为深入贯彻落实国家“双碳”战略和公共机构绿色低碳发展要求，积极响应省、市关于推进公共机构节能降碳和绿色转型的工作部署，严格落实三级公立医院绩效考核中“万元收入能耗支出”等核心指标考核要求，进一步优化医院能源消费结构、提升后勤保障服务质效、提高能源利用效率与智慧化能源管理水平。我院拟对3号、5号楼实施能源系统节能降碳升级改造，并采用合同能源管理（能源费用托管）模式开展合作。为充分了解市场现状、摸清行业技术标准、合理界定项目需求、科学编制采购方案，现面向社会公开开展本次项目市场调研工作，诚邀具备相应资质、技术实力和服务经验的优质供应商参与本次市场调研。

项目基本概况

（一）项目名称

3号楼设备升级改造及实施合同能源管理模式项目

（二）项目实施地点

本院3号楼、5号楼

（三）建筑及能源系统情况

1.3号楼概况

总建筑面积约53114㎡，地下1层、地上25层，是集病房诊疗、手术室、重症监护、医学医技等功能于一体的核心诊疗楼宇，也是医院高能耗重点建筑。3号楼冷热源、供暖及生活热水系统实行分区独立供给。其中，1区覆盖1—3层、9—25层普通病房及配套区域；2区覆盖4—8层手术室、重症监护室等核心洁净诊疗区域。现有冷源、热源及生活热水系统核心设备均于2014年投入使用。

现阶段，2区手术室、监护室空调风冷热泵主机设置于25层楼顶；1区空调供暖及生活热水主要依托柴油锅炉供给。

根据2023-2025年能耗及运维数据统计如下：

备注：以上能耗数据为2023-2025年历史台账统计参考值，受季节气温、住院人次、诊疗业务量浮动影响，仅作市场调研参考，不作为本项目节能收益测算、基准能耗核定、年度托管费用结算的法定依据，最终基准能耗以改造前第三方能耗审计机构现场核验数据为准。

2.5号楼概况

总建筑面积约13868㎡，地上11层楼宇。2023年至今该楼宇全域分期室内装修改造施工，楼宇未常态化收治患者、未满负荷医用运行，无连续合规能耗台账、运维台账数据，具体数据以装修后计量表计为准，该楼无改造内容。

合作模式及服务范围

（一）合作模式

标准模式：项目采用合同能源管理（能源费用托管）模式合作。由中选的第三方专业能源托管单位，全额负责本项目的方案设计、设备采购、工程施工、系统升级、智慧平台搭建、调试验收、后期运维等全流程工作，承担项目全部投资成本与运维成本。合作期内，我院按照合同约定支付固定能源托管费用，托管单位通过项目节能收益回收投资、获取合理利润，实现医院零投资、零风险节能改造。合同托管期满后，本次项目所有改造设备、配套设施、智慧能源管理平台及相关资产，全部无偿、完好移交至我院，资产所有权归医院所有。

创新备选模式：欢迎各单位结合行业优势，提供定制化、创新型合作模式，需详细说明合作细则、双方权责、投入成本、盈利模式及合作优势。便于医院多方论证研判。

（二）服务合作范围

本项目服务范围主要包括3号楼、5号楼用能系统节能改造及全周期运维服务，具体涵盖中央空调系统、热水系统、生活用水系统、供暖系统及搭建智慧管理平台等（含全院智能电表更换改造，约600个）；重点实施现有空调主机供冷系统优化升级、新增空气源热泵替代原有柴油锅炉供暖及生活热水供给、老旧管道及附属设备更换改造、智慧能源管理系统平台搭建部署等内容，并承担本次改造涉及设备、管线及配套设施的安装调试、日常运行、故障维修、定期保养、能耗统计和智能管控等全周期服务。

调研内容

各意向参与单位须结合本次统一踏勘现场实况、楼宇能耗数据、医院诊疗特殊性，依托自身技术实力、项目经验、市场行情如实反馈：

针对我院3号楼、5号楼现有能源系统现状，提供定制化节能改造整体实施方案，包含冷热源系统、热水系统、智慧能源平台改造方案、施工组织计划、楼板承载报告、总工期及分区工期排布、施工保障措施（兼顾医院正常诊疗秩序）；

项目投资估算、分项工程造价明细、收费模式、合作年限、节能效益测算、运维成本明细等核心商务方案；

项目核心节能专利、系统适配技术优势、设备品牌选型及准入标准、年度最低节能率保障指标、能耗不达标赔付机制、本地化驻场运维团队配置、24小时应急抢修体系、设备质保兜底方案；行业内合同能源管理托管项目公允报价、合作模式、针对能耗波动、物价涨跌、设备故障、院区诊疗应急等风险，出具完整风险分担、违约赔付、履约兜底防控方案；

类似项目成功案例及相关业绩证明（如合同复印件）；

其他可提升项目质量、节能效率、智慧化管理水平的优化建议。

参与单位资格要求

具有独立承担民事责任的能力；

具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

参加采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；

法律、行政法规规定的其他条件。

资料递交要求

递交资料：供应商资格承诺函（格式自拟，需包含上述资格要求内容）、单位营业执照、法人授权书、身份证复印件、资质证书、企业简介、同类项目业绩证明、定制化改造方案、全周期商务测算方案、节能保障承诺、风险防控方案、优化建议、售后运维服务承诺书等相关资料（装订成册，加盖单位公章，一式一份），密封于文件袋中；；文件袋封面须注明：“3号、5号楼设备升级改造及实施合同能源管理模式项目市场调研资料”、供应商全称、联系人姓名及联系电话。

特别说明：所有递交调研资料医院仅用于内部需求论证、市场研判、采购方案编制，资料一律不予退还，意向单位自行承担资料编制知识产权风险。

递交时间：自本公告发布之日起至【*开通会员可解锁*17:30时】（以签收时间为准，逾期不予受理）；

递交方式：邮寄或现场递交（不接受到付快递）；

递交地址：浙江省丽水市莲都区括苍路289号丽水市中心医院采购中心11号工位。

联系人及电话：联系人：周老师 ；联系电话：*开通会员可解锁*。

其他事项说明

统一集中现场踏勘

踏勘时间：*开通会员可解锁*上午9:00（北京时间，准时集合，逾期不再等候补勘）

集合地点：本院3号楼一楼门诊大厅服务台旁

踏勘要求：每家意向单位进场人员需携带身份证、企业工作证明，遵守医院院区防疫、诊疗通行管理规定，严禁触碰手术室、ICU精密医用设备，严禁私自测绘涉密诊疗区域图纸及无人机拍摄；

权责约定：未按时参与本次统一集中踏勘、自行场外踏勘的意向单位，全部视同已实地熟知两栋楼宇场地条件、设备老化程度、施工限制、院区管理要求等全部现场现状，后续调研答疑、采购招标、合同履约全过程，不得以未踏勘、现场条件不符为由提出异议、索赔、工期顺延申请。

本次公告仅为市场调研公告，不属于招标公告、采购公告，不构成任何采购邀约、投标邀请，本次调研结果仅作为本项目采购方案编制、需求论证、预算测算的参考依据。

本次市场调研不收取任何费用，供应商自行承担资料编制、现场踏勘等所有相关成本费用。无论项目后续是否采购落地，医院不予补偿任何费用。

本项目最终改造内容、合作模式、服务范围、合作期限等均以后续正式采购文件为准。

洽谈时间及地点将另行电话通知，洽谈单位须现场完成项目方案PPT专项演示、核心数据答疑、风控条款面谈，意向单位提前自备演示文稿、方案佐证材料，全程保持经办人电话24小时畅通。

技术、踏勘联系人：林老师 联系电话：*开通会员可解锁*

商务联系人：周老师 联系电话：*开通会员可解锁*

丽水市中心医院

*开通会员可解锁*