补充协议。

十五、合同生效及其它

1. 合同经双方法定代表人或授权代表签字并加盖单位公章后生效。

2. 本合同未尽事宜,遵照有关法律条文执行。

3.本合同一式陆份,甲、乙双方各执贰份,代理机构贰份。 (以下元正文)

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(签哥页)

签订日期:

采购代理机构意见:

附表:金华市公安局交通管理支队保安服务质量考核细则

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	检査 内容	检查标准	评分细则	分 位。	扣分情况描述	和 ਲ	な 分
1	工作纪律 (10分)	按规定上下班,遵守考勤制度,执 勤人员不得脱岗、离岗:不得无故 旷工、不得在当班中不请示,随意 脱岗,办私事:当班人员不得饮酒、 带酒气上班。	1.每发现一处不合格, 扣 0.5 分: 2.上班有酒气或饮酒 扣5分。 的,	5 分
2		值班期间不得玩手机、对讲机等做 与工作无关的事情:		5分
3	行为 规范 (20分)	统一着装,制服干净、整齐、无异 味,扣好衣扣,制服上须佩戴肩章、 臂章等,佩戴工牌、对讲机,统一 戴帽,装备齐全。	1.每发现一处不合格, 扣 0.5 分; 2. 被社会群众投诉情 况属实的,扣1分。 3.被媒体曝光或上级 部门点名批评,扣10 分。	4分
4		规范使用文明礼貌用语,做到礼貌 待人,热情服务。		4分
5		坐姿、站姿、走姿端正,直腰、挺 胸;交接班列队统一交接。		4分
6		值班室、备勤室内物品摆放整齐, 无垃圾和废品堆放,无明显污迹、 积尘。		4 分
7		不得在岗位上抽烟、坐岗(规定允许 的除外)、打瞄睡、睡觉;串岗聊天 ழ闹。		4分
8	现场管理 (10分)	在交接班过程中,按规定面对面实 地交接。	每发现一处不合格,扣 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 1分	分 ર

	检查 内容	检查标准	评分细则	分 値	扣分情况描述	打 分	得 分
9		交接班记录簿按规定认真填写,不 得乱两字迹不工整。		5 分
10	现场管理 (20分)	对于保安器具,如警棒、电简以及 日常办公用品不得随意损坏。		4 分
11		按规定时间巡视,巡视时间次数与 巡视记录等填写相符。		4分
12		在巡逻中列队整齐,仪不端正,形 象佳。		4 分
13		按规定进行文明服务,在工作中相 互之间协调、支持、团结。		4分
14		在工作中服从领导,服从分配,不 得无理取闹,影响正常工作开展		4分
ા ર	突发事件 或异常情 況处理 (10分)	本区域巡逻岗在接到突发事件预警 信息后须在 5 分钟内赶到现场,并 迅速做出判断及正确反应;	每发现一处不合格,扣	5 分
16		超出可控范围的立即报告当值班 长,经上报队长决定是否报警。	1 分。	5 分
17	日常培训 (20分)	每半年不少于一次组织培训和演 练:	1.每出现一次不合格, 扣 0.5 分; 2.每次抽查,10个(含) 问题不合格的,不得 分;	ા ર 分

	检查 内容	检查标准	评分细则	分 国际	扣分情况描述	和 分	は 分
18		揪作技能:熟练掌握消防器材、安 防器具使用方法:		5分
19	消防安全 管理 (10分)	根据所在区域火灾物质类型,熟练 掌握对应灭火器类型及使用方法:	1.每次抽查,10个(含) 以上问题不合格的,不 得分: 2.出现消防安全责任 事故,不得分。	5 分
20		当火灾报警时,并迅速手持灭火器 分钟内赶到现场实施扑救;		5 分
は 分	100				合计得分
备注:此检查表检查内容包含了保安服务和消防管理内容。

考核办法说明:

为加强对金华市保安服务有限公司对保安队伍的管理工作,结合实际,金华市公安局交通管 理支队与金华市保安服务有限公司制定以下考核细则,并由金华市公安局交通管理支队在日常工

作中对金华市保安服务有限公司进行考核。

现场考核人员签字: 受检方签字: ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

月 考核时间: 年 日

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