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GXQ2017-100#C地块房地产开发项目工程总承包招标公告
1. 招标条件本招标项目GXQ2017-100#C地块房地产开发项目已由如皋市数据局（项目审批、核准或备案机关名称）以皋数据备〔2026〕844号 批准建设，项目业主为江苏润皋置业集团有限公司，招标人为江苏润皋置业集团有限公司，建设资金来自国有企业自筹，项目出资比例为100%。项目建设采用：？自建、□代建、□集中建设。项目已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。
江苏中皋管理咨询有限公司受招标人的委托具体负责本工程的招标事宜。
2. 项目概况与招标范围2.1项目概况
2.1.1建设地点：如皋市园林路以东，龙游河公园东侧支路以南，万寿南路以西。
2.1.2建设规模：项目总用地面积7万?，总建筑面积约23万?，计容面积约14万?，建设规模以最终的工程规划许可证为准。
2.1.3合同估算价：125007.825万元。
2.1.4工期要求：总工期要求（第一批次）：820日历天；
设计周期：90日历天（不含各专项设计及深化图纸）；
施工工期：项目暂定分3批次实施，每批次的施工工期均为730日历天，具体开工时间以签发的开工令为准。
2.1.5质量要求：合格。
2.1.6其他：无
2.2招标范围：
2.2.1设计范围：包含但不限于方案设计、施工图设计、室外配套设计、室内精装修设计、景观绿化工程设计、亮化工程设计等，本项目所涉及的所有各类专项及专业设计，并负责初步设计、深化设计的专家评审、报批主管部门、审图办等部门审核并保证设计审查通过等。
2.2.2施工范围：施工图所示本项目的房屋建筑及安装工程、室外配套工程、景观绿化工程(包括本项目范围内小区道路、围墙大门)、供电工程（红线内所有供电配套设备及相关辅助设施，满足当地供电公司及省公司验收要求，直至通电）、广电工程、技防工程、自来水工程、三网合一、5G覆盖、燃气工程、电梯、全维示范区[包括但不限于展示中心装修工程(含硬装软装)、售楼中心及样板房装修工程(含硬装软装)]、项目从立项至综合验收合格并交付使用，并负责房屋保修期内的房屋维修工作。
2.2.3品牌代建：承担项目从立项到综合验收交付使用全过程委托开发管理职责，包括但不限于：前期管理、设计管理、工程管理、成本管理、招投标管理、行政管理、档案管理、营销管理、品牌管理、综合验收和交付管理、质保期内的客服维修工作、策划指导及技术支持等。授权品牌字样及商标图形供本项目使用。
2.2.4项目销售：除政府规定的自持的配套用房外，本项目所有的商品房及地下车位的销售工作（含向业主交房工作）。
2.3是否属于政府采购工程：
？否
□是
3. 投标人资格要求3.1投标人具有独立承担民事责任的能力。
3.2投标人资质条件：
（1）投标人应当具备下列资质条件：
① 设计资质要求： 工程设计综合甲级资质或建筑行业设计甲级资质或建筑行业 设计 （建筑工程）甲级资质 。
② 施工资质要求： 建筑工程施工总承包壹级 及 以上资质 。
③开发管理单位资质：房地产开发企业二级及以上资质。
（2）施工企业须具有安全生产许可证。
3.3拟派项目负责人（总承包项目经理）、设计负责人、开发管理负责人须具备以下条件：
（1） 总承包项目经理资格条件： 具备建筑工程专业 壹级 注册建造师执业资格，且具备有效安全生产考核合格证书B证 。
总承包项目经理必须满足下列条件：
①不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。
②不得在其他工程项目上担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。
（ 2 ） 设计负责人资格条件： 具备壹级注册建筑师执业资格。
（3）开发管理负责人资格条件：具备建设工程或经济管理类中级职称或国家注册执业资格证书。
（4）根据《住房和城乡建设部办公厅关于全面实行一级建造师电子注册证书的通知》(建办市〔2021〕40号)的规定，自*开通会员可解锁*起，一级建造师统一使用电子证书，纸质注册证书作废。若投标人拟派项目负责人为一级建造师，则须提供符合建办市(2021)40号文件要求的电子注册证书，否则资格审查不予通过。
根据全国注册建筑师管理委员会关于全国注册建筑师管理委员会关于开展使用一级注册建筑师电子注册证书工作的通知（注建〔2021〕2 号）要求，自 2022 年7月1日起全面实施电子证书，原有纸质证书失效。各投标人须上传一级注册建筑师电子注册证书，电子注册证书应当符合相关文件规定，否则资格审查不予通过。
根据江苏省住房和城乡建设厅发布的《省住房和城乡建设厅关于我省二级建造师、二级造价工程师、二级注册建筑师、二级注册结构工程师注册证书电子证照换发的公告》〔2023〕第26号的规定，二级建造师统一使用新版电子证照，否则资格审查不予通过。
3.4业绩要求（投标人业绩和总承包项目经理业绩可为同一个业绩）：
（1）投标人：自 *开通会员可解锁*以来，承担过与发包工程相类似的施工、工程总承包业绩之一。
工程总承包类似业绩认定标准：建筑面积不少于3万平方米的建筑工程EPC工程总承包业绩；
施工类似业绩认定标准：建筑面积不少于3万平方米的建筑工程施工业绩。
说明：①若联合体投标的，联合体任一单位承担过上述业绩之一的，即为满足要求。
②业绩证明材料须提供合同及竣工验收证明；时间以竣工验收证明时间为准；面积以合同为准，合同没有注明的以竣工验收证明为准。
③所提供的业绩属于依法必须招标的，须同时提供经公共资源交易平台或政府采购平台获得的中标/成交通知书（或进场交易证明书）。直接发包或未经公共资源交易平台获得的业绩，需提供相关佐证材料予以佐证。
（2）总承包项目经理：自 *开通会员可解锁*以来，承担过类似业绩的工程总承包项目经理或施工项目负责人。
工程总承包类似业绩认定标准：建筑面积不少于3万平方米的建筑工程EPC工程总承包业绩；
施工类似业绩认定标准：建筑面积不少于3万平方米的建筑工程施工业绩。
说明：①如提供的业绩为工程总承包（EPC）业绩，拟派总承包项目经理在该业绩中，担任总承包项目经理或施工负责人的，该业绩均予认可，提供的证明材料必须能明确拟派总承包项目经理在该业绩中的具体职务。
②业绩证明材料须提供合同及竣工验收证明；时间以竣工验收证明时间为准；面积以合同为准，合同没有注明的以竣工验收证明为准。
③所提供的业绩属于依法必须招标的，须同时提供经公共资源交易平台或政府采购平台获得的中标/成交通知书（或进场交易证明书）。直接发包或未经公共资源交易平台获得的业绩，需提供相关佐证材料予以佐证。
注：总承包项目经理业绩除法律法规不予认可的情形外，以下情形也不予认可：业绩不是投标人承担的。
3.5投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：
？（1）自*开通会员可解锁*（近2年）以来，投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到刑事处罚或行政处罚的。
？（2）自*开通会员可解锁*（近1年）以来，投标人没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理多投多中后放弃）、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的。
？（3）自*开通会员可解锁*（近5年内）以来，投标人或者拟派总承包项目经理在招标人之前的工程中没有履约评价不合格的，履约评价不合格的名单如下：无。
？（4）其他：本项目投标截止时间前，在如皋市交通产业集团官网及集采网予以公示的不合格单位及人员，不得参与本项目投标。
3.6投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。
3.7本次招标 □不接受联合体投标；
？接受联合体投标。
联合体投标时，须满足：由设计单位、施工单位和开发管理单位组成不超过3家的联合体投标人参与投标，施工单位为联合体牵头单位，总承包项目经理由联合体牵头单位委派。
采用联合体投标的，应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。
4. 资格审查办法| 条款号 |
评审因素 |
评审标准 |
|
| 1 |
评标办法 |
中标候选人排序方法 |
评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件，按照评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐7名中标候选人。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人抽取确定。 |
| 2.1.1 |
形式评审标准 |
投标人名称 |
与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致 |
| 投标函签字盖章 |
投标函加盖企业公章和法定代表人（或企业法定代表人委托代理人）印章（或签字） |
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| 暗标 |
符合招标文件有关暗标的要求 |
||
| 2.1.2 |
资格评审标准 |
营业执照 |
具备有效的营业执照 |
| 安全生产许可证 |
具备有效的安全生产许可证（设计单位、开发管理单位无须提供） |
||
| 资质等级 |
符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
||
| 业绩要求 |
符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
||
| 拟派工程总承包项目经理、设计负责人、开发管理负责人资格 |
符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 |
||
| 其他要求 |
符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定的其他要求 |
||
| 联合体投标人 |
符合第二章“投标人须知”第1.4.2项规定 |
||
| 其他禁止性情形 |
无第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任一项情形 |
||
| 2.1.3 |
响应性评审标准 |
投标内容 |
符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 |
| 工期 |
投标函中载明的工期符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 |
||
| 工程质量 |
投标函中载明的质量符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 |
||
| 投标有效期 |
投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 |
||
| 投标保证金 |
符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定 |
||
| 其他要求： |
无评标办法第“6无效标条款”所列情形 |
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本次招标采用综合评估法 。
| 详细评审 |
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| 条款号 |
条 款 内 容 |
编 列 内 容 |
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| 2.2.1 |
分值构成(总分100分) |
第一阶段详细评审分值构成： 方案设计文件：35分 项目管理组织方案：9分 项目管理机构：3分 工程业绩：1分 第二阶段详细评审分值构成： 工程总承包报价：52分 |
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| 2.2.2 |
评标基准价计算方法 |
□方法一： 以进入第二阶段评审的有效投标文件的最低评标价为评标基准价。 ？方法二： 以进入第二阶段评审的有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮（3%，3.5%，4%，4.5%，开标现场随机抽取）为评标基准价。 |
||
| 2.2.3 |
投标报价的偏差率计算公式 |
偏差率=100%×（评标价－评标基准价）／评标基准价 |
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| 条款号 |
评审项 |
评分因素（偏差率） |
评分标准 |
|
| 2.2.4(1) |
1.1方案设计文件（35分） |
1.方案可实施性（4分） |
1）符合本项目的各种技术指标要求及相关的规划设计规范、具有方案落地性； 2）满足可实现的规划、消防，日照，退界等强制性要求； 3）符合本项目全新第四代住宅定位需求； 4）本项目需要考虑分期开发（含地下室）。 （评分等级：优:4分，良:3分，合格:2.5分，差：由评委酌情给分；未提供的不得分） |
|
| 2.总体布局（8分） |
1）规划布局合理，考虑四代住宅建筑的要求并合理设置其功能； 2）小区主出入口位置合理。人行主入口设计，车行出入口设计，单元门头设计等满足功能性，仪式性，文化性要求； 3）规划布局考虑和龙游河公园的关系； 4）充分考虑地块各功能及业态设计与动线组织的关系，兼顾尺度的适宜； 5) 各配套用房、KP站、垃圾房布局合理，满足各方需求； 6）汽车车库设计新颖，流线组织合理高效； 7）配套用房选址合理，兼顾配套用房功能性要求的同时，减少对面宽和用地的占用，给住宅留出更多余地； 8）会所平面设计合理且有创新性，会所到达流线组织，高效合理； 9）示范区的合理设计布局，功能齐全。 （评分等级：优:8分，良:6.5分，合格:5分，差：由评委酌情给分；未提供的不得分） |
|||
| 3.户型设计（9分） |
1）户型平面功能组织、布局合理舒适； 2）充分考虑四代宅的隐私性、采光性问题； 3）四代宅与当地的适配性研究，考虑生活阳台的使用功能； 4）户数配比、配置标准、面积段响应设计招标文件要求； 5）户型平面设计具有亮点，在周边同面积段产品内，具有更高附送点产品竞争力，有高得房率、高舒适度和性价比； 6）积极响应如皋当地花园住宅规定，充分挖掘政策红利； 7）考虑本项目与周边竞品的溢价分析； 8）户型产品布局与地下室空间结合合理； 9）户型考虑收纳空间及人性化设计。 （评分等级：优:9分，良:7分，合格:5.5分，差：由评委酌情给分；未提供的不得分） |
|||
| 4.立面设计（4分） |
1）结合高品质改善住宅的设计，挖掘四代宅的优势做出创新； 2）考虑细节的美感，提升品质感； 3）充分考虑沿街界面，组团入口的设计美感； 4）高端大气的立面兼顾成本分析。 （评分等级：优:4分，良:3分，合格:2.5分，差：由评委酌情给分；未提供的不得分） |
|||
| 5.交通组织与地下室（3分） |
1）各类路网规划层次清晰、消防动线合理； 2）地下室方案设计具有前沿高品质住宅生活体验感； 3）架空车库流线合理，归家动线交通组织合理。 （评分等级：优:3分，良:2.5分，合格:2分，差：由评委酌情给分；未提供的不得分） |
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| 6.景观设计（2分） |
1)整体景观布局合理，与归家动线协调性好； 2)建筑景观一体化规划设计。 （评分等级：优:2分，良:1.5分，合格:1分，差：由评委酌情给分；未提供的不得分） |
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| 7.成本适配（3分） |
1）地库停车位排布合理，且充分考虑入户大堂、储藏室、车位、车行道等之间的交通流线关系布置是否合理，协调好地库内的垃圾流线，搬家流线，会所服务流线； 2) 立面材质在外立面效果满足的前提下成本是否可控。 （评分等级：优:3分，良:2.5分，合格:2分，差：由评委酌情给分；未提供的不得分） |
|||
| 8.创新与市场竞争力（2分） |
1)项目规划及建筑方案设计有新意，设计亮点显著； 2)户型产品充分利用政策红利，超市场水平具备竞争力。 （评分等级：优:2分，良:1.5分，合格:1分，差：由评委酌情给分；未提供的不得分） |
|||
| 注：1、暗标要求：设计文件内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称等。 2.方案设计文件评分汇总时，取去掉一个最高和一个最低评分值后的平均值为该项最终得分（得分根据四舍五入法保留两位小数）。 3.特别提醒：本项目为暗标且采用横向评审。各投标人的设计文件(含图纸)应上传至对应的评审项(即得分点栏)，不可直接上传全部图纸。 |
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| 2.2.4(2) |
工程总承包报价（52分） |
报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（52分） |
评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 |
|
| 说明： 1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价； 2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。 |
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| 2.2.4(3) |
项目管理组织方案（9分） |
1.总体概述（2分） |
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 |
|
| 2.设计管理方案（1分） |
对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。 |
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| 3.施工管理方案（2分） |
对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。 |
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| 4.工程总承包项目经理陈述（2分） |
陈述内容：总承包项目经理根据自己的施工经验，结合本工程的特点，谈谈针对本项目的管理思路、重点、难点以及目标实现路径等。 |
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| 5.营销方案（2分） |
1.市场分析及客研：包括城市分析、市场分析、竞品分析、客户分析、客户描摹等。 2.项目分析：包括区位价值、优势分析、产品亮点等。 3.营销策略：核心价值梳理、推售策略、推广策略、营销打法、开盘方案、团队组织架构等。 |
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| 注：1.暗标要求：项目管理组织方案内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称等。 2.项目管理组织方案总篇幅不超过100页，每超过1页的扣0.01分。 3.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。 |
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| 2.2.4(4) |
项目管理机构（3分） |
1.设计负责人具备高级及以上职称的，得1.5分； 2.施工现场配备的技术负责人具备高级及以上职称的，得1.5分。 |
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| 2.2.4(5) |
工程业绩（1分） |
投标人类似工程业绩（1分） |
自*开通会员可解锁*以来，投标人承接过单项合同金额达60000万元及以上建筑工程工程总承包业绩。（本次以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩得分。投标人有一个得一分，最高得1分。） 说明： 1.业绩证明材料须提供合同及竣工验收证明，时间以竣工验收证明时间为准，金额以合同为准。 2.所提供的业绩属于依法必须招标的，须同时提供经公共资源交易平台或政府采购平台获得的中标/成交通知书（或进场交易证明书）。直接发包或未经公共资源交易平台获得的业绩，需提供相关佐证材料予以佐证。 3.评分业绩可与资格审查业绩重复。 |
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| 评标的其他要求 |
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| 条款号 |
条 款 内 容 |
评分/评审标准 |
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| 4.1.3 |
设计文件合格分 |
合格分：21分 |
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| 4.1.3 |
择优进入第二阶段评审数量 |
在设计文件评审合格的前提下，第一阶段汇总得分排名前7名 评标结束后，除确认存在评审或计算错误外，进入第二阶段的投标人不因其他任何情形而改变。 |
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| 4.1.4 |
第一阶段汇总得分是否带入第二阶段 |
？带入 □不带入 |
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| 定标程序 |
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| 条款号 |
条 款 内 容 |
评 审 标 准 |
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| 5.1.1 |
定标委员会人数 |
5人 |
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| 5.2.1 |
定标标准 |
由组建的定标委员会对定标候选人进行综合比较，投票决定。比较的内容为：1.企业实力；2.项目优化及去化合理化建议与方案；3.投标报价的合理性；4.评标委员会出具的评审报告。 |
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| 5.3.1 |
定标方法 |
？票决法：定标委员会成员根据定标标准对各中标候选人进行评价比较后记名票决，并确定得票数最多的为中标人；当得票数相同无法确定中标人时，应当对得票数相同的单位再次票决。 □ 集体议事法：由定标委员会根据定标标准对各中标候选人进行集体商议，成员各自发表评价意见，最终由定标委员会负责人确定中标人。 |
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6.1招标文件获取时间为：*开通会员可解锁*17时00分至*开通会员可解锁*9时00分；
6.2招标文件获取方式：投标人使用CA数字证书登录“电子招标投标交易平台”获取。
本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”：南通市公共资源交易平台 。
7 . 投标 文件的递交7.1 投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为*开通会员可解锁*9时00分。投标人应在截止时间前登录 “电子招标投标交易平台”递交投标文件。
7.2以联合体形式投标的，由联合体牵头人完成投标文件递交。
7.3逾期递交到指定“电子招标投标交易平台”的投标文件，电子招标投标交易平台将予以拒收。
8. 其他要求8.1根据省公共资源交易中心《关于开展全省统一公共资源交易经营主体信息库对接工作的通知》要求，原南通公共资源交易平台主体信息库于*开通会员可解锁*停止使用，请各投标单位（包括联合体成员）按照要求在“江苏省公共资源交易经营主体信息库系统”中登记、完善相关信息，具体要求详见附件《关于使用全省统一主体库的公告》。
9. 发布公告的媒介9.1本次招标公告同时在南通市公共资源交易网、江苏省公共资源交易网、江苏省建设工程招标网上发布。
9.2本次招标公告为第1次发布。
10. 联系方式10.1招标主体
招 标 人：江苏润皋置业集团有限公司
地 址：如皋市电子商务产业园
联 系 人：薛逸媛
电 话：*开通会员可解锁*
招标代理机构：江苏中皋管理咨询有限公司
地 址：如皋市如城街道惠政路168号
联 系 人：石启浩
电 话：*开通会员可解锁*
10.2相关部门
招投标行政监督部门：如皋市数据局
联系电话：*开通会员可解锁*
10.3异议渠道
实行网上受理与处理异议，除开标现场的异议外，异议人一般应在南通市公共资源交易平台依法提出异议，收到异议之日起招投标活动暂停，招标人必须妥善处理并在上述平台系统进行答复。
400-888-7022
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