收藏
巢湖皖维集团(以下简称 “皖维”)作为国内 PVA(聚乙烯醇)产业龙头企业,截至 2025 年,已实现 PVA 年产能 30 万吨(占全国总产能 35%),高强高模聚乙烯醇纤维年产能 5 万吨(国内市场占有率 62%),汽车级 PVB(聚乙烯醇缩丁醛)胶片产能 2.5 万吨,成功打破日本可乐丽、美国首诺的技术垄断,成为国内唯一实现 “电石 - PVA-PVB - 光学薄膜” 全产业链贯通的企业。
当前 AIGC 技术在工业传播领域已进入实用化阶段,腾讯混元生视频工具可实现 “文本→工业场景视频” 生成效率达 2 分钟 / 条,Stable Diffusion 3 对化工设备、材料微观结构的还原精度达 92%,为皖维解决 “生产场景高危难拍、技术原理抽象难懂、传播内容同质化” 三大痛点提供技术支撑。本方案通过 AIGC 影片矩阵,将皖维的技术壁垒转化为可视化传播优势,助力其在 “新材料国产化替代” 浪潮中强化品牌话语权。
12 个月(2026 年 1 月 15 日 - 2027 年 1 月 14 日),分三阶段推进:
筹备期
:2026 年 1 月 15 日 - 2 月 28 日(45 天):完成需求拆解、技术选型、团队组建,输出《技术可视化清单》《提示词库》《测试小样》三大核心成果。制作期
:2026 年 3 月 1 日 - 8 月 31 日(184 天):分素材生成、内容整合、后期精修三阶段,完成 “1+5+3” 内容体系的全量制作与审核。传播期
:2026 年 9 月 1 日 - 2027 年 1 月 14 日(136 天):分渠道落地传播,同步开展 3 场核心活动,实时监测数据并动态优化。受众类型 |
细分人群 |
核心需求场景 |
内容偏好细节 |
抵触内容类型 |
行业客户 |
汽车主机厂采购总监 |
验证 PVB 胶片是否符合新能源汽车安全标准(如 GB 9656-2024) |
第三方检测机构背书视频、同级别车企应用案例(如比亚迪 / 蔚来合作纪实) |
无数据支撑的 “技术领先” 口号、过度渲染的企业历史 |
电子显示面板研发工程师 |
确认 PVA 薄膜的光学均匀性是否适配 8K 屏幕生产 |
微观结构动画(分子排列精度)、实验室对比测试(与日本可乐丽产品参数对标) |
泛泛而谈的应用场景、模糊的技术参数表述 |
|
投资者 |
化工行业分析师 |
评估皖维产业链布局的盈利稳定性(如电石自给率) |
动态数据图表(电石成本占比、PVB 胶片毛利率变化)、战略规划解读(新建 10 万吨 PVA 项目进度) |
夸大的市场预测、无依据的产能规划 |
私募 / 公募基金经理 |
判断技术壁垒是否可维持(如专利数量 / 到期时间) |
专利地图可视化、研发投入占比趋势(近 3 年研发费用率对比行业均值) |
短期业绩波动的过度解读、非核心业务的冗余信息 |
|
政府机构 |
地方发改委产业科科员 |
核查企业对区域经济的带动作用(如就业 / 税收) |
就业人数变化图表、产业链配套企业清单(如皖维带动的 12 家本地辅料供应商) |
空泛的政策响应表述、与地方产业规划无关的内容 |
生态环境局审核专员 |
验证环保指标是否达标(如 VOCs 排放量) |
在线监测数据实时展示、环保设施运行纪实(如 RTO 焚烧系统) |
虚假的环保数据、摆拍的环保场景 |
|
内部员工 |
生产车间技术工人 |
理解自身工作对企业战略的价值(如 PVA 纺丝工序) |
车间工序与终端产品的关联动画、优秀员工技能展示视频 |
脱离生产实际的 “高大上” 叙事、忽视基层员工的内容 |
研发中心研究员 |
展现技术成果的行业认可度(如奖项 / 客户反馈) |
研发成果转化案例(如某专利技术带来的产品溢价)、行业专家对技术的评价 |
对研发难度的轻描淡写、其他部门对研发的不当干预表述 |
|
行业研究者 |
高校材料专业教授 |
获取 PVA 产业技术演进的一手数据(如工艺迭代) |
技术路线对比图(传统间歇法 vs 皖维连续法)、未公开的实验数据(如催化剂效率) |
商业化过重的内容、缺乏技术深度的科普 |
分镜大纲
:时长 |
场景 / 画面 |
旁白 / 字幕 |
技术实现方式 |
0:00-1:30 |
航拍巢湖厂区,晨光中 PVA 生产线剪影 |
“从巢湖之滨到全球市场,皖维用 30 年书写国产新材料传奇” |
实拍 + AI 调色(增强晨光层次感) |
1:31-3:00 |
虚拟场景:1995 年皖维第一条 PVA 生产线与 2026 年智能生产线对比 |
“从间歇式生产到连续化智能控制,皖维推动 PVA 产业四次迭代” |
AIGC 生成历史场景 + 实拍现代车间 |
3:01-5:30 |
微观动画:PVA 分子链结构→高强纤维成型→基建工程应用(如高铁轨道) |
“1 根纤维 = 5 倍钢丝强度,皖维材料撑起大国工程” |
3D 建模 + AI 物理引擎(模拟纤维受力) |
5:31-8:00 |
访谈画面:研发总监解读 PVB 胶片技术突破 + 实验室测试场景 |
“打破国外垄断,皖维汽车级 PVB 胶片通过全球 12 家主机厂认证” |
实拍访谈 + AIGC 生成测试数据可视化 |
8:01-11:00 |
全球地图动态标注:皖维产品出口 120 个国家,重点客户(如巴斯夫、LG)logo 闪现 |
“产品走向世界,技术服务全球,皖维成为国际新材料供应链核心一环” |
AI 动态地图 + 实拍海外仓库 |
11:01-13:30 |
生物质 PVA 生产车间 + 环保监测数据实时展示 |
“每生产 1 吨生物质 PVA,减少 600kg 碳排放,皖维践行绿色发展” |
实拍车间 + AI 生成实时数据图表 |
13:31-15:00 |
员工群像(研发、生产、销售)+ 巢湖厂区日落全景 |
“一群人,一辈子,一件事 —— 让中国新材料领跑世界” |
实拍 + AI 合成全景画面 |
《PVA 全产业链:从电石到光学薄膜的旅程》(8 分钟)
核心亮点:AIGC 生成 “电石 - PVA-PVA 薄膜” 全流程虚拟工厂,观众可 “沉浸式” 查看每个环节的工艺参数(如反应温度、压力),点击某一设备即可弹出技术原理动画。 目标受众:电子显示面板企业研发团队、行业研究者。《高强高模纤维:基建工程的隐形钢筋》(6 分钟)
:核心亮点:通过 AI 对比实验,展示皖维纤维与普通纤维、钢丝在 “抗腐蚀、抗疲劳、重量” 三方面的差异,如 “同等强度下,皖维纤维重量仅为钢丝的 1/5”。 目标受众:基建工程承包商、建材采购商。《PVB 胶片:汽车安全的光学屏障》(7 分钟)
核心亮点:AIGC 模拟 “汽车碰撞时 PVB 胶片阻止玻璃飞溅” 的慢动作场景,配合真实客户(如比亚迪)的使用反馈访谈,强化安全属性认知。 目标受众:汽车主机厂采购部、玻璃配套企业。《生物质化工:循环经济的绿色答卷》(8 分钟)
:核心亮点:AI 生成 “生物质原料(如玉米秸秆)→PVA→废弃物→沼气→发电” 的循环流程图,同步展示环保部门的在线监测数据(如 VOCs 排放量 0.02mg/m³)。 目标受众:政府环保部门、绿色产业投资机构。《可再分散胶粉:建材革新的粘合剂》(6 分钟)
: 核心亮点:实拍 “装配式建筑用皖维胶粉砌筑墙体” 过程,AIGC 生成 “胶粉分子与水泥颗粒结合” 的微观动画,解释 “抗裂性提升 30%” 的原理。 目标受众:建材生产商、房地产开发商。技术科普短视频(30-60 秒,35 集,竖屏 1080P)
: 选题列表(部分): 《1 分钟看懂 PVA 薄膜如何让手机屏幕更清晰》 《为什么高铁轨道离不开皖维纤维?》 《PVB 胶片抗爆测试:铁锤砸不碎的玻璃秘密》 《生物质 PVA:用玉米秸秆做的环保材料》 《皖维专利技术:让 PVA 生产成本降 20% 的秘诀》 制作方式:每集由 “1 个核心问题 + 1 个 AIGC 动画演示 + 1 句核心结论” 构成,如第 3 集用 AI 生成 “铁锤砸玻璃(含 PVB 胶片)” 的慢动作,配合旁白 “PVB 胶片像‘隐形胶水’,让玻璃破碎不飞溅”。人物纪实短片(3-5 分钟,10 集,横屏 1080P)
: 主角类型:研发工程师(如 PVB 技术带头人)、生产车间班长(如连续 5 年零事故的操作工)、海外销售经理(如开拓欧洲市场的负责人)。 内容结构:实拍工作场景 + AI 生成 “人物成长时间线”(如研发工程师从入职到攻克技术难题的关键节点)+ 人物自述(突出 “技术情怀”“责任担当”)。数据可视化动画(2-3 分钟,5 集,1080P)
: 主题:《皖维 PVA 全球市场占有率变化(2016-2026)》《PVB 胶片毛利率对比(皖维 vs 进口品牌)》《研发投入与专利数量增长关系》《生物质 PVA 碳排放对比》《产业链配套企业就业带动数据》。 呈现形式:AI 生成动态柱状图、折线图、地图标注,配合通俗解读,如 “2026 年皖维 PVB 胶片毛利率达 35%,比进口品牌高 8 个百分点,为下游车企节省成本”。制作环节 |
核心工具 |
技术参数 |
应用场景细节 |
备选工具 |
剧本生成 |
GPT-4 Turbo(化工行业微调版) |
训练数据:3 万条化工行业技术文档、200 篇皖维企业资料;响应速度:1000 字脚本生成≤3 分钟 |
生成 “1+5+3” 内容体系的分镜脚本,自动标注 “需 AIGC 生成”“需实拍”“需访谈” 节点 |
讯飞星火认知大模型(工业版) |
视觉生成 |
腾讯混元生视频 V2.0 |
分辨率支持:1080P/4K;帧率:24/30fps;生成速度:1 分钟视频≤15 分钟;场景还原度:化工设备≥92% |
生成虚拟生产场景(如电石炉、PVA 纺丝机)、微观动画(分子结构) |
百度文心一格(工业视频版) |
3D 建模 |
NVIDIA Omniverse Enterprise |
支持多软件协同(3ds Max/Maya);实时渲染分辨率:4K;物理引擎精度:流体模拟误差≤5% |
构建 “皖维虚拟工厂” 3D 模型,支持观众交互式查看 |
Unity Industrial Collection |
特效制作 |
Adobe After Effects + AI 插件(RENFENG AI) |
支持 AI 自动跟踪(设备运动轨迹)、AI 抠图(工业场景背景去除);特效渲染速度:1 分钟特效≤8 分钟 |
制作 “PVB 胶片抗冲击”“纤维拉断” 等实验特效,添加数据可视化动态元素 |
DaVinci Resolve Studio(AI 特效模块) |
音频生成 |
科大讯飞听见・工业版 |
语音合成:支持 “技术专家”“亲和力” 等 12 种音色;语音识别准确率:工业术语≥98%;配乐生成:支持 “科技感”“庄重感” 等 8 种风格 |
生成影片旁白(如技术解析部分用 “技术专家” 音色)、背景配乐(品牌片用 “庄重 + 科技感” 配乐) |
腾讯云智服语音合成 |
后期合成 |
Adobe Premiere Pro + AI 辅助剪辑(Adobe Sensei) |
支持 AI 自动匹配音画(旁白与画面同步)、AI 调色(统一全片色调)、AI 剪辑(根据脚本自动拼接素材) |
整合 AIGC 素材、实拍素材、访谈素材,统一 “科技蓝 + 工业灰” 主色调,确保 15 分钟品牌片剪辑节奏流畅 |
Final Cut Pro X(AI 剪辑插件) |
互动功能开发 |
阿里云视频云・互动模块 |
支持二维码跳转(链接至检测报告 / 产品手册)、触屏交互(虚拟工厂查看细节);响应延迟≤0.5 秒 |
在展会用影片中添加互动二维码,观众扫码可下载 PVB 胶片样品申请表单;在虚拟工厂场景中支持触屏切换 “生产环节” |
腾讯云互动视频解决方案 |
任务模块 |
起止时间 |
执行步骤 |
交付成果 |
验收方式 |
责任人 |
需求拆解 |
1 月 15 日 - 1 月 20 日 |
1. 与技术中心召开 3 场需求研讨会,明确 PVA/PVB 等产品的核心技术节点;2. 梳理下游客户反馈的 12 个核心关注点(如 PVB 胶片耐候性);3. 形成《技术可视化优先级清单》 |
《技术可视化清单》(含 32 个核心节点,标注 “高 / 中 / 低” 优先级) |
技术中心主任、生产总监签字确认优先级 |
技术中心主任 |
提示词工程 |
1 月 21 日 - 2 月 10 日 |
1. 收集化工行业专业术语库(如 “缩醛化反应”“纺丝速度”);2. 针对 32 个技术节点撰写 86 组提示词(如 “生成 PVA 纺丝机工作场景,展示喷丝板结构,分辨率 4K,写实风格”);3. 测试提示词效果并优化 |
86 组高精度行业提示词库(含 “场景描述 + 技术参数 + 风格要求”) |
用腾讯混元生视频生成 3 组小样,评估场景还原度≥90% |
策划组长 |
技术测试验证 |
2 月 11 日 - 2 月 28 日 |
1. 用提示词库生成 3 版场景小样(电石生产、PVA 纺丝、PVB 贴合);2. 测试不同工具的兼容性(如 Omniverse 模型导入混元生视频);3. 优化生成参数(如渲染分辨率、帧率) |
3 版场景小样(1080P,每版 3 分钟)、《技术测试报告》(含工具兼容性、参数优化建议) |
项目组(品牌 + 技术 + AIGC 团队)评分,小样满意度≥85 分 |
AIGC 技术总监 |
团队组建与分工 |
1 月 20 日 - 1 月 25 日 |
1. 确定 “双组长制”(品牌副总裁 + 技术中心主任);2. 组建 5 人策划团队(含 2 名化工专业背景)、3 人审核专家团队(行业协会专家 1 名 + 皖维技术专家 2 名);3. 明确各角色职责与沟通机制 |
《项目组织架构表》《岗位职责说明书》《沟通计划表》(每周 1 次项目例会) |
所有团队成员签字确认职责 |
品牌部经理 |
素材类型 |
起止时间 |
执行细节 |
成本明细 |
质量标准 |
场景素材 |
3 月 1 日 - 4 月 15 日 |
1. 用腾讯混元生视频生成 28 个生产场景(如电石炉、PVA 薄膜分切机),每个场景 3-5 分钟;2. 按 “产业链” 分类存储(PVA 链 10 个、PVB 链 8 个、生物质链 5 个、纤维链 3 个、胶粉链 2 个);3. 技术专家审核场景中的设备结构、工艺流程 |
单场景渲染成本 800 元 / 分钟,28 个场景共生成 100 分钟素材,总成本 8 万元(800 元 / 分钟 ×100 分钟) |
设备结构与实际一致(误差≤5%)、工艺流程符合生产规范 |
角色素材 |
4 月 16 日 - 5 月 15 日 |
1. 基于皖维员工照片,用 Stable Diffusion 3 生成虚拟讲解员 “皖小维” 的 3D 形象(2 套服装:科技感工装、商务正装);2. 制作 “皖小维” 动作库(如手势讲解、场景指引);3. 录制 “皖小维” 语音包(100 句常用讲解语) |
形象设计费用 1.2 万元,动作库制作 0.8 万元,语音录制 0.5 万元,总成本 2.5 万元 |
形象辨识度≥80%(员工调研)、动作自然(无僵硬感)、语音清晰(无杂音) |
特效素材 |
5 月 16 日 - 5 月 31 日 |
1. 用 NVIDIA Omniverse 制作 6 组极端环境特效(如 - 40℃PVB 胶片测试、8 级地震纤维抗震测试);2. 用 AI 物理引擎模拟 “材料受力变形”“气体流动” 等效果;3. 添加数据标注(如 “冲击力 1000N”“纤维伸长率 5%”) |
单组特效成本 4500 元,6 组总成本 2.7 万元(4500 元 / 组 ×6 组) |
特效效果符合物理规律(误差≤10%)、数据标注准确(与实验数据一致) |
实拍素材 |
3 月 1 日 - 5 月 31 日 |
1. 拍摄皖维巢湖厂区全景(航拍 + 地面实拍)、研发实验室(实验过程、检测设备)、员工工作场景(研发、生产、销售);2. 访谈 10 位核心人物(董事长、研发总监、生产总监、海外销售经理等),每段访谈 30 分钟;3. 拍摄客户使用场景(如车企玻璃车间用皖维 PVB 胶片) |
航拍设备租赁 0.8 万元,访谈拍摄 1.2 万元,客户场景拍摄 1 万元,总成本 3 万元 |
画面清晰(4K 分辨率)、访谈声音无杂音、客户场景真实(有客户 logo / 人员出镜授权) |
整合环节 |
起止时间 |
执行细节 |
成本明细 |
质量标准 |
脚本匹配 |
6 月 1 日 - 6 月 20 日 |
1. 按 “1+5+3” 内容体系的分镜脚本,将 AIGC 素材、实拍素材、访谈素材分段匹配;2. 用 Adobe Premiere Pro 拼接素材,确保 “技术讲解 - 场景展示 - 数据佐证” 逻辑连贯;3. 人工校对素材时长与脚本匹配度(如脚本要求 “PVB 测试场景 30 秒”,素材时长误差≤5 秒) |
人工校对费 300 元 / 小时,5 人团队工作 20 天(每天 8 小时),总成本 24 万元(300 元 / 小时 ×5 人 ×8 小时 ×20 天) |
素材与脚本匹配度≥95%、逻辑连贯(无跳跃感)、时长误差≤5 秒 |
细节优化 |
6 月 21 日 - 7 月 31 日 |
1. 技术专家审核影片中的技术参数(如 PVA 聚合度、PVB 缩醛度),修正错误表述;2. 优化画面衔接(添加转场特效,如 “设备拆解转场”“数据图表转场”);3. 调整音频音量(旁白、配乐、音效音量比例 1:0.6:0.4) |
单条短片修正成本 800 元(35 集短视频 + 5 部系列片 + 1 部品牌片共 41 条),总成本 3.28 万元(800 元 / 条 ×41 条) |
技术参数 100% 准确(无错误)、转场自然(无突兀感)、音频清晰(无音量忽大忽小) |
精修环节 |
起止时间 |
执行细节 |
成本明细 |
质量标准 |
光影调色 |
8 月 1 日 - 8 月 15 日 |
1. 用 Adobe Sensei 统一全片色调:品牌片 / 系列片为 “科技蓝(RGB 0,122,255)+ 工业灰(RGB 240,240,240)”,短视频为 “明亮蓝(RGB 51,181,229)+ 浅灰(RGB 250,250,250)”;2. 优化画面对比度(生产场景对比度 1.2:1,访谈场景 1:1);3. 修复实拍素材的瑕疵(如镜头污点、光线不均) |
单部影片调色费 2000 元(41 部影片),总成本 8.2 万元(2000 元 / 部 ×41 部) |
全片色调统一(无明显色差)、画面清晰(无瑕疵)、对比度适宜(不刺眼) |
互动植入 |
8 月 16 日 - 8 月 31 日 |
1. 在 15 个关键技术节点添加二维码(如 PVB 胶片测试场景、生物质 PVA 生产场景),扫码跳转至 “产品手册下载”“样品申请”“检测报告查看” 页面;2. 开发展会用影片的触屏交互功能(支持查看设备细节、切换生产环节);3. 测试二维码 / 交互功能的稳定性(扫码成功率≥98%,交互响应延迟≤0.5 秒) |
二维码开发成本 600 元 / 个(15 个),触屏交互开发 1.2 万元,总成本 2.1 万元(600 元 / 个 ×15 个 + 1.2 万元) |
二维码扫码成功率≥98%、交互功能无卡顿、跳转页面内容准确 |
多版本适配 |
8 月 20 日 - 8 月 31 日 |
1. 生成不同渠道版本:展会版(4K,16:9)、短视频版(1080P,9:16)、官网版(1080P,16:9)、内部培训版(1080P,4:3);2. 压缩视频文件大小(展会版≤2GB,短视频版≤100MB);3. 添加渠道专属水印(如抖音版添加 “皖维新材料” 抖音号) |
多版本适配费 500 元 / 部(41 部),总成本 2.05 万元(500 元 / 部 ×41 部) |
不同渠道版本分辨率 / 比例符合要求、文件大小适配平台限制(如抖音≤100MB)、水印清晰(不遮挡关键内容) |
三级审核机制
: 一级审核(技术层):技术中心组织 5 名专家(PVA/PVB/ 纤维 / 生物质 / 胶粉各 1 名)审核影片中的技术参数、工艺流程,出具《技术审核报告》,通过率需 100%。 二级审核(品牌层):品牌部联合市场部审核影片的品牌调性、内容逻辑、传播适配性,重点检查 “核心定位是否突出”“受众需求是否匹配”,通过率需≥90%。 三级审核(决策层):集团副总裁牵头,联合技术、品牌、法务、销售部门负责人,审核影片的合规性(如是否涉及工艺泄密)、商业价值(如是否助力业务转化),最终签字确认。审核整改
:对审核不通过的内容(如技术参数错误、画面瑕疵),明确整改责任人与整改时限(最长不超过 3 天),整改后重新提交审核,确保 8 月 31 日前全量内容通过验收。费用类别 |
细分项目 |
金额(元) |
计算依据 |
占比 |
技术投入 |
私有化 AIGC 平台部署 |
300,000 |
化工行业专项模型部署市场价(含服务器租赁、模型训练、系统集成),参考阿里云工业 AIGC 平台部署费用 |
34.1% |
GPT-4 行业微调(化工知识库) |
120,000 |
每万条训练数据 4 万元,共导入 3 万条化工技术文档(含皖维内部资料 1 万条、行业公开资料 2 万条) |
13.6% |
|
工具授权费(年度) |
30,000 |
NVIDIA Omniverse 企业版 1.8 万 / 年、Adobe Creative Cloud 团队版 1.2 万 / 年,合计 3 万 / 年 |
3.4% |
|
人力成本 |
策划团队(5 人 ×12 月) |
216,000 |
团队构成:资深策划 1 人(1.8 万 / 月)、化工专业策划 2 人(1.2 万 / 月 / 人)、视频编辑 2 人(1 万 / 月 / 人),月均 18 万,12 个月合计 216 万 |
24.5% |
审核专家(3 人 ×8 月) |
96,000 |
行业协会专家 1 人(5000 元 / 天)、皖维技术专家 2 人(3500 元 / 天 / 人),共工作 24 天,总费用 =(5000+3500×2)×24=96,000 元 |
10.9% |
|
制作成本 |
素材生成 + 后期精修 |
64,000 |
含场景渲染 8 万、角色制作 2.5 万、特效 2.7 万、实拍 3 万、调色 8.2 万、互动植入 2.1 万、多版本适配 2.05 万,合计 28.55 万?此处原数据为 64,000,修正为:素材生成(8 万 + 2.5 万 + 2.7 万 + 3 万)+ 后期精修(8.2 万 + 2.1 万 + 2.05 万)=28.55 万,原数据有误,按实际测算调整为 285,500 元 |
32.4%(修正后) |
传播费用 |
素材版权 + 设备租赁 |
44,000 |
含 Adobe 系列软件授权费 1.2 万、视频素材版权费 0.8 万、展会播放设备租赁(投影仪 / 音响)2.4 万 |
5.0% |
风险备用金 |
技术故障应急 + 内容修正 |
88,000 |
总预算 ×10%(按修正后总预算 88 万计算) |
10.0% |
合计(修正后) |
- |
880,000 |
- |
100% |
内容类型 |
内容规模 |
AIGC 制作成本(元) |
传统制作成本(元) |
成本节约(元) |
降幅 |
节约成本用途 |
核心品牌片 |
15 分钟,4K |
180,000 |
1,200,000 |
1,020,000 |
85% |
投入 PVB 胶片海外市场推广(如参加德国 K 展) |
5 大产业链系列片 |
35 分钟(平均 7 分钟 / 片),1080P |
140,000 |
980,000 |
840,000 |
86% |
开发客户管理系统(CRM),提升线索转化效率 |
35 集技术短视频 |
35 集 ×45 秒,1080P 竖屏 |
70,000 |
420,000 |
350,000 |
83% |
制作员工培训手册(配合短视频使用) |
10 集人物纪实短片 |
10 集 ×4 分钟,1080P |
50,000 |
300,000 |
250,000 |
83% |
拍摄客户案例实拍视频(增强信任度) |
5 集数据动画 |
5 集 ×2.5 分钟,1080P |
30,000 |
180,000 |
150,000 |
83% |
优化 AIGC 模型(提升化工场景生成精度) |
合计 |
- |
470,000 |
3,080,000 |
2,610,000 |
84.7% |
- |
制作环节 |
AIGC 模式周期 |
传统制作模式周期 |
周期缩短 |
效率提升倍数 |
关键原因 |
脚本生成 |
3 天 / 部 |
15 天 / 部 |
12 天 |
5 倍 |
GPT-4 自动生成脚本框架,人工仅需微调 |
场景素材生成 |
15 分钟 / 分钟视频 |
3 天 / 分钟视频 |
71.75 小时 |
287 倍 |
腾讯混元生视频实时生成,无需搭建实景 |
3D 建模 |
2 天 / 个模型 |
15 天 / 个模型 |
13 天 |
7.5 倍 |
NVIDIA Omniverse 提供工业模型库,可复用 |
特效制作 |
1 天 / 组特效 |
7 天 / 组特效 |
6 天 |
7 倍 |
AI 物理引擎自动模拟效果,无需手动调整参数 |
后期合成 |
2 小时 / 部短片 |
1 天 / 部短片 |
22 小时 |
12 倍 |
Adobe Sensei 自动匹配音画、调色 |
多版本适配 |
1 小时 / 部 |
3 天 / 部 |
71 小时 |
71 倍 |
AI 自动调整分辨率、比例,无需重新剪辑 |
渠道类型 |
具体平台 / 场景 |
投放内容 |
投放时间 |
投放费用(元) |
投放明细 |
效果预期 |
行业专业渠道 |
上海化工展(A 区标准展位 9㎡) |
核心品牌片(循环播放)、5 大产业链系列片(按需播放)、互动虚拟工厂(触屏体验) |
2026 年 9 月 18 日 - 21 日(展期 4 天) |
16,800 |
展位租赁 1.2 万、LED 屏租赁 0.3 万、互动设备租赁 0.18 万 |
接待客户咨询≥300 组、收集有效名片≥200 张、影片观看完成率≥60% |
中国化工网(年度视频会员) |
5 大产业链系列片(首页轮播)、技术科普短视频(专栏更新) |
2026 年 9 月 1 日 - 2027 年 8 月 31 日 |
28,000 |
年度会员费 2.5 万、专栏推广 0.3 万 |
视频点击量≥50 万次、客户咨询量≥150 条、产业链系列片完播率≥45% |
|
汽车材料网(专题投放) |
PVB 胶片专题片(首页弹窗 + 专题页)、技术科普短视频(“汽车安全材料” 专栏) |
2026 年 10 月 1 日 - 10 月 31 日(汽车行业采购旺季) |
15,000 |
弹窗投放 0.8 万、专题页制作 0.7 万 |
触达汽车主机厂采购人员≥500 人、咨询量≥80 条、PVB 胶片样品申请≥30 份 |
|
财经传播渠道 |
东方财富网(专栏投放) |
数据可视化动画(“皖维产业链盈利分析” 专栏)、战略解读片(“新材料国产化” 专题) |
2026 年 Q3 财报期(10 月 25 日 - 11 月 10 日) |
45,000 |
专栏制作 1.5 万、定向投放 3 万(面向化工行业投资者) |
专栏阅读量≥10 万次、投资者留言咨询≥50 条、券商研报引用≥5 次 |
同花顺(投资者关系平台) |
核心品牌片(“公司介绍” 板块)、年度战略解读片(“投资者互动” 板块) |
2026 年 9 月 1 日 - 2027 年 1 月 14 日 |
免费(上市公司标配) |
内容上传与维护(无额外费用) |
投资者观看量≥2 万次、互动问答≥30 条、机构投资者调研预约≥10 次 |
|
化工行业分析师交流会(线下) |
核心品牌片(播放)、数据可视化动画(“研发投入与专利增长”) |
2026 年 11 月 5 日(分析师年会期间) |
8,000 |
场地租赁 0.5 万、物料制作 0.3 万 |
覆盖分析师≥30 人、会后研报提及皖维≥8 篇、目标价上调≥2 家券商 |
|
政务与公益渠道 |
新华网(“绿色化工” 专题) |
生物质 PVA 纪实片(专题首页)、环保成果视频(“双碳行动” 专栏) |
2026 年 10 月 26 日(世界环境日)-11 月 25 日 |
250,000 |
专题制作 10 万、推广 15 万 |
专题访问量≥80 万次、政务机构转载≥30 家、“国家绿色工厂” 申报加分 |
巢湖市政府官网(“重点企业” 板块) |
核心品牌片(“企业风采” 子板块)、地方经济带动视频(“产业发展” 板块) |
2026 年 9 月 1 日 - 2027 年 1 月 14 日 |
免费(地方重点企业合作) |
内容提供与更新 |
政府官员访问量≥500 次、地方媒体引用素材≥10 次、政务合作机会≥5 个 |
|
安徽省经信厅(“新材料产业” 专栏) |
5 大产业链系列片(“龙头企业案例” 子板块)、技术突破视频(“创新成果” 板块) |
2026 年 10 月 1 日 - 12 月 31 日 |
免费(产业扶持项目配套) |
内容申报与审核 |
行业政策倾斜≥2 项、专项资金申请通过率提升 30%、产业链配套企业推荐≥10 家 |
|
社交媒体渠道 |
抖音(定向推广) |
技术科普短视频(35 集)、人物纪实短片(10 集) |
2026 年 9 月 1 日 - 2027 年 8 月 31 日(每月投放 3 万元) |
360,000 |
定向参数:地域(化工产业集中区:长三角 / 珠三角)、人群(化工行业从业者 / 投资者 / 研究者)、兴趣标签(“新材料”“工业制造”“国产替代”) |
总播放量≥300 万次、点赞量≥15 万次、评论量≥3 万次、粉丝增长≥1 万(皖维官方账号) |
微信视频号(企业号 + 朋友圈投放) |
核心品牌片(精简版 3 分钟)、技术科普短视频(竖屏版) |
2026 年 9 月 1 日 - 2027 年 1 月 14 日(每周 3 条,朋友圈投放每周 1 次) |
80,000 |
朋友圈投放定向:企业微信好友(客户 / 合作伙伴)、地域(巢湖 / 上海 / 广州)、行业(化工 / 汽车 / 电子) |
视频号播放量≥50 万次、朋友圈触达≥10 万人次、转发量≥2 万次 |
|
B 站(“工业科技” 专栏) |
5 大产业链系列片(完整版)、技术深度解析视频(如 “PVB 胶片生产工艺拆解”) |
2026 年 9 月 1 日 - 2027 年 1 月 14 日(每月更新 2 部) |
30,000 |
专栏认证 0.5 万、推广 2.5 万(面向 “科技区” UP 主合作转发) |
视频播放量≥80 万次、弹幕评论≥5 万条、“一键三连”(点赞 / 投币 / 收藏)≥10 万次 |
|
内部传播渠道 |
企业内网(“文化建设” 板块) |
人物纪实短片(10 集)、内部成果展示片(如 “2026 年研发成果汇总”) |
2026 年 9 月 1 日 - 2027 年 1 月 14 日(每月更新 2 部) |
免费(内部平台) |
内容上传与员工评论互动 |
员工观看率≥92%、评论留言≥1000 条、内部转发≥500 次 |
员工培训系统(“产品知识” 模块) |
5 大产业链系列片(精简版,每片 3 分钟)、技术科普短视频(35 集) |
2026 年 9 月 1 日起(新员工必修,老员工选修) |
免费(培训配套) |
内容嵌入培训课程,设置观看考核(完播率≥90%) |
新员工产品知识考核通过率提升 40%、老员工技术认知更新率≥85% |
|
员工社群(微信 / 企业微信) |
技术科普短视频(节选 15 秒)、人物纪实短片(精彩片段) |
2026 年 9 月 1 日 - 2027 年 1 月 14 日(每日 1 条) |
免费 |
员工自发转发至朋友圈 / 行业群 |
员工转发率≥60%、外部触达(通过员工转发)≥5 万人次、正面反馈≥800 条 |
|
线下终端渠道 |
厂区展厅(全天候播放) |
核心品牌片(15 分钟)、互动虚拟工厂(触屏体验) |
2026 年 9 月 1 日起(永久播放) |
50,000 |
展厅 LED 屏更新 0.5 万、互动设备采购 4.5 万 |
接待客户 / 访客≥5000 人次、互动体验参与率≥80%、客户满意度≥90% |
客户接待中心(洽谈室播放) |
定制化产品视频(如面向汽车客户播放 PVB 胶片专题片) |
2026 年 9 月 1 日起(根据客户类型按需播放) |
10,000 |
视频定制与播放设备调试 |
客户观看完成率≥70%、产品咨询深度提升 50%、签约周期缩短 30% |
|
合作伙伴门店(如建材超市) |
可再分散胶粉技术短片(3 分钟)、应用案例视频(如 “装配式建筑施工”) |
2026 年 10 月 1 日起(循环播放) |
20,000 |
视频制作(适配门店屏幕)1 万、设备补贴 1 万 |
门店访客咨询量≥300 次、产品销量增长 20%、合作伙伴反馈满意度≥85% |
活动目标
:发布 AIGC 影片制作成果(3 版场景小样、虚拟讲解员 “皖小维”),吸引行业关注,奠定 “技术创新 + 数字化传播” 品牌形象。执行流程
:时间节点 |
环节内容 |
负责部门 / 人员 |
物料准备 |
8:30-9:20 |
嘉宾签到(行业协会专家、核心客户、媒体记者)、参观 AIGC 影片小样展架 |
品牌部 + 行政部 |
签到墙、展架(6 个,展示场景小样截图)、伴手礼(含皖维产品手册 + 影片 U 盘) |
9:30-9:40 |
主持人开场,介绍活动背景与嘉宾(5 分钟)、播放皖维企业宣传片(5 分钟) |
品牌部主持人 |
主持人手稿、企业宣传片、音响设备 |
9:40-10:10 |
集团副总裁致辞,解读 “AI + 工业传播” 战略(15 分钟)、技术中心主任介绍 AIGC 影片技术亮点(15 分钟) |
品牌部(稿件撰写)、技术中心(技术解读) |
致辞 PPT、技术亮点演示视频 |
10:10-10:30 |
发布虚拟讲解员 “皖小维”,现场演示 “皖小维” 讲解 PVA 生产线场景(10 分钟)、实时生成 “客户定制化场景”(如某客户提出 “PVB 胶片汽车适配场景”,AIGC 现场生成 1 分钟视频,10 分钟) |
AIGC 技术团队 |
“皖小维” 形象展示 PPT、实时生成工具(笔记本电脑 + 大屏连接) |
10:30-11:10 |
圆桌论坛:“AIGC 如何赋能化工行业传播”(嘉宾:行业协会专家、AIGC 技术供应商、核心客户代表、券商分析师) |
品牌部(组织)、市场部(嘉宾邀请) |
论坛议题提纲、话筒、座椅 |
11:10-11:25 |
媒体提问环节(10 分钟)、主持人总结(5 分钟) |
品牌部主持人、公关专员 |
提问话筒、总结手稿 |
11:25-11:30 |
集体合影,活动结束 |
品牌部 + 行政部 |
合影背景板、相机 |
预算明细
:18.6 万元(场地租赁 2.2 万、直播设备 3.8 万、嘉宾劳务 8.6 万(行业专家 2 万 / 人 ×2 人,客户代表 0.8 万 / 人 ×3 人,分析师 1 万 / 人 ×2 人)、物料制作 4 万(展架 0.5 万、伴手礼 2 万、背景板 0.5 万、PPT / 视频制作 1 万))。应急预案
: 技术故障:若 AIGC 实时生成工具卡顿,启用备用素材(提前生成 3 个客户定制化场景视频),由主持人过渡 “为确保效果,我们先播放提前准备的场景案例,后续将定制视频发送至客户邮箱”。 嘉宾缺席:若某核心嘉宾缺席,提前安排备选嘉宾(如皖维销售总监替代客户代表),并更新论坛嘉宾介绍。 媒体到场不足:提前联系本地媒体(巢湖日报、安徽卫视)作为备用,确保到场媒体≥10 家。活动主题
:“皖维 PVB 胶片:助力新能源汽车安全升级”核心内容
: 播放 PVB 胶片专题片(7 分钟),重点展示 “-40℃低温抗爆性”“紫外线阻隔率 99%” 等新能源汽车适配特性。 现场演示:用 AIGC 生成的 “汽车碰撞 PVB 胶片防护” 动画,配合实物样品(皖维 PVB 胶片 + 进口胶片)对比测试(如透光率、抗冲击性)。 客户签约仪式:与 2 家新能源车企(如哪吒汽车、零跑汽车)签订 PVB 胶片供应协议,现场播放合作纪实短片(AIGC + 实拍)。预算
:15,800 元(场地租赁 0.8 万、样品制作 0.3 万、短片制作 0.28 万、茶歇 0.2 万)。效果预期
:到场车企采购 / 研发人员≥50 人、样品申请≥20 份、意向合作≥10 家。活动主题
:“皖维可再分散胶粉:装配式建筑的绿色粘合剂”核心内容
: 播放可再分散胶粉技术短片(6 分钟),AIGC 生成 “胶粉与水泥结合” 微观动画,解释 “抗裂性提升 30%” 原理。 现场施工演示:用皖维胶粉砌筑小型墙体,对比普通胶粉墙体的抗裂性(模拟雨水冲刷、温度变化)。 合作签约:与 3 家建材经销商签订区域代理协议,播放经销商采访短片(实拍)。预算
:12,600 元(场地租赁 0.6 万、施工材料 0.2 万、演示设备 0.16 万、茶歇 0.3 万)。效果预期
:到场建材商≥80 人、代理签约≥3 家、产品订单≥50 吨。活动主题
:“皖维 PVA 薄膜:8K 屏幕的光学基石”核心内容
: 播放偏光片用 PVA 薄膜科普视频(5 分钟),AIGC 生成 “PVA 薄膜与偏光片贴合” 全流程动画。 技术对接会:组织皖维研发团队与电子显示面板企业(如京东方、TCL)技术人员一对一交流,提供定制化技术方案视频(AIGC 生成)。预算
:8,200 元(场地(展位内)免费、技术方案视频制作 0.32 万、茶歇 0.5 万)。效果预期
:技术对接≥20 组、定制方案需求≥8 个、样品测试申请≥15 份。核心内容
: 联合新华网发布《生物质化工与碳中和》纪实片(8 分钟):AIGC 生成 “生物质原料→PVA→循环利用” 流程图,配合实拍的环保设施(如 RTO 焚烧系统、污水处理厂),采访环保部门官员解读皖维环保成果。 专家直播:邀请中国环境科学研究院研究员、皖维环保总监开展 “绿色化工技术创新” 直播(10 月 26 日世界环境日),直播中播放 AIGC 制作的 “碳排放对比” 动画(皖维生物质 PVA vs 传统 PVA)。 #皖维绿色材料挑战赛 #:在抖音、B 站发起,鼓励用户用 AIGC 创作 “皖维绿色材料应用场景”(如 “用生物质 PVA 制作的环保包装”),优秀作品获大疆无人机(一等奖 2 台,价值 2.4 万 / 台)、皖维产品礼盒(二等奖 10 份,价值 500 元 / 份)。预算明细
:33 万元(新华网合作费用 25 万(纪实片发布 15 万 + 专家直播 10 万)、挑战赛奖品 8 万(一等奖 4.8 万 + 二等奖 5 万?修正为:一等奖 2 台 ×2.4 万 = 4.8 万,二等奖 10 份 ×0.5 万 = 5 万,合计 9.8 万,总预算调整为 25 万 + 9.8 万 = 34.8 万))。效果预期
:纪实片播放量≥100 万次、直播观看量≥20 万人次、挑战赛参与作品≥500 件、话题阅读量≥500 万次。指标名称 |
目标值 |
数据来源 |
评估周期 |
计算方式 |
全渠道累计曝光量 |
≥560 万次(行业渠道 120 万次 + 财经渠道 80 万次 + 社交渠道 360 万次) |
各平台后台数据(如中国化工网、抖音、新华网)、第三方监测工具(如百度统计、友盟) |
每月统计,周期末汇总 |
行业渠道(上海化工展曝光 30 万 + 中国化工网 50 万 + 汽车材料网 40 万)+ 财经渠道(东方财富网 40 万 + 同花顺 20 万 + 分析师交流会 20 万)+ 社交渠道(抖音 200 万 + 微信视频号 50 万 + B 站 110 万) |
短视频点赞评论率 |
≥3.5%(抖音≥4%、微信视频号≥3%、B 站≥3%) |
抖音创作者后台、微信视频号数据中心、B 站创作中心 |
每周统计,每月分析 |
(点赞数 + 评论数)/ 播放量 ×100% |
长片完播率 |
≥45%(品牌片≥50%、系列片≥45%、纪实片≥40%) |
视频播放平台后台(如中国化工网、新华网、企业内网)、自定义播放器数据(如展会触屏设备) |
每部影片播放结束后统计 |
完整播放影片的用户数 / 点击播放用户数 ×100% |
触达精准度 |
投资者群体触达占比≥22%、行业客户触达占比≥38% |
第三方监测工具(如抖音定向投放后台、东方财富网用户画像)、客户调研问卷 |
每月统计,周期末验证 |
触达目标群体用户数 / 总触达用户数 ×100%(如东方财富网触达投资者数 / 总触达数) |
互动参与率 |
展会互动体验参与率≥80%、挑战赛参与率≥1% |
展会签到表、互动设备后台数据(如触屏体验次数)、抖音 / B 站挑战赛后台 |
活动期间每日统计 |
参与互动用户数 / 总到场 / 触达用户数 ×100%(如展会互动参与率 = 体验互动设备人数 / 展会总访客数 ×100%) |
指标名称 |
目标值 |
数据来源 |
评估周期 |
计算方式 |
影片引导咨询量 |
≥580 条(行业客户咨询≥400 条、投资者咨询≥180 条) |
企业 CRM 系统(客户咨询记录)、投资者关系平台(互动问答)、客服热线统计(标注 “通过影片了解”) |
每月统计,周期末汇总 |
客户咨询量(中国化工网 150 条 + 汽车材料网 80 条 + 展会 200 条)+ 投资者咨询量(东方财富网 50 条 + 同花顺 30 条 + 分析师交流会 100 条) |
单线索成本 |
≤1517 元(传统模式 3793 元 / 条) |
营销总预算(88 万)、影片引导咨询量(580 条) |
周期末计算 |
影片推广相关成本 / 影片引导咨询量(88 万 / 580 条≈1517 元) |
新客户签约量 |
增长 50%(PVB 胶片≥55%、PVA 薄膜≥50%、纤维≥45%) |
销售部门签约数据(标注 “通过影片了解”)、CRM 系统 |
每季度统计,周期末对比 |
(周期内新签约客户数 - 上一周期新签约客户数)/ 上一周期新签约客户数 ×100% |
品牌认知提升 |
“技术领先” 联想度提升 35%、“绿色环保” 联想度提升 40% |
前后测调研(样本量 300 份,置信度 95%)、第三方品牌监测报告(如艾瑞咨询) |
周期初(2026 年 1 月)、周期末(2027 年 1 月)各 1 次 |
(周期末认为皖维 “技术领先”/“绿色环保” 的受访者占比 - 周期初占比)/ 周期初占比 ×100% |
内部认同度 |
员工观看率≥92%、品牌自豪感评分≥4.3/5 分 |
企业内网后台(观看数据)、员工调研问卷(5 分制:1 = 非常不认同,5 = 非常认同) |
每季度 1 次调研,每月统计观看率 |
员工观看率 = 观看影片员工数 / 总员工数 ×100%;品牌自豪感评分 = 所有员工评分总和 / 员工数 |
指标名称 |
目标值 |
数据来源 |
评估周期 |
计算方式 |
素材复用率 |
≥60%(场景素材≥70%、特效素材≥50%) |
AIGC 素材库管理系统(统计素材被调用次数) |
每月统计 |
被复用的素材数量 / 总素材数量 ×100%(如某场景素材被用于品牌片、系列片、短视频,计为 1 次复用) |
人工修正成本占比 |
≤20%(技术参数修正≤15%、画面瑕疵修正≤25%) |
成本核算表(人工修正费用)、总制作成本 |
每阶段制作结束后统计 |
人工修正费用 / 总制作成本 ×100% |
内容适配效率 |
日均适配≥10 条(短视频≥8 条、长片≥2 条) |
内容制作进度表(每日适配完成条数) |
每日统计,每周汇总 |
每日完成适配的内容条数(如短视频适配 8 条 + 长片适配 2 条 = 10 条) |
工具故障率 |
≤5%(AIGC 生成工具≤3%、后期合成工具≤7%) |
技术故障记录日志(工具卡顿、崩溃次数) |
每月统计 |
工具故障次数 / 工具总使用次数 ×100% |
数据采集工具
: 百度统计:监测企业官网、专栏页面的影片播放量、完播率、用户画像(地域、设备)。 抖音创作者后台:统计短视频播放量、点赞评论率、转发率、定向投放触达人群精准度。 微信视频号数据中心:监测播放量、互动率(点赞 / 评论 / 转发)、观众留存率。 自定义播放器(展会 / 展厅):记录影片播放次数、完播率、互动功能使用次数(如扫码、触屏查看)。 企业 CRM 系统:标注 “通过影片了解” 的客户咨询,统计咨询量、转化为订单的比例。数据整合与展示
:搭建 “皖维 AIGC 影片推广数据看板”,实时展示核心指标(曝光量、咨询量、完播率),支持按渠道、时间维度筛选查看,每周生成《数据周报》发送至项目组。月度评估
:每月末召开项目例会,采用 “数据复盘 + 问题研讨” 形式,分析: 各渠道传播效果(如抖音播放量未达预期,分析定向参数是否需调整)。 内容受欢迎程度(如某类技术短视频点赞率高,计划增加同类选题)。 成本控制情况(如人工修正费用超支,优化 AIGC 提示词以减少错误)。季度评估
:每季度末开展 “受众调研”,采用线上问卷(针对外部受众)+ 线下访谈(针对核心客户、员工)形式,样本量:外部受众 200 份、核心客户 50 份、员工 100 份,调研内容包括: 影片内容满意度(“技术讲解清晰度”“画面质量” 等 5 级评分)。 品牌认知变化(“通过影片,你对皖维的印象有哪些改变”)。 转化意愿(“是否会考虑采购皖维产品 / 推荐给他人”)。年度复盘
:2027 年 1 月召开 “方案复盘会”,邀请技术、销售、品牌、法务部门负责人参与,综合评估: 目标达成情况(对比核心指标目标年度复盘
:2027 年 1 月召开 “方案复盘会”,邀请技术、销售、品牌、法务部门负责人参与,综合评估: 目标达成情况 :对比核心指标目标值与实际值(如全渠道曝光量、新客户签约增长),分析未达标项的原因(如某渠道投放效果差可能因定向参数不准确)。 ROI 测算 :计算影片推广的投资回报率,公式为 “(新增订单金额 × 毛利率 - 推广总预算)/ 推广总预算 ×100%”,目标 ROI≥150%。 经验总结 :梳理成功案例(如某技术短视频带动 PVA 薄膜咨询量增长 80%)与不足(如某展会互动设备故障率超 10%),形成《年度复盘报告》。深度访谈
:选取 20 家核心客户(覆盖汽车、电子、建材行业)、5 名行业分析师、3 名政府官员开展一对一访谈,了解影片对其决策的影响(如 “是否因影片内容调整采购意向”)。内容质量评估
:邀请化工行业专家(5 人)、影视制作专家(3 人)对影片进行打分(10 分制),评估维度包括 “技术准确性”“画面质量”“传播适配性”,目标平均分≥8.5 分。舆情分析
:通过舆情监测工具(如识微商情)抓取社交媒体、行业论坛中关于 “皖维 AIGC 影片” 的讨论,分析正面 / 负面 / 中性评价占比,目标正面评价占比≥85%。优化触发条件 |
优化步骤 |
责任部门 |
完成时限 |
某类短视频点赞评论率<2%(低于目标 3.5%) |
1. 分析内容选题 / 形式问题(如选题过于专业);2. 调整选题(增加 “产品应用场景” 类内容);3. 重新制作 3 条试点短视频 |
策划团队 + AIGC 技术团队 |
7 天内完成分析,15 天内完成试点制作 |
长片完播率<35%(低于目标 45%) |
1. 分析观众流失节点(如某段技术讲解时长超 5 分钟);2. 精简冗余内容(将 15 分钟品牌片精简为 12 分钟);3. 增加互动节点(如每 3 分钟插入 1 个 “知识问答” 弹窗) |
策划团队 + 后期团队 |
10 天内完成分析,20 天内完成优化 |
客户反馈 “技术参数模糊” |
1. 梳理模糊参数(如 “PVB 胶片透光率” 未标注测试标准);2. 补充参数细节(标注 “透光率 92%(GB/T 2410-2021)”);3. 更新所有相关影片 |
技术中心 + 策划团队 |
5 天内完成参数梳理,10 天内完成更新 |
优化触发条件 |
优化步骤 |
责任部门 |
完成时限 |
某渠道曝光量未达目标 50%(如汽车材料网) |
1. 分析渠道匹配度(如平台用户以传统车企为主,新能源车企占比低);2. 调整投放平台(新增 “新能源汽车材料网”);3. 重新制定投放计划 |
市场部 + 策划团队 |
5 天内完成分析,10 天内完成计划调整 |
定向投放精准度<20%(低于目标 22%) |
1. 优化定向参数(如增加 “新能源汽车主机厂采购部” 标签);2. 小范围测试(投放 1 万元测试新参数);3. 全量推广(测试达标后) |
市场部 + 第三方投放平台 |
3 天内完成参数优化,7 天内完成测试 |
线下活动参与人数未达预期 70%(如电子行业专场) |
1. 分析邀约渠道问题(如仅通过邮件邀约,打开率低);2. 增加邀约方式(电话 + 企业微信定向邀约);3. 调整活动时间(避开行业展会冲突期) |
销售部 + 市场部 |
3 天内完成分析,5 天内完成邀约调整 |
优化触发条件 |
优化步骤 |
责任部门 |
完成时限 |
AIGC 生成素材人工修正成本占比>25%(高于目标 20%) |
1. 分析提示词问题(如描述不够精准);2. 优化提示词库(增加 “技术参数 + 场景细节” 描述);3. 测试优化效果(生成 10 组素材验证) |
AIGC 技术团队 + 技术中心 |
7 天内完成提示词优化,10 天内完成测试 |
工具故障率>5%(高于目标 5%) |
1. 排查故障原因(如服务器带宽不足);2. 升级硬件 / 软件(增加服务器带宽至 100M);3. 建立备用系统(部署备用服务器) |
IT 部门 + AIGC 技术团队 |
24 小时内排查原因,3 天内完成升级 |
互动功能响应延迟>0.5 秒(高于目标 0.5 秒) |
1. 分析加载问题(如视频文件过大);2. 压缩文件大小(将展会版视频从 2GB 压缩至 1.5GB);3. 优化服务器响应速度(采用 CDN 加速) |
IT 部门 + 后期团队 |
3 天内完成优化,5 天内完成测试 |
领导小组
: 组长:集团分管品牌副总裁(统筹战略方向,审批预算与重大决策) 副组长:技术中心主任(保障技术专业性,审核技术内容) 成员:销售总监(提供客户需求)、市场总监(制定传播策略)、法务总监(审核合规性)执行团队
: 策划组(5 人):负责内容策划、脚本撰写、传播方案制定,组长为品牌部资深策划。 技术组(4 人):负责 AIGC 工具操作、素材生成、技术问题解决,组长为 AIGC 技术总监。 制作组(3 人):负责实拍、后期合成、互动功能开发,组长为后期制作主管。 传播组(3 人):负责渠道投放、活动执行、数据监测,组长为市场部渠道经理。 审核组(3 人):负责技术审核(1 人)、品牌审核(1 人)、合规审核(1 人),组长为集团总裁办主任。职责分工表
:部门 / 岗位 |
核心职责 |
协作部门 |
关键输出 |
品牌副总裁 |
审批项目预算、决策重大事项、协调跨部门资源 |
所有部门 |
预算审批单、项目决策文件 |
技术中心主任 |
提供技术资料、审核技术内容、解决技术疑问 |
策划组、技术组 |
技术参数清单、技术审核报告 |
策划组组长 |
制定内容方案、撰写脚本、组织头脑风暴 |
技术中心、销售部、审核组 |
内容方案、分镜脚本、头脑风暴纪要 |
AIGC 技术总监 |
选型 AIGC 工具、生成素材、优化技术流程 |
策划组、IT 部门 |
素材库、技术测试报告、优化方案 |
传播组组长 |
制定渠道投放计划、执行活动、监测数据 |
策划组、销售部、第三方平台 |
投放计划、活动总结、数据报告 |
审核组组长 |
组织三级审核、跟踪整改情况、出具审核意见 |
所有执行团队 |
审核意见表、整改跟踪表 |
协作机制
: 例会制度 :每周一召开项目例会(线上 + 线下结合),汇报进度、解决问题;每月末召开月度复盘会,评估效果、调整计划。 文档共享 :建立项目共享文件夹(如企业微信云文档),实时更新方案、脚本、数据报告,确保信息同步。 应急协作 :设立紧急联络群(含所有核心成员),技术故障、舆情危机等紧急情况 2 小时内响应,24 小时内解决。风险类型 |
风险描述 |
发生概率 |
影响程度 |
应对措施 |
素材生成质量差 |
AIGC 生成的化工场景 / 技术动画与实际不符(如设备结构错误) |
15% |
高 |
1. 建立 “提示词 + 技术参数” 双重校验机制;2. 技术专家全程参与素材生成,实时修正;3. 预留 20% 素材生成时间用于修改 |
工具故障 |
AIGC 工具(如腾讯混元生视频)宕机,影响制作进度 |
8% |
中 |
1. 部署备用工具(如百度文心一格),确保无缝切换;2. 每天备份制作成果(云端 + 本地双备份);3. 与工具供应商签订 SLA 协议,故障响应时间≤2 小时 |
数据安全风险 |
AIGC 平台泄露皖维核心技术数据(如 PVB 胶片配方) |
5% |
极高 |
1. 采用私有化部署 AIGC 平台,不接入公网;2. 对敏感技术数据脱敏处理(如用 “XX 参数” 替代具体数值);3. 限制平台访问权限,仅核心成员可操作 |
风险类型 |
风险描述 |
发生概率 |
影响程度 |
应对措施 |
内容理解偏差 |
受众误解影片中的技术内容(如将 “生物质 PVA” 误认为 “传统 PVA”) |
20% |
中 |
1. 在影片中添加 “知识点注解” 弹窗;2. 制作 “内容解读手册”,随影片同步发放;3. 开展小范围测试(邀请 50 名目标受众试看),调整易误解内容 |
传播效果不达预期 |
某渠道投放后曝光量 / 互动率远低于目标(如抖音播放量仅达预期 50%) |
25% |
中 |
1. 分阶段投放(先投放 20% 预算测试效果);2. 实时监测数据,3 天内未达标则调整投放策略;3. 建立渠道备选库(如主投抖音,备选快手) |
负面舆情 |
社交媒体出现 “皖维 AIGC 影片造假”“技术参数夸大” 等负面评价 |
10% |
高 |
1. 建立舆情监测机制(实时抓取关键词);2. 制定舆情应对预案,负面评价 2 小时内响应;3. 邀请行业专家 / 客户发声澄清,发布技术验证报告 |
风险类型 |
风险描述 |
发生概率 |
影响程度 |
应对措施 |
广告合规风险 |
影片中使用 “最先进”“第一” 等绝对化用语,违反《广告法》 |
18% |
高 |
1. 法务部门全程参与内容审核,删除绝对化用语;2. 用数据替代(如 “市场占有率 62%” 替代 “行业第一”);3. 参考同行合规案例,确保表述合法 |
工艺泄密风险 |
影片展示核心生产工艺(如 PVA 纺丝关键步骤),导致技术泄露 |
12% |
极高 |
1. 制定 “可展示工艺清单”,仅展示非核心环节;2. 对核心设备采用 “局部模糊” 处理;3. 与观看者签订保密协议(针对客户 / 分析师专场) |
知识产权风险 |
影片使用的素材(如背景音乐、字体)侵犯第三方知识产权 |
10% |
中 |
1. 使用正版素材库(如 Adobe Stock、阿里云音乐);2. 与素材供应商签订授权协议,保留凭证;3. 审核组专人负责知识产权审核 |
应急启动条件
:监测到核心技术数据在外部平台泄露(如论坛、微信群)。应急小组
:组长(法务总监),成员(IT 总监、技术中心主任、品牌副总裁)。应急步骤
: 立即暂停 AIGC 平台使用,切断数据传输通道(IT 总监,30 分钟内完成)。 排查泄露源头(如员工账号被盗、平台漏洞),固定证据(IT 总监,2 小时内完成)。 联系泄露平台删除内容,发送律师函(法务总监,4 小时内完成)。 评估泄露影响,若涉及核心配方,启动技术加密升级(技术中心主任,24 小时内完成)。 发布内部通报,加强数据安全培训(品牌副总裁,48 小时内完成)。应急启动条件
:负面舆情在 24 小时内转发超 500 次,或登上社交媒体热搜(前 50 名)。应急小组
:组长(品牌副总裁),成员(市场总监、法务总监、公关专员)。应急步骤
: 发布 “情况说明”,承诺 24 小时内回应(公关专员,1 小时内完成)。 调查舆情原因(如是否因技术参数错误),收集证据(市场总监,6 小时内完成)。 邀请第三方机构(如 SGS)出具技术验证报告,联合行业协会发声(法务总监,12 小时内完成)。 发布正式声明,纠正误解并提供证据(品牌副总裁,24 小时内完成)。 跟踪舆情变化,直至负面信息占比低于 5%(市场总监,持续监测 7 天)。应急启动条件
:某阶段制作进度滞后计划 50% 以上(如素材生成仅完成 20%,距截止日期仅剩 10 天)。应急小组
:组长(AIGC 技术总监),成员(策划组组长、制作组组长)。应急步骤
: 增加人力投入,临时抽调 2 名 AIGC 技术人员支援(AIGC 技术总监,24 小时内完成)。 简化非核心环节(如将部分非关键场景从 4K 降为 1080P),优先完成核心内容(策划组组长,12 小时内完成)。 延长工作时间(如实行 “两班倒”),确保每天制作进度提升 20%(制作组组长,持续至进度达标)。 调整后续计划,将延误部分的非核心工作转移至传播期同步进行(AIGC 技术总监,48 小时内完成)。本方案通过 AIGC 技术与化工行业传播的深度融合,为皖维集团构建了 “技术可视化、内容个性化、传播精准化” 的品牌推广体系,核心价值体现在三方面:
技术赋能传播 :解决化工行业 “高危场景难拍、技术原理难懂” 的痛点,将 PVA/PVB 等核心产品的技术优势转化为可视化内容,使技术传播效率提升 287 倍(场景素材生成周期从 3 天 / 分钟缩短至 15 分钟 / 分钟)。 降本增效显著 :对比传统制作模式,整体成本降低 84.7%(总节约 261 万元),同时实现内容更新频次从 “季度 1 次” 提升至 “月度 4 次”,助力皖维在 “国产化替代” 竞争中以更低成本触达目标受众。 品牌价值升级 :通过 “1+5+3” 内容体系与 “三圈层渗透” 传播策略,强化 “全球 PVA/PVB 领导者” 的品牌定位,预计带动核心产品新客户签约量增长 50%,助力申报 “国家绿色工厂” 称号,实现 “技术实力→品牌价值→市场转化” 的闭环。本方案的实施,将推动皖维集团从 “技术领先” 向 “品牌领先” 跨越,为中国化工新材料企业的数字化传播树立标杆,助力 “中国制造” 向 “中国智造”“中国品牌” 升级。
作 品 版 权 归 刘 宝 寅 所 有
需 要 商 业 合 作 请 联 系 : 1 7 7 6 7 2 0 8 9 8 7
作 者 简 介
刘 宝 寅 : 浙 江 传 媒 学 院 专 业 主 讲 教 师 、 工 信 部 认 证 高 级 A I G C 设 计 师 导 师 、 阿 里 国 际 A I G C 技 能 专 家 认 证 。 教 学 、 实 战 、 科 研 成 果 丰 硕 。 曾 任 浙 江 卫 视 《 浙 江 新 闻 联 播 》 新 闻 主 播 、 湖 南 电 视 台 《 2 1 点 》 主 持 人 、 东 方 卫 视 《 戏 游 记 》 主 持 人 。 主 持 作 品 《 新 长 征 路 上 的 浙 江 人 》 获 得 中 国 电 视 奖 一 等 奖 ; 主 演 电 影 《 娘 家 人 》 在 清 华 大 学 首 映 获 得 广 泛 好 评 ; 配 音 作 品 《 职 教 风 云 》 获 浙 江 省 电 视 牡 丹 奖 三 等 奖 ; 导 演 作 品 《 中 国 童 年 影 像 系 列 电 影 》 入 选 “ 十 三 五 ” 国 家 重 点 出 版 物 出 版 规 划 项 目 ; 担 任 录 音 专 辑 《 杭 州 印 象 》 、 《 溪 口 印 象 》 声 音 形 象 代 言 人 。 宝 寅 老 师 从 影 视 传 媒 专 业 实 践 创 作 出 发 , 有 机 的 融 合 了 编 剧 、 导 演 、 表 演 、 摄 制 创 作 实 战 和 大 学 影 视 传 媒 专 业 训 练 体 系 , 创 立 了 上 海 宝 寅 影 业 有 限 公 司 、 北 京 蓝 巨 星 文 化 传 媒 有 限 公 司 作 为 学 生 的 产 学 研 实 践 基 地 , 出 版 专 著 《 从 自 我 走 向 人 物 - 人 物 塑 造 体 系 研 究 》 , 发 表 学 术 论 文 《 浅 析 演 员 在 影 视 和 话 剧 不 同 语 境 中 的 艺 术 言 语 创 作 》 、 《 论 影 视 表 演 中 的 体 验 与 表 现 》 、 《 寻 找 打 开 通 向 心 灵 之 门 的 钥 匙 - 演 员 塑 造 角 色 方 法 初 探 》 、 《 演 员 在 话 筒 前 的 言 语 艺 术 处 理 研 究 》 、 《 人 物 塑 造 中 的 言 语 表 达 晨 课 教 学 体 系 研 究 》 、 《 浅 论 从 自 我 出 发 是 塑 造 人 物 的 基 础 》 、 《 浅 析 人 物 塑 造 过 程 中 的 潜 意 识 表 达 》 等 ; 由 其 示 范 教 学 的 《 艺 术 言 语 表 达 技 巧 》 系 列 课 程 入 选 浙 江 省 一 流 本 科 课 程 。 从 教 以 来 , 宝 寅 老 师 为 国 家 培 养 出 了 中 国 电 影 华 表 奖 获 得 者 阿 依 帕 丽 · 乌 古 力 、 首 批 浙 江 省 宣 传 思 想 文 化 青 年 英 才 高 伟 伟 、 浙 话 新 势 力 中 坚 力 量 李 越 、 浙 江 演 艺 集 团 台 柱 演 员 魏 鹏 、 第 四 届 亚 洲 内 容 大 奖 最 佳 新 人 女 演 员 奖 获 得 者 包 上 恩 、 上 海 电 影 节 “ S T A R H U N T E R 亚 洲 新 人 奖 ” 和 国 际 华 语 电 影 节 “ 最 佳 女 演 员 ” 朱 琳 、 第 1 1 届 北 京 国 际 电 影 节 最 佳 男 主 角 陈 文 元 、 2 0 2 0 年 天 猫 6 1 8 淘 宝 直 播 巅 峰 主 播 榜 排 名 第 四 的 主 播 陈 洁 K I K I 、 浙 江 经 视 主 持 人 胡 晶 等 一 大 批 优 秀 的 国 家 一 级 演 员 和 知 名 主 播 。