为提高第二期“双高计划”资金使用效率，监控任务达成情况，确保绩效产出，拟采购以下服务： 1、根据学校项目建设需求，聚焦预算控制、绩效管理、合规执行等共性问题，组织3期培训，每期3-4课时。 2、年度跟踪服务（服务期3年） 1）根据专业群建设、师资培养等任务，确保预算与建设方案、任务书、绩效目标的一致性，完成下一年度预算编制审核。 2）任务、绩效、资金跟踪监督，出具年度业财融合跟踪服务报告。 3）对30万元以上以及双高办研判的重点项目采购单价、招标文件的财务部分合理性、合规性进行审核并出具书面审核意见。 3、年度绩效评价（服务期3年） 1）年度绩效评价服务，对照任务书中的年度任务和学校拆解的年度绩效指标，核查建设任务完成进度和绩效指标达成情况。 2）年度绩效评价报告 通过量化指标评估人才培养、师资建设等任务的完成度，并审查相关佐证材料，出具年度绩效评价报告。 4、以双高建设项目为核心，根据不同调研对象对于不同建设工作感知情况进行差异化设计调研问题。采用随机抽样法发放问卷。基于所收集的调研数据，综合分析满意度、合理性、贡献度等多个维度，编制形成年度满意度调研报告，服务期3年。

无