精品工程 | 国能海兴生物质供热项目：炉火纯青处，匠心正燃时

中建三局数字工程公司

建好一幢建筑，树起一座丰碑。公司开设 “精品工程” 栏目，聚焦标杆项目，讲述建设者攻坚克难、精益求精的奋斗故事，展现优质履约、技术创新的硬核实力。本期走进国能海兴生物质供热项目。

作为公司新业务EPC总承包标杆项目，国能海兴生物质供热项目紧扣安装公司转型升级主旋律，以资源高效统筹、优质履约、精益建造、安全生产为核心目标，在总承包管理全流程大胆探索，用实干与创新书写新业务突破答卷，成为公司EPC新赛道的先行探索者。

永临结合，为项目全周期价值创造筑牢根基

项目进场伊始便锚定

资源高效利用与现场有序推进的核心目标

全面勘察现场工况

创新推行永临结合建造模式

实现临时设施与永久工程的有机统一

围墙封闭优先采用正式围墙+防风抑尘网

实现厂区一次性封闭到位

减少施工期间二次拆改对现场的干扰

厂区道路、临时用电、临时用水等设施

经设计及业主方确认后

提前启用正式工程设施服务施工

既保障现场需求

又对后期移交性能进行了有效验证

建立材料调拨机制

盘活大区闲置材料，优化资源配置

切实降低材料损耗与重复采购

通过一系列精细化统筹举措

项目实现了临建投入的最优配置

现场秩序的最大化保障

为全周期平稳履约打下坚实基础

全面谋划，为平稳优质履约提质增效

面对EPC总承包管理要求

项目团队充分发挥机电安装传统优势

同时引入行业顶尖土建、结构专家资源

形成“机电+土建”双核心总包能力

确保全链条管控无弱项

组建全专业深度融合的管理团队

覆盖钢筋、混凝土、结构施工等关键工序

确保各专业接口无缝衔接

锚定业主里程碑节点，细化14项一级节点

逐级拆解二级、三级节点

精准划分合约包，权责清晰

倒排年度、月度、周度施工计划

科学匹配劳动力与材料资源

做到人人有目标、事事有节点

作为总承包方

对核心设备锅炉的安装实施一体化统筹管理

联合原厂专业团队制定最优施工方案

确保设备到安装的无缝衔接，发挥集成优势

技术先行，为项目科学施工聚力攻坚

项目以技术为先导

直面方案编制、地基处理等核心挑战

以专业实力破局

全面梳理施工组织设计与专项方案

累计完成40项施工方案

其中超危大方案1项、危大工程方案11项

针对锅炉平台超危大工程方案

多次组织内部评审，联动公司与大区专家支撑

一次性通过专家论证，保障施工安全顺畅

结合地质详勘结果

多方案比选后采用PHC预应力管桩基础

科学解决粉质黏土承载力问题

确保锅炉长期稳定运行

安全生产，为项目平稳履约保驾护航

项目严格落实安全生产要求

构建全方位、无死角安全管控体系

编制专项行动方案与任务清单

将安全目标融入日常管理，落地见效

全覆盖管控钢结构施工、吊车、直臂车等机械设备

落实验收、巡查、旁站、动态监管全流程

深化智安平台应用，每日通报使用情况

及时纠偏调整，提升智慧安全管理水平

推行网格化管理，细分责任区域、责任到人

实现现场巡查无盲区

项目在2025年

中建督导组河北重点地区检查中

斩获高分

获评安装公司2025年度平安项目

匠心筑造不止步，砥砺奋进新征程

项目团队将继续秉持精益建造理念

坚守优质履约初心

以更严谨的管理、更精湛的技术、更务实的作风

全力冲刺项目圆满收官

持续打造绿色供热精品工程范本

责编 | 刘金山 甘显瀚

核校 | 邓浩

审核 | 谢定军

来源 | 北方大区

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