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市政道路污水管网进行缺陷修复和混接改造，道路恢复、绿化恢复等市政综合工程，污水管网共计35.817km 污水管网进行缺陷修复和错混接改造，其中开挖修复约14.841km，非开挖修复约20. 976km。开挖修复新建管道管径DN400-DN500；非开挖修复管道管径DN400-DN1500；错混接改造新建管道管径DN500-DN1000。

6、招标范围：本项目采用EPC 模式实施，包括项目勘察、设计、施工。

五、污水管网现状概况

1、排查成果：本次共完成污水管道检测61037.74m；共发现缺陷1227 处，其中，Ⅲ、Ⅳ级缺陷数量为 656 处，缺陷类型

以结构性缺陷起伏、变形、渗漏为主。结构性缺陷数量为597 处

，占比约91%；功能性缺陷数量为 59 处，占比约9%。

2、缺陷情况：管道材质上检测管网中，钢筋砼管25.8km，占比约42.3%；塑料管 35.2km，占比约 57.70%。Ⅲ、Ⅳ级缺陷中，钢筋混凝土管缺陷“发病率”（缺陷数量/管道长度）约7.

32 处/km，塑料管缺陷发病率约26.66 处/km，可见塑料管的耐久性显著低于钢筋混凝土管，易发生起伏、变形等结构性缺陷。

3、错混接情况分析：本次共排查检测出错混接点位19 处， 主要错混接类型为以下三种：（ 1）雨水箅子接到污水井；（ 2）厂区污水接到雨水井；（3）厂区雨水接到污水井。

六、各道路管网更新改造概况见附图1.3：管道修复方案 七、BIM 效果展示

见附图1.4：BIM 效果图第二节施工总体设想一、施工组织机构

见附图1.5：组织机构图

1、项目部是公司在本工程中派出机构， 在公司统一领导下独立运作并定期向公司汇报工作。本工程实行项目经理负责制， 由项目经理、技术负责人、项目副经理、材料员、质检员、安全员等人员组成，直接主管下属各管理部、各工段、各作业班组。

2、我公司对工程人员实行动态管理，工程经理部人员根据工程情况随时调整。若我公司中标，我们将根据施工部署要求， 立即组建工程经理部进驻现场。

见附图1.6：项目管理和实施流程二、施工总体设想

1、施工总体设想：我方将配备强有力项目班子，以科学严格的管理，精心严密的组织，运用充分优质的资源实施本工程施工，严格按设计图纸及国家规范施工。确保工程达到工期准点、工艺精湛及服务优质、无尾工、零缺陷、创精品工程。

见附图1.7：施工总体设想三、施工协调管理措施

项目协调管理工作是工程实施成功与否，确保本项目施工进度及工程质量的关键因素之一，在施工过程中将按以下几个方面做好工程的协调管理工作。

见附图1.8：施工协调管理图第三节施工工段及流水段划分一、各阶段施工安排

1、勘查设计阶段：先组织专业团队对项目涉及道路全面勘察，精准定位污水管网问题。随后，分专业小组同步开展设计， 包括管网修复、道路及绿化恢复等。过程中加强沟通协调，确保设计成果符合实际且具有可操作性。

2、施工准备阶段：根据工程特点和施工条件，制定详细的施工组织设计。完成“三通一平”工作。根据施工总平面图，搭建临时设施。布置施工机械和运输道路。向相关部门提交必要的

申请和文件，办理施工许可证等手续。

3、地基处理施工阶段：先进行场地平整与测量放线，精准定位处理区域。针对不同地质条件，有序开展抛石挤淤，用机械分层抛填块石并压实；随后实施强夯作业，按设定参数进行多遍夯击；期间穿插打圆木桩施工，严格控制桩位、桩长与垂直度。各工序紧密衔接，安排专人质量检查，确保地基处理达标。

4、开挖修复施工阶段：精准测量放线确定开挖范围。采用机械与人工结合方式小心开挖，避免破坏周边设施。挖至标高后

，对管基进行处理。对破损管段，按设计要求更换新管并规范连接。施工过程中安排专人监测安全与质量，每道工序验收合格后

，及时回填并分层夯实。

5、非开挖修复施工阶段：针对检查井局部损坏，采用专用材料修补。对管道缺陷，运用局部树脂固化法，将树脂准确注入缺陷处原位固化。若有渗漏或土体疏松情况，实施注浆水泥浆修复，严格把控注浆参数。施工期间实时监测，确保修复效果，减少对周边环境及交通影响。

6、道路恢复施工阶段：按要求铺筑级配碎石垫层，碾压密实。接着进行水泥稳定碎石层施工，控制好含水量与压实度。待强度达标后铺设沥青或浇筑混凝土面层，精心摊铺、碾压。施工期间设置警示标识，加强养护，确保恢复后的道路平整、坚实。

7、竣工验收阶段：全力推进全项目收尾与保洁工作。完成自检并确认无误后，我们将正式向监理方提交竣工验收申请，并积极配合完成竣工决算及所有相关的验收程序与工作内容，确保项目圆满收官。同时整理归档所有项目资料，以备后续查阅。

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