【招标快讯,1850万!】青岛银行2026年测试外包人员项目框架协议采购(第一阶段)项目招标公告
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2026-01-20
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山东青岛
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【招标快讯,1850万!】青岛银行2026年测试外包人员项目框架协议采购(第一阶段)项目招标公告

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【招标快讯,1850万!】青岛银行2026年测试外包人员项目框架协议采购(第一阶段)项目招标公告

青岛银行2026年测试外包人员项目框架协议采购(第一阶段)项目招标公告

(一)项目基本信息与联系信息

· 项目名称:青岛银行2026年测试外包人员项目框架协议采购(第一阶段)

· 项目编号:集采【2025】182号 / 0656-2640CY0005

· 采购人/招标人:青岛银行股份有限公司

· 控制价/预算金额:框架协议征集控制价 1849.82万元。该价格为最高限价,最终按实际调用的人月单价和人月数量结算。

· 采购/招标内容:为青岛银行未来两年的软件测试工作,建立并更新外包人力资源池。本次计划新增2家入围供应商,与现有2家存量供应商共同组成一个由4家供应商构成的测试服务资源池,服务期2年。

· 服务/建设期限:框架协议服务期为 2年。

· 投标/开标时间:

· 响应文件递交/解密:*开通会员可解锁* 09:00

· 开标时间:同解密截止时间,采用远程在线开标。

· 资格审查方式:公开招标,资格后审。

· 入围规则:本次计划新增入围2家供应商。未来银行将根据具体项目需求,在全部4家供应商中,通过综合评估价格、质量、服务便利性并组织人员面试的方式,择优选用。

关键时间节点与流程:

· 招标文件获取:*开通会员可解锁*至1月19日,通过 “青岛阳光采购平台” (https://www.qdygcg.com) 免费下载。

· 关键限制:

· 初级测试人力:最高 14,600元/人月

· 中级测试人力:最高 19,800元/人月

· 高级测试人力:最高 22,200元/人月

· 报价超过任一级别人月单价限价,投标无效。

· 技术咨询:软件操作问题可咨询 *开通会员可解锁**开通会员可解锁*

(二)项目核心与竞争门槛

· 项目核心:本项目是青岛银行对其软件质量保障体系的关键人力资源进行 “优存引新、动态竞争” 的供应链优化。其核心在于,通过引入新的供应商,打破现有服务格局,在4家供应商之间建立长期、稳定但又充满内部竞争的测试人力资源池,以持续提升测试服务质量、控制成本并保障资源弹性。

· 竞争门槛:

1. “价格+质量+面试”的综合竞争模式:入围后并非高枕无忧。银行对具体项目将采用 “价格+服务质量+服务便利性”综合考量,并结合“人员面试” 的方式择优选用。这要求供应商不仅报价要有竞争力(需低于人月单价限价),更必须拥有一支技术扎实、沟通良好、能通过现场或远程面试检验的稳定测试团队。

2. 与存量供应商的直接对标压力:本次采购明确说明,将对现有2家存量供应商在2026年一季度进行评价,部分人员待工作结束后释放,并与新入围厂商一同参与新项目的遴选。这意味着新入围者将直接与已熟悉银行环境、有历史业绩的“老队员”同台竞争,必须具备快速融入、展现出比存量供应商更优的性价比或服务特质的能力。

3. 严格的信用与合规性审查:作为金融机构的采购,必须通过“信用中国”、“中国政府采购网”等官方渠道查询无失信记录。这是所有银行类采购的基础准入门槛。

(三)市场关联分析

1. 业务本质:这是区域性银行在数字化转型持续深入、软件交付节奏加快的背景下,对“测试”这一确保投产质量的关键环节进行的常态化、规模化资源储备。将测试人力以框架协议形式外包,已成为银行平衡研发效率、成本与质量的主流选择。

2. 建设与采购模式:青岛银行采用了 “框架协议 + 动态遴选” 的混合模式。先通过招标建立一个小型的“供应商俱乐部”(4家),再在实际需要时通过二次竞争(面试+综合评估) 确定最终执行方。这种模式兼具了 “长期合作稳定性” 与 “内部竞争刺激性” ,是资源外包模式成熟化的体现。

3. 市场与关联分析:

* 定价基准价值:本项目明确公布了初、中、高三级测试人力的月度最高限价,为整个金融行业测试外包服务市场提供了非常清晰的区域性价格基准参考。对比全国性银行或科技公司,此价格体系反映了青岛及周边市场的薪酬与服务成本水平。

* 与大型项目的协同:此类测试人力储备,是银行各类IT项目(无论是核心系统升级、新渠道建设还是数据平台开发)得以顺利推进的重要保障。可以预见,拥有稳定、优质测试资源池,将直接支撑青岛银行未来两年各类科技项目的投产质量与速度。

结论

青岛银行1849.82万元的测试外包框架采购,是其构建敏捷、高效、高质量的软件研发交付体系中,关于“质量闸门”的关键布局。其 “4家共存、动态竞争” 的巧妙设计,旨在通过引入鲶鱼效应持续优化服务。对于新供应商而言,入围只是拿到了“赛场门票”,真正的挑战在于后续与存量供应商及同期入围者的每一次具体项目竞逐。成功的关键在于能否组建一支价格合规、技术过硬、面试表现突出且能快速适应银行文化的测试团队。对于测试服务市场而言,此项目是观察区域性银行人力外包采购策略与定价水平的典型样本。

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