杭州市汽车线控转向系统产业化建设项目可行性研究报告
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2026-08-08
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杭州市汽车线控转向系统产业化建设项目可行性研究报告

项目三部 思瀚产业研究院

1、项目概况

本项目聚焦汽车线控转向系统产业化建设,包括设备购置及安装、厂房建设等必要投资。项目建设完毕后,将新增乘用车线控转向(RWA)产能 30 万台套/年、后轮转向器产能 30 万台套/年、轻卡电动转向器 15 万台套/年、重卡电动转向器产能 10 万台套/年、PPK 产能 90 万台套/年、丝杆产能 60 万台套/年。

2、项目实施必要性

(1)线控转向和后轮转向进入产业化导入期,新增产品具有较大的市场发展空间

在线控转向(SBW)领域,SBW 彻底取消了方向盘与车轮之间的机械连接,完全通过电信号传递转向指令,具备响应速度快、转向比动态可调、冗余安全等级高等优势,是 L3 及以上高阶自动驾驶不可替代的核心执行部件。转向系统正从机械转向(MS)向电动助力转向(EPS)再向线控转向(SBW)持续升级。根据高工智能汽车数据及预测,2023-2035 年我国 SBW 的市场规模呈指数级增长,预计到 2030 年市场规模将达到 215.2 亿元,到 2035 年市场规模将达到 382.3亿元,期间渗透率从不到 10%上升至 60.87%。

在后轮转向(RWS)领域,RWS 通过后轮主动转向,在低速场景下可减小转弯半径、提升泊车灵活性,在高速场景下可增强行驶稳定性,尤其适用于长轴距大型车辆。过去受限于高昂的系统成本,RWS 主要搭载于奔驰 S 级、奥迪 Q7、宝马 7 系、保时捷 Panamera 等顶级豪华车型。

随着国产供应链成熟、电控技术进步以及新能源汽车平台对底盘集成度要求的提升,后轮转向正加速从“百万级豪车专属”向主流高端车型渗透。根据佐思汽研报告,2025 年 1 至 10 月中国乘用车后轮转向装配量已达 10.6 万辆,同比增长 36.5%;渗透率从 2024 年的 4.2%提升至 2025 年的 7.8%,且配置起售价已下探至 20-25 万元区间,正从高端豪华车型向大众市场加速下沉。根据知名市场研究机构 MRFR 数据,全球主动后轴转向市场规模将由 2025 年的 28.42 亿美元增长至 2035 年的 54.52 亿美元,2025年至 2035 年复合增长率为 6.73%。

(2)商用车新能源化和智能化将持续带动电动转向产品需求

在商用车电动转向领域,传统商用车转向系统以液压助力转向(HPS)为主,而电动助力转向(EPS)在燃油经济性、转向精度、ADAS 系统集成等方面具有显著优势。

据乘联分会 2026 年 2 月发布的预测数据,2026 年轻型商用车整体新能源渗透率预计达 43%,其中轻卡细分市场的新能源渗透率将达 34%。新能源轻卡因缺乏传统发动机作为液压助力的动力源,对电动转向器存在刚性需求,这一结构性变化构成了轻卡电动转向器市场增长的基础逻辑。

新能源重卡市场也处于快速发展阶段。2026 年,多部门联合印发《推动新能源重卡规模化应用实施方案》,提出到 2030 年新能源重卡渗透率达到 40%,并通过建设零碳公路运输通道、完善补能设施和拓展干线运输场景等措施推动规模化应用。重卡前轴负荷高、使用工况复杂,传统 HPS 和 EHPS 在能耗、控制精度和冗余能力方面难以充分满足高阶智能驾驶要求,高扭矩、高可靠、具备冗余设计的纯电动转向器将成为重要升级方向。

(3)把握下游市场发展机遇,进一步提高公司综合竞争力

汽车转向系统市场当前以电动助力转向(EPS)产品为主,市场长期由外资品牌占据主要份额。而在线控转向等新兴领域,自主品牌与外资品牌基本处于同步开发阶段。借助国内新能源汽车产业的先发优势与规模化应用基础,自主品牌有望在本次技术变革中实现“弯道超车”,重塑底盘转向领域的竞争格局。公司作为国产自主品牌转向领域的龙头企业之一,为积极顺应市场发展机遇,把握国产替代的重要窗口期,拟通过本项目实现线控转向相关产品的规模化量产,及时响应下游市场快速发展需求,加速抢占市场先机。

定制化编制政府立项审批备案、资产转让并购、合资、资产重整、IPO募投可研、国资委备案、银行贷款、能评环评、产业基金融资、内部董事会投资决策等用途可行性研究报告可咨询思瀚产业研究院。

3、项目实施可行性

(1)项目产品具有明确的市场应用场景和客户导入基础

本项目拟建设乘用车线控转向执行机构、后轮转向器、轻卡电动转向器、重卡电动转向器等产品生产能力,相关产品主要应用于新能源汽车、智能网联汽车及高阶智能驾驶车辆,产品定位和应用场景较为明确。

随着智能驾驶功能由感知和决策层逐步向车辆执行层延伸,整车厂对转向系统的主动控制、响应精度、安全冗余和软件化控制能力提出了更高要求。线控转向能够通过电子信号实现车辆转向控制,是高阶智能驾驶的重要执行系统;后轮转向能够改善中大型车辆的低速转向灵活性和高速行驶稳定性;新能源轻卡、无人物流车和新能源重卡的发展,则将进一步推动商用车转向系统由传统液压及电液方案向电动化、高冗余和线控化方向升级。上述技术路线均具有较为清晰的整车应用需求,为项目产品产业化提供了市场基础。

公司经过多年发展,已形成覆盖乘用车、商用车及境内外市场的客户体系,产品已进入多家国内外整车企业供应链,并具备汽车零部件一级供应商所需的同步开发、客户审核及批量配套经验。公司已取得部分线控转向、后轮转向及商用车电动转向项目定点,并与多家整车企业开展技术对接;部分商用车电动转向产品已经实现量产配套,具有良好的客户导入基础。

汽车转向产品具有严格的供应商准入审核门槛,且产品通常需要经过较长周期的产品开发、样件试制、性能验证和整车匹配。公司现有客户合作关系及项目储备,有利于本项目新增产品的客户导入、量产推进和后续市场拓展,为新增产能逐步释放提供了良好基础。

(2)公司现有产品及制造能力为项目实施落地提供保障

公司长期服务于乘用车和商用车市场,已具备电动助力转向、电液转向及商用车智能转向产品的产业化基础。在乘用车领域,公司已实现 C-EPS、P-EPS 及DP-EPS 等产品的批量供货,并完成 R-EPS 关键技术开发和量产配套;在商用车领域,公司较早开展电动循环球转向器和电液循环球转向器研发,相关产品已实现量产应用,积累了大负荷、大扭矩和复杂工况下的产品设计、生产制造及质量控制经验。

本项目拟建设的乘用车线控转向、后轮转向和轻重卡电动转向产品及配套部件产能,与公司现有产品在机械传动、电机驱动、电控集成、传感器应用、总成装配、性能标定及产品检测等方面具有较强的技术和工艺延续性。

因此,本项目系依托公司已有产品平台和制造经验进行的产品升级及产业化延伸。公司现有技术、工艺、人员、供应链及客户服务体系可在本项目实施过程中得到复用,有利于降低新产品由样件开发向批量生产转化过程中的工艺和质量风险。

4、项目实施主体与投资情况

本项目实施主体为浙江世宝股份有限公司全资子公司杭州世宝,投资总额合计 56,230.00 万元,项目建设期限为 3 年零 3 个月,拟使用募集资金 56,230.00 万元。

5、项目涉及的审批、备案事项

截至目前,本项目的备案、环评等手续尚在办理中,公司将根据相关要求履行审批程序。

6、本次投资项目的建设背景

(1)汽车产业持续增长,转向系统市场空间稳步扩大

汽车产业是全球经济发展的支柱性产业之一,2025 年全球汽车产量约 9,980万辆,2020-2025 年全球汽车产量复合增长率 5.16%。中国作为全球最大的汽车市场,根据中汽协数据,2025 年中国汽车产销量分别达到 3,453 万辆和 3,440 万辆,同比分别增长 10.4%和 9.4%,2026 年中国汽车销量将超过 3,475 万辆。汽车转向系统作为汽车核心零部件之一,其市场规模与汽车产销量高度相关,汽车行业的持续增长为转向系统行业提供了坚实的市场基础。

(2)新能源汽车与智能驾驶协同驱动,推动转向系统结构性升级

新能源汽车是全球汽车产业转型升级的重要方向,也是中国汽车产业高质量发展的战略选择。根据中汽协统计,2025 年中国新能源汽车销量 1,649 万辆,同比增长 28.2%,新能源汽车市场渗透率为 47.9%,相比 2024 年快速提升了 7 个百分点。新能源汽车的快速发展对转向系统提出了新的技术要求。

与此同时,智能驾驶功能持续升级,对转向系统的响应速度、控制精度和功能安全提出了更高要求。随着智驾等级从 L2 向 L3、L4 提升,执行端必然要求转向系统加速由机械件向电子元器件升级,以适配高阶智驾所需的毫秒级响应速度。

新能源汽车与智能驾驶两大趋势协同作用,推动转向系统全面升级,为具备技术积累和前瞻布局的本土转向企业带来重大的结构性市场机遇。

(3)自主品牌迎来技术变革窗口,国产替代进程加速

汽车转向系统市场当前以电动助力转向(EPS)产品为主,市场长期由外资品牌占据主要份额。而在线控转向等新兴领域,自主品牌与外资品牌基本处于同步开发阶段。借助国内新能源汽车产业的先发优势与规模化应用基础,自主品牌有望在本次技术变革中实现“弯道超车”,重塑底盘转向领域的竞争格局。作为国产自主品牌转向领域的龙头企业之一,公司在行业技术迭代的关键期与国产替代的重要窗口期,及时响应下游市场快速发展需求,加速抢占市场先机,持续提升竞争优势。

(4)公司业务快速增长,产能瓶颈日益突出

公司经过多年发展,已形成覆盖乘用车、商用车的客户体系,产品已进入多家整车企业供应链,并具备汽车零部件一级供应商所需的同步开发、客户审核及批量配套经验。近年来,随着下游新能源市场需求的快速爆发,新兴应用领域的持续迭代,公司客户定点项目和量产需求持续增加,需要扩建产能以匹配下游客户的订单需求。汽车零部件专用产线从技术方案确定、设备采购、安装调试到客户审核通常需要较长周期,公司需提前进行战略性布局,以顺应行业新需求变化,把握发展机遇。

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