采购意向公告

项目一览表
序号	公开调研内容	最高限价（万元）	服务期	需求部门
1	两江院区（含健康管理中心）整体物业服务采购	5290.8185	3年	后勤保障处

一、公开调研项目名称

重庆市人民医院两江院区（含健康管理中心）整体物业服务采购项目

二、项目内容

项目服务需求

一、项目概况

重庆市人民医院两江院区（含健康管理中心）整体物业服务3年

二、服务范围、要求及标准

（一）服务范围、要求及标准

1.服务范围：重庆市人民医院两江院区（含健康管理中心）整体物业服务。

2.服务要求：结合重庆市人民医院两江院区业态情况提供包括但不限于环境管理、运送服务、工程维护、环境绿化管理、太平间管理。

3.服务标准：按照国家法律、法规及规章的相关规定提供物业服务；且其服务应符合国家医疗卫生改革的政策方向，并应遵守采购人内部管理的制度和规定。

三、招标项目服务需求

（一）项目地址

重庆市人民医院两江院区；位于重庆照母山北麓；宗地面积约：83.6亩；总建筑面积约16.8万平方米；业务区域建筑面积约11万平方米（其中：住院楼共16层、门诊楼共4层、医技楼共5层）；培训中心大楼建筑面积约0.8万平方米（共8层）；院区地下楼层共3层，约5万平方米（含约1000个停车车位，设备机房、太平间等辅助保障用房）；院区公共（含绿化）面积约2万平方米。（备注：未含二期面积）

(二)服务范围

重庆市人民医院两江院区（含健康管理中心）整体物业服务。包括且不限于如下范围。

1.环境管理（日常保洁、专项清洁、医院转运车辆及120车辆的清洁消毒、环境消杀、洗衣机烘干机地拖及擦布清洗、医疗废物管理、医疗非危险废物管理、垃圾场站管理、绿化养护等）。

2.运送服务（中央运送调配、一站式调度、消毒供应中心、驻点科室服务、电梯驾乘、120跟车及棉织品布草收发等）。

3.工程维护（供电系统、给排水系统、电梯、医用气体系统、弱电系统、工程维修、特种设备管理、锅炉系统、视频及消防监控系统、消防水泵系统等）。

4.环境绿化管理（除杂草、修枝、抗旱、施肥、涂白等。）

5.太平间管理（院内遗体/病理性医废的转运、接收、登记、存放与交接工作。（太平间及周边区域的环境卫生，定期消毒等。）

（三）服务内容

应按照国家法律、法规及规章的相关规定提供物业服务；且服务应符合国家医疗卫生改革的政策方向，并应遵守采购人内部管理的制度和规定。

1.环境管理

1.1日常保洁。

保洁对象包括且不限于如下内容：天花、顶棚、顶房平台、内墙、玻璃、高处灯具、空调送回风口可视面、通风口可视面、回风口可视面、地面、室内家具、电器表面、设备带、设备表面、楼梯、走廊、踢脚、通道、窗户、门、桌、椅、病历架、病历夹、床、柜、宣传栏、洗手间、电梯间、公共通道、垃圾桶、标识牌、绿化带、道路、停车场等（不包括三米以上建筑物外墙清洗）。

1.2专项清洁

1.2.1清洁对象包括且不限于如下内容：其他特殊装饰材料（不锈钢）专项清洁、地面养护约4万平方米，包含石材、PVC地板等的打蜡养护（按照中标单价及实际养护面积单独结算）。

1.2.2所有业务用房窗帘及隔帘的取、挂等辅助清洗工作（原则2次/年，实际以医院需求为准）。

1.2.3病区、病室及病床单位的终末消毒、公共区域的消杀。

在医院感染管理部门指导下，于患者出院、转院或死亡后，协助医护单元对其住过的病室及污染物品进行消毒。

1.2.4采用集中清洗方式对清洁用品（抹布、地拖等）进行消毒、清洁、烘干、供给，严格落实一房一拖，一床一巾。特别说明：投标人须至少配套提供50公斤以上洗衣机及50公斤以上烘干机各一台。（提供承诺函，格式自定））。

1.3应急保洁

配合采购人举办各类大型活动、迎接各级各类检查、应对各种突发事件而提供应急保洁服务。

1.4医疗废物（垃圾）管理

根据《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等相关规定，负责采购人医疗废物分类收集（交接、称重、登记）、院内转运（专用工具）、贮存（暂存）登记、计重交接移送专业处置公司进行集中处置，有效预防、及时控制和消除医疗废物的流失、泄漏、扩散和因意外事故所造成的危害。

1.5医疗非危险废物（垃圾）管理

1.5.1根据《医疗废物分类目录》（卫办医发〔2003〕287号）、《关于明确医疗废物分类有关问题的通知》（卫办医发〔2005〕292号）的规定，未被病人血液、体液、排泄物污染的塑料输液袋（瓶）及玻璃输液瓶等物品，不属于医疗废物，但需统一集中规范管理。

1.5.2按采购人授权要求，对本项目各业务科室未被病人血液、体液、排泄物污染的塑料输液袋（瓶）及玻璃输液瓶等物品进行统一管理，做好和医院签订非医疗废物输液瓶和玻璃瓶回收协议公司的交接工作，做好分类登记。

1.5.3 按采购人授权要求，规范统一回收处理医院各科室产生的可回收生活垃圾，如纸板、生活矿泉水平等。但需及时处理并做好登记工作。

1.6院区垃圾场站管理

1.6.1每日负责收集物业区域范围内所产生的生活垃圾，转运至生活垃圾存储站，并负责联系及向采购人指定的生活垃圾清运合同单位移送处置。

1.6.2委派专人对生活垃圾存储站及其相关设施进行管理；在每次清运移送完生活垃圾后，负责清洗垃圾暂存点环境地面及垃圾收运容器外部，保持周边场地整洁，不得影响正常的环境秩序。

1.6.3定期对垃圾暂存点进行消杀

2.运送服务

2.1与采购人院区业务工作相关的中央运送调配服务，包括且不限于如下内容：

2.1.1全院检查标本、检验标本的运送。

2.1.2 120急诊患者的接运、院内转送、急危重病人的转运。

2.1.3全院处方药品（含大输液）在病区与药学部之间的领取、转运、交接及退领。

2.1.4全院医用耗材、医疗用品（消毒包等）、通用物资的领取、转运、交接及退领。

2.1.5全院医用布类物资的收发、存放、运转、调换、（污染布类、未污染布类、工作服）病区分类暂存(含洗衣房管理)。

（1）按照采购人感控处要求及时将各类医用织物进行收集、装卸、运送至甲方指定地点。

（2）严格遵守落实采购人的各项规章制度。

（3）保证污染织物日产日清，不得将医用织物遗撒在任何路面上。

（4）各类织物转运车辆、库房环境、设施设备等按照要求清洗消毒保证清洁。

（5）库房内医用织物、工具、织物转运车辆等按照洁污分开原则，分类分区域摆放整齐，保持库房内干净整洁。

（6）将各类破损、有污迹、有异味的医用织物分拣出来，避免流入临床。

（7）检查好各类医用织物。

（8）保障库房物资、设施设备，各类织物转运车辆、劳动工具等安全，做好安全隐患的排查、上报、处理工作。

（9）主动配合采购人处理应急突发事件及各类迎评、检查、疫情防控、公共卫生等事件，同时提供相应的材料，记录，交接单等。

（10）做好主管部门交办的其他事项

2.1.6小型（小件）器械及设备、家具桌椅等物资零星搬运工作（备注：指不需要借助机械工具、仅凭人力即可以完成转运的搬运工作）。

2.1.7其他与采购人业务工作关联的事务性勤杂工作。

2.18.负责取送各类检查报告单、申请单、会诊预约单等

2.2须成立“一站式服务中心”，采用信息化系统赋能医院后勤，建立中央运送调配的运送服务工作模式。

总体要求：投标人在后勤管理工作中须应用智能化物业服务管理软件系统，该软件系统须免费融入我院即将建设的全场景智慧医院综合管理平台，可用于统计后勤业务各项数据的分析与报表展现，具有对物业服务各工种相应工作流程的追踪管理、工作量考核、数据统计和反映评价等功能。

2.2.1投标人须具备保障软件系统信息安全的能力，保证医院信息安全性、保密性。

2.2.2投标人须成立“一站式服务中心”，通过智慧后勤一站式服务平台，提供一站式服务，及时响应需求。

2.2.3智能化物业服务管理软件系统及硬件配套设施设备须包含环境管理系统、医废管理系统、运送管理系统、设备巡检管理系统、设备维修维保系统、院感防控管理系统。。

2.3消毒供应中心（负责整个消毒供应中心的清洁、消毒供应包的收发）

2.4驻守科室服务（供应室、手术室、急诊科、血液净化中心、检验科、ICU等）人员驻守勤杂工作，服从科室负责人的工作安排。

2.5电梯运行（院区医用电梯司梯；手术专用电梯24小时值守）。

3.工程维护

基本设施设备的日常运行维护和管理，落实“两单两卡”及三级巡查制度（供电系统、给排水系统、电梯、医用气体系统、弱电系统、锅炉系统、净化空调系统、工程维修、卫生热水系统、视频及消防监控系统、消防水泵系统等运维）。

工程部团队要求：1、工程部经理须熟悉医院基本设施设备的日常运维管理；2、工程部团队人员应具有《中华人民共和国特种作业操作证》（操作项目为高压电工作业）、《中华人民共和国特种作业操作证》（操作项目为低压电工作业），《中华人民共和国特种作业操作证》（操作项目为熔化焊接与热切割作业)，《中华人民共和国特种设备安全管理和作业人员证》项目代号A、《中华人民共和国特种设备管理和作业人员证》（作业项目：工业锅炉司炉（G1）），《中华人民共和国特种设备管理和作业人员证》（作业项目：快开门式压力容器操作（R1））等。

注：中标人在采购合同签订后，向采购人递交团队人员名单（至少包含人员姓名、身份证号码，岗位职责以及工程部经理的工作履历介绍）及其对应的证书复印件并加盖中标人公章。

3.1供电系统

3.1.1按国家、地方或行业要求按时对高低压配电系统进行巡捡，按规定抄记运行数据，检查系统内设备的情况，发现隐患及时处理，不能及时解决的立即上报。

3.1.2清洁高、低压配电室，保持干净整洁；做好配电室的防水、防潮、防火，配合高压预试验等工作。

3.1.3发电机的日常巡检。

3.1.4发电机的定期开机试运行。

3.1.5负责联系和配合维保公司进行发电机的保养及每年的带载测试。

3.1.6对低压配电柜及楼层配电箱进行预防性保养。

3.1.7根据供电局的要求或医院实际情况等，进行两路高压供电的切换。

3.1.8应急处置突发事件和设备故障，最大限度降低停电时间，确保配电设备的正常运行。

3.1.9负责备用电源（UPS）日常巡检维护，发现隐患及时处理，不能及时解决的立即上报给上级领导、医院，并做好记录。

3.1.10负责备用电源维护。

3.1.11负责联系和配合供电部门进行预防性测试。

3.1.12巡检各区域的楼层配电系统，及时对故障进行维修。

3.1.13维修人员根据巡检情况或报修，及时对有故障的楼层配电系统进行维护、维修。

3.1.14维修人员根据科室要求，进行楼层配电系统的小批量安装、改造、维修。

3.1.15对各楼层配电系统进行预防性保养。

3.1.16插座测试。

3.1.17配合停电应急演练（预防性演练、实地组织与协助，每两年至少1次，有预案、演练、总结及问题整改等记录文案存档备查）

3.2给排水系统

3.2.1按国家、地方或行业要求按时巡检生活水泵房，按规定抄记运行数据，对各类设备进行点检，发现隐患及时处理。详细检查内容：检查生活水泵是否运行正常、控制柜运行情况、溢流口有无保护、生活水箱加锁情况、管道阀门有无渗漏、排水设备、机房卫生情况等。保证水泵正常运转，24小时供水有保障。

3.2.2负责所有洁具水龙头、阀门、高压软管、洗手盆、冲水阀等给排水设备设施的巡检、维护、维修。

3.2.3负责所有给水、排水管网的巡检、日常维护。

3.2.4负责屋面排水口污泥的清理。

3.2.5负责沙井、外网（院内）排水沟渠污泥的清理。

3.2.6负责所有给水阀、排水阀的保养。

3.2.7负责疏通所有排污管。

3.2.8负责其他相关水泵巡察维护。

3.2.9负责配合二次供水设施清洗消毒单位对二次水箱每季度的清洗和水质监测，配合人员需经卫生知识培训和健康检查，取得体检合格证（不含二次供水设施清洗消毒费用）。

3.2.10负责给排水管道井日常管理及维护。

3.2.11负责水（电气）能源计量统计。

3.3电梯（运维）

3.3.1院区所有电梯设备设施的巡检。

3.3.2负责电梯年检（电梯年检涉及的费用由采购人承担）。

3.3.3督促维保公司完成维保合同。

3.3.4负责电梯困人施救（预防性演练、实地组织与协助）。

3.3.5本项目中，须配备持有电梯安全管理员证的人员常驻值守。

3.4医用气体系统

3.4.1按国家、地方或行业要求按时巡检正压、负压机房，对各类设备进行点检记录，发现隐患及时处理。

3.4.2确认压缩空气机组运行时间及状况，根据压缩空气机组运行管理要求即将到达维保需求时，及时通知医院组织对机组进行维护保养。

3.4.3正负压设备的故障判断及简单维修。

3.4.4正压、负压机房的清洁。

3.4.5负责液氧的接收、液氧站安全巡检、监督管理，及配合维（质）保公司完成应急处置。

3.4.6负责各类瓶装气体、汇流排的安全储运、收发、巡检管理，及配合维（质）保公司完成应急处置。

3.4.7医用管道井巡检及气体终端管理。

3.4.8负责安全阀、压力表等按时送检。（检测费由采购人承担）

3.5弱电系统(不含医院信息网络设备)

3.5.1负责电话、电视、LED显示屏、楼内信息发布系统等的日常管理。

3.5.2负责医院层面的会议室设施设备管理日常管理，内容包括但不限于:会议保障、设备调试和安装、日常巡检。

3.5.3负责智能楼宇系统的操作和日常管理，并形成记录。

3.5.4督促维保公司完成维保合同内容。

3.6节能减排

3.6.1根据医院现有的设施设备，制定切实可行的节能减排措施，包括公共区域照明设施设备节能方案、电梯运行管理节能方案等

3.6.2配合空调维保公司做好空调节能管理。

3.7手术净化区域管理

3.7.1按国家、地方或行业要求按时巡查手术室、ICU等净化区域，对相关设备及水、电、气系统进行巡检，发现隐患及时通知维保公司或质保公司处理，并及时上报。

3.7.2巡检时，检查内容包括设备的运行情况、仪表指示数字、管道及阀门是否跑冒滴漏、阀门平度位置是否有变化及其他异常现象，及时发现及时处理并上报。

3.7.3巡检时检查手术室门、窗、墙地面、照明、情报面板等设备、设施是否完好，运转是否正常，有无异常声音。

3.7.4按标准定期对手术室UPS不间断电源进行一次充放电操作，确保蓄电池正常运行，发现续航时间下降及时通知医院，进行电池更换。

3.7.5巡检时对手术室医用气体汇流排进行压力确认，单组压力不得低于0.15mpa。

3.8工程维修

3.8.1负责监督质保期内建筑施工单位落实工程整改及质保期外零星维修工作。

3.8.2负责日常水、电维修维护。

3.8.3负责窗帘轨道、木质家具维护和维修。

3.8.4负责临时插座、照明灯具及排风扇安装。

3.8.5负责各种门及门的附属设施维护维修。

3.8.6巡检建筑物外墙面。

3.8.7巡检建筑物屋面、屋面建筑、屋面栏杆、外墙及广告牌等悬挂物、空调外机以及外围管道井、堡坎、沟道、花园等。

3.8.8检修门、窗、卫浴设施等。

3.8.9制订工作计划每年对室外管道，支撑用钢架及铁制栏杆进行防锈处理。

3.8.10负责给、排水系统的正常运行。

3.8.11负责全院水电工、土木、电焊、泥水、门、门锁、闭门器、防盗网、病房扶手、窗帘、护栏、玻璃、铝合金、窗户等设施设备的检查、维修与维护。

3.8.12一般性泥水工维护，如局部路面、广场砖、墙、地砖破损。

3.9锅炉系统

3.9.1按国家、地方或行业要求按时巡检锅炉房，按规定记录运行数据，对各类设备进行点检，并对锅炉进行清洗、除垢，发现隐患及时处理。详细检查内容：有无天然气泄漏情况、锅炉温度是否在设置范围内、燃烧机是否工作正常、有无异响、锅炉控制柜运行是否正常、安全阀、温度及压力表具是否正常、水处理器是否工作正常。

3.9.2水泵启动控制柜、锅炉控制柜的年度保养。

3.9.3系统内管道、阀门的检查和维护保养工作。

3.9.4热水管道保温的检查和维护工作。

3.9.5配合质监局特检所对压力锅炉的检验及维保单位对常压锅炉的维护保养。

3.9.6督促维保（质保）公司完成合同内容。

3.9.7负责卫生热水全系统的巡视检查及运行管理。

3.9.8负责安全阀、压力表等按时送检。（检测费由采购人承担）

3.10视频及消防监控系统

3.10.1视频及消防监控系统的一般性定期巡查及现场查看；

3.10.2当发现监控系统及设备异常时，应立即层级报告，并组织维修。

3.11消防水泵系统

消防水泵系统一般性定期巡查及现场查看；实现消防泵在备用时定期试运行，确保扑救火灾时自动启动。

4.环境绿化管理

4.1.1物业范围内所栽种的现有植物植被，按季按需日常松土浇水施肥、除杂草垃圾、修剪枝条、移栽补种、花草植物病虫害治理等养护。

4.1.2物业范围内花箱草花的定期更换及养护（不含草花购置费用）。

4.1.3不含院区范围内所有绿植大面积栽补种。

4.1.4绿植建立台账，适合当地气候条件的品种绿植的存活率达到90%。

4.1.5 按季按需对院区内树木进行全面修剪。

5.太平间管理（院内遗体/病理性医废的转运、接收、登记、存放与交接工作；

太平间及周边区域的环境卫生，定期消毒等；具体工作内容按照《重庆市人民医院太平间管理制度》执行）

6.投标人其他职责

中标人配合采购人与相关设施设备质保单位、维保单位或施工单位之间的合同履行情况，进行履约协调和履约监督；配合采购人对需要进行强检、年检、计量等工作的基本设施设备完成相关手续办理。

（七）服务要求及服务标准

1.环境管理

1.1保洁服务要求

1.1.1负责室内、室外清洁卫生。

1.1.2及时收集生活垃圾和医疗垃圾，并送到院内指定地点。

1.1.3按时巡视，每层从屋顶到墙壁到地板要做到干净、整洁，无蜘蛛丝，无纸屑、无烟头、痰迹；卫生间要清洁、干燥、无异味，绿化带内垃圾捡拾。

1.1.4为避免尘土飞扬，地面干拖应使用尘推加牵尘剂的方法进行处理。

1.1.5要求对尘推头和抹布用专门的工业洗衣机和烘干机进行洗涤消毒和烘干，不能用手洗，以防止交叉感染。

1.1.6为防止交叉感染，对不同区域的清洁工具按医院感染科的要求实行严格分类摆放和使用，用颜色、字标等方式进行区分，清洁用具每间病房采用一室一贴，一床一巾，有领取和回收数量记录。

1.1.7做好环境保洁区域内的所有PVC地面/橡胶/大理石晶面等地板的养护。

1.1.8应自行配置本项目业务相关的所有设施设备材料：自动洗地机、高压水枪、吹风机、电瓶洗地机、电动尘推车、高速抛光机、擦地机、吸水洗尘机、地坪/地毯吹干机、对讲机、工业用洗衣机和烘干机、垃圾车、榨水器、电脑、打卡钟和打印机、生活垃圾袋、医废垃圾袋、生活垃圾桶、字纸篓、医疗废物和生活垃圾转运车、电梯按钮薄膜贴、口罩帽子手套隔离衣等防护用品等。

1.1.9提供保洁用的清洁剂、洗涤剂、消毒剂和地面保护材料，这些消耗品必须是通过国家卫健委审批准予使用，并符合医院院感科的要求，并且要求提供优质的产品，并将产品质量合格的资质报告交医院备案。

1.1.10所使用的清洁车辆必须是先进的全方位清洁手推车。

1.1.11 中标人需按照两次/年对PVC等材质地面/大理石晶面进行保养护理，包括打蜡，喷磨和抛光等处理，保持地面的光亮、整洁。

1.1.12要求对环境保洁进行科学的划分，并且强调计划性。

1.1.13病区提供24小时保洁，17:00至次日8:00则提供不少于1人的应急保洁服务。

1.1.14行政办公和门诊区域进行日常保洁。

1.1.15病房内按清洁单元进行保洁，布类清洁用具必须送清洗间集中清洗，不能在病房和科室第二次浸泡后使用。

1.1.16病区清洁车必须配备能上锁的清洁、消毒应急包（用于保洁应急处理的材料及工具）。

1.1.17临床医技各科室配备人员相对固定、足量。

1.1.18上岗前接受院感专项防控知识与个人防护专项的培训，中标单位新进员工按照院感要求自行培训合格后方能上岗。

1.1.19每个清洁车上要配备标准操作流程（投标文件中须提供制作图片样式）。

1.1.20采用日常保洁和专项保洁相结合的方式。

1.1.21工作时应放置“工作进行中”“小心地滑”的警告牌，有安全措施，确保工作时各类人员的安全。

1.1.22公共区域整洁无杂物，不堆放个人物品，符合消防要求。

1.1.23 要求对环境保洁进行科学的划分，并且强调计划性。

1.1.24 上岗员工培训通过率100%，培训资料可查。

1.1.25 围墙内的道路、停车场和门前“三包”及所有公共区域的地面，无有形垃圾和建筑垃圾、无堆积杂物、无积灰、无积水和淤泥、无阻塞等。做到每日清扫两次，巡回保洁。

1.1.26 在日常巡视中如发现设施设备故障或安全隐患须及时上报。

1.2保洁服务标准

1.2.1公共区域及设施

1.2.1.1大厅、走廊面表面洁净、无尘土、污染、烟头、纸屑、油迹及垃圾。

1.2.1.2各房门、通道门地面无尘土、痰迹、碎纸、烟头及垃圾杂物、扶手无尘土。墙面光洁、明亮、无污渍、无蜘蛛网及其它粘附杂物；隔板无尘土，污迹。天花板：空调风口、灯具、指示牌、外露管道等顶部设施无积尘、无蜘蛛网。

1.2.1.3不锈钢面无脏、污点；金属器材表面无污迹、无灰尘、无锈斑，有金属光泽。

1.2.1.4装饰物：盆、座表面干净无尘土；装饰物（如塑料花卉、油画）等表面无尘土。

1.2.1.5卫生间：无异味、臭味。洗手池台面无水迹、无尘土、无污物。洗手池瓷壁无污垢，无痰迹及头发等不洁物。水龙头无印迹、污垢、光亮、洁净。镜面无水点、水迹、尘土、污迹。小便池无尿硷水锈引迹（黄迹）、无污物、喷水嘴应洁净。大便器内外洁净、无大便痕迹、无污垢黄迹。手纸架无手印、光亮、洁净。纸篓污物量不超过桶体2/3，内外表干净，无积水。

1.2.1.6电梯：电梯门无尘土、光亮洁净，无印迹。按键面板无尘土、无印迹。照明灯具无厚积尘土。电梯厅顶部：无厚积尘土。

1.2.1.7楼梯：楼梯门无尘土、污迹。地面无尘土、烟头、垃圾。

1.2.1.8大环境道路无明显浮尘、烟头、果皮、纸屑、塑料袋；花基、花坛无烟头、杂物、积水、泥沙。

1.2.1.9室外雨蓬无杂物、目视无尘。垃圾桶、果皮箱：表面光亮无污迹、油迹，无蚊蝇 、周边无积水。

1.2.1.10垃圾运送：医疗废物与生活垃圾分车运送、专人收运、交接登记清楚，每天清运两次。

1.2.2病房保洁标准：

1.2.2.1地面：洁净、光亮、无尘土、痰迹、碎纸、烟头及垃圾杂物；踢脚：目视无尘、无污物，清洁用具每间病房采用一室一贴。

1.2.2.2墙面：无手印、污迹。无灰尘、每月定期用清水擦洗。

1.2.2.3窗户：明亮、无积灰。玻璃幕墙、门、窗、镜面围栏、触摸屏透亮、无污迹、无水迹。

1.2.2.4天花板：无蜘蛛网、无积灰。

1.2.2.5床、床头柜、床架：无尘土、无积灰。清洁用抹布一床单元一张。

1.2.2.6灯具：无厚积尘土。灯具内无昆虫，灯盖、灯柱、灯罩明亮有光泽。

1.2.2.7标识牌：光亮、干净、无污渍。

1.2.2.8木（塑）质器材：木（塑）物件表面光洁，无粗糙感、无污迹，现本色。

1.2.3办公室保洁标准

1.2.3.1保持安静、整洁、舒适、安全。

1.2.3.2墙面、桌面、无尘。

1.2.3.3窗帘干净、整洁、无污迹，悬挂符合标准。

1.2.3.4橱柜外无积灰，抽屉外干净无污迹。

1.2.3.5垃圾桶内外清洁，垃圾袋按标准套放。

1.2.3.6墙面、风口无积灰。

1.2.3.7四角无蛛网尘埃。

1.2.3.7玻璃窗清洁光亮、窗台、窗轨清洁无尘。

1.2.3.8地胶板防止烟蒂点、硬物损伤。

1.2.3.10每月一次大检查。

1.2.3.11完成其他临时交办的任务。

1.2.3.12日常保洁不得影响工作，保洁时间应征得行政人员同意，如果遇到开会等情况，不得打搅或擅自进行保洁作业。

1.2.4院区、道路保洁标准

1.2.4.1院区整洁、卫生、无杂物。

1.2.4.2人行道、走道等地带无垃圾、烟头、杂物。

1.2.4.3认真听取市容、环卫等有关部门的检查意见，礼貌交谈，并及时与主管联系。

1.3医疗废物（垃圾）管理的要求及标准

1.3.1所有从事医疗废物收集、转运、贮存、移送处置等工作的人员，必须经采购人进行相关法规、专业技术、安全防护及紧急处置等知识培训达合格后，方能上岗。

1.3.2所有工作人员在岗期间必须统一穿戴防护工作服具（如：工作服、皮鞋、围腰、长胶手套等）。对收集医疗废物的工作人员，应按相关文件要求防护并定期健康体检。

1.3.3医疗废物与生活垃圾应严格分装，不同医疗废物（感染性、病理性、损伤性、药物性、化学性医疗废物）应分类分装；化学性、药物性废物依照有关法律法规和国家有关规定、标准执行。

1.3.4严格执行医疗废物及时收集（交接、称重、登记）、专用工具院内转运（按照采购人规定的时间和线路，每天2次）、暂存、登记、计重交接移送的流程。医疗废物在业务科室存放时间不能超过24小时，在医院医疗废物贮存点存放时间不能超过48小时。

1.3.5严格执行医疗废物回收交接登记（台账相符），严格执行医疗废物转移审批及转移联单制度(填写《重庆市医院临床医疗废物转移登记表》和《重庆市医疗废物转移联单》)。

1.3.6及时对专用运送工具清洁并消毒；每日定时清洗、消毒暂存间一次；作好消毒时间、消毒药名称、用量，消毒人员签字记录。

1.3.7完备相关工作资料并保存备查（三年）。

1.3.8任何人不得捡拾、盗取、私自转运医疗废物垃圾。

1.4医疗非危险废物（垃圾）管理的要求及标准

1.4.1全权负责塑料输液袋（瓶）及玻璃输液瓶等物品的清理、分类、毁形、储存、清运等；并须按环保部门要求，确保相关工作台帐清晰、准确。

1.4.2按照采购人的指向，将上述医疗非危险废物（垃圾）向专业处置公司交接移转。

1.4.3完成上述委托的事项，采购人无需另行支付任何费用；塑料输液袋（瓶）及玻璃输液瓶等物品残值变卖款，归采购人所有。

2.运送服务的要求和标准

总体要求：运送准确率100%。运送及时率100%运送用具需洁污分开。对运送的数据进行汇总和统计，能随时提供相应的数据，给采购人的决策进行支持。

2.1实行24小时“一站式服务中心”中央运送调配服务，并兼具设施设备报修中心调度职能及视频消防监控协调能力，相关工作人员配置对讲机和耳机以保持工作联动。

2.1.1接听科室电话、建议及投诉，解决科室问题及解答科室疑问；

2.1.2系统下达科室任务或及时通知其他相关部门解决科室问题，并给予科室反馈；

2.1.3.及时查看系统抢单情况，协助安排员工工作；

2.1.4.数据统计分析；

2.1.5.物品领用管控。

2.2综合运送岗：

2.2.1运送各个科室的各类药品，每小时循环楼层标本（急药、处方药、退药、补药、换药）、标本；包括手术室、ICU、内镜中心、输血科、门诊诊室等地方，并将收取的标本送到指定的目的地；协助科室搬运物资；自行配置中央运送工具(轮椅、平车、运送所需特殊药箱、消毒包运送的不锈钢车除外)，合理调配并负责管理与保养。

2.2.2临时运送科室急标本、输血单、血袋、单据、借条等不影响循环圈的工作；

2.2.3.接收科室缺血任务，到输血科收血袋送至科室；

2.2.4.检验科转运门诊病人标本到输血科

2.3被服管理：

2.3.1被服中心的管理协调，各组数据的电脑汇总和统计，交与院方并及时传达上方的指示；对洗涤公司数量差异的跟踪协调，新被服的发放、退换、统计、协调；突发性的处理

2.3.2分楼层负责收发全院各类棉织品、包括手术室和供应室布类，转运车及暂存间清洁消毒和日常管理

2.4消毒供应中心：负责整个消毒供应中心的清洁（洁区和回收区）,每周六大清洁，清洗拖鞋等工作；每日收、发门诊器械及日常耗材填充等；

2.4.1布类包装，日常工作安排，临时替补，耗材补充（洁区和回收区），ICU的治疗巾包装

2.4.2布类包装、临时替补，清点无菌包的库存、录入、扫描、清点及发放消毒包、布类包装、临时替补；

2.4.3.全院洁污器械收发。换床单送洗，发放一次性耗材及清点库存量，送接清点护士服及分类分型号摆放等工作；

2.5电梯管理：1号4号电梯白天驾驶接送病人；15号电梯24小时运行；安全接送手术病人往返于病区与手术室之间；

2.6急救120跟车：从急诊科接到电话后3分钟之内跟120救护车出发，负责急救病人的运送，到院区的各种检查运送至到住院部住院；内转病人的转运各项检查至住院部；科室的临时性事务；医院病人转运车及120车的清洁消毒（每天1次，有脏污时及时清洁消毒，随时保持病人转运车120救护车整洁可用）；

2.7驻守科室（手术室、重症、NICU）

2.7.1手术室

2.7.1.1安全接送手术病人；

2.7.1.2送病理标本、 病人所属科室做好术前准备工作，手术室医护人员通道进出管理；拖鞋刷洗及按规定放置；无菌库、普通库房管理；根据手术情况备足手术衣裤、拖鞋、帽子口罩等，保证供应；协助完成科室医护人员安排的临时性事务；

2.7.2重症:病人的生活护理，协助护士给病人翻身，喂饭，送检，标本和报告的外出转运；处理科室临时性事务；协助病人家属完成物品接送。

2.7.3 NICU:病人的生活护理，协助护士给病人翻身，喂饭，送检，标本和报告的外出转运；处理科室临时性事务；协助病人家属完成物品接送。

备注：投标人需提供转运物资设备需要的所有运送设施设备，如运送药品及血液所需的专用转运箱、扎带、转运篮子、转运推车、机器人等。运送病人需要的平车和轮椅由医院提供。

3.工程维护的要求和标准

3.1依托实行24小时值守的“一站式服务中心”，设置设施设备报修中心调度职能。

中标人须在合同履行期间为采购人提供专业管理软件及配套硬件（如电脑）进行设施设备的运行维护管理，并能对日常工作、设备、维护工作数据进行汇总和统计，且能随时向采购人提供相应的数据作决策支持。管理软件需提供数据接口，在采购人要求接入时，须无条件开放。

3.2有健全的设施设备运行维护标准化管理体系、质量管理评定体系；积极为采购人提供设施设备管理方案；制定完整的年度设备维护计划、年度培训计划、年度预算及控制计划、能源控制计划、安全保障计划、资产保障计划、年度更新改造计划、设备维护工作的平衡计划、报修工作数量控制计划等，并切实执行。

3.3建立完整的文档，完整的设备清单、阀门图表、管道标志、电气回路图和相应的控制区域；设备标签、管道标识、阀门标识、电气线路图、阀门图表、计量表正常范围标识等标识图表规范、正确、完整。

3.4负责公用设施正常运行、应急抢修与维护的岗位,必须全年24小时不间断在岗服务（高压配电室要求双人24小时值班）。

3.4.1节约维修成本，跟踪维修质量。维修材料的控制：以修为主，以换为辅，对更换后的废弃材料，有使用价值的要充分加以利用。

3.4.2与供电、供水、技监、环保、安检等管理部门建立起良好的合作关系。

3.5各分系统服务要求

3.5.1供电系统运行及管理服务要求

A、建立严格的配送电管理制度和电气维修制度。建立、健全电工组的各项规章制度并付诸实施，严格落实岗位责任制，电工人员必须持证上岗，熟练掌握电气设备、高、低压变电系统的操作方法及维修技术要求，严格遵守电工的技术操作规程和安全规范。

B、负责全院医疗、后勤及生活供电工作。配电房需安排24小时专人值班监控，定时做好各配电柜，仪表运行参数记录；严禁超负荷供电。建立各配电柜、仪表运行、维护、交接班等相关制度并做好各项工作记录的归档、备查。

C、负责全院低压配电柜、配电箱、断路器、开关、插座等各种用电器的维修、保养、更换。

D、负责全院范围内公共照明灯具的定时开、关；停电时配电房应及时做好线路的切换，保证全院各科室用电安全、正常运转。

E、及时处理用电故障，接到报修通知，应及时到达现场排除故障，并做好维修记录。

F、定期做好备用发电机保修保养工作，每月对发电机进行二次试运行，保证发电机处于正常状态。停市电时，发电机组应在规定时间内启动，保证及时发电、送电，且发电机的油箱要保证有足够的油量供发电用。

G、定期检修供电系统，保证设备始终处于正常工作状态，市电网需停电变换线路或院内需停电检修线路时，应提前报告采购人主管科室并向各用电科室通报，确保全院用电安全。

H、维护保养由配电房至医院各配电柜（箱）或电表柜（箱）上的母排、桥架、线路，并保障供电，医院各级配电间的巡视、除尘、维护保养，每季度对所有用电设备进行一次安全大检查并有记录，上报采购人主管部门。

I、配电和维修人员必须持证上岗。保证24小时有人员值班（配电双岗），值班人员做到熟悉医院配电房操作流程及时发现故障、及时排除确保正常供电。

J、停电限电应提前（24小时以上）出书面（内网）正式通知、以免影响医疗和科研工作安全。

K、定期对安全用具进行耐压性试验与检测，保证安全用具在有效期内，且能安全使用。

L、对突发停电或发生特殊紧急情况，如火灾、地震、水灾时，有行之有效的应急预案。

M、统计医院的用电量并定期上报采购人主管科室，功率因素要求控制在97%以上，供电设备完好率达到99%。

N、保持避雷系统完整性，每半年对楼顶层的避雷针、避雷带、避雷网、屋面设备、其它金属物体的接地装置进行全面检查，有问题及时解决。

O、建立各项设备档案、台帐、维修记录，做到安全、合理、节约用电。

P、配电房及机房环境整洁，无杂物、灰土、无鼠、虫害发生。

Q、对临时施工工程用电进行管理，确保临电使用安全。

R、负责电工培训、供电年审，以及有关供电的其他工作。

S、负责机房的规范化建设。

3.5.2给排水、雨水系统的运行及管理服务要求

A、建立正常用水、供水、排水的管理制度并根据实际使用情况制订年度设备、设施管理、维修保养计划及总体节能计划。

B、定期检查给水系统管网及阀门有无渗漏、积水情况，对供水系统和管路、水泵、水箱、阀门、机电设备等进行日常维护和检查、建立每月检查、保养、维护、清洁和每周对水泵房及机电设备进行检查、保养、维修、清洁的维保制度，并有记录可查。

C、保证排水系统的正常运转，防止阻塞，如发生排水故障，维修人员需15分钟内到达现场抢修；非特殊情况下，需在3小时内解决排水故障。

D、发现故障漏水或接到科室报修时，及时到现场维修处理，并做好维修记录。非特殊情况下，需在3小时内解决漏水故障。

E、制定停水、爆管等事故应急处理预案，计划性检修停水需提前24小时通知各科室。

F、严格二次供水卫生管理制度，水质监测记录留档。岗位人员须按有关规定体检，培训上岗。水池加盖并上双重锁，定期巡查记录留档。

G、每2小时检查泵房的蓄水池一次，确保设备运转正常、供水正常。

3.6严格的员工管理考核体系

所有操作人员必须着装整齐、举止端庄、佩戴工作牌，按照国家及地方规定持证上岗。

对所有的员工和管理人员应进行必要的职业道德培训及相关岗位的技术培训，以确保其良好的技术状态，能完成相应的技术工作。定期召开例会，总结设备维护与巡检情况，并针对设备运行情况向采购人提出建设性意见和建议。

3.7完善的文档管理体系

对所有的设备、设施进行编号和登记，对其型号、规格、主要的技术参数，使用寿命、供应商信息等进行登记并造册列表。对所有的管线和设备、设施放置地点进行图纸标绘，从而建立完整的设备档案，以计算机和纸质文档两种方式保存；对所有设备和节点建立标识卡和识别铭牌，并与纸质和计算机文档确保一一对应，并要求员工在工作前进行确认。建立完善的技术资料，对于设备的原始说明书和供应商移交资料对应于设备进行编号和登记，并加以妥善保存，公司还将根据国家相关规定、产品说明书和公司的技术手册编制对每项业务操作的具体业务流程，以规范员工操作。建立员工工作日志和运行维护日志，对于设备的每日运行状况、检查情况和维修情况进行登记，并作为设备档案长期保存。项目将定期根据运行维护相关记录对设备和设施的运行状况进行分析，同时将统计数据保送公司由专业人员进行评估和分析，并根据分析结果确定管理关键节点、修订设备运行和维护计划、工作整改计划、预警信息等加以执行。所有文档必须保存三年以上，以备采购人检查。

3.8建立每日巡检、计划性定期保养、和维保公司联合维护管理的运维机制。

坚持每日安全巡检，及时发现问题并及时检修。对于照明、给排水一般性维修，接报后15分钟内赶到现场，并确保在1小时内修复。维修率及质量应达到100%。确保临床医疗工作的正常开展。

对于在日常巡检过程中发现的设备和设施在运行过程中的事故苗头将及时通过自身和联系维保公司提前解决。如技术性运行中断（如检修），应提前向采购人管理部门提出预报和应急方案。事故和险情出现时第一时间告知采购人。每月向采购人报送运行及维护情况月报，并提出工作建议。

3.9应建立完善的设施设备运维岗位职责、设施设备运维管理制度、设施设备运维操作规程;应制定并不断完善基本设施设备突发性事故处置应急预案；提供24小时应急维修服务，紧急报修10分钟内作出响应，常规报修12小时作出响应。

3.10节假日及夜间应确保维修值班电话的畅通，并安排有专人职守。对所有的请修电话或报警电话必须及时做出反映，在10分钟内维修人员必须赶到现场，迅速查明事故原因并解决和排除故障。对不能解决的问题必须立即层报上级及相关部门。确保医疗秩序的正常运行，防止医疗事故或其他事故的发生。

3.11确保设施设备的完好和有效运行，积极保障设备使用寿命达到出厂设计要求。

3.12院区每月统计能源消耗表及其分析数据，应按时提供给采购人以备决策之需。

4. 环境绿化管理的要求和标准

4.1花草生长健壮、花繁叶茂、无残花败叶。绿化带整洁美观、层次分明、图案清晰、色彩搭配适宜。

4.2草坪生长茂盛、叶色正常、基本无秃斑、无枯草层、无杂草、无病虫害、覆盖度达98%以上，留茬高度经常保持在6-8cm。

4.3浇水应根据不同植物生物学特性、树龄、季节、土壤干湿程度确定。做到适时、适量、不遗漏。每次浇水要浇足浇透。

4.4为确保植物正常生长发育，要定期对树木、花卉、草坪等进行施肥。施肥应根据植物种类、树龄、立地条件、生长情况及肥料种类等具体情况而定。

4.5修剪应根据植物习性、设计意图、养护季节、景观效果为原则，达到均衡树势、调节生长、姿态优美、花繁叶茂的目的。

4.6病虫害防治：按照“预防为主，综合防治”的方针，掌握植物病虫害发生规律，对可能发生的病虫害做好预防。已经发生的病虫害要及时治理、防止蔓延成灾。病虫害发生率应控制在10%以下。

4.7松土土壤板结时要及时进行松土，松土深度5～10cm为宜。

4.8 补栽：保持绿地植物的种植量，缺株断行应适时补栽。补栽应使用同品种、基本同规格的苗木，保证补栽后的景观效果。

5.太平间管理的要求和标准

5.1管理要求：

5.1.1服从医院的管理，遵守医院的各项规章制度，积极做好太平间及其周围环境美化和卫生保洁工作。

5.1.2建立太平间管理制度，制定相关应急预案，严格执行消防安全保障规定。

5.1.3不得向无关人员透露、倒卖、泄露患者信息。

5.1.4实行全年24 小时专职人员值班制。服务人员统一着装、挂牌上岗、仪表端庄、用语礼貌、待人主动热情，随时为家属提供殡葬咨询和服务引导等工作。

5.1.5严格遵守职业道德规范，杜绝行业不正之风，拒收馈赠，严禁索取收受家属钱物。不得擅立项目乱收费、违规收费或误导消费、强行收费。

5.1.6严格执行医院要求和规定，妥善处理服务纠纷，及时劝阻、制止在院内使用封建迷信用品等相关行为，不得向无关人员透露、倒卖泄露亡故患者信息，积极配合医院做好其他相关工作。

5.1.7负责其管理区域内消防安全、卫生保洁等方面的工作，要遵守医院安全生产规章制度，以确保医院安全生产正常运行。

5.2服务标准：

5.2.1严格遵守并执行《中华人民共和国传染病防治法》、《殡葬管理条例》、《重庆市殡葬管理条例》《重庆市殡葬事务管理办法》、《重庆市遗体处置暂行办法》、《民政部办公厅关于进一步加强遗体和骨灰规范处置工作的通知》（民办函〔2024〕27号）等相关法律法规政策、严禁违规运输遗体。

5.2.2严格按照国家有关部门要求和医院管理需要，做好遗体接运、登记、消毒、离院等工作，完成相关资料填报、统计和保存工作，包括但不限于死者姓名等资料、遗体转运及火化方面信息。

5.2.3每次转运完死亡病人后，要负责清洗、消毒太平间的室内外卫生，保证能及时为下次服务做好准备。

5.2.4收运医院在医疗活动中产生的病理性废物（组织、器官、残肢等）送至太平间，双方工作人员当面过秤、签字、交接、负责安全保管，废物入库后24小时内必须通知处置单位安排外运。

5.2.5对冰柜的日常清洁保养，如遇故障，及时向院方报告并组织维修。

6.医院后勤管理信息化软件

投标人为本项目提供整体物业服务工作模式的医院后勤管理信息化软件系统。投标人配合采购人开展智慧后勤物业系统上线工作，若医院上线智慧后勤物业系统后，投标人需根据采购人要求使用医院后勤管理信息化系统。

7.节能及公共设施巡查、管理

7.1熟悉医院建筑布局和设施设备：了解医院各区域、楼层以及重要设施设备的位置和功能，便于制定巡查路线和重点管理区域。

7.2根据医院的节能工作任务目标、能源消耗特点，制定详细的巡查计划并实施管理，包括巡查时间、频率、区域和重点管控内容等。

7.3各楼栋逐层逐区日常管理巡查：逐层逐区进行巡查，确保不遗漏任何区域和设施设备。

7.4检查设施设备运行状况：仔细检查院区内天地墙、公共设施设备、照明、空调、电梯、供水等系统的运行状况，查看是否存在异常、损坏或浪费能源的情况，若发现异常及潜在风险及时上报并跟踪处理结果。

7.5加强院区环境管理，对进入院区安装施工、运输等服务的单位的行为进行监管，制订管理措施，对外单位施工、运送等行为造成医院公共设施损坏的情况及时报告，并要求恢复或照价赔偿。

（八）岗位配置及相关要求

1、各板块岗位数量

1.1 环境部岗位：140.5个

序号	岗位类别	核定岗位数	每日工作时长（小时/天）	每周上班天数（天/周）	周工时	备注
1	医师培训楼1-3F	1	10	6	60
2	医师培训楼4-5F	1	10	6	60
3	医师培训楼6-8F	1	24	7	168
4	输液大厅；急诊日间化疗病房注射室；急诊检验科，卒中诊室；急诊抢救室，EICU	2	8	7	112
5	发热门诊	1	8	7	56
6	肠道门诊	1	8	7	56
7	门诊大厅自动清洗地面及卫生间	2	8	7	112
8	门诊药房，药房收费窗口，门诊收费室、病历室、医保处、入院准备中心；出入院管理处、住院部药房、中药房、1F会议室卫生间放射科；MRI检查室；	4	8	7	224
9	门诊2F人流手术室；妇产科门诊	1	8	7	56
10	门诊2F检验科里面实验室及走廊、办公区；门诊2F检验科大厅、更衣室及相关操作室	2	8	7	112
11	门诊2F病理科办公区、公区自动洗地机清洗地面、卫生间、驾驶员休息室、病理科操作间；门诊2F康复中心；门诊2F6-13诊室；门诊2F 1-5诊室、MDT、人流手术室后面办公区及卫生间	5	8	7	280
12	门诊3F公区、收费室及公区卫生间，门诊3F神经中心片区、办公区及里面公区；门诊3F后勤处、基建办及相应会议室；门诊3F超声诊室、办公区及里面公区；33-45诊室及后面对应办公区；门诊3F特需门诊区域；	6	8	7	336	公区单独1个
13	门诊3F血液净化中心	2	8	6	96
14	门诊3F呼吸内镜	1	4	7	28
15	肝胆ERCP	1	8	7	56
16	门诊3F消化内镜中心	5	14	6	420
17	门诊3F日间（眼科）手术室	1	8	7	56
18	门诊4F职能处室、中西医结合诊疗中心、皮肤科及相应公区，心脏中心、收费室及公区卫生间	3.5	8	7	196
19	门诊4楼ICU B区	2	9	7	126
20	门诊4楼ICU A区（综合病区），心电图区域	1	8	7	56
21	门诊4F介入手术室	3	8	7	168
22	门诊5F 信息中心；输血科；公区及厕所2个、过道楼梯	1	8	7	56
23	4-5F手术室	7	11	7	539
24	4-5F手术室	1	13	7	91
25	住院部6FA区妇产科	2	8	7	112
26	住院部6FB区妇产科	2	8	7	112
27	住院部7FA区心内科1	2	8	7	112
28	住院部7FB区心内科2	2	8	7	112
29	住院部8FA区心外科	1	12	7	84
30	住院部8FB区胸外科	2	8	7	112
31	住院楼9FA区肝胆胰腺外科1	2	8	7	112
32	住院部9FB区肝胆胰腺外科2	2	8	7	112
33	住院部10FA区呼吸与重症科	2	8	7	112
34	住院部10FB区普外科	2	8	7	112
35	住院部11FA区耳鼻喉头颈外科	1	13.6	7	95.2
36	住院部11FB区泌尿外科	2	8	7	112
37	住院部12FA区骨创伤外科	2	8	7	112
38	住院楼12FB区关节外科/脊柱外科	2	8	7	112
39	住院楼13FA区神经外科	2	8	7	112
40	住院楼13FB区神经内科	2	8	7	112
41	住院楼14FA区内分泌外科肾病科	2	8	7	112
42	住院楼14FB区消化内科	2	8	7	112
43	住院部15FA区乳腺甲状腺外科	2	8	7	112
44	住院部15FB区全科医学科肿瘤科	2	8	7	112
45	住院部16FA区乳腺甲状腺外科	1	12	7	84
46	住院部16FB区特需病房	2	8	7	112
47	生活垃圾	4	8	7	224
48	外环境	4	8	7	224
49	医废	3	9	7	189
50	中夜班循环	2	13	7	182
51	B1	2	10	7	140
52	B2	2	10	7	140
53	B3	2	10	7	140
54	集中清洗中心	1	9	7	63
55	负1F核医学科	1	8	7	56
56	负3F放射治疗中心、病案管理科等区域	1	8	5	40
57	门诊1F静配中心	1	9	7	63
58	门诊1F过敏反应科	1	4	7	28
59	门诊1F日间化疗中心（肿瘤科）	1	2	7	14
60	门诊1F日间化疗中心（肝胆三病区）	1	4	7	28
61	门诊2F口腔科、医学装备处	1	10	7	70
62	科教处（规培楼辅助岗）	1	8	5	40
63	健康管理中心	8	8	6	384
64	机动岗	8	10	7	560
合计			140.5			8496.2
年工时（52周/年）						441802.4

1.2运送部岗位：92个

重庆市人民医院两江院区运送部岗位编制（普通用工）
序号	岗位类别	核定岗位数	每日工作时长（小时/天）	每周上班天数（天/周）	周工时	备注
1	调度	1	24	7	168
2	综合运送中班	5	8	7	280
3	综合运送夜班	4	8	7	224
4	综合运送白班	10	8	7	560
5	被服中心	8	8	6	384
6	消毒供应中心	8	9	6	432
				2	11	6	132
7	电梯	5	8	7	280
8	急诊120	4	24	7	672
9	手术室	8	10	6	480
				4	12	6	288
				1	11	6	66
10	重症	5	11	7	385
11	NICU	1	8	7	56
12	药房	2	8	6	96
13	检验科	3	11	6	198
14	病理科	1	10	5	50
15	血液净化中心	2	8	6	96
16	营养科	2	10	6	120
17	中医科	1	12	7	84
18	放射科	1	10	6	60
19	机动岗	3	10	7	210
	合计	81			5321
年工时（52周/年）						276692

1.2.1运送部普通用工岗位：81个

1.2.2运送部特殊用工岗位：11个

重庆市人民医院两江院区运送部岗位编制（特殊用工）
序号	岗位类别	核定岗位数	每日工作时长（小时/天）	每周上班天数（天/周）	周工时	备注
1	6A实验室	2	10	6	120
2	消毒供应中心	2	12	7	168
				1	10	6	60
3	手术室	1	10	6	60
				1	11	6	66
4	中医科	1	12	6	72
5	煎药室	3	10	6	180
合计			11			726
年工时（52周/年）						37752

1.3工程维护部岗：21个

重庆市人民医院两江院区工程维护部岗位编制
序号	岗位类别	核定岗位数	每日工作时长（H）	每周上班天数	周工时	备注
1	调度库管	1	8	6	48
2	夜间维修	3	16	7	336
3	日间维修	7	8	7	392
4	手术室维修	1	8	7	56
5	医气运行	1	24	7	168
6	配电运行	2	24	7	336
7	锅炉运行	1	24	7	168
8	体检中心	2	8	6	96
9	给排水运行	1	24	7	168
10	电梯安全	1	8	7	56
11	弱电运行，会议设备维护	1	12	7	84
合计			21			1908
年工时（52周/年）						99216

1.4环境绿化管理岗： 3个

重庆市人民医院两江院区环境绿化岗位编制
序号	岗位类别	核定岗位数	每日工作时长	每周上班天数	周工时
1	绿化工	4	8小时/天	6天/周	144
2
合计						144
年工时： 144*52周= 7488 H/年

1.5太平间管理岗：3个

重庆市人民医院两江院区太平间岗位编制
序号	岗位类别	核定岗位数	每日工作时长	每周上班天数	周工时
1	太平间管理	1	24	7	168
2
合计						168
备注：年工时：216H*52周=11232H/年

1.6二期项目岗位（预增）：103个（按照一期10:4预估，工时预估见下表）

2、工时单价限价、地面维护单价限价及总费用限价

	环境保洁	运送（普通）	运送（特殊）	工程运行	环境绿化	太平间管理
工时单价限价(元/小时)	15.13	16.07	20.21	20.21	17.96	20.57
一期岗位（个）	140.5	81	11	21	4	3
一期年工时（小时）	441802.4	276692	37752	99216	7488	8736
一期年费用（元）	6684470.312	4446440.44	762967.92	2005155.36	134484.48	179699.52
地面专项特殊维护保养PVC和大理石（按实际工作量结算）	单价限价5.4元/平方米；一期合计648000元；
一期预算（含经理，3年）元	44366574.1
二期预增岗位（个）	56.2	32.4	4.4	8.4	1.6	0
二期预增年工时（小时）	2673788.125	1778576.176	305187.168	802062.144	53793.792	0
二期预增费用（元/年）	4010682.187	2667864.264	457780.752	1203093.216	80690.688	0
地面专项特殊维护保养PVC和大理石（按实际工作量结算）	单价限价5.4元/平方米；二期合计121500元；
二期预增费用合计（元）1.5年	8541611.107
项目经理	年费用	12	万元	合计费用	36	万元
环境部经理	年费用	9.6	万元	合计费用	28.8	万元
运送部经理	年费用	9.6	万元	合计费用	28.8	万元
工程部经理	年费用	10.08	万元	合计费用	30.24	万元
招标限价（元）	52908185.20元

3、人员构成

3.1 所聘用的保洁、运送人员的年龄原则上男性不超过60岁、女性不超过55岁，特殊情况经采购人同意的除外。

3.2 所聘用的工程人员的年龄原则上男性不超过60岁，女性不超过55岁，且女性比例不能超过工程总人数的30%（按人数比例取整）。

3.3 主要管理人员包括：项目经理1名、环境部经理1名、工程部经理1名、运送部经理1名。

3.4项目管理人员履职要求

3.4.1项目负责人（项目经理）能够熟练使用相关办公软件。

3.4.2非经采购人要求或同意，合同期内不得更换负责人（项目经理）。

（二）参与人资格要求：

1、基本资格条件

（1）具有独立承担民事责任的能力

（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

（5）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；

（6）法律、行政法规规定的其他条件。

本次公开的调研意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。

2、调研要求文件的获取

若有意参与调研，请在“重庆市人民医院官网”招标公告---意向公开板块获取本项目调研要求文件及相关信息，无论参与人是否获取，均视为已知晓所有调研内容（参与调研产品资料递交目录详见附件）。

3、调研响应文件的递交

公告时间为：2026年 月 日至2026年 月 日，递交资料的时间为公告期间的工作日9:00-17:00。参与人应将响应调研文件纸质版（加盖公章）及电子版（PDF格式），并注明参与项目名称、联系人、联系方式，各准备一套向我院递交（资料递交地址：重庆市人民医院两江院区 ）。

4、报名信息表的发送

提交响应文件前，务必将报名信息表同时发送至以下邮箱：邮件命名要求：参与项目名称+公司名称，以免遗漏。

（1）

（2）CGHYB@cghhospital.org

项目名称	报名企业名称	法定代表人	经办联系人	联系电话

三、联系方式

联系人：

联系人电话：

四、附件

调研响应文件递交目录

(按以下顺序排列成册后递交）

一、报价表

	环境保洁	运送（普通）	运送（特殊）	工程运行	环境绿化	太平间管理
工时单价报价(元/小时)
一期岗位（个）	140.5	81	11	21	4	3
一期年工时（小时）
一期年费用（元）
地面专项特殊维护保养PVC和大理石（按实际工作量结算）
一期预算（含经理，3年；元）
二期预增岗位（个）	56.2	32.4	4.4	8.4	1.6	0
二期预增年工时（小时）
二期预增费用（元/年）
地面专项特殊维护保养PVC和大理石（按实际工作量结算）
二期预增费用合计（元）1.5年
项目经理	年费用		万元	合计费用		万元
环境部经理	年费用		万元	合计费用		万元
运送部经理	年费用		万元	合计费用		万元
工程部经理	年费用		万元	合计费用		万元
总价（元）	元

报价包括但不限于：人员费用、通讯费、差旅费、低值易耗品费、固定资产折旧费、人员培训费、管理费、合理利润、风险费、法定税费等与本项目相关的所有费用；在履行维护或维修的合同义务时，须更换的设备或配件、单价低于500.00元（含500元）的，由中标人免费提供并免费更换；单价高于500元的，由采购人负责采购或中标人推荐采购（采购人合同外另行支付费用）。

二、服务条款响应即服务方案

三、价格佐证材料

不少于两家市场价格佐证资料（本项目意向公开之日起往前三年内签订的类似项目合同完整版，且合同内须含产品配置清单）。

四、资质材料

1、营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件（三证合一仅提供营业执照）。

2、法定代表人授权委托书以及被授权人身份证复印件（若是法定代表人直接参与投标，则不需要提供）。

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