采购数量：1套 采购目标： 1、聚焦于核心系统的深度升级，着重强化系统的易用性和性能提升。保障系统具备强大的承载能力，能够在高负荷、高并发的极端情况下稳定运行，不出现卡顿、崩溃等问题；建设全量大数据中心，致力于形成湖仓一体的先进建设模式。充分发挥数据湖的灵活性与数据仓库的高效性，为医院提供更全面、更准确、更具价值的数据支持，助力医院在临床决策、医疗质量控制、运营管理等方面实现科学化、精准化决策，推动医院向智慧化、现代化方向迈进。 2、围绕“院前-院中-院后”一体化服务流程，将服务从医院延伸到社区和家庭。与互联网医院线上服务全面打通，建立以服务对象为核心的全流程无缝衔接线上线下一体化流程。建立院内外一体化服务平台，进行全生命周期健康服务，加强个性化、人文关怀，形成整合性医疗健康服务；根据疾病初诊和复诊，互联网医院与实体医院形成就诊闭环，发挥互联网医疗便捷作用。同时以医疗服务与患者体验为重点，加强患者信息互联共享，提升医疗服务智慧化水平的新时代服务模式，全面完善数字化诊疗环节流程，增强患者服务能力，对照智慧服务三级评审标准对相关系统进行对标新建与改造，将对医院的服务流程进行全面梳理和优化。实现以患者为中心，不断提升服务品质和患者体验的同时使医院顺利通过智慧服务三级评审。 3、围绕HIS、EMR、LIS、PACS、重症监护等核心系统，推进国产技术深度应用，构建全栈技术底座。通过全链条技术替代与安全加固，构建"可用、可信、可控"的新型智慧医疗生态，助力医院临床业务系统向安全自主、高效协同方向转型升级。 包括: 1、全量大数据中心 2、影像系统（放射、超声、内镜） 3、急诊系统 4、影像平台 5、重症监护系统 6、实验室信息管理系统 7、统一预约平台 8、智慧服务三级建设 9、区域中心 10、医院管理信息系统（HIS） 11、电子病历系统 12、统一门户和统一配置中心 等系统