山西交通控股集团有限公司优化、完善财务管理体系项目询比采购公告
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发布时间:
2026-05-07
发布于
山西太原
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山西交通控股集团有限公司优化、完善财务管理体系项目询比采购公告

发布时间: 2026/05/07 15:08:14 文章浏览次数: 27

交控集团及成员单位插入企业CA锁方可查看。

项目名称: 山西交通控股集团有限公司优化、完善财务管理体系项目 交控集团招采认证编号: JKJT-JKJT-2026-WC-FW-335655
采购方式: 询比采购 招采类型: 服务
招标文件获取开始时间: *开通会员可解锁* 18:00 招标文件获取截止时间: *开通会员可解锁* 18:00
开标时间: *开通会员可解锁* 09:30

山西交通控股集团有限公司优化、完善财务管理体系项目询比采购公告

山西交通控股集团有限公司优化、完善财务管理体系项目,已由关于优化、完善财务管理体系并选聘中介机构的请示批复/同意采购,项目资金来源为企业自筹,项目出资比例100%,本项目已具备采购条件。现对该项目进行询比采购,欢迎符合本项目资格条件的供应商参与。

一、采购项目简介

1.1采购项目名称:山西交通控股集团有限公司优化、完善财务管理体系项目

1.2采购人名称:山西交通控股集团有限公司

1.3采购代理机构名称:山西交通咨询科技有限公司

1.4交控集团招采认证编号:JKJT-JKJT-2026-WC-FW-335655

1.5项目资金落实情况:已落实

1.6采购项目概况:为进一步提升财务管理能力水平,对标建设世界一流财务管理体系,按照交控集团相关工作部署,结合集团公司实际,优化、完善财务管理体系,以有力支撑企业高质量发展。

优化、完善财务管理体系工作主要包括:在梳理及优化集团公司“1+6+N”财务管控体系的基础上,制定集团基本财务管理制度,优化、完善集团公司财务管理制度体系,包括不限于优化集团公司财务管理制度、集团总部会计核算标准化建设等;优化、完善集团公司全面预算管理体系,包括不限于优化集团公司全面预算管理制度及集团公司工程支出资本化和费用化预算管理等。

二、采购范围及相关要求

2.1采购内容:

1.制定集团基本财务管理制度。对集团公司财务管理现状进行梳理和调研,根据集团公司财务管理战略,结合国家最新财务监管政策动态,提出集团公司财务管理原则性要求,明确集团公司财务管理体制,完善集团公司财务决策机制,优化集团公司财务管理组织架构,加强集团公司财务风险管控机制。

2.优化、完善集团公司财务管理制度体系。根据集团公司目前财务管理现状,在集团公司前期已建立会计核算体系、司库管理体系、资产管理体系的基础上,进一步制定集团基本财务管理制度,优化、完善集团公司财务管理制度体系,优化、完善集团公司全面预算管理体系。

(1)制定集团公司财务管理制度

对集团公司现有各项财务管理制度进行全面梳理和优化,一是根据近年来集团公司业务发展、创新情况及国家最新财务监管政策动态,对财务管理方面尚无明确规定或现有制度无法满足发展需要及最新要求的,通过制定新制度填补空白;二是对现有制度部分内容已不适应新形势及新要求的,进行修订完善;三是对已过时或不适用的个别制度进行废止;四是对部分制度进行解释和细化,明确其适用情形和内涵,确保制度有效实施。

在此基础上,对集团公司财务管理制度分级分类,从资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、重组清算、信息管理和财务监督七个方面汇总形成集团公司财务管理制度,进一步明确财务管理职责,厘清财务管理权限,建立符合监管要求和发展需要的集团公司财务管理制度体系,推进集团公司高质量发展。

(2)集团总部会计核算标准化建设

对集团总部现有业务类型、报账表单及审批流程进行全面梳理,细分各类会计核算业务场景,编制集团总部集团总部会计核算标准化手册,统一会计核算口径,优化会计科目体系,完善业务表单格式,规范业务办理流程,实现总部会计核算标准化、流程化、规范化。

(3)优化、完善集团公司全面预算管理体系

结合当前集团公司经营管理实际、业务特点及管控要求,对现有全面预算管理制度进行系统性梳理、修订与完善。重点优化预算编制、审核、执行、调整、分析、考核等全流程管理环节,明确各部门职责边界,统一预算编制口径、标准与方法,细化预算编制审核,优化预算编制流程,推动预算与业务、财务深度融合,加强预算报表和经营业务的数据衔接,根据集团公司重要业务的特点,推动将业绩目标分解到业务项目末端,完善预算指标并和考核指标紧密结合,形成事前科学编制、事中严格执行、事后有效考核的闭环管理机制。

(4)优化集团公司工程支出资本化和费用化预算管理

完善工程预算编制资料,细化工程预算编制流程,将财务审核前移,在编制工程支出资本化和费用化预算时嵌入财务审核,实现预算编制口径和财务核算口径基本一致,形成工程支出预算管理的事前、事中和事后全过程监控,为集团公司重大经营决策提供有效支撑。

2.2标包划分:本项目划分为1个标包(001标包)。

2.3服务期:共 7 个月,自合同签订之日起7个月内交付。

2.4服务地点:采购人指定地点。

2.5质量要求:合格,符合国家、行业现行政策、规范标准及采购人的要求。

2.6采购最高限价:人民币70万元。

三、供应商应具备的资格条件

3.1供应商须在中华人民共和国境内依法登记注册,持有有效的营业执照和基本账户开户许可证(或基本存款账户信息),具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录,有能力提供本次采购服务的供应商且满足如下要求:

(1)资质要求:供应商应为经财经部门批准设立的会计师事务所或会计师事务所分所,须具有有效的财政部门颁发的会计师事务所执业证书。

(2)财务要求:供应商须具有2025或2024年度由具有审计资格的第三方出具的财务审计报告(供应商的成立时间少于该规定年份的,应提供成立以来的财务会计报表或响应文件递交截止前三个月内基本开户银行出具的资信证明)。

(3)业绩要求:供应商近三年(*开通会员可解锁*至响应文件递交截止之日,以合同协议书签订时间为准)至少完成过1项财务咨询类服务项目。

(4)人员要求:项目负责人1名,须具有注册会计师执业资格证书并提供本单位缴纳的社保证明(注册单位与供应商单位名称一致)。

(5)信誉要求:①供应商在“信用中国”网站(https://www.creditchina.gov.cn/)中未被列入严重失信主体名单;②供应商在国家企业信用信息公示系统(http://www.gsxt.gov.cn/)中未被列入严重违法失信企业名单(黑名单);③供应商及其法定代表人近三年(*开通会员可解锁*至今)无行贿犯罪行为(供应商须提供书面承诺);④供应商未被列入山西交通控股集团有限公司供应商黑名单,或已被列入但未处于有效期内。

3.2供应商不得存在下列情形之一:

(1)供应商被责令停业,暂扣或吊销执照,或吊销资质证书。

(2)供应商进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形。

(3)供应商受到行政主管部门做出的,取消投标资格或禁止进入相应市场且处于有效期内的行政处罚。

(4)供应商参加本次采购活动前三年内,在经营活动中有重大违法记录。

3.3供应商具有下列情况之一的,不得参与同一标包或不分标包的同一项目的投标,否则相关投标均无效:

(1)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位。

(2)对招投标造成影响的,具有投资参股关系的关联企业。

(3)董事、监事、总经理、副总经理和财务负责人相互兼职的关联企业。

(4)法律法规规章规定的其他行为。

3.4本次采购不接受联合体投标。

四、采购文件的获取

4.1采购文件获取时间:*开通会员可解锁*18时00分~*开通会员可解锁*18时00分(北京时间,法定节假日、公休日除外,电话咨询请于工作时间拨打)。

4.2采购文件获取方式:登录山西交通控股集团有限公司电子招投标采购交易平台在线申请下载采购文件(网址:http://www.sxjkzcpt.com.cn:88/pub/index_pages.html)。

注:凡有意参与的供应商,须在山西交通控股集团有限公司电子招投标采购交易平台注册(供应商在注册时根据系统指引进行办理),如需办理CA数字证书,请查看山西交通控股集团有限公司电子招投标采购交易平台中“业务办理--数字证书服务”栏目。

4.3本项目严禁转包或自行分包,供应商应自行承担所有的工作任务及服务。

4.4询比文件售价:人民币500元/套,售后不退(在文件获取时间内汇至代理公司账户,未及时付款视为放弃)。

询比文件款汇款信息

开户名称:山西交通咨询科技有限公司

开户行:中国民生银行太原亲贤北街支行

帐 户:*开通会员可解锁*7893

联系人:高女士

财务电话:*开通会员可解锁*

供应商须公对公或授权代理人私对公账户转账,交纳文件费时须标注“项目名称(可简写)、标包号、文件费”,并将文件费转账凭证(如为授权代理人转账另附法人授权书)扫描件、加盖单位公章的联系表(内容包括:供应商单位名称、纳税人识别号、联系人、联系电话、发票类型(增值税专用发票或增值税普通发票)、电子邮箱等信息)上传至交控电子交易平台下载采购文件。

五、响应文件的递交

5.1响应文件递交截止时间:*开通会员可解锁*09:30时(北京时间),供应商应于当日09:00时至09:30时内递交响应文件。截止时间后送达的响应文件将被拒收。

5.2响应文件递交地点:详见询比文件。

5.3询比开始时间及地点同响应文件递交截止时间及地点,届时请供应商的法定代表人或其授权的供应商代表出席。

六、响应文件的开启

6.1响应文件开启时间:同响应文件递交截止时间。

6.2响应文件开启地点:同响应文件递交地点。

七、提交投标保证金的形式

本项目不收取投标保证金。

八、提出异议的渠道和方式

提出异议的渠道:发至邮箱sxjjzb2024@126.com或线下提交

联系电话:*开通会员可解锁*/*开通会员可解锁*

九、其他公示内容

9.1本次采购采用双信封综合评分法。

9.2本次采购公告在《山西省招标投标协会/山西招投采购服务平台》山西交通控股集团有限公司电子招投标采购交易平台》网站上发布。

十、监督机构

采购人监督部门:山西交通控股集团有限公司

地 址:山西省示范区太原学府区南中环529号B座

电 话:*开通会员可解锁*

电子邮件:jkjtztbcgzx@163.com

十一、联系方式

采 购 人:山西交通控股集团有限公司

地 址:山西省示范区太原学府区南中环529号B座

联 系 人:谭女士

联系电话:*开通会员可解锁*

采购代理:山西交通咨询科技有限公司

地 址:太原市龙城大街1号

联 系 人:张先生

联系电话:*开通会员可解锁*

客服电话:*开通会员可解锁*

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