义乌市消防救援支队物业服务合同

甲方:义乌市消防救援支队

乙方: 义乌市国资绿城物业服务有限公司

根据 2026年 6 月 26日,义乌市消防救援支队 2026-2027 年度物业服务采 购项目(项目编号:33*开通会员可解锁*0000004-YWCG2026032GK )招标结果和 招标文件要求,并依照《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国政府采购法》 等有关法律、行政法规之规定,按照平等、自愿、公平、诚实信用的原则,经双 方协商一致,约定以下合同条款,以兹共同遵守、全面履行。

第一条,合同文件:招标文件及其更正文件、询标承诺、询疑答复、投标 响应文件、双方来函。合同文件组成的所有内容是构成合同不可分割的部分,与 合同具有同等法律效力。

义乌市购

政府采购备

第二条,合同价格及清单

合同价:698000.00元/年(大写:陆拾玖万捌仟元整 )(价款以人民币进行 结算)。具体明细如下:

岗位	数量	单价(元/月)	总价(元/年)
物业主管	1	9400	112800
水电技术工程人员	1	7500	90000
保洁	8		374400
室外绿化(机关、稠江、北	7500 平	5000	60000
苑)
八计	1	53100	637200
其他:税费、利润、耗材		1	60800
合计	大写: 陆拾玖万捌任 元整
	小写: ¥ : 698000.00

合同价包括人员工资,按规定缴纳的各类保险,加班费,管理费用,税费,固 定资产折旧费,企业提取费用,所有材料及易耗品(包括卫生纸、擦手纸、洗 手液、塑料袋、除臭香球、除臭剂等耗材)费用,工具,福利费,培训费,物 业办公费用,房租费,服装费,夜餐费,伙食费,过节费,奖励费,劳保费,

1

体检费,绿化养护、弱电及供水、供电等设备设施的日常维护(不含消防、空调 日常维护、保养产生费用),浙江省义乌市最低基本工资的增资因素,其它合同 中明示或暗示的所有一般风险、责任和义务等所有费用。如有漏项,视同已包 含在其总报价中,合同单价及总价不予调整。政府采购合同履行过程中,需追 加与合同标的相同货物、工程或者服务的,由各单位与供应商协商一致后,在 不改变合同其他条款的前提下,可签订追加补充合同,但追加补充合同金额不 得超过原合同金额的10%。

第三条,本合同(口是团否)为可融资合同。

第四条,履约保证金

乙方(□是 ☑否)需要支付履约保证金。

第五条,服务期限:

1、服务期限:合同期限1年,*开通会员可解锁*至*开通会员可解锁*。

2、合同期执行期间,采购人对中标方每半年进行满意度考核测评(考核标 准见附件:义乌市消防救援支队物业服务考核标准及奖惩办法)。甲方可在考核 成绩平均分达到85 分及以上的乙方续签合同。如续签,则最多续签 1 次且每次 续签合同期限为1年,全部合同累计时间最长2年。同时新一期的承包合同服务 要求与上一期相同,且一年的承包总价不高于上一年的承包总价,费用结算方式 与上一期合同一致。

第六条,预付款

甲方(团是 □否)需要支付预付款。若需要支付预付款的,则:

预付款比例: 40%、支付方式:银行转账_、支付时间:在合同生效以及 具备实施条件后7个工作日内;

预付款的扣回方式:按实际履约时间;

预付款的担保措施:1 1 。

第七条,款项支付

1.合同价的40%作为预付款,在合同生效以及具备实施条件后7个工作日内, 甲方向乙方支付合同约定的预付款。

2.甲方根据合同按季支付服务费,在季末凭乙方开具的正规发票,经甲方确 定无误后支付。计算办法:(中标价-预付款)÷4±考核奖罚金额=实际支付金 额)。如提前解除合同,乙方须退回甲方提前支付的剩余预付款。

3.每季度末月的20号前,乙方向甲方提供合同款凭合同、发票、相关考核 资料,在收到上述资料后,甲方在7个工作日内支付。

第八条,税费

本合同执行中相关的一切税费均由乙方负担。

第九条,技术资料

1.乙方应按招标文件规定的时间向甲方提供使用货物的有关技术资料。

2.没有甲方事先书面同意,乙方不得将由甲方提供的有关合同或任何合同条 文、规格、计划、图纸、样品或资料,给予与履行本合同无关的任何其他人。即 使向履行本合同有关的人员(项目经办人)提供,也应注意保密并限于履行合同 的必需范围。

第十条,知识产权

乙方应保证所提供的产品或其任何一部分均不会侵犯任何第三方的知识产 权。

第十一条,产权担保

乙方保证所交付的产品的所有权完全属于乙方且无任何抵押、查封等产权 暇疵。

第十二条,转包或分句

1.本合同范围的服务,应由乙方直接供应,不得转让他人供应。

2.对于通过"要求以联合体形式参加或者合同分包等措施"签订的采购合同, 联合协议或者分包意向协议以附件形式作为采购合同的组成部分。未经过甲方的 书面同意,乙方不得将本合同范围的服务全部或部分分包给他人供应。

3.如有转包或未按约定分包的行为,甲方解除合同,并追究乙方的违约责任。 第十三条,合同履行时间及履行地点

1.履行时间: 同合同期限

3

2.履行地点:根据甲方要求

第十四条,违约责任:

1. 甲方无正当理由拒收接受服务的,甲方向乙方偿付合同款项百分之_五_ 作为违约金。

2. 甲方无故逾期验收和办理款项支付手续的,甲方应按逾期付款总额每日万 分之 五_向乙方支付违约金。

3. 乙方未能如期提供服务的,每日向甲方支付合同款项的千分之_六_作为 违约金。乙方超过约定日期10个工作目仍不能提供服务的,甲方可解除本合同 并要求乙方退回预付款。乙方因未能如期提供服务或因其他违约行为导致甲方解 除合同的,乙方应退回预付款并向甲方支付合同总值_5%_的违约金,如造成甲 方损失超过违约,超出部分由乙方继续承担赔偿责任。

4.如果乙方提供的服务项目的质量未达到本合同规定标准的,则甲方有权拒 绝,乙方需退回预付款并向甲方偿付合同款项的_5%_的违约金。如造成甲方损 失超过违约,超出部分由乙方继续承担赔偿责任。

第十五条,不可抗力事件处理

1.在合同有效期内. 任何一方因不可抗力事件导致不能履行合同,则合同履 行期可延长,其延长期与不可抗力影响期相同。

2.不可抗力事件发生后,应立即通知对方,并寄送有关权威机构出具的证明。

3.不可抗力事件延续 30 天以上,双方应通过友好协商,确定是否继续履行 合同。

第十六条,乙方破产

如果乙方破产导致合同无法履行时,甲方可以书面形式通知乙方终止合同 且不给予乙方任何补偿和赔偿,但合同的终止不损害或不影响甲方已经采取或将 要采取的任何要求乙方支付违约金、赔偿损失等的行动或补救措施的权利。

第十七条,合同中止、终止

1.双方当事人不得擅自中止或者终止合同;

2.合同继续履行将损害国家利益和社会公共利益的,双方当事人应当中止或 者终止合同。有过错的一方应当承担赔偿责任,双方当事人都有过错的,各自承 担相应的责任。

第十八条,合同争议的解决

本合同履行过程中发生的任何争议,双方当事人均可通过和解或者调解解

4

决;不愿和解、调解或者和解、调解不成的,可向项目所在地有管辖权的法院提 起诉讼。

第十九条,合同双方确认,本合同及合同约定的其他文件组成部分中的各 项约定都是通过法定招标过程形成的合法成果。如果不一致条款不是合同双方真 实意思的表示,对合同双方不形成任何合同或法律约束力。合同双方也不存在且 也不会签订任何背离合同实质性内容的其他协议或合同。如果存在或签订背离本 合同实质性内容的其他协议或合同,也不是合同双方真实意思的表示,对合同双 方不构成任何合同或法律约束力。

第二十条,合同生效及其他

1、合同经双方法定代表人(或负责人)或授权代表签字并加盖单位公章后生 效。

2、本合同未尽事宜,遵照《中华人民共和国民法典》有关条文执行。

	第二十一条、本合同一式_六_份,甲乙双方各执_两_份,义乌市政府采购	A JEJ ・用章
中心执一份,义与市财政局执一份,均具有同等效力。
第二十	体各同在合同签订之日起报义乌市财政局备案
12/7
义乌南消防救援支队+1 甲方:	乙方: 义乌市国资绿城物业服务
地址: ■ 义乌市机场路636号	地址: 浙江省金华市义乌市福田街道金融商
	务区金融三街1号莲都大厦 A 座 502-6 室
法定代表人(或负责人): and and	法定代表人(或负责人):
委托代理人:	委托代理人:一人mw
申话:	申话:一是 *开通会员可解锁*
开户名称:	开户名称:义乌市国资绿城物业服务有限公司
开户行号:	开户行号: 一、一、一、一、同时的呼吸。同
账号:	账号: | | pk2*开通会员可解锁*6403用草
邮编:	邮编: 322000
签约地点: 义乌市消防救援支队	签约时间: 2000-124

义乌市消防救援支队物业服务考核标准及奖惩办法

一) 员工管理基本要求

1.明确职责,服从监督及相关科室有关人员的管理。

2.上班必须统一着装,服装整洁、清爽,佩证上岗。

3.上班不迟到、不早退,工作时间内不得擅自离岗,做其他与工作无关的事 情。

4.工作场所,不得会客、带小孩或住宿。

5.工作中,不得有影响办公的行为,如挥弄作业工具、闲聊、吵架等。

6.不得损坏财物及盗取废品。

7.不收受捐赠人的钱、物和礼品。

8.员工相对固定,如有调动必须提早与采购人协商,并每月汇报给管理部门。 9.不能胜任本职工作或发现有严重违规现象,采购人管理人员及相关岗位人 员可以随时与物业方联系,提出对员工重新培训、调换或建议辞退人员。

10.对待家属或办事人员要有同情心,态度和蔼,不得与他人争吵。

11.员工身体健康、相对年轻、有一定适应工作的文化。

12.具备良好的职业道德,维护消防队伍的形象,不违规泄露单位工作的任 何信息、资料、数据。

二)考核说明

物业服务工作的考核严格按照《物业服务每月满意度考核测评表》进行。分 两块内容进行考核:一块是采购人管理人员对日常物业工作的考核;另一块是采 购人随机抽取采购人代表,每个月对物业工作满意度进行的考核测评,总分 100分, 要求高于85分(包括85分),如果测评低于85分,每低1分扣200元。

三)考核标准

《物业服务每月满意度考核测评表》

为了给工作人员创造一个良好的工作环境,按合同的有关要求和标准,特制 订物业服务质量考核评分标准如下:

(一)物业服务质量每月满意度考核测评分应达到85分以上,若未达标, 则按合同有关规定处罚(详见满意度测评表)。

(二)员工队伍的管理

1.员工迟到、早退、申岗、上班时间不穿工作服、不佩戴工作证、穿拖鞋、 背心、粗言秽语的每人每次扣10元。

2.岗位聚堆聊天、打闹、打架的,每人每次扣50元;吵架斗殴严重的报公 安部门处理。

3.员工车辆未按规定停放,发现一次扣20元。

4.员工损坏财物的,按实价赔偿。

5.员工在工作期间吸烟的,每人每次扣20元。

6.遗忘关水龙头、关灯的,每次扣20元。

7.员工将垃圾杂物扫进阴沟地漏的,在确认的情况下每人每次扣20元。

8.服务态度不良投诉,查实后每次扣50元。

9.各岗擅自离岗、脱岗、溜岗、睡岗,发现一次扣 50元。

10.每天高峰期座岗的,发现一次扣 30元;

11.员工缺岗的,经查实,每天扣150元。

12.员工在办公室内住宿的,经查实,每次扣 300元,如强行撬锁人住的加 倍处罚,并建议物业开除违规员工。

13.员工违规盗卖物品,经查实,每次扣500元,并建议物业公司开除违规 员工。

14.主管工作日每天要对自己分管的服务区域服务质量进行巡检督查并有书 面记录,发现一天未巡检督查没有书面记录,每次扣50元。

15.对通道、各科室、大厅、公共区域及室内的瓷砖地面要求每周抛光打蜡 一次,保持地面光亮、整洁,每漏做一次扣1000元。

16.领班不能以身作则的执行部门的规章制度,一次扣罚20元;

17.主管领班没有半小时一次联系巡查员和没有监督巡查质量的,一次扣罚 20 元:

(三)室内、大厅、中庭、通道

1.地面无垃圾、无积水、无油渍、角落无蜘蛛网、各灯罩内无积灰、无死虫、 发现一次不合格扣10元。

2.休息椅,垃圾筒、指示牌、整齐清洁、发现一处不合格扣10元。

3.定期对各门窗户墙面,地面、扶手、栏杆、楼梯角落等进行保洁、清扫高 处的保洁区域、发现一处不合格扣10元。

4.各窗户、门框、无污渍、无手印、无积灰、发现一处不合格扣10元。

5.公共电话、电视机上方无明显的灰尘、发现一处不合格扣10元。

6.天花板、挂牌目视无灰尘、无蜘蛛网、灯罩内无积灰、发现一处不合格扣 10元。

(四) 卫生间:

1.小便池和便坑每天循环检查、做到无黄溃、无臭味、内外光亮、白天有檀 香、发现一处不合格扣10元。

2.地面无积水、无垃圾、无污渍、小便器内有樟脑丸,发现一处不合格扣10 儿。

3.垃圾筒、手纸篓的垃圾不溢出、发现一处不合格扣10元。

4.卫生间顶灯、灯罩、顶部无灰尘、无蜘蛛网、发现一处不合格扣10元。

5.厕所镜面无污渍、无手印,洗手池、水龙头清洁、发现一处不合格扣10 儿。

(五)车道、停车场、屋顶:

1.阴沟及道路无碎石、渣、尘土、泥沙、无粪便、无垃圾、烟蒂、无积水、 无卫生死角。发现一处不合格扣10元。

2.各花卉、植物盆内无垃圾、无烟头、无点香、无烧纸发现一处不合格扣10 儿。

3.垃圾筒、楼梯扶手、栏杆、无明显灰尘、发现一处不合格扣10元。

4.保洁员盗窃财产的,除赔偿损失外,每次扣500元,并建议物业公司开除 违规员工。

(六)公寓楼:

1.协助收取房屋租金及每季度抄取电表读数,水电费催缴。发现一处不合格 扣 10元。

2.住户报事报修跟进,咨询投诉处理。发现一处不合格扣10元。

3.楼层公共区域及楼道无杂物堆放,无卫生死角,垃圾日产日清,发现一处 不合格扣10元。

4.入住车辆严禁占用消防通道、疏散出口、充电桩专用位及妨碍通行。长期 废弃且堵塞通道的车辆,物业应主动清理并上报相关部门。发现一处不合格扣 10 Tin

5.保洁员盗窃财产的,除赔偿损失外,每次扣500元,并建议物业公司开除 违规员工。

(十)其它:

1.各物业工具物品摆放整齐,不杂乱,发现一处不合格扣10元。

2.各个办公室的蚊蝇、蟑螂、老鼠密度不得高于国家标准,发现一处不合格 扣30元。

3.区域内墙面等处贴有牛皮癣或碎纸屑的,发现一处不合格扣10元。

4. 为加强消防安全隐患管理,公共场所发现十支烟头的一处扣10元。

5.在目常物业管理中、未对员工进行安全意识,安全技能的培训从而造成事 故的,所有损失由物业公司承担。

6.上级部门或领导来队考核检查、参观时卫生不佳被点名批评的,每次扣 500 儿。

7.物业工作因服务不好,被办事人员或家属投拆的,经查实每次扣500元。

8.物业工作因服务不好,被采购人领导在例会、职工大会或巡视时点名批评 的. 每次扣200元。

9.物业工作因服务不好,被创建办通报批评或市级以上领导点名批评的,每 次扣 2000 元。

10.违反劳动法规定,引起劳动纠纷,给采购人造成较大负面影响的每次扣 500元。

11.物业工作配备专业的洗地工具和扫地工具,发现未配备或未使用专业的 洗地工具和扫地工具的,每次扣500元/台。

12.接到整改通知单二天内没有整改到位的,每次扣200元。

13.因物业工作引起的人员跌倒、损伤等伤害事件,由物业公司负责纠纷处 置及经济赔偿。

14.全体物业服务人员都要有节能降耗意识,随手关灯、关门、关窗,要节 约用水、用电,对违规用水、用电每次扣10元。

15.参加考核人员及时间:采用不定期的督查考核。考核未明确的,由采购 人负责解释或重新予以明确。

《物业服务每月满意度考核测评表》

满意度考核测评办法:每月考评表格由采购人和物业公司统一发放;以科室 为打分单位,每个月对物业服务工作满意度进行考核测评,再由采购人管理人员 负责回收、汇总及统计。

序 를	标准内容	分 目	评分细则
	基础管理	20
	1.规定岗位持证上岗:员工着装规范,佩 戴明显标志,使用标准服务用语、工作 规范。	3	专业技术人员每发现1人无上岗证 书扣0.5分;每发现1人着装及标志 符合扣1分;
	2.物业管理企业应用计算机、智能化设备 等现代化管理手段,提高管理效率	2	符合2分,基本符合1分,不符合0 分
	3.档案资料齐全,分类成册、管理完善, 否脱方便,	3	包括所有档案,分类归档,统汁成册。 每发现一项不齐全或不完善扣0.5 分
	4.在日常管理中要建立交接班、维修保 养、保安、保洁、管理都有登记制度, 设立服务电话、接受业主和使用人对物 业管理服务服务报修、求助、建议、问 询、质疑、投诉等各类信息的收集和反 馈.并及时处理,有回访制度和记录。	5	未设立值班制度扣2分,末设服务电 话扣1分,每发现一处处理不及时扣 0.5分,没有回访记录每次扣1分
	5.有物业项目的整体管理方案及各部门 岗位职责、工作标准、具体落实办法, 定期向科室和工作人员发放物业管理服 务服务工作征求意见单,对合理的建议 及时整改满意率达95%以上。	5	符合5分,基本符合3分,不符合0 分
	6.建立物业服务投诉处理流程,并落实维 修服务承诺制、零修急修及时率 100%, 返修率不高于1%,并有回访记录	2	建立并落实1分,建立但未落实扣0.4 分,未建立扣0.6分;及时率符合1分, 每降低 1个百分点扣 0.3分;返修率符 合0.6分,不符合0分:问访记录完整 0.4分,记录不完整或无回访记录0分
	房屋管理与维修养护	15
	1.室外招牌、按规定设置,保持整洁统 美观,无安全隐患或破损,无违反规划|| 私搭乱建,无擅自改变房屋用途现象	5	每发现一处私搭乱建或擅自改变房 屋使用用途扣0.5分,有安全隐患每 处扣 0.5 分
	2.房屋完好、整洁,外墙是建材贴面的、 无脱落;玻璃的,清洁明亮、无破损; 是涂料的,无脱落、无污溃:无纸张乱 贴、乱涂、乱画和乱悬挂现象	5	房屋外墙是建材贴用的每发现一处 脱落扣 0.5 分,是玻璃幕墙的每发现 一处破损或洁扣 0.5分,是涂料的每 发现一处褪色不一致扣0.5分;每发 现一处纸张乱贴、乱涂、乱画和乱悬 年扣 0.5 分
	3.楼宇内楼梯、走道、扶手、天花板、吊 | 5 |		每发现一处不符合扣 0.5 分

	顶等无破损;墙体整洁,无乱张贴;共 用部位门窗、灯具、开关等功能良好; 卫生间、水房等管理完好空调安装位置 统一,冷凝水集中收集。支架无锈蚀
	共用设施设备管理	20
	(一)综合要求	5
	1.设备及机房环境整治、无杂物、灰尘、 无鼠、虫害发生、机房环境符合设备要 মি	2	每发现-处不符合扣 0.5 分
	2.配备所需各种专业技术人员。严格执行 操作规程	1	符合1.0分,不符合0分
	3.设备良好,运行正常.考核期内元重大 管理责任事故	2	符合2分,不符合0分
	[二)供电系统	3
	1.保证正常供电.限申、停电按规定时间 通知采购人,制订临时用电管理措施与 停申应急处理措施,备用应急发电机可 随时起用。	3	符合3分,不符合0分
	(三)弱电系统	2
	1.按工作标准规定时间排除故障,保证各 弱电系统正常工作,监控系统等智能化 设施设备运行正常。有记录并按规定期 限保存	2	符合2分,不符合0分
	(四)消防系统	5
	1.消防系统设施设备齐全、完好元损,可 随时起用	2	符合2分,不符合0分
	2.订有突发火灾应急方案,在明显处设立 消防疏散示意图.照明设施、引路标志完 好,紧急疏散通道畅通无阻	വ	无应急方案扣0.5分,各种标志每缺 少一个及每发现一处不畅通扣0.5 分
	3.消防,用电有严格的管理规定.室内电 线、插座安装规范,区内无安全隐患。	1	符合 1.0分,每发现一处安全隐患扣 0.5 分
	(五)给排水系统	5
	1.建立用水、供水管理制度、积极协助用 户安排合理的用水和节水计划设备、阀 门、管道工作正常、大跑冒滴漏;遇有 事故,维修人员在规定时间内进行抢修, 无大面积跑水、泛水,长时间停水现象; 制定事故应急处理方案。	2	符合 2.0分,基本符合1分,不符合 0分,每发现一处不符合扣0.5分
	2.按规定对二次供水蓄水池设施设备进 行清洁、消毒;水池、水箱清洁卫生, 无二次污染高压水泵、水池、水箱有严 格的管理措施,水池、水箱周围无污染	2	符合2分,每发现一项不符合扣 0.5 分没有管理措施扣 0.5分,水箱周围 每发现一处隐患扣 0.5 分

	原県
	3.排水系统通畅,汛期道路无积水,设备 房无积水,浸泡发生	1	符合1.0分,每发现一处不符合扣 0.2 分
	共鼎设施管理	5
பு	1.共用配套设施完好,无随意改变用途区 域范围内的道路通畅,路面平坦	2	每发现一处不符合扣 0.5 分
	2.道路、楼道、大堂等公共照明完好	3	每发现一处不亮扣 0.5 分
	环境可生管理	25
T	楼梯、标识牌、电梯、内外停车、道路 地面、通道、法庭、服务大厅、走廊地 面、内庭、边缘区域	5	无杂物、明显纸屑、污垢、无柴丝, 每个单元烟头等脏物不超过2个;目 测:无灰尘,无污迹,20平方米内 不得超过2个杂物。符合5.0分,每 发现一处不符合扣 0.5 分
	房屋立面、墙面、门、窗、玻璃、扶手、 座椅、垃圾筒、消防箱、室内物品、楼 道灯、开关面板	5	无乱张贴,无蜘蛛网,无痰迹,无积 尘。目测:无灰尘,无蛛网、无明显 污迹,纸巾测试 30CM 无黑灰。无过 夜垃圾,无异味,桶身无污渍;桶内 垃圾不得超过2/3,不过夜。符合 5.0, 每发现一处不符合扣 0.5
	北苑、稠江公寓房、公共场所、沟、井、 地面定期清洁、保养,污水排放通畅, 定期清理化粪池、下水沟、雨水井、屋 顶;保持畅通、无堵来	2	符合2分,不符合0分
	卫生间做到按标准定人定点定时管理、 巡查、监督。	5	地面无积水、无污渍、无杂物、无异 味,墙面瓷片、门、窗用纸巾擦拭无 明显灰尘,便器无污渍;天花、灯具 等目视无明显灰尘,玻璃、镜面无灰 尘,无污溃。无异味、干净、清爽
	定期杀灭蚊、蝇、定期检查报告白蚁虫 害情况,并做到无滋生源。需留存相关 记录:	2	符合2分,基本符合1,不符合0分
	清洁区域明确划分并落实责任人;清洁 卫生实行责任制,有专职的清洁人员做 到按制定标准全天候、全方位保洁。明 确责任范围,实行标准化清洁保洁。	2	未实行责任制的扣0.5,无专职清洁 人员和责任范围的扣 0.5,未实行标 准化保洁的扣0.5
	垃圾的收集、清运,做到垃圾日产日清, 统一按规定堆放到指定地点。垃圾日产 日清,定期进行卫生灭杀	3	每发现一处垃圾扣 0.5,未达到垃圾 日产日清的扣0.5,未定期进行卫生 消毒灭杀扣 0.5
	对有害垃圾管理严格按规定分装,不得 与其它垃圾泥杂	1	符合 1.0,不符合 0
	绿化管理	8
七	1.绿地无改变使用用途和破坏、践踏、占 用现象	3	符合2.0,基本符合1,不符合0

ದು ಕ

	2.花草树木长势良好,定期修剪、施肥、 浇水,整齐美观,无病虫害,无折损现 象,无斑死。	3	长势不好扣0.5,其它每发现一处不 符合扣 0.5
	3.绿地无纸屑、烟头、石块等杂物。	2 1	符合1.0,每发现一处不符合扣 0.5
八	工作纪律	7
	1.不服从采购人的监管,未按时完成合同 内的工作任务并酿成后果。	2	符合2.0,基本符合1.0,不符合0
	2.主管负责人督查不严,导致工作出现重 大失误,使采购人形象受损或造成较大 | 经济损失。	വ	符合2.0,基本符合1.0,不符合0
	3.破坏团结、拨弄是非,工作推奏、拖拉。 | 1		符合1.0,基本符合0.5,不符合0
	4.当班饮酒或酒后上班者。员工管理规 范,无打架斗殴等不良情况	1	符合1.0,基本符合0.5,不符合0
	5.工作区域内扎堆闲聊、上网游戏、着电 影或做与工作无关事项。	1	符合1.0,基本符合0.5,不符合0

备注:如物业公司在调换员工时,由于员工不熟练造成采购人较难开展工作或造 成损失的,在100分制内,直接扣除20分。

考核其他事项:

1.由采购管理人考核本月物业服务人员缺岗天数。

2.中标人必须于每月10日前向甲方提供在职职工花名册和作业人员分布表, 若不按时提供,每超出一天扣100元人民币。

3.当月的奖罚在结算承包款时兑现。

4.仪表整洁,精神饱满,举止大方得休。

5.不得随便翻动办公室物品、文件,办公用品应轻拿轻放。

6.不能用同一条毛巾既擦台面又擦门窗。

7.擦抹电脑、电器时须用干毛巾。

8.工作人员上班期间不得串岗、离岗,服从科室有关人员的临时工作安排。