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2026年度璀璨数字营销项目招标公告 {{time.substring(0,19)}}

海信营销管理有限公司

2026年度璀璨数字营销项目

竞争性谈判文件

项目名称：2026年度璀璨数字营销项目

招标单位：海信营销管理有限公司

招标时间：*开通会员可解锁*

第一章 竞争性谈判邀请

2025年度璀璨数字营销项目以竞争性谈判方式进行招标，择优选择成交投标方。兹邀请合格投标方就本招标项目进行谈判。

一、招标人：海信营销管理有限公司

项目名称：2026年度璀璨数字营销项目

招标内容：根据璀璨家电2026年度目标完成年度传播策略、主题创意、传播规划、物料输出、媒介采买、官号运营、中心自媒体矩阵陪跑等数字营销工作。

四、项目周期： *开通会员可解锁* - *开通会员可解锁*

五、投标方资格要求：

1、投标人须在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格，符合相关法律法规要求的条件，能够履行合同能力的投标方，具有良好的商业信誉。

2、投标人须具备同类项目经验，且具备至少两个同类项目的业绩或优秀个案，服务海信集团品线供应商优先。

3、注册资本不少于300万元人民币。成立时间3年以上。

4、投标人必须为一般纳税人资格，能够开具6%增值税专用发票。

五、招标时间及答疑：

序号	内容	说明要求
1	项目名称	2026年度璀璨数字营销项目
2	招标方式	竞争性谈判
3	服务标准	项目方案等符合我方要求
4	投标费用	保证金0，投标人应承担其投标文件准备与递交所涉及的一切费用
5	系统发出竞标邀请	*开通会员可解锁*- *开通会员可解锁*
6	项目答疑时间	*开通会员可解锁*- *开通会员可解锁*
7	应标截止时间	*开通会员可解锁*
8	竞标材料截止时间	*开通会员可解锁*
9	现场方案评标	*开通会员可解锁*
10	商务报价	*开通会员可解锁*-*开通会员可解锁*-
11	评审小组内部评审、评议后确定中标公司	*开通会员可解锁*-*开通会员可解锁*
12	通知中标结果	*开通会员可解锁*

联系人电话：徐捷 *开通会员可解锁*

六、招标方式：NP系统邀请招标，海信NP系统：https://np-srm.hisense.com/

第二章 招标项目说明

一、招标方简介

1、璀璨套系是海信整合尖端科技实力打造的高端全套智能家电。将东方美学设计和人文关怀科技相结合，专为中国高端家庭提供赏心悦目、从容舒适、融洽和谐的东方雅致生活。

璀璨TRÉSOR名字来自源自法语“珍宝”，寓意家是最珍贵的宝物，“人生璀璨 家若珍宝”是璀璨套系的精神理念，全套璀璨家电是您对自己卓越成就的犒赏。

璀璨定位为“高端全套智能家电”，以全品类、全场景、全智能互联的全套家电，外观设计与智能体验、服务一体化极致统一，满足高端用户对品质生活的需求。

璀璨从用户最关心的“至臻品质”、 “人本科技”、 “东方美学”、“全套智能”四个维度构建套系价值。在一流科技高品质基础上，达到了智能交互极简统一，外观美学和谐一致，带给全家健康生活。

璀璨三大套系：2025年推出的璀璨海升明月套系，从中国古典诗词“海上升明月，天涯共此时”中汲取灵感，将“月圆人圆”“美满幸福”的东方美学意境融入产品。2026年即将发布的世界杯定制大力神套系，“大力神”不仅是足球界的荣耀奖杯，更承载着对“冠军级生活”的追求，大，是大屏幕、大风量、大容量的大格局，Hold住全家观赛与欢聚；力，是恒温力、保鲜力、洁净力的爱力澎湃，源于海信扎实的技术积累；神，是神机妙算的AI智慧，让科技主动为人服务，生活更轻巧从容。三者合一，构成覆盖全品类、全场景的智慧生活解决方案。

璀璨全品类产品：自*开通会员可解锁*发布首套高端全套智能家电以来，旗下已经拥有了电视（平板电视、激光电视）、空调（空调、中央空调）、冰箱（冰箱、厅吧）、洗衣机（洗衣机、干衣机、洗干一体机）、厨卫（洗碗机、吸油烟机、燃气灶、蒸烤箱、燃气热水器、电热水器）等五大品类、200余个型号的产品。璀璨套系家电产品自上市以来持续热销，凭借高颜值高品质，璀璨先后获得了中国工业设计奖、德国IF设计奖、AWE艾普兰奖和中华设计奖等众多奖项，获得了来自专业领域的认可。

2026年璀璨将继续扩大产品阵容，覆盖客厅、卧室、厨房、阳台、卫浴等全屋场景化智能解决方案。

二、招标目的

通过引进具备高端套系家电品牌项目经验的数字营销服务运营公司，承接璀璨套系家电2026年度数字营销服务，完成年度传播策略、主题创意、传播规划、物料输出、媒介采买、官号运营、中心自媒体矩阵陪跑等数字营销工作，提升璀璨家电品牌影响力和消费者认知，打造套系产品流量及私域销售转化。

三、招标内容

1、基础信息

年度总预算1500万元； 品牌节点： AWE：3月12-15日，2026中国家电及消费电子博览会上海举办，璀璨现场展出世界杯大力神套系产品，经销商直播带货、社媒达人探展传播； 世界杯： 6月25日-7月19日，2026世界杯期间璀璨主推大力神套系产品，以品销合一活动形式社媒达人助力线下活动，激发KOC内容传播； 渠道节点： 线下节点：世界杯新品季（3.1-5.6）、世界杯狂欢季（5.7-7.26）、世界杯荣耀季（7.27-9.14）、双十一狂欢节（10.17-11.13）、年货节（1.1-2.13） 线上节点：1月天猫年货节、2月新春开门红、3月38大促、4月春季家装节、5月51狂欢、6月618狂欢节、7-8月超级88年中盛典、9月秋季家装节、10月国庆狂欢、11月双11狂欢节、12月双旦礼遇季 合作模式：年度框架合作； 核心SKU：

线上：璀璨大力神电商套系（冰箱、洗衣机、空调）

线下：璀璨大力神套系、璀璨海升明月套系

官方账号运维包含：抖音、小红书、微信公众号和视频号

媒体传播包含但不限于：抖音、小红书、知乎、B站、百度、微信、微博、新闻媒体、行业媒体等。

2、技术标段需求：璀璨套系家电2026年度数字营销方案

须包含核心命题：

1．璀璨套系家电2026年度数字营销规划

传播目标：基于璀璨品牌价值体系、行业/用户/竞品/自身分析，围绕品牌“至臻品质”核心标签，梳理品牌年度传播主题、营销策略和爆点事件。整体方案要求串联与规划2大品牌节点传播：AWE、世界杯，以及基于社媒的用户运营策略，提升璀璨品牌认知、助力销售。

26年璀璨品牌营销方向：以用户为核心，聚焦深耕用户关系，以高端用户服务活动和营销手段，重点激活用户口碑、复购、带新。

整合营销方向：品销合一，以社媒内容助力销售，展会现场直播、社媒引流电商、达人引流零售活动、官号获客留资。

社媒内容方向：以KOC为主，助力活动预热、现场传播；助力电商节点权益传播、商品引流；以KOL为辅，不做产品种草，KOL主要为线下活动服务，预热活动吸引粉丝进店，活动现场体验产品、参与直播，活动后输出视频发酵传播，并挂链带小蓝词引流电商。

方案框架：

行业分析、人群洞察、竞品分析、品牌自身 璀璨社媒传播整体策略 年度传播主题 年度传播Road-map 2大节点创意策划 自媒体矩阵运营策略（抖音、小红书、微信） 高端用户运营规划 各平台投流策略 年度传播效果预估

2. AWE现场和世界杯发布会传播（预算120w）：

AWE展会将展出璀璨海升明月套系和世界杯大力神白色、灰色两个套系，现场需在展台进行电商直播，需策划名人、KOL进直播间输出创意内容提升人气；

世界杯发布会将发布大力神套系及5大场景体验，需策划社媒传播创意内容提升用户端关注。

3. 世界杯整合营销活动（单场预算10-30w）：

基于璀璨年度营销策略，进行世界杯核心节点（618）活动创意，需使用线上线下结合的营销方式，以选择合适的高端圈层达人为线下活动服务，预热活动吸引粉丝进店，活动现场体验产品、参与直播，活动后输出视频发酵传播，并挂链带小蓝词引流电商。25年成功案例为联合猫德学院（本喵叫兔兔、小曹狸花等）举办萌宠领养活动，可至璀璨视频号观看视频了解。

4. 璀璨自媒体矩阵运营规划（预算240w）

璀璨现有抖音、小红书、微信公众号、视频号平台升级，内容导向用户增值服务传播、活动预热及发酵传播，策划升级方案。

新建小红书账号“璀璨福利官”以产品种草、促销权益、电商用户晒单有礼等内容，以评论区互动、社群互动为运营方式，重点吸引用户留资（手机号）。

5. 璀璨用户运营规划（预算360w）

基于社媒平台，策划创新形式、高性价比的用户回访、家电清洁、家宴等增值服务权益，激发高价值用户口碑，激活社媒平台端KOC内容口碑、复购、转推。

3、商务标段部分需求

（1）投标方需要进行方案报价：根据讲标方案内容进行报价，包含总价、明细及KPI目标。方案报价仅作评审参考，最终以系统报价为准。

（2）项目人员配置

（3）公司介绍及相关案例展示

4、竞标评审

在海信NP系统中进行第三部分商务标评审，由各参标公司按系统要求进行多轮报价，每轮报价不允许高于上一轮报价。

第三章 招标须知

一、总则

1、本招标文件适用于本次招标邀请中所述项目的招标

2、“招标方”：海信营销管理有限公司

3、“招标项目”：2026年度璀璨数字营销项目

4、“投标方”：指参与本次项目投标的单位

5、“成交投标方”：指由谈判小组综合评审确定对招标文件做出实质性响应，综合竞争实力最优、方案策略最佳且报价最合理，取得与招标人签订合同资格的投标方

6、合格投标方必须满足本招标文件第一章有关投标方资格要求

二、提案文件的编制

（一）提案文件组成

1、公司介绍及项目人员配置

2、相关案例展示

3、技术方案

（二）提案文件方案、报价及要求

1、投标方应按招标文件的要求制作提案文件，并保证所提供的全部资料的真实性、准确性及完整性，以使其汇报方案、报价对招标文做作出实质性响应，否则其投标资格有可能被谈判小组否决。

2、报价要求

2.1 投标方应用人民币报价。

2.2 投标方应在提案文件中标明完成该方案的预算。此预算价格不计入第二轮技术标评分范围，仅作方案参考。具体最终报价以第三部分商务标为准。

3、提案文件签署

提案文件封面及提案文件中均应加盖投标方印章并经法定代表人或其委托代理人签字或盖章。由委托代理人签字的须在提案文件中同时法人授权委托书。法人授权委托书的格式、签字、盖章及内容均应符合要求，否则投标文件签署授权委托书无效。

三、评审

1、评审小组

评审小组其成员由招标方三人以上相关专家组成，具体职责和权利是：

1.1、根据招标项目内容要求，制定谈判方案，确定谈判内容和谈判组织形式；

1.2、审阅响应性提案文件，有权决定投标方是否具有参加或进入下一轮谈判资格；

1.3、组织谈判，在谈判的基础上，提出需要谈判方澄清、承诺的具体内容；

1.4、对谈判情况进行综合比较，编写竞争性谈判结果报告，推荐成交候选投标方名单；

1.5、根据谈判文件要求，有权对谈判具体内容和谈判方法进行解释，有权决定处理谈判过程中出现的其他问题。

2、评审原则

“公平、公正、公开、择优”为本次竞争性谈判的基本原则，谈判小组将按照这一原则的要求，公正、公平地对待各投标方。

2.1 商务评审

主要评审（但不限于）以下方面内容：

综合实力情况

与本项目类似的成功案例

承接本项目的成熟能力

商务条款的偏差

2.2 技术及服务评审

主要评审（但不限于）以下方面内容：

总体技术方案

能提供的历史数据情况

项目团队情况与执行实施方案

承诺提供有价值的其他免费服务

3、招标要求

招投标的任何一方在未征得另一方同意的情况下，不得向第三方透漏与谈判有关的一切技术资料、价格或其他信息。

4、特殊情况下的评审方法：

如出现投标方串通报价、互相诋毁等，导致评审小组无法评审时，评审小组有权停止招标，情节严重者将取消资格，招标方有权依法改用其它招标方式进行招标。

五、定标标准

1、本项目采用综合评分法。总分100分，其中技术部分占 60 分，价格部分占 40 分。

2、合同将授予其方案策略、可执行性及报价符合竞争性谈判文件要求能圆满地履行合同、对招标人最为有利的投标方。

3、从最终报价的合理性、企业综合实力、信誉、项目经验、付款方式、售后服务承诺、市场风险因素等方面进行审查，推荐成交投标方候选人。

4、合同签订后无增加、变更。

5、合同付款方式：招标方以现汇方式付款给中标的投标方。

六、解释权

本招标文件的最终解释权归招标方，当对一个问题有多种解释时以招标方的书面解释为准。招标文件未做须知明示，而又有相关法律、法规规定的，以相关的法律、法规规定为依据。