湖州鸿安物业服务有限公司入围2026-2027年度湖州市本级（含吴兴区、南浔区）政府采购物业服务框架协议项目的结果公告
中标/成交
发布时间：
2026-03-03
发布于
浙江湖州
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后查看完整商机。全国免费咨询热线:400-888-7022一、采购项目信息
项目名称：2026-2027年度湖州市本级（含吴兴区、南浔区）政府采购物业服务框架协议项目
项目编号：HZKJXY（KF）2026-01
二、征集人信息
征集人名称：湖州市公共资源交易中心
征集人地址：浙江省湖州市湖州市金盖山路66号
征集人和联系方式：周先生-*开通会员可解锁*
三、入围供应商
供应商名称：湖州鸿安物业服务有限公司
供应商地址：浙江省湖州市吴兴区浙江省湖州市吴兴区所前街2号三楼316室
供应商联系人和联系方式：王敏-*开通会员可解锁*
四、入围产品
| 入围商品标项名称 | 入围商品名称 | 入围商品规格型号/服务描述 | 入围商品价格 |
| 综合物业 | 湖州鸿安物业服务有限公司综合物业 | 公司介绍:我公司于*开通会员可解锁*成立湖州鸿安物业服务有限公司，并取得物业管理三级资质。公司除了本身优质的物业服务外，而且还是浙江省保安协会、湖州市保安协会的会员。公司二十多年来的物业服务管理使本公司拥有目前最出色的保洁、保安、绿化养护等专业技术，采用专业的 "绿色环保" 技术，广泛用于物业服务行业，致力于让湖州人也可以拥有自己的21世纪"绿色家园"。 经过近二十年来的努力，赢得了众多业主的赞誉口碑。我公司自2002年开始承包湖州电力能源调度大楼的保洁工作以来，曾经先后为湖州市三电办龙溪小区办公新大楼、湖州织里中新毛纺织厂办公新大楼、湖州市工商行政管理局、湖州市招投标中心、杭州骏宝行有限公司、湖州奥通汽车有限公司、湖州港务有限公司、湖州市浙北高速客运中心、湖州电力局、电力教育培训中心学校、电力局供电公司、电力局南街集控大楼、电力局运输公司、电力局输变电公司、电力局送电工区大楼、浙江泰仑电力集团设备有限公司、湖州日报社、统一能源（湖州）热电有限公司、湖州城市规划设计院、华夏银行湖州分行、湖州就业管理服务局、湖州雷博人力资源有限公司、湖州城市规划设计研究院、湖州审图工程咨询有限公司、湖州桑德水务有限公司、湖州美欣达印染集团有限公司、中海石油金洲管道有限公司等多家单位提供专业的保洁、保养、保安、绿化养护等全方位综合性物业服务或单项专业服务，形成了物业类型齐全、服务形式多样、品牌信誉良好的综合型物业管理机构。通过多年来专心经营，公司今天拥有的规模、实力、市场等为我们接受一次又一次的竞争和挑战提供了强大的后盾和保障。 一、公司主要用工情况 公司为扩大物业经营、加强管理，使本公司的各项服务与管理达到规范化、系统化，我公司对所招收的所有员工实行逐级的专业化教育，先培训后上岗，以至其勤劳、细致、周到、诚实的个人品质及服务态度深受用户好评。并以“回报社会、服务大众”为宗旨，一切以优质服务为出发点，方便社会，服务大众。我们的员工对每一个细小的环节都认真、彻底、以星级的标准、一丝不苟的态度为业主服务。 二、公司的发展思路、管理理念 我们致力于为客户提供星级的服务品质，高档的硬件设施和环境，必须结合星级的清洁保养、安全防护等高端软性服务才能充分体现其应有的品质品位，树立优质的品牌形象。我公司的业务发展思路已经从范围广的粗放式经营逐步向专业化、特色化服务的经营思路和模式转变，能够适应所服务的服务内容及质量标准:一、服务内容：物业服务，家政服务。 二、物业服务质量标准体系是一个复杂的系统，涵盖人员管理、制度建设、物资管理等多个方面，服务质量标准： 1、服务流程优化：对物业服务的各个流程进行梳理和优化，确保服务流程的合理性和安全性。 2、质量控制：建立物业服务质量监控机制，对服务过程进行实时监控和评估，及时发现和纠正服务过程中的问题。 3、应急管理：制定完善的应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。 4、明确的组织管理架构：由物业经理、主管、服务监督员、客服主管等组成，负责统筹安全工作，包含从高层管理人员到基层工作人员的层级结构，明确各层级在物业服务质量保障中的职责和权限。例如，办公楼物业管理部门中负责整体规划和协调，下设物业服务监督人员、客服人员、工程部、保洁部、绿化部班组长等，分别承担不同的管理和执行工作。 （2）、完善的规章制度：制定一系列关于物业服务的规章制度，如岗位职责、设施维护标准、安全管理环境管理、卫生清扫标准、消毒规范、垃圾处理流程、人员健康管理规定等，为各项工作提供明确的准则和依据。以办公楼为例，规定会议室、办公室、宿舍、活动室等不同场所的每日清扫次数和具体要求。 2、人员培训体系 （1）专业知识培训：对物业工作人员进行定期的专业知识培训，包括公共区域工程设施的维护，安保秩序维护，卫生学原理、清洁消毒知识、传染病防控知识、环保知识等。比如，对办公楼保洁人员进行培训，使其了解不同区域（如卫生间、会议室厅、小厨房等）的清洁重点和消毒方法。 （2）技能培训：开展各种技能培训，工具的正确使用、各类设备的操作维护、垃圾分类与处理技能等。以办公楼为例，会培训工作人员如何操作大型垃圾清扫及压缩设备。 （3）服务意识培训：强调服务意识，使物业工作人员明白卫生物业工作对服务对象的健康和生活质量的重要性，提高服务的主动性和积极性。 | 面议 |
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