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深圳新益昌科技股份有限公司

企业产品与服务

主要从事LED、半导体、电容器、锂电池等行业智能制造装备的研发、生产和销售

行业地位

国内LED封装、电容器老化测试智能制造装备领域领先企业，国家高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业、国家级制造业单项冠军

使用产品

金蝶云星空系统、MES系统、系统集成、二次开发

企业简介

深圳新益昌科技股份有限公司，成立于2006年，于2021年完成了IPO上市。新益昌公司主要从事LED、半导体、电容器、锂电池等行业智能制造装备的研发、生产和销售，是国内LED封装、电容器老化测试智能制造装备领域的领先企业，同时凭借深厚的研发实力和持续的技术创新能力，成功进入了半导体封装设备和锂电池设备领域。

为促进新益昌集团公司内部战略管控、提高核心竞争力，树立管理透明化、提升工作效率、业务可追溯的系统化应用目标，新益昌公司构建了以深圳、中山、其他地区公司一体化的IT平台，实现集团内一体化运营、平台化管控、高效业务协作、信息实时共享。

客户洞察

新益昌企业的快速发展为现代化管理提出了新的挑战：如何能实现集团化战略管控、运营管控，如何高效计划和安排生产，如何实现高效业务协作、信息实时共享，如何能全面做好预算控制公司支出，如何提高生产作业效率和利益最大化，一个又一个的挑战摆在了公司管理层面前。

组织形态组织较单一，需要实行集团集中管控

新益昌是集团化公司，下设有多个事业部，运营组织、生产组织、采购组织、核算组织、产品线BU，之前事业部之间多是离散经营，而多组织协作管控和全流程业务共享是平台化的基本需求。

物料计划难度较大，计划准确度不高

新益昌属于装备行业，物料繁多且变更频繁，物料计划难度比较大，PMC人员难以掌控物料需求计划，导致计划准确度不高，物控工作从而会产生预估差距，可能会间接影响到仓库、生产车间、财务的工作。

供应链业务繁多，需要顺畅高效的供应商管理

新益昌生产有上下游多条供应链供应业务，对供应商的询报价业务、订单下达、订单变更、采购收/退料、委外工序接收、采购对账业务要求高，需要有顺畅、高效的流程，促进供应链业务开展。

产线装配任务较多，难以实时掌握生产进度和效率

新益昌生产有多个组装和检验环节，生产人员多，装配环节多且复杂。生产和计划及公司管理层难以实时掌控订单的生产进度，生产进度和生产效率难以实时反馈和把握。

产品原材料、加工过程与用料溯源追踪较难

新益昌主营的LED、电容器、半导体及锂电池设备，对产品质量有着极高标准，因此品质追溯工作至关重要 —— 不仅需要能依据单个产品，快速追溯到对应的原材料与零配件来源；同时，由于公司大量产品工序委托外部供应商完成，供应商交付产品的质量也需进行严格把控与全程追踪。

作业效率低，存在大量重复记账工作

新益昌公司每日大量出入库，每日仓库出入库数量达上万件，仓库现场收、发业务频繁。且存在着大量重复性记账工作，导致单据错乱，重复录入，及核算的效率、核算的准确性不准，增加了制造成本、项目成本。

解决方案

新益昌在金蝶K3 WISE系统基础上升级为金蝶云·星空，并通过适量个性化设计、开发，打造集ERP及MES为一体的集团信息化业务平台，从采购管理、库存管理、销售管理、生产计划、生产管理、网上银行、合并报表、组织间结算、供应商协同平台、MES产品进行优化建设，建立了一套业务财务一体化的信息流闭环。

建立集团财务平台，对集团财务集中管控和处理

新益昌公司通过使用金蝶云星空票据管理、合并报表、组织间结算等模块，输入业务单据，系统高效生成凭证和合并报表，由以往的手工录入变成了根据业务单据生成凭证，确保业务财务的数据一致，减少了财务工作量，缩短月结时间。

建设供应商协同平台，供应链协同业务更高效

新益昌搭建SRM供应商协同平台，目前已链接600家上游协同供应商。对供应商准入、评价、信控的全生命周期线上管理。供应商在平台上做询报价业务，新益昌做好供应商选定后，把对应订单下达至供应商系统，查询进度信息，订单也可做变更处理，方便管控。同时，SRM供应商协同平台也与MES系统集成对接，在平台打印送货单并输出指定格式的包装标签，简化收料工作。而且，在委外工序接收、采购对账等业务也进行管控。

物料需求计划精准，实时把控物料供应

新益昌通过定制开发物料欠料表和欠料分析表，依据生产计划定时自动生成物料需求计划。需求计划数据准确且可以根据ECN变更联动更新。欠料表确认后生成采购申请并推送SRM供应商协同平台，供应商在SRM回复交期并确认订单。物料计划精准无误，物控精准把控物料供应节奏，敏捷外部供应协同，轻松掌握物料供给。

轻松把握生产进度和生产效率

通过轻MES，设置固定工序报工节点，车间组装员工根据派工任务，移动实时准确报工，用户实时掌握生产进度和生产效率。

应用质量管理，提升产品品质管理

通过条码系统，新益昌实现检验移动作业，边检验，边录入系统，提高系统录入效率和数据录入的准确性。定制了车间检验SN报表，实现按单个产品的SN进行原材料的质量追溯，大大提升了产品品质管理。

应用价值

新益昌公司在上市前准备阶段之际，在金蝶与爱世达的帮助下，围绕“一体化运营、平台化管控、高效业务协作、信息实时共享”的信息化平台规划目标，新益昌升级打造出ERP+MES一体化信息平台，实现了企业信息化系统的落地实施，实现了业财一体化、生产成本精细化管控，实现集团化管控和集团内部业务处理，提升企业经营管理水平。同时还为企业培养了一批信息化专业人才，为企业数字化转型和未来战略落地奠定了基础。

节约人力成本。仓管员与记账员作业合二为一，即仓管员在仓储作业的同时通过移动平板扫码登账，节省记账员岗位人员，同时提高了系统作业的效率；通过生产现场自动采集，极大节约数据统计与汇报的人力成本，

提高数据准确性。通过条码系统扫码处理业务，避免人为录入关键信息，规避人为错误，提升库存准确率，从而提高计划的准确性和生产的达成率。

改善收料作业。通过条码系统扫码送货单的二维码，自动核对采购订单和送料单信息，通过扫描货物的包装条码自动核对货物及数量信息，实现快速、准确地完成收料环节的工作。

改善供应商协同。通过金蝶云星空供应商协同平台，企业下达采购订单后，供应商即可登录系统获取订单信息及标签信息，很好地改善了企业与供应商订单和收料环节的协同问题，提升了新益昌供应链各个业务环节的协同和可追溯性，使企业的供应链协同业务更加顺畅、高效。

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