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【政策背景】
【项目背景】
内控管理在企事业单位中的地位举足轻重,企事业单位需要一大批既懂得国家内控制度,又具有实践经验的复合型、实战型专业人才,对各项经济活动进行事先计划和统筹安排。内控管理师则能精准满足上述需求。但在当前的国内企事业单位中,大多数并未设立专业的职能部门并配备内控管理人员,相关事务通常由审计或财务部门兼管,无形中为企事业单位增加了风险系数。培养和造就内控体系建设所需的核心团队和专业人才是当前首要工作。
鉴于此,以《企业内部控制基本规范》(财会[2008]7号)和《行政事业单位内部控制规范(试行)(财会[2012]21号)为统领,以《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》和《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24号)、国资委最新印发《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》的通知(国资发监督规[2019]101)为具体指导,经中国财政科学研究院批准,中国财政科学研究院培训中心在初级、中级内控管理师成功推出之后,*开通会员可解锁*推出了“高级内控管理师(ICM)”专业能力认证项目,着力解决企事业单位内部控制体系建设专业知识不足,内控管理专业人才匮乏的共性问题。
【高级课程体系】
l 第一板块:
一、国家治理与国家战略
(一)国家治理体系与治理能力
(二)制度安排和制度执行
(三)国家战略与经济政策
二、国家战略与企业战略
(一)国家战略与企业产品战略
有助于权责发生制量化数据反馈党的政策和国家规划执行情况,反映重大决策由党组织研究审议下执行效果。
(二)国家战略与企业经营战略
有助于国有资产管理的中央有效主导、财政部代表履行出资人职责、主管部门实际管理的国有资产监管体制。
(三)国家战略与企业预算战略
有助于财政部专项资金支持和企业国有资本经营预算执行。
(四)国家战略与企业治理战略
有助于对混合所有制的公司制改制和职业经理人试点的有效实施。
三、企业战略治理的主要内容
(一)加强文化企业内部控制建设
加强党的建设和完善治理结构(决策科学)
加强职业经理制度和管理架构(执行有效)
加强内部审计监督(监督有力)
(二)加强财政政策项目支出绩效评价
(三)加强央企财务会计决算的CPA审计
(四)加强党的巡视、纪检监察和国家审计工作
l 第二个板块:大数据赋能经济
(一)国家层面:从传统经济到新经济时代,大数据成为国家战略
(二)商业层面:从交易价值到使用价值、从为客户创造价值到共同创造价值
(三)行业层面:从边界弱化到跨界经营,如何运用大数据整合行业资源
(四)技术层面:从传统IT到大数据化,企业数字化转型之道
二、大数据赋能管理
(一)市场层面:从大众市场到人人市场
(二)产品层面:从产品到产品+内容+数据+服务
(三)客户层面:从个体价值到群体价值
三、大数据赋能风控
(一)运用大数据构建企业管控动态循环-
(二)运用大数据构建动态业务管控循环
(三)运用大数据构建风险管控动态循环
四、大数据赋能审计
(一)运用大数据构建连续性审计
(二)运用大数据构建项目审计
【培训考试】
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时老师 博士,教授,会计学硕士生导师。现任南京财经大学党委常委、副校长。原南京审计大学副校长,兼任国际内部审计师协会(IIA)准则委员会委员,中国内部审计协会内部审计发展研究中心主任,江苏省审计学会副会长,财政部会计学会内部控制专业委员会委员。多项成果被国家审计署、财政部在制定重大方针政策时采用,参加了《国际内部审计专业实务框架》和《中国内部审计准则》的研究与制定工作。
王老师
曾在德勤会计师事务所从事风险管理咨询,在大型企业集团和外资企业担任战略绩效总监、运营经理和市场经理等职务,有20多年的企业管理与管理咨询经验,是国内最早的风险管理专家之一;现专注于企业风险管理、内部控制和内部审计咨询,先后为中核集团、国家电网、南方电网、中国移动、中国电信、中车集团、鞍钢集团、中国黄金集团、航天科工、兵装集团等百余家大型企业提供咨询服务,包括全面风险管理与内部控制、投资风险管理、重大项目风险评估、法律与合规风险管理、合同全过程风险管理、工程项目风险管理、廉洁风险管理、信用风险管理等。
张老师
具有多年的企业管理和企业信息化建设经验,既擅长管理咨询也擅长信息系统落地,在战略管理、集团管控、大数据风控、大数据审计、风险管理、内部控制、内部审计、财务管理、IT审计、企业数字化转型、信息系统风险和安全管理等方面有着丰富经验,先后主持或参与了100家以上部委、央企、上市公司风险管控咨询及信息化落地、企业ERP建设、财务管理系统、审计管理系统、商业智能(BI)、IT规划蓝图等项目。
【项目收益】
F 专业知识:系统掌握组织治理、内部控制、风险管理的基本理论、基本方法和基本技能,不断学习与了解内部控制的理论前沿和发展动态;
F 专业技能:能够熟练掌握并运用组织治理、内部控制、风险管理等专业知识,设计与优化组织的内部控制,并能快速指出组织内部控制薄弱环节,诊断组织内部控制缺陷,提出相应对策和建议,形成专业解决方案;
F 创新能力:具有自主学习和终身学习意识,努力获取新知识,具有创新意识和创业精神,持续保持内部控制与风险管理业务能力;
【报名材料】
高级内控管理师(ICM)考生资质审核表;
ü 一寸彩色照片(蓝底);
ü 最高学历证;
ü 经济类职称证;
ü 在职证明(如需);
ü 身份证正反面。(所有资料提交电子版)
【报名要求】
(一)内控管理师(高级)报名资格:(满足以下任意一项条件即可报名)
1.获得中级内控管理师证书1年以上;
2.获得省部级会计(或经济管理)领军人才证书;
3.持有高级审计师 、高级会计师、高级经济师 、高级管理会计师等专业技术证书;
4.注册会计师(CPA)、税务师、评估师等国外职业资格证书。
(二)内控管理师(高级)报考对象:
1.企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内控管理的负责人;
2.行政事业单位财务处、内部控制委员会负责人及相关管理人员;
3.内部控制咨询机构专职从事内部控制评价、风险管理的从业人员;
4.负责上市公司内部控制审计的注册会计师与内部控制咨询机构负责人;
5.高校从事审计理论、内部控制管理教学的教师。
【考试测评】
专业知识水平考试:综合闭卷集中考试。题型为单项选择题和多项选择题,150道题,试卷满分100分,60分以上(含)为成绩合格,考试时间150分钟。
职业能力综合测评考试:结合本人工作环境实际情况撰写论文(考试结束一个月内提交,具体要求招生老师提供)。论文共计满分100分,60分以上(含)为成绩合格。
【证书颁发】
1、考核合格后,中国财政科学研究院培训中心颁发《高级内控管理师专业能力证书》;
证书查询流程:国家财政部→中国财政科学研究院→证书查询
2、优先推荐高级内控管理师优秀考生在《财政科学》(财政部主管,财科院主办)
发表学术论文和内控管理经典案例;
3、优秀考生可申请成为内控管理师专家委员会专家委员,主办单位颁发专家委员聘书。
【收费标准】
高级内控管理师全国统一收费标准:13800元/人;
中级收费标准:9800元。
(注册费、资料费、培训费、考试费、证书费。)
【联系方式】
联系电话:132 6996 8805
【专家视角】
2019年,抓好内控制度完善和内控执行等一系列重点工作,推动内控工作从“立规矩”向“见成效”转变,努力形成内控工作齐抓共管、内控制度有效管用、内控执行真正到位的内控工作新局面。
——财政部党组书记、部长、内部控制委员会原主任 刘昆
结合中央企业开展内部控制体系建设的情况,加强内部控制有助于提升企业整体管理水平。中央企业要在贯彻执行企业内部控制规范方面作出表率,以健全企业内部控制体系为契机,切实提高管理水平,增强国际竞争力。
——国务院国资委原副主任 邵宁
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