南通港吕四港区10万吨级进港航道及南通港吕四作业区西港池10万吨级进港航道维护疏浚工程监理2025LSGSJ-JL02标段评标结果公示_标标达招标网官网

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南通港吕四港区10万吨级进港航道及南通港吕四作业区西港池10万吨级进港航道维护疏浚工程监理2025LSGSJ-JL02标段评标结果公示

中标/成交

发布时间：

2025-07-01

发布于

江苏南通

公告内容

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项目基本信息：项目名称：南通港吕四港区10万吨级进港航道及南通港吕四作业区西港池10万吨级进港航道维护疏浚工程项目编号：E43*开通会员可解锁*48标段名称：2025LSGSJ-JL02标段标段编号：E43*开通会员可解锁*48008922

详细说明：

经评标委员会评审,南通港吕四港区10万吨级进港航道及南通港吕四作业区西港池10万吨级进港航道维护疏浚工程,2025LSGSJ-JL02标段

第一中标候选人：江苏科兴项目管理有限公司，预期中标价格1.60(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：沙迎春

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位。若对评标结果有异议，请在*开通会员可解锁*日到*开通会员可解锁*日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：罗胜男、苏海丹联系电话：*开通会员可解锁*、*开通会员可解锁*

单位名称	评价内容	权重分	评委打分					第一信封得分	报价得分	总得分
单位名称	评价内容	权重分	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	第一信封得分	报价得分	总得分
长航监理有限公司（武汉）	监理措施手段	15	13.80	12	12.50	13.70	12	75.22	14.34	89.56
	对本工程的重点难点分析	5	4.20	4.50	4.30	3.20	3.80
	监理工作程序和方法	15	14.30	12	13	13.60	12
	总监理工程师资格	20	18	18	18	18	18
	企业业绩	10	10	10	10	10	10
	对本工程的建议	5	4	4	4	3.50	3.80
	监理组织机构与其他主要人员配备	10	8.90	8	8.50	9.50	8
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
江苏安达工程管理有限公司	监理措施手段	15	13	12	13	14.60	11	71.28	14.94	86.22
	对本工程的重点难点分析	5	3.90	3.10	4.30	3.30	3.50
	监理工作程序和方法	15	13.90	12	13.50	14.40	11
	总监理工程师资格	20	17	17	17	17	17
	企业业绩	10	8	8	8	8	8
	对本工程的建议	5	4	3.10	4.50	3.40	3.50
	监理组织机构与其他主要人员配备	10	8.20	8	9	8.70	7.50
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
连云港科谊工程建设咨询有限公司	监理措施手段	15	13.20	13	12.50	13.80	11	74.24	14.94	89.18
	对本工程的重点难点分析	5	4.10	3.10	4.50	3.40	3.20
	监理工作程序和方法	15	14.20	13	13	13.90	11
	总监理工程师资格	20	18	18	18	18	18
	企业业绩	10	10	10	10	10	10
	对本工程的建议	5	4.10	3.10	4	3.20	3.20
	监理组织机构与其他主要人员配备	10	8.30	8.50	8.50	8.90	7.50
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
南通市交通建设咨询监理有限公司	监理措施手段	15	14.70	13.20	14	14.50	12	79.80	14.97	94.77
	对本工程的重点难点分析	5	4.80	4.50	4.50	3.40	4
	监理工作程序和方法	15	14.80	14	14	14.30	12
	总监理工程师资格	20	20	20	20	20	20
	企业业绩	10	10	10	10	10	10
	对本工程的建议	5	4.80	4	4.60	3.40	4
	监理组织机构与其他主要人员配备	10	9.50	8.50	9	9.50	8
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
南京公正工程监理有限公司	监理措施手段	15	13.50	12.50	13	14.20	11	74.42	14.97	89.39
	对本工程的重点难点分析	5	3.90	3.10	4.30	3.30	3.20
	监理工作程序和方法	15	13.90	12.50	13.50	14.10	11
	总监理工程师资格	20	18	18	18	18	18
	企业业绩	10	10	10	10	10	10
	对本工程的建议	5	4.20	4	4	3.30	3.20
	监理组织机构与其他主要人员配备	10	8.60	8.50	8.50	8.80	7
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
江苏科兴项目管理有限公司	监理措施手段	15	14.50	13.30	13.50	14.50	12.50	79.56	14.94	94.5
	对本工程的重点难点分析	5	4.60	4.50	4.40	3.30	4.20
	监理工作程序和方法	15	14.70	13.50	13	14.40	12.50
	总监理工程师资格	20	20	20	20	20	20
	企业业绩	10	10	10	10	10	10
	对本工程的建议	5	4.70	4	4.50	3.20	4.20
	监理组织机构与其他主要人员配备	10	9.20	9	8.50	9.60	8.50
	履约信誉	5	5	5	5	5	5