收藏
金智AI融界 金智AI融界
每一次转发分享,都是在为彼此点亮一盏灯,与同行者共赴山海——我们终将在光芒交汇处,遇见更辽阔的风景。
| 推荐阅读👍 解读中央金融工作会议:未来五年,银行必做的三件事 银行“十五五”战略前瞻:四大行数字化布局与创新路径 深度解析中央金融工作会议之监管新举措 六大银行分布式微服务架构实施路径与解决方案 业务架构升级引擎:AI与微服务、低代码平台深度耦合 破解银行新核心系统建设三大难题 解读银行信创核心项目技术架构、应用架构选型策略 探索金融行业分布式微服务架构体系运维监控新范式 |
点击蓝字 关注我们
【招标快讯,1237万,入选3家!建行云南分行2026至2027年度信息技术开发服务项目招标公告】(一)项目基本信息与招标要求· 项目名称:中国建设银行股份有限公司云南省分行2026至2027年度信息技术开发服务项目· 招标人:中国建设银行股份有限公司云南省分行· 招标编号:N_YN260054/01· 项目编号:YNYX-2026-0386· 采购方式:公开招标· 招标文件获取时间:*开通会员可解锁*14:00至*开通会员可解锁*17:00· 开标时间:*开通会员可解锁*09:30· 资金来源:企业自筹· 资格审查方式:资格后审· 标段划分:一个标段· 开标条件:报名家数不足6家则延长报名,延期后仍少于5家则流标采购内容:· 中标人数量:入选3家· 配额分配:由高到低分别为5:3:2· 服务范围:云南建行特色业务应用系统的研发工作,主要包括总分一体化架构下的财政、社保、医保、ETC、资金监管、个人金融等现有业务应用系统的迭代优化、云原生和国产化信创改造以及新系统的研发工作提供人力服务· 项目预算:12,372,000.00元(1237.2万元),招标人不承诺采购数量和采购总金额,以实际发生为准· 服务期限:1年,自合同约定之日起计算· 服务地点:建行云南省分行大楼开发机房,可能涉及出差· 质量要求:符合国家、地方、行业现行相关质量标准及验收规范,符合招标人采购标准· 本项目不属于依法必须进行招标的项目,也不属于政府采购项目,为招标人自主招标· 本项目不允许分包转包,不接受联合体投标供应商资格要求:· 基本资格:中华人民共和国境内注册具有独立法人资格或其他组织,成立时间不短于1年· 财务要求:提供近三年(2023-2025年度)无保留意见审计报告;近三年中至少一个年度资产负债率低于100%,至少一个年度本年利润为正· 缴纳税收和社会保障资金要求:提供*开通会员可解锁*至公告发布之日当月任意3个月的税收和社保缴纳证明· 信誉要求:未处于龙集采系统“退出”“品类禁用”“区域禁用”状态;未被“中国执行信息公开网”“信用中国”“中国政府采购网”“国家企业信用信息公示系统”列入失信名单· 业绩要求:自*开通会员可解锁*至今,具有单个合同或框架协议金额不低于100万元的软件系统开发类业绩(须提供合同/协议扫描件及对应结算发票清单,发票累计金额须大于或等于100万元)· 人员要求:项目负责人1人(提供劳动合同+2025年至今任意3个月社保);服务岗位不少于22人(不包含项目负责人)· 营业场所要求:具有固定办公营业场所,自有提供产权证明,租赁提供有效期不低于1年的租赁合同· 其他要求:分支机构参与须提供总公司唯一授权书;须承诺开具增值税专用发票;须承诺拥有有效的内控合规、风险管控、消费者权益保护机制招标文件获取方式(全流程电子化):· 通过中国建设银行龙集采平台进行免费注册并报名· 招标文件售价400元,售后不退· 须办理CA电子印章用于投标文件加密、解密和签名· 报名家数不足6家则延长报名,延期后仍少于5家则流标· 全流程线上投标,不接受纸质投标文件(二)项目核心与竞争格局本项目为中国建设银行云南省分行2026至2027年度信息技术开发服务采购,采用公开招标方式,预算1237.2万元,入选3家供应商,配额分配比例为5:3:2,第一名将获得约半数份额。本项目聚焦云南建行特色业务应用系统的研发工作,涵盖财政、社保、医保、ETC、资金监管、个人金融等总分一体化架构下的业务系统迭代优化,以及云原生和国产化信创改造。建行作为国有大行,对供应商的财务健康度(近三年审计报告、资产负债率<100%、利润为正)、真实交付能力(100万元开发业绩+发票验证)和服务团队规模(不少于23人,含项目负责人)均有严格要求。全流程龙集采平台电子化招投标体现了建行采购管理的标准化和数字化水平。参考建行云南分行同类项目的入围格局,3家入选机制预计将呈现“前两名承担主要工作、第三名作为备选”的分配格局。(三)市场关联与行业趋势1. 本项目1237.2万元的年度预算反映了国有大行省级分行在特色业务系统研发和信创改造方面的持续投入规模。3家入选、5:3:2配额的机制与工行河南分行通用外部研发资源采购项目(4家入围,人天单价820-880元)形成对照——建行更倾向于“集中份额、梯度分配”的竞争格局,工行更倾向于“多家入围、价格优先”的采购策略2. “云原生和国产化信创改造”被列为采购核心内容之一,与近期安徽省联社国产服务器采购(超1.1亿元)、秦皇岛银行核心系统信创改造(735万)、廊坊银行核心及柜面系统信创改造测试(331.5万)等项目共同构成了金融信创从基础设施到应用系统的全景推进态势3. 100万元单项业绩门槛+发票金额验证的要求,有效筛选了具备真实交付能力的中大型IT服务商,与光大银行大数据领域招标(注册资金4000万+社保10人+大数据案例)等同类项目的严格资质要求一致,体现了国有大行在供应商准入中对“真实交付能力”和“财务合规性”的双重要求4. 本项目覆盖财政、社保、医保、ETC、资金监管等政务民生类业务系统,反映了建行作为国有大行在“政务+金融”场景中的深度参与,与银行从“金融服务商”向“政务数字化服务商”延伸的行业趋势一致5. 本项目采用全流程建行龙集采平台电子化招投标(CA加密、线上开标、远程解密),与成都银行客服中心系统升级项目(电子采购系统+CA数字证书)同属银行采购数字化趋势的体现,预计国有大行和头部城商行将加速推进采购全流程线上化
期待您的转发分享,并在评论区看到您的专业分析与行业洞察
| 往期推荐👍 银行新核心建设的AI工具箱:从数据处理到智能决策 深度解析主流AI工具:DeepSeek、豆包、ChatGPT等 AI赋能银行核心系统需求管理:场景、技巧与优势探索 AI技术赋能银行新核心,开启数字化转型新纪元 AI赋能银行新核心:从规划到落地的变革之路 AI赋能银行新核心系统测试:全面革新与优势彰显 AI+低代码:银行新核心建设的“双引擎”驱动 AI工具在低代码平台中的应用场景及使用探索 不容错过!AI为银行新核心建设各阶段注入新活力 银行新核心建设全生命周期,AI是如何“大显神通”的 解读国产信创服务器品牌及技术创新优势研究 |
******免责声明******
本公众号内容完全免费,全部来自互联网和项目实践经验,转载内容是出于传递更多信息之目的,仅供读者参考,若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请立即与我们联系,我们将在第一时间核实并处理,非常感谢!
微信扫一扫关注该公众号