2.项目概况与招标范围

2.1建设规模和技术标准：玉溪市红塔区高仓片区燃气等老旧管道更新改造项目，主要建设内容

①燃气管道更新改造：市政道路改造PE100de250管道约6.70km，PE100de160管道约8.12km，PE100de110管道约3.91km，PE100de90管道约2.00km，村内主要道路PE100de63燃气支管约6.85km；新增改造居民用户燃气入户DN50支管约6.26km，安装安全报警装置约2088套；

②供水管道更新改造：改造DN200球墨铸铁管约19.31km，DN300球墨铸铁管约1.05km，DN800球墨铸铁管约2.16km，新建加压供水泵站2座；

③排水管道更新改造：改造DN500雨水管约2.55km，DN800雨水管约1.00km，及其附属设施等内容。

本项目概算总投资约7010.73万元。其中：建安工程费约5721.51万元，工程建设其他费约651.88万元，工程建设预备费约637.34万元。

2.2标段划分和招标范围：

2.2.1.标段划分：本项目不划分标段。

2.2.2.招标范围：完成上述工程施工图设计、施工及保修阶段的全过程监理服务。

(1)设计阶段:协助采购人编制施工图设计要求，组织评选设计方案，对设计单位进行协调管理，监督合同履行，审查设计进度计划并监督实施，核查设计大纲和设计深度、使用技术规范合理性，提出设计评估报告(包括各阶段设计的核查意见和优化建议)，协助审核设计概算；

(2)施工阶段：施工(含材料、建筑设备)过程中的质量、进度、投资控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理。负责对工程实施过程产生的造价文件签署具体的合同、造价方面的专业性处理意见。并负责监理工程范围内施工单位、及其他有关部门的协调工作及施工现场协调管理；

(3)质量保修阶段：组织检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用:

(4)监理的主要工作内容：四控三管一协调，即：投资控制、质量控制、进度控制、安全文明施工控制，合同、信息和资料管理，工程全面组织协调和安全监督。

注：具体工作内容以采购人实际委托的为准，采购人可以根据项目获批情况及项目实施过程中的实际情况，保留对本项目实施范围及建设规模调整的权利，供应商不得以此作为理由，提出任何索赔。

2.3计划工期：从签订监理合同之日起至工程保修期满止。保证投入的服务人员能及时、优质做好监理服务工作，配套服务人员能随叫随到。