【中心动态】关于中心监控设施设备改造项目比选公告

新都石板滩街道社区卫生服务中心

成都市新都区石板滩街道社区卫生服务中心拟对监控设施设备改造项目进行比选，兹邀请符合本次比选要求的供应商参加比选。

一、项目名称：成都市新都区石板滩街道社区卫生服务中心监控设施设备改造项目。

二、项目简介：成都市新都区石板滩街道社区卫生服务中心监控设施设备改造项目，1个包（具体详见比选文件）。

三、采购预算及最高限价：9.95万元。

四、参选供应商资格要求

满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定。

1.具有独立承担民事责任的能力；

2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

3.具有履行合同所必须的设备和专业技术能力；

4.具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

5.参加本次比选活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；

6.符合法律、行政法规规定的其他条件。

五、禁止参加本次采购活动的供应商

采购人将通过“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）等渠道查询供应商在递交响应文件截止之日前的信用记录并保存信用记录结果网页截图，拒绝列入失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单中的供应商参加本项目的采购活动。

六、比选文件获取方式、时间、地点

（一）比选文件获取时间:*开通会员可解锁*08:00至3月5日17:00(北京时间)

（二）获取方式:成都市新都区石板滩街道社区卫生服务中心微信公众号

1.本项目比选文件免费获取。

2.在新都区石板滩街道社区卫生服务中心微信公众号下载。

七、递交响应文件时间、地点及方式

（一）递交响应文件截止时间:*开通会员可解锁*17：00(北京时间)。

（二）递交响应文件地点:新都区石板滩街道卫生服务中心行政楼二楼信息科

响应文件必须在递交响应文件截止时间前送达比选地点。逾期送达或没有密封的响应文件恕不接收。本次比选不接受邮寄的比选响应文件。

八、响应文件开启时间:*开通会员可解锁*16：00（北京时间)在石板滩社区卫生服务中心行政楼三楼会议室开启。

比选地点:石板滩街道社区卫生服务中心行政楼三楼会议室

九、比选结果

评选结果将于评选结束后10个工作日内在石板滩街道社区卫生服务中心微信公众号公示。

十、采购人的有关信息

采购人:成都市新都区石板滩街道社区卫生服务中心

地址:成都市新都区石板滩街道东风东街53号

联系人:颜老师

联系电话:*开通会员可解锁*

比选文件

成都市新都区石板滩街道社区卫生服务中心监控设施设备改造项目比选文件.docx

自驾路线

乘车路线

乘坐公共车X302路到石板滩医院站下车；或乘坐X40到石板滩公交站，步行12分钟即可到达。

感谢你信任并选择

成都市新都区石板滩街道社区卫生服务中心

成都市新都区石板滩街道社区卫生服务中心始建于1951年，位于新都区石板滩街道东风东街53号，占地面积20亩，现有业务用房17651.76㎡，是一所集医疗、预防、保健、康复为一体的二级乙等基层医疗机构，是新都区基本医疗保险定点医疗机构。现有职工179人，医生65人，注册护士78人，医药技人员28人；高级职称15人，中级职称69人

中心是全省首批创建达到优质服务基层国家推荐标准、首批四川省社区医院，成都市第一批基层县域医疗次中心，成都医学院第一附属医院全科医师规范化培训基层实践教学基地，于*开通会员可解锁*通过基层二级乙等医院评审标准。现实际开放床位261张，年门诊诊疗16万人次左右，住院近10000人次。中心现拥有1.43T超导核磁共振、32排64层高速螺旋CT、16排32层高速螺旋CT、迈瑞DC-80彩色多普勒超声诊断仪、高频数字医用X射线机(DR)、移动式C型X射线机、高清腹腔镜系统、宫腔镜、体外冲击波碎石机、钬激光气压弹道碎石、输尿管软硬镜、低温等离子系统、电子胃镜、电子纤维喉镜、电子支气管镜、盆底康复仪、电子阴道镜、全自动麻醉机、全自动血球分析仪、全自动生化分析仪、除颤仪、呼吸机、脑地形图、脑血流图、肺功能仪、OT评估训练系统、磁振热治疗仪、微波治疗仪、臭氧治疗仪等医疗设备200余件，价值4000余万元。中心开设有门急诊部、全科医学科、眼科、口腔科、康复科、中医科、内科、外科、儿科、麻醉科、妇科、中西医结合科、药剂科、检验科、医学影像科、社区办、儿童保健中心、妇女保健科、公共卫生管理科等39个科室。其中微创普外科为首批四川省基层特色科室，外科为成都市首批基层特色科室，中医康复科为成都市基层中医特色优势专科建设单位，年开展二级以上手术1000台次以上，其中三四级手术占比50%以上。

中心以国家紧密型县域医共体试点建设和成都市基层二级乙等医院为契机，以发展“互联网+医疗”为抓手，创新建设家庭医生团队化签约管理系统，在决策支持、关键指标、人群驱动等方面为家医团队赋能，实现公共卫生与基本医疗服务团队、服务流程、信息系统、考核机制的融合，中心率先开展区镇村三级一体化信息系统建设，依托家庭医生远程工作站基本实现镇村两级业务协同，着力推动中心高质量发展。

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