11月19日下午，太行产业基金公司组织了第六期项目路演活动。本期活动聚焦挖掘机行业，围绕项目行业剖析、投资逻辑、投后管理等展开分享。公司党委委员、副总经理杨宝华主持会议，太原金投公司、龙城私募基金公司相关部门负责人，太行产业基金公司相关业务条线人员参会；山西再担保集团创担业务部总监席红娟、资产经营部总监冯威等外部专家受邀出席作专业点评。

深度剖析，夯实投后管理基础

投资研究部孔昱棋围绕挖掘机行业进行分析。挖掘机行业正从强周期属性向“全球化+电动化+智能化”驱动的成长型高端制造领域转型，迎来新一轮发展机遇。2025年1—10月行业销量超19万台，同比增长17%，出口占比近半，成为核心增长引擎。三一、徐工、柳工等国内龙头全球份额持续提升。行业技术呈现智能化、电动化、多功能化发展趋势。在基建回暖与设备更新政策助推下，挖掘机行业正成为观察经济活力与制造升级的重要窗口。

黄河公司余诗韵围绕“项目概述、业务布局、投资方案及效益预测、风险识别与应对、投后管理规划、退出路径设计、项目复盘反思”等方面展开全景展示，系统呈现项目核心优势、风险与应对措施、投后管理成效等内容，重点阐释了已投项目投后管理计划、退出路径和投资经验。

投资研究部副总经理、深圳公司及万方公司副总经理庞俊聚焦投后管理实操，围绕“运营现状分析、市场竞争研判、财务健康度评估”三大维度，提出“管理运营精细化，资源配置精准化，董事会监督效能化”投后管理优化方向，强调推动从产业投资者向战略投资者的角色升级。风控合规部肖嘉蕾从法务视角，围绕“法律尽调报告风险点”系统梳理了项目潜在法律风险，并提出针对性防控措施，为项目全生命周期合规运营筑牢屏障。

专家赋能，提升团队专业能力

路演结束后，外部专家结合行业及投资审批经验，针对路演提出建议：投后需关注财务核算、企业筹资、项目运营议价能力；投后赋能应发挥股东作用，为项目公司规划发展；跟踪被投项目应收账款走势；可探索与其他基金协同的退出机制。 本期路演紧扣“提升尽调精度、强化投后实效”目标，通过多部门协同路演、外部专家指导，把问题讲透、把对策谋实。与会人员纷纷表示，此次路演既拓宽了行业视野，更沉淀了可复制的方法论，专业能力得到实质性提升。

审 核：段翠竹

责 编：曹卫国

校 对：赵 武

排 版：贾玉洁

山西太行产业投资基金管理有限公司经省委省政府批准，由山西金融投资控股集团有限公司于*开通会员可解锁*独资设立，下设一级子公司四家、二级子公司八家。截至2025年三季度末，累计参与设立各级基金共102支，累计实缴出资790.8122亿元，累计投资项目131个。

作为政府投资基金管理机构，立足“政府投资基金”，坚持“政策性业务与市场化业务并重、基金管理与综合服务协同”发展，构建“一体两翼”战略布局。一体：管理省级政府投资基金和开展政策性业务（服务省内地方金融机构改革化险提质增效）。两翼：开展市场化业务，发挥上海万方和太行深圳对外窗口作用，引信息、引项目、引资金，为省内业务赋能；开展市县级业务，发挥现有市县网络布局，受托管理市县区政府投资基金和拓展综合服务业务，为市县政府及开发区提供“行业分析、投资研究、项目尽调、信息咨询”等综合金融服务。

山西太行产业投资基金管理有限公司主要负责管理省级政府投资基金，山西黄河股权投资管理有限公司主要负责开展政策性业务，太行（深圳）私募股权产业基金管理有限公司和上海万方投资管理有限公司分别以注册地为核心区域开展市场化业务，山西省创业投资基金管理集团有限公司主要负责市县政府投资基金和综合服务业务，形成国家、省、市、县政府投资基金四级联动体系。

聚焦金融五篇大文章，围绕“传统产业升级、战新产业培育、未来产业布局”三大方向，以支持我省产业发展为目标，以“政府引导、市场运作”为基础，以“聚焦赛道、投研先行、提升四力（投研分析、业务尽调、投资决策、投后管理）”为核心，以“学习型、专业型、奋进型、担当型”团队为保障，形成“专业化、规范化、市场化、多元化”发展新模式。