崇左市江州区圣展汇豪城幸福港小区及中央购物公园第一届业主委员会关于崇 左市江州区圣展汇豪城幸福港小区及中央购物公园物业管理服务的更正公告二

(2)

(招标编号: 致君 2026-03-C-F-CZ)

一、内容:

崇左市江州区圣展汇蒙城幸福港小区及中央购物公园第一届业主委员会关于崇左市江州 区圣展汇豪城幸福港小区及中央购物公园物业管理服务的更正公告二(2)

一、更正信息

更正事项:更正采购文件

更正内容:

10、评审标准:更正前内容:一、总则:

1、评标依据:评标委员会将以采购文件为评审依据,对竞标人的竞标报价、技术方案、商 务等方面内容按百分制打分。

2、评审方式:以封闭方式进行。

二、评审方法

(一)对进入详评的,采用百分制综合评分法。

(二)计分办法(按四舍五入,保留小数点后两位有效数字):

1、价格分 …………………10分

(1) 本项目是以采购人预算价为最高限价,超出采购人预算价的竞标报价按无效标处理, 评标委员会不予以评审。

(2)有效报价范围内最低的竞标报价为评标基准价,其价格分为满分10分。

(3) 价格分计算公式:

磋商报价得分=(评标基准价 / 竞标报价)×10

2、技术方案分 ……………………………85 分

(1) 综合服务方案分…………………………………26 分

方案内容须包含针对本项目实际情况及特点提出的 客户服务中心设置、信息公示管理、日 常'客户诉求及报事报修受理、物业人员形象礼仪等相关方案、公共秩序维护服务方案、安全 保卫服务方案、停车管理服务方案、房屋管理及共用设施设备维修养护方案、环境管理服务

方案、社区文化建设及便民服务方案。

一档(5分):符合项目要求,可行性不强;

二档(15分):服务方案基本满足项目要求,有可行性;

三档(26分):服务方案详细、可行、针对性、可操作性非常强。对木项目所拟定的方案 有针对性,符合实际情况,计划详细具体、有保证。

(2) 管理规章制度、操作规程分 ……………………16 分

一档(4分):提供的管理规章制度(含有着装、执勤、交接班、登记、巡逻、考勤制度、 仪容仪表及个人卫生制度)、操作规程(含有物业管理整体运作、日常工作流程)内容简单, 基本合理,保障措施一般;

二档(8分):提供的管理规章制度(含有着装、执勤、交接班、登记、巡逻、考勤制度、 仪容仪表及个人卫生等制度)、操作规程(含有物业管理整体运作、信息反馈处理机制、日 常工作流程)内容比较完善、合理,保障措施可行;

三档(16分) : 提供的管理规章制度(含有着装、执勤、交接班、登记、巡逻、考勤制度、 仪容仪表及个人卫生、月考核、奖惩等制度)、操作规程(含有物业管理整体运作、信息反 馈处理机制、日常工作流程》内容详细、合理,可行性强,安排严密,保障措施行力。

(3) 突发事件应急处置方案分…………………………18 分

一档(5分):突发事件应急处理能力和资源调配能力一般,基本满足项目需求。

二档(10分): 突发师件应急处理能力和资源调配能力,完全满足采购需求,具有同类物 业管理优势,能充分调动周边资源。

三档(18 分):在满足二挡的基础上,并具有安监或应急管理部门颁发的"生产经营单位 生产安全事故应急预案备案登记表"。提供的应急保障方案详细、具体,可行性强、操作性 高,且有针对性。

(4) 服务承诺和质量保证措施分 …………………………10分

一档(3分) :竟标人提供的服务承诺基本齐全,但具体的质量保证措施不够完善;

二档(6分):竞标人提供的服务承诺详细,且有可行性;

三档《10分》:竞标人能提供全面的服务承诺和具体质量保证措施,内容非常详细和比较 全面,且措施非常合理、操作性强。

(5) 人员、物资配置及管理方案分 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

方'案内'容须包含针对本项目实际情况及特点提出的:①管理人员的配备包括:项目经理简历 及相关证件,各类人员数量,文化素质和专业素质、各岗人员的配置及人员持证情况:②管

理人员的培训计划:③管理人员的管理:④物资配置情况包括。器械以及通讯、安全防范装 备以及办公用品等。

一档(5分):为本项目制订人员、物资配置方案,但方案无法满足对应服务等级的需求; 二档(10分);为本项目制订人员、物资配置方案,且人员、物资配置满足对应服务等级 需求:

三档(15分):为本项目制订有人员、物资配置方案,人员、物资配置方案详细、全面, 且与服务承诺相呼应。

3. 商务分 ……………………… 5 分

(1) 竞标人近 3 年内承接过同类物业项目的,每提供工 个项目业绩得 2.5 分,本项最高得 5 分。(业绩证明材料须提供合同关键页复印件,须体现项目名称、合同签订时间、甲乙双 方盖章页;未按要求提供材料的不予计分)

4、总得分 =1+2+3

三、成交候选人的推荐

评标委员会将根据总得分由高到低排列次序并推荐不低于3家成交候选人。竞标人评审得分 相同时,依次按报价低的优先、技术评分高的优先、商务评分高的优先的顺序推荐;

更正后内容:一、总则:

1、评标依据:评标委员会将以采购文件为评审依据,对竞标人的竞标报价、技术方案、商 务等方面内容按百分制打分。

2、评审方式:以封闭方式进行。

三、评审方法

(一)对进入详评的,采用百分制综合评分法。

(二)计分办法(按四合五入,保留小数点后两位有效数字):

1、价格分 …………10分

(1) 本项目是以采购人预算价为最高限价,超出采购人预算价的竞标报价按无效标处理, 评标委员会不予以评审。

A 2000 1

(2)有效报价范围内最低的竞标报价为评标基准价,其价格分为满分10分。

(3)价格分计算公式:

磋商报价得分=(评标基准价 / 竞标报价)×10

2、技术方案分 …………………65 分

(1) 综合服务方案分 ………………25 分

方案内容须包含针对本项目实际情况及特点提出的 客户服务中心设置、信息公示管理、日 常客户诉求及报事报修受理、物业人员形象礼仪等相关方案、公共秩序维护服务方案、安全 保卫服务方案、停车管理服务方案、房屋管理及共用设施设备维修养护方案、环境管理服务 方案、社区文化建设及便民服务方案。

一档(5分):符合项目要求,可行性不强;

二档(15分):服务方案基本满足项目要求,有可行性;

三档《25 分》:服务方案详细、可行、针对性、可操作性非常强。对本项目所拟定的方案 有针对性,符合实际情况,计划详细具体、有保证。

(2)管理规章制度、操作规程分 …………10 分

一档(5分):提供的管理规章制度(含有着装、执勤、交接班、登记、巡逻、考勤制度、 仪容仪表及个人卫生制度)、操作规程(含有物业管理整体运作、日常工作流程)内容简单, 基本合理,保障措施一般;

二档(8分):提供的管理规章制度(含有着装、执勤、交接班、登记、巡逻、考勤制度、 仪容仪表及个人卫生等制度)、操作规程(含有物业管理整体运作、信息反馈处理机制、日 常工作流程)内容比较完善、合理,保障措施可行;

三档(10分):提供的管理规章制度(含有着装、执勤、交接班、登记、巡逻、考勤制度、 仅容仅表及个人卫生、月考核、奖惩等制度)、操作规程(含有物业管理整体运作、信息反 馈处理机制、日常工作流程》内容详细、合理,可行性强,安排严密,保障措施有力

(3)突发事件应急处置方案分 ……………10 分

一档(5分):突发事件应急处理能力和资源调配能力一般,基本满足项目需求。

二档(8分):突发事件应急处理能力和资源调配能力,完全满足采购需求,具有同类物业 管理优势,能充分调动周边资源。

三档(10分):在满足工挡的基础上,并具有安监或应急管理部门颁发的"生产经营单位 生产安全事故应急预案备案登记表"。提供的应急保障方案详细、具体,可行性强、操作性 高,且有针对性。

(4) 服务承诺和质量保证措施分 ……… 10 分

一档(3分)。 竞标人提供的服务承诺基本齐全,但具体的质量保证措施不够完善:

二档(6分):竞标人提供的服务承诺详细,且有可行性;

三档《10分》:竞标人能提供全面的服务承诺和具体质量保证措施,内容非常详细和比较 全面,且措施非常合理、操作性强。

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(5) 人员、物资配置及管理方案分…………10 分

方案内容须包含针对本项目灾际情况及特点提出的: ①管理人员的配备包括:项目经理简历 及相关证件,各类人负数量,文化素质和专业素质、各岗人员的配置及人员持证情况;②管 理人员的培训计划:③管理人员的管理;④物资配置情况包括:器械以及通讯、安全防范装 备以及办公用品等。

一档(5分):为本项目制订人员、物资配置方案,但方案无法满足对应服务等级的需求, 二档《8分》:为本项目制订人员、物资配置方案,且人员、物资配置满足对应服务等级需 求:

三档(10分) :为本项目制订有人员、物资配置方案,人员、物资配置方案详细、全面, 且与服务承诺相呼应。

3. 商务分 ………………………………25 分

(1) 业绩分(5分)

竞标人近 3 年内承接过同类物业项目的,每提供 1 个项目业绩得 2.5 分,本项最高得 5 分。(业绩证明材料须提供合同关键页复印件,须体现项目名称、合同签订时间、甲乙双方 盖章页;未按要求提供材料的不予计分)

(2) 荣誉、评价分(15)

①投标人 2021年以来所服务的项目获得行政主管部门颁发的奖项或荣誉证书,市级的每有 一项得1分,省(自治区、直辖市)级每有一项得2分,本项最高得10分。(必须提供相关 证明材料并加盖投标人公章,否则不得分)

②近三年内服务的项目获房地产协会或物业管理协会颁的"十佳住宅小区"的,每1个得1 分,本项最高得3分;

③服务项目获得中方(业主单位)书面背定与认可评价的,每1个项目得1分,本项最高得2 分。

注 投标文件中需提供以上相应的荣誉、评价的证明材料复印件,复印件须加盖投标人单位 公章,否则不予计分。

(3)管理体系认证分(5分)

投标人通过 IS09001 质量管理体系认证、1S01400F 环境管理体系认证、ISO45001 职业健康 安全管理体系认证、生活垃圾分类服务认证证书、设施管理体系认证证书,每通过一项得1 分,本项最高得 5分。(提供相关有效期内证书复印件,原作备查。)

SOL

4、总得分 =1+2+3

二、成交候选人的推荐

一、评标委员会将根据总得分由高到低排列次序并推荐不低于 3 家成交候选人。竞标人评审 得分相同时,依次按报价低的优先、技术评分高的优先、商务评分高的优先的顺序推荐。 三、其他补充事宜

无

四、对本次公告提出询问,请按以下方式联系。

1. 采购人信息

名称:崇左市江州区圣展汇豪城幸福港小区及中央购物公园第一届业主委员会

联系方式:王崇立 、钱忠化,*开通会员可解锁*、*开通会员可解锁*6

2. 采购代理机构信息

名称:致君项目管理有限公司

地址:致君项目管理有限公司(崇左市江州区嘉苑小区 E-07 组一楼 )

联系方式:*开通会员可解锁*

3.项目联系方式

项目联系人:钟工

电 话: *开通会员可解锁*

日期:*开通会员可解锁*

二、监督部门

本招标项目的监督部门为圣展汇豪城幸福港小区及中央购物公园。

三、联系方式

招 标 人: 圣展汇蒙城幸福港小区及中央购物公园

址:崇左市江州区 地

联 系 人: 王荣立

ifi: *开通会员可解锁* 는

电子邮件:/

招标代理机构:致君项目管理有限公司

地

联 系 人: 钟工

电 | | 话: | *开通会员可解锁*

电子邮件: 1428488165@qq.com

招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人)

招标人或其招标代理机构: