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(注:本文数据和内容来自权威信源,非AI生成)
近期,贵州省多个政企信息化项目出现流标或终止情况,具体情况如下:
招采单位:册亨县教育局
预算金额:71.00万元
流标原因:资格审查环节3家投标供应商未通过
建设内容:项目旨在为册亨县民族中学采购软水系统及教学设施设备,以改善学校的基础设施和教学环境。[本部分内容未公布,根据作者个人经验判断,仅供参考]
招采单位:中共贵州省委政法委员会
预算金额:79.65万元
流标原因:实质响应本项目的投标商不足三家
建设内容:项目计划租赁机房以支持刑事案件智能辅助办案系统,提高办案效率和准确性。[本部分内容未公布,根据作者个人经验判断,仅供参考]
招采单位:贵州现代渔业集团有限公司
预算金额:57.50万元
流标原因:剩余一家投标供应商缺乏竞争性
建设内容:项目目标是为现代渔业集团的数字化管理平台采购传感器设备,以实现渔业养殖的数字化和智能化管理。[本部分内容未公布,根据作者个人经验判断,仅供参考]
招采单位:中国联合网络通信有限公司铜仁市分公司
预算金额:653.62万元
流标原因:通过初步评审的投标人不足3家
建设内容:项目涉及为中国联通贵州铜仁职院购置先进的校园网网络设备,以增强校园网络的覆盖范围和服务质量。[本部分内容未公布,根据作者个人经验判断,仅供参考]
招采单位:贵州省财政厅
预算金额:137.00万元
流标原因:实质响应本项目的投标商不足三家
建设内容:项目计划对贵州省财政电子票据和非税收入收缴电子化管理一体化系统进行基础运维,确保系统的稳定运行和数据安全。[本部分内容未公布,根据作者个人经验判断,仅供参考]
贵州省信息化项目的流标现象揭示了项目规划和执行过程中的挑战,尤其是在供应商参与度和需求明确性方面。这要求项目规划阶段进行更深入的需求分析和市场调研,以确保项目的可行性和吸引力。同时,提高项目规划的科学性和合理性,以及增强供应商的参与度,是提高项目成功率的关键。对于决策者而言,这些经验教训有助于在未来的项目中做出更加明智的决策。
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