中标公告 | 招商银行(全行办公用品)项目采购结果公告

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一、项目概况

采购单位：招商银行股份有限公司总行

项目名称：全行办公用品项目

项目编号：FA-ZH00-2*开通会员可解锁*

采购方式：竞争性磋商

公告日期：*开通会员可解锁*

采购内容：全行办公用品（涵盖各类办公所需的物资）

二、响应供应商（共12家，按公告顺序）

1.广州品东贸易有限公司

2.得力集团有限公司

3.科力普科技集团股份有限公司

4.深圳齐心集团股份有限公司

5.史泰博（上海）有限公司

6.深圳市怡亚通供应链股份有限公司

7.领先未来科技集团有限公司

8.欧非斯集团股份有限公司

9.苏宁易购集团股份有限公司

10.广博集团股份有限公司

11.浙江物产电子商务有限公司

12.德致商成集团有限公司

三、中选供应商（共6家，按公告顺序）

1.得力集团有限公司

2.科力普科技集团股份有限公司

3.深圳齐心集团股份有限公司

4.广州晶东贸易有限公司

5.史泰博（上海）有限公司

6.深圳市怡亚通供应链股份有限公司

四、中选供应商深度分析

1. 得力集团有限公司

企业画像：中国领先的办公与学习用品综合供应商，制造业500强，拥有强大的自有品牌产品线。

自有品牌优势：在纸品、文具、文件管理、办公耗材等核心品类上，得力拥有极高的自主定价权和品牌溢价，能够为招行提供高性价比的标准化产品。

全产业链布局：从研发、制造到分销，产业链完整，品控能力强。

渠道网络：覆盖全国的销售和服务网络，能够满足招行各地分行的本地化配送需求。

入选逻辑：“基本盘”供应商。作为国民品牌，得力是办公用品采购的“安全牌”，能够覆盖绝大多数日常办公的刚需品类。

2. 科力普科技集团股份有限公司

企业画像：晨光文具（上市公司）旗下的B2B综合电商平台，依托晨光集团的强大供应链基础。

集团背书：背靠晨光文具，拥有深厚的供应链积累和资金支持。

数字化能力：科力普专注于企业采购数字化，拥有成熟的商城系统和强大的IT对接能力，符合金融机构对采购透明度的要求。

品类拓展：除传统文具外，在办公设备、MRO、营销礼品等领域也有较快的品类扩展。

入选逻辑：“创新力量”。既保留了晨光系的制造基因，又具备互联网平台的敏捷性和数字化能力。

3. 深圳齐心集团股份有限公司

企业画像：A股上市公司（股票代码：002301），中国B2B办公物资集采领域的头部企业之一。

大客户服务经验：齐心在金融、政府、能源等行业拥有深厚的大客户服务经验，对大型企业的采购流程、合规要求非常熟悉。

全品类覆盖：齐心已从传统的办公文具扩展到MRO、员工福利、营销礼品等，能够满足招行除办公用品外的衍生需求。

供应链整合：拥有强大的供应商整合能力和自有仓储物流体系。

入选逻辑：“集采专家”。凭借其在B2B集采领域的专业服务能力和上市公司合规体系，成为招行的稳定合作伙伴。

4. 广州晶东贸易有限公司（京东集团）

企业画像：京东集团旗下核心采购主体，承载京东在企业购领域的落地执行。

物流履约能力：京东强大的仓储物流网络是其最核心的护城河。211限时达、次日达等极致物流体验，对于招行全国数万家网点的物资配送至关重要。

正品保障与品牌信任：京东的品牌信誉和正品保障机制，符合金融机构对采购合规性和风险控制的高要求。

技术与数据能力：京东拥有成熟的采购系统和数据分析能力，能够帮助招行实现采购数据的透明化管理和采购行为的优化分析。

入选逻辑：“履约标杆”。在物流时效和用户体验上，京东是不可替代的选择。

5. 史泰博（上海）有限公司

企业画像：全球办公用品巨头Staples的中国业务主体，深耕中国B2B市场多年。

国际化视野与本土化运营：史泰博将国际先进的采购管理经验与中国市场实际相结合，在企业采购解决方案上具有独特的方法论。

强大的SKU管理能力：在商品精选、品类管理、供应商准入方面有成熟的体系，能够为招行提供高质量的商品池。

定制化服务：擅长根据客户需求提供定制化的采购解决方案和数据分析报告。

入选逻辑：“国际经验”。为招行的采购体系带来国际视野和成熟的外资企业管理经验，提升采购的专业化水平。

6. 深圳市怡亚通供应链股份有限公司

企业画像：中国首家上市供应链企业（股票代码：002183），深度供应链服务商。

供应链整合基因：怡亚通的核心能力在于“整合”。它不是简单的卖货平台，而是能够整合上游品牌资源、优化中间流通环节、提供金融服务的一体化供应链平台。

全链条服务能力：从采购执行、分销执行到物流服务，怡亚通能够提供端到端的供应链解决方案，而不仅仅是商品交付。

资金与账期优势：作为上市公司，怡亚通具备强大的资金实力，能够为招行提供灵活的结算和账期支持。

入选逻辑：“供应链管家”。怡亚通的入选，说明招行不仅需要商品供应商，更需要具备深度供应链整合能力的战略合作伙伴，以优化整个采购链条的成本和效率。

五、综合分析与启示

这六家中选供应商共同构成了招商银行办公用品采购的 “黄金组合”，其结构特点如下：

1.头部效应明显：12家响应，6家中选，竞争激烈。最终胜出的全部是B2B办公物资领域的头部企业，表明大型银行采购的门槛极高，只有具备规模、品牌、技术、服务综合实力的企业才能入围。

2.能力互补，分层服务：

①品牌制造层：得力（自有品牌制造）

②平台运营层：科力普、齐心、史泰博（专业集采平台）

③履约与技术层：京东（物流与技术）

④深度供应链层：怡亚通（供应链整合）

3.数字化是共同语言：六家企业都具备强大的数字化采购系统对接能力，这已成为服务金融机构的基础门槛。

4.价格并非唯一标准：入选名单涵盖了不同模式和定位的企业，说明招行更看重供应商的综合服务能力、资源互补性以及长期合作的稳定性，而非单一的价格因素。

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