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中山大学中山眼科中心造价咨询服务采购项目

招标

发布时间：

2026-01-23

发布于

广东广州

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中山大学中山眼科中心造价咨询服务项目

发布时间： *开通会员可解锁* 11:35

| 项目概况

采购类型	采购
项目编号	中山眼科中心(服）[2026]004号
项目名称	中山大学中山眼科中心造价咨询服务项目
申购主题	中山大学中山眼科中心造价咨询服务采购项目
项目类型	服务采购	项目预算	***
报名及响应开始时间	开通会员可解锁 11:35	报名及响应结束时间	开通会员可解锁 14:00
采购单位	中山大学中山眼科中心
经办人	谌老师	经办人电话	开通会员可解锁
地址	采购人指定
电子签章	无需使用
备注	无

| 采购明细

1 分项名称	中山大学中山眼科中心造价咨询服务采购项目
报价方式	报下浮率
报价备注	价格分统一采用低价优先法计算，各有效投标人的评标价中，所有投标人的评标价为(1-投标下浮率)，其中(1-投标下浮率)最低的为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：价格评分=（评标基准价／评标价）×价格权重分
附件	项目需求书下载

| 资质要求

序号	要求名称	条件类型	要求内容	是否需要附件说明
1	第1条资质参数	符合性参数	公司营业执照(加盖公章)	是
2	第2条资质参数	符合性参数	按要求填写并上传“法定代表人资格证明书”(签名并加盖公章)	是
3	第3条资质参数	符合性参数	按要求填写并上传“法定代表人授权委托书”(签名并加盖公章)	是
4	第4条资质参数	符合性参数	按要求填写并上传“供应商资格声明”(加盖公章)	是
5	第5条资质参数	符合性参数	按要求填写并上传“廉洁承诺书”(加盖公章)	是

| 商务要求

序号	要求名称	条件类型	要求内容	是否需要附件说明
1	同类项目业绩	评分性参数	投标人自开通会员可解锁至今（以合同签订时间为准）承接的工程造价咨询服务业绩：每一项业绩得1分，最高得10分。注：以合同签订时间为准，须提供合同复印件，否则不得分	是
2	用户满意度评价	评分性参数	提供上述有效业绩的用户满意度调查表或用户评价（评价需为“优”或类似好评，同一客户/同一项目多份评价只计一份）。每提供1份证明资料复印件得1分，本项最高得10分。注：用户满意度评价须经采购单位加盖单位公章或使用部门印章，证明材料不清晰无法辨认的不得分。	是
3	管理体系认证	评分性参数	投标人具有有效的质量管理体系、环境管理认证体系、职业健康体系认证的，每个得2分，最高得6分。注：须同时提供有效期内证书复印件,以及全国认证认可信息公共服务平台（http://cx.cnca.cn/）查询截图（证书状态须为“有效”）；未按要求提供相关材料或提供的材料不清晰导致专家无法判断的不得分。	是
4	便捷服务	评分性参数	1.投标人承诺收到采购人通知（电话或书面）后2小时（含）内到达项目实施地点的，得4分； 2.投标人承诺收到采购人通知（电话或书面）后4小时（含）内到达项目实施地点的，得2分； 3.投标人承诺收到采购人通知（电话或书面）后6小时（含）内到达项目实施地点的，得1分； 4.无法承诺的得0分。注：需提供服务承诺函（格式自拟），否则不得分。	是
5	拟投入服务团队工作经验	评分性参数	1.拟派本项目负责人具有注册造价工程师（或一级注册造价工程师）资质的同时具有中级工程师职称1分；高级（或以上）工程师职称3分；最高得3分； 2.拟派本项目团队技术人员具有注册造价工程（一级注册造价工程师）或中级工程师职称（或以上级别）的，每名得1分，同一人员最多得1分，本项累计最多得7分。注：提供人员证书及至投标截止之日前半年内任意一个月在投标人单位购买社保的证明文件（如代缴个税税单或参加社会保险的《投保单》或《社会保险参保人员证明》等），提供不全或不提供不得分。	是

| 技术要求

序号	要求名称	要求内容	是否需要附件说明
1	项目实施方案	根据各投标人提供的项目实施组织方案，包括但不限于：对项目的理解、服务计划响应方案、工作进度计划安排和保证项目完成的具体措施等内容。 1、考虑全面、科学、合理、可行、优化，包含前期准备、规程、技术规范及准则、安全技术与一般及重大事故的预防具有详细方案等，得8分。 2、考虑全面、合理、可行，包含前期准备、规程、技术规范及准则、安全技术与一般事故的预防等方案一般得5分。 3、考虑不全面、不合理、可行性差，不包含前期准备、规程、技术规范及准则、安全技术与一般事故的预防等得2分。 4、无得0分	是
2	项目重点、难点分析	针对各投标人对工程项目造价管理方面的理解方案进行评审： 1.准确说明重点、难点并有相应措施，包含复杂情况的诊断和预测、风险识别评估和削减、事故应急反应计划等方案全面科学得8分。 2.基本说明重点、难点并有相应措施，包含复杂情况的诊断和预测、风险识别评估和削减、事故应急反应计划方案合理等得5分。 3.对重点、难点说明不具体，相应措施可行性差，不包含复杂情况的诊断和预测、风险识别评估和削减、事故应急反应计划方案合理等得2分。 4.无得0分。	是
3	对本项目工程项目造价管理方面可行的建议和意见	1.投标人非常熟悉理解和熟悉工程项目造价管理方面的政策、法规、知识和现行做法；对接受委托评审工程预结（决）算工作的进行经验总结；结合在实例中对项目造价全过程管理等方面提出切实可行、科学的建议和意见得8分。 2.投标人理解和熟悉工程项目造价管理方面的政策、法规、知识和现行做法；对接受委托评审工程预结（决）算工作的进行经验总结；结合在实例中对项目造价全过程管理等方面提出切实可行的建议和意见得6分。 3.投标人对工程项目造价管理方面的政策、法规、知识和现行做法理解和熟悉不透彻；对接受委托评审工程预结（决）算工作的经验总结差；在实例中对项目造价全过程管理等方面提出切实可行性差的建议和意见得4分。 3.投标人对工程项目造价管理方面的政策、法规、知识和现行做法理解和熟悉不透彻；对接受委托评审工程预结（决）算工作没有经验总结；在实例中对项目造价全过程管理等方面提出切实可没有的建议和意见得2分。 4.无得0分。	是
4	服务承诺和技术支持	1.投标人的投标方案中有关服务承诺和技术支持的承诺，承诺详细全面合理得8分。 2.投标人的投标方案中有关服务承诺和技术支持的承诺，承诺基本合理得5分。 3.投标人的投标方案中有关服务承诺和技术支持的承诺，承诺存在不合理得2分。 4.无得0分。	是
5	审核组织架构及安排、服务质量保障措施	1.审核工作组织架构、人员及内部审核流程安排合理可行，具有完善的质量、进度管理制度，服务保障措施充分、合理，能很好地满足审核质量和进度要求；具有完善的保密制度，保密措施详细、合理可行，保密硬件设施设备配备方案齐全；资料保管相关管理制度、管理措施详细、合理可行，能很好地满足保管要求，得8分； 2.审核工作组织架构、人员及内部审核流程安排基本合理可行，质量、进度管理制度基本完善，服务质量保障措施较充分；保密硬件设施设备配备方案基本齐全；保密措施、资料保管相关管理制度、管理措施一般的，得5分； 3.审核工作组织架构、人员及内部审核流程安排不够完善，质量、进度管理制度不够完善，服务质量保障措施不够完善；保密硬件设施设备方案配备不够齐全；保密措施、资料保管相关管理制度、管理措施不够完善的，得2分； 4.无得0分。	是

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