在省本级及州（市）完成摸底排查，精准画像，评估项目存在问题，标识风险等级，提出初步处理措施建议等工作的基础上，采取现场或按报送资料核查的方式开展核查督查，为编制“一项目一策”处理方案提供专业技术支撑。 本次采购的报备内容主要包括（包括但不限于）： 全面排查与风险识别：对存量PPP项目逐一梳理，精准识别项目性质与核心要素，开展动态风险评估，排查建设、合同履约、绩效评价等关键环节的风险。 反馈“一项目一策”处理方案意见建议：针对每个项目的具体情况和风险等级，编制分类处理方案，明确时间表、路线图，提出风险化解和降本增效的具体建议。 现场核查比例不能低于309个存量项目的70%。 提供专业分析报告：形成全面的核查报告，为后续预算保障、融资协调、绩效评价及长效管理机制的构建提供决策依据。

具体采购时间及采购金额以采购公告信息为准