2026年澳诺小红书年度服务采购项目招标公告

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2026年澳诺小红书年度服务采购项目招标公告

一、采购项目基本情况

采购项目编号：SJCGXY2*开通会员可解锁*

采购项目名称：26年澳诺小红书年度服务采购项目

采购内容或范围：

一、项目背景目的

1. 项目背景：

（1）999澳诺葡萄糖酸钙锌口服溶液作为线下渠道绝对领导者，年销售额超40亿，连续多年占据儿童钙制剂市场份额第一。然而，由于过度依赖终端导购，导致巨大的商业成功并未完全转化为消费者端清晰的品牌认知与情感联结，品牌心智与市场地位存在显著差距。在竞争日趋激烈的环境下，构建坚实的品牌护城河已成为关乎长远发展的战略。

（2）为突破药品沟通限制，更灵活、深入地与消费者对话，将以999澳诺品牌为核心，以其非药品类（儿童营养食品）作为主要沟通载体与内容抓手，在宝妈核心决策平台小红书建设更丰富的品牌内容、传递统一品牌价值、沉淀更广更高质量的人群资产。

二、服务内容

应标本项目的供应商，应具备提供覆盖策略、执行、运营、优化全链路的整合营销服务能力，旨在提升澳诺品牌在小红书平台的品牌认知与声量。具体服务内容应涵盖以下六大模块：

1. 品牌心智策略与内容架构设计

季度/月度策略规划：根据品牌阶段目标，制定并滚动更新小红书平台的KFS整合营销策略，明确每阶段核心目标。

口碑竞争与趋势洞察：定期监测竞品在小红书的口碑内容策略、新兴内容形式及用户讨论热点，提供策略调整建议。

分层内容策略：为专业科普、场景解决方案、真实经验分享等不同内容类型，制定差异化的创作指南与效果评估标准。

核心爆文与系列内容打造：主导策划具有长效价值的爆文、产品评测合集或官号特色内容等，作为品牌核心内容资产。

2. 达人资源与矩阵营销服务

达人矩阵策略与执行：规划并执行头腰尾部kol资源构成的科学达人矩阵。

达人资源库与采买：基于策略，精准匹配并采买达人，提供透明、有竞争力的资源报价与合作管理。

达人关系维护：建立长期稳定的优质达人合作关系，争取专属优惠与优先合作权。

达人内容管理与优化：提供从创意脚本审核、内容制作指导到成品审核的全流程管理，确保内容质量与品牌调性统一

3. 广告投放与流量运营服务

效果广告投放：运营品牌企业号，进行信息流广告、搜索广告的精准投放与持续优化，以达成ROI、CPC等效果指标。

内容流量助推：对优质种草笔记进行加热，扩大自然流量，提升爆文率。

搜索运营：优化品牌关键词、品类关键词及长尾关键词，提升品牌及产品在小红书站内的搜索排名与可见度。

品牌话题运营：创建并运营品牌主导话题，引导UGC参与

4. 数据监测、分析与复盘优化服务

日常数据监控：提供日报/周报/月报，实时监控项目核心数据（曝光、互动、点击、转化成本等）。

深度效果复盘：每月或每项目阶段进行深度复盘，分析目标达成情况、策略有效性，并提出可执行的优化建议。

舆情与口碑监测：监控品牌及竞品相关舆情，及时预警并协助处理潜在负面。

5. 增值与附加服务

创新提案：定期提供基于平台新功能、新趋势的创新玩法和测试方案。

额外资源赠送：提供一定量的免费达人合作或数据工具试用等资源。

三、项目情况

1. 投放产品：999澳诺钙锌系列功能性食品（包括国内+跨境产品：液体钙制剂、DHA胶囊、叶黄素胶囊、益生菌等产品），本次方案撰写以【澳诺钙锌L-赖氨酸风味能量饮（II）】主单品进行方案设计，其他产品可作为辅助组合出现。

2. 招采金额：本次招采总预算150万元

3. 项目周期：*开通会员可解锁*~*开通会员可解锁*（实际具体执行周期以项目合同签署为准）

4. 产品介绍：详见附件。

四、响应文件要求（技术方案要求、报价要求、商务文件要求）

本次招标将遴选一家具备强大品牌内容建设、心智种草与人群运营能力的整合营销服务商，作为999澳诺小红书平台年度合作伙伴，以提升品牌在消费者端的存在感、好感度与首选度。品牌方评审专家组将对应标供应商的策略能力、创意能力、执行经验、资源实力、性价比及增值服务进行综合评分。综合评分排名第一的供应商中标。

中标供应商将获得半年度合作框架资格，可根据品牌方实际项目需求，在中标金额范围内进行预算规划与投放执行。合作金额将根据具体项目执行效果与市场反馈进行动态审核与调整。

应标供应商必须提供以下3份材料，此为评标打分的重要因素：

（1）报价表：填写《26年999澳诺非药小红书年度服务项目报价表》，按照表格格式填写的折扣、服务费、赠送资源及其他可能产生的费用和可提供的增值服务；

（2）方案：请以【澳诺钙锌L-赖氨酸风味能量饮（II）】为核心标的物，制定一份完整的小红书平台品牌种草与转化方案。方案内容包括但不限于：

ü 市场洞察：小红书平台母婴/儿童营养品趋势、品类内容热度分析、消费者决策路径等；基于提供的资料与品牌现状，分析澳诺品牌在小红书平台的核心破局点

ü 目标与KPI制定：针对命题产品，提出明确的品牌目标，并设计合理的、可衡量的KPI体系（包括但不限于CPE、CPC、品牌搜索、人群渗透等指标）

ü 目标人群画像：基于小红书数据的精细化人群洞察（如：精致学习型妈妈、成分党宝妈等）

ü 核心沟通策略与内容主题：制定小红书年度沟通主张，阐述实现品牌心智渗透的核心内容策略。

ü 投放节奏与资源规划：需展示全年项目节奏，包含达人矩阵规划（头部/腰部/尾部/KOC配比）、预算分配、具体运营计划（如核心沟通任务、主打内容形式、达人合作重点、图文笔记与直播分配比例及预期达成的关键里程碑）等

ü 可赠送资源详单：在报价之外，可额外提供的资源列表

（3）公司资质与成功案例证明：需提供核心团队背景、小红书营销方法论、所用数据/技术工具。需分享至少1个儿童保健品/食品类目的完整小红书投放案例。如有其他大健康或展示多平台联动推广产品的突出案例也可分享。每个案例需清晰阐述项目背景、核心目标、执行策略、最终效果数据（需量化）、投放时间、合作次数/时长。禁止使用“大量提升”、“显著增长”等模糊表述。

2. 项目目标：

本项目旨在通过小红书平台科学合理的达人矩阵规划与精细化内容运营，系统性提升澳诺品牌在1~12岁儿童宝妈群体中的品牌声量与心智影响程度，最终实现澳诺品牌在目标人群中的广泛曝光与深度心智占位。

二、供应商资格要求

无需资格审查

三、采购文件的获取

采购文件在平台发布，不再另行线下提供纸质采购文件，凡有意参与者请自行登录平台查看和下载采购文件。

四、响应文件的提交

响应文件提交/报价截止时间：*开通会员可解锁* 19:00:00 （北京时间，若有变化另行通知）

响应文件提交/报价方式：在响应文件提交/报价截止时间前，通过平台提交电子响应文件或报价，逾期提交将被拒收。

五、采购人联系方式

联系人：柯**

电话：132&&*******10

邮箱：**********.com.cn

六、采购明细

采购内容：26年澳诺小红书年度服务采购项目

七、答疑澄清、通知

答疑澄清、通知等文件一经在交易平台发布，视为已发放给相应供应商（发放时间即为发出时间），请随时关注平台发布的相关信息，并及时查阅和处理。

八、服务费交纳

本项目向成交人收取服务费,供应商收到预成交通知书和服务费交款通知书10日内,向平台运营方支付服务费,经确认无误后由采购人发送成交通知书。平台运营方在收到服务费后向成交人开具服务费发票。

收费标准：项目总成交金额＜50万元的采购项目，免收服务费。项目总成交金额≥50万元的采购项目，按成交金额的0.15%向成交人收取（金额四舍五入，精确到分）。单项目总收费封顶100000元。

其他说明：

（1）总价采购，收费基数为成交金额；单价、费率采购，收费基数为预算金额。

（2）单项目存在多个成交人情形的，按总成交金额计算收费总额，各成交人按成交比例分摊；项目总成交金额50万以上，但单个成交人成交金额少于50万仍按比例收取服务费。

退款说明：成交通知书发布后,平台提供相关服务已完成,成交人已交纳服务费不予退还。 多成交人服务费收取示例：以某项目总成交金额100万为例,A、B、C多成交人情形,总服务费为0.15万, 供应商A成交金额为50万,A服务费为0.075万; 供应商B成交金额为30万,B服务费为0.045万; 供应商C成交金额为20万,C服务费为0.03万。

九、其它事项

1.本公告在平台上公开发布。

2.本项目采购通过平台线上进行，供应商需注册平台，通过平台进行响应文件的递交或报价，具体操作步骤可查阅网站首页帮助中心的操作手册，也可以联系客服。

3.如对采购项目有异议，请登录平台,通过异议菜单提出。

日期： 2026 年 03 月 19 日

欢迎各位供应商朋友们参与报名！

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