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养护施工综合管理数字化关键技术研究项目软件功能开发技术服务采购询比采购文件

询价

发布时间：

2026-01-07

发布于

云南昆明

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养护施工综合管理数字化关键技术研究项目软件功能开发

技术服务采购询比采购公告

1询比采购条件

本采购项目养护施工综合管理数字化关键技术研究项目软件功能开发技术服务采购已通过公司相关会议审议，项目资金已落实，采购人为云南省交通科学研究院有限公司。该项目已具备采购条件，现公开邀请响应人参加询比采购活动。

2采购项目简介

2.1项目名称：养护施工综合管理数字化关键技术研究项目软件功能开发技术服务采购。

2.2项目概况：本次采购内容为《养护施工综合管理数字化关键技术研究》项目研究开发过程中所需相关软件功能开发技术服务。

3采购范围及相关要求

3.1采购范围：养护施工综合管理数字化关键技术研究项目软件功能开发技术服务，主要包含养护数据底座建设，养护信息知识库建设，养护大模型知识库管理，养护大模型对话管理，养护大模型对话列表管理；物资采购管理；仓储管理；机电交安运维管理，相关接口对接服务等。

3.2服务期限：合同签订后按甲方通知要求45天内完成技术服务内容。交付后提供运行维护、技术支持服务，保证系统正常运行，保障所提供的软件产品稳定高效运行。验收考核时要求提供该项目所涉及的实施过程资料作为工作支撑。

3.3服务地点：云南省昆明市。

3.4质量要求：满足软件产品验收相关技术标准和规范要求。

3.5合同包：本次采购划分为1个合同包。

3.6其他： / 。

3.7服务清单见下表：

序号	功能项	工作内容	单位	数量	备注
序号	功能项	工作内容	单位	数量	备注	一、数据底座、大模型研究与实现
1.1	养护数据底座建设	优化基于TiDB 分布式数据库的数据底座，支撑业务平台的数据统计分析、图形化查询展示，也为大语言模型提供数据快速查询支持。	项	1
1.2	养护信息知识库建设	建立养护信息储备库，包含养护知识、事实数据、规则逻辑等。对信息进行结构化整理和校验，用于问题回答、复杂推理、优化学习与迭代，为大模型智能客服、企业管理、教育培训等提供基础支持。	项	1
1.3	养护大模型知识库管理	检索增强生成：从庞大的文档集合中检索出相关的信息，利用这些检索到的信息来指导文本的生成，从而提高预测的质量和准确性；接入与处理：集成文档解析、API数据接入等技术。	项	1
1.4	养护大模型模型管理	通过预构建的模型库、便捷的命令行工具和灵活的 API 支持，快速部署和应用各类大模型。可一键运行模型、切换模型，可将模型权重、配置和数据打包为统一的 Modelfile，简化模型版本控制和复用；支持多种模型库；兼容不同操作系统。	项	1
1.5	养护大模型对话管理	按照deepseek的搭建方式，以问答的聊天方式，进行问答输出等。	项	1
1.6	养护大模型对话列表管理	问答的历史记录管理。	项	1
二、物资采购管理
2.1	物资需求计划	实现物资需求计划的台账化管理，支持台账相关筛选。	项	1
2.2	新增物资需求计划	支持事业部填报采购计划，支持采购清单模板导出，及清单数据导入，支持计划及清单下载	项	1
2.3	物资需求清单	针对审批通过的物资需求计划，自动进入物资需求清单，区分事业部采购及分公司采购列表	项	1
2.4	拆组包	物资需求清单进行拆组包，实现拆/组包后进入采购包管理，可编辑、查看	项	1
2.5	采购包管理	实现采购包的台账化管理，对拆组包的物资需求清单进行发起审批	项	1
2.6	物资采购	实现物资采购台账化管理，支持台账相关筛选	项	1
2.7	新增零星购置	发起零星购置流程，实现需求编制计划的审批流程，支持相关文件下载	项	1
2.8	新增应急采购	发起应急采购流程，实现采购需求、合同谈判、合同签订等审批流程，支持相关文件下载	项	1
2.9	新增集中采购	发起集中采购流程，实现采购方案、招标结果、合同谈判及审查、合同签订等审批流程，支持过程资料的下载	项	1
2.10	采购方案审批追踪	根据账号权限实现进度节点追踪	项	1
2.11	采购文件管理追踪	根据账号权限实现进度节点追踪	项	1
2.12	投标结果追踪	根据账号权限实现进度节点追踪	项	1
2.13	合同谈判及审查追踪	根据账号权限实现进度节点追踪	项	1
2.14	合同签订追踪	根据账号权限实现进度节点追踪	项	1
2.15	总支会议题	根据账号权限同步供应链相关数据，实现进度节点追踪	项	1
2.16	总办会议题	根据账号权限同步供应链相关数据，实现进度节点追踪	项	1
2.17	下单管理	实现下单信息的台账化管理，支持台账相关筛选	项	1
2.18	新增下单	支持新增下单，实现下单的流程审批	项	1
2.19	借货下单	支持无合同发起借货，实现借货台账化管理	项	1
2.20	借货单转正式单	可实现入库之后，借货单跟采购合同进行挂接后，一键转为正式单	项	1
2.21	物资标准库	实现物资的台账化管理，支持台账相关筛选，支持对物资的禁用	项	1
2.22	物资标准新增申请	支持事业部发起物资申请，审批通过后，进入物资标准库	项	1
三、仓储管理
3.1	总仓	物资仓库列表，实现总仓物资的台账管理，支持导出	项	1
3.2	仓库管理	实现仓库的台账化管理及新增流程、撤库流程	项	1
3.3	入库管理	包含物资订单及入库台账，物资订单同步采购过程中的物资订单，快速实现入库；入库台账实现入库申请台账化管理，支持仓库管理人员新增入库，含入库审批流程	项	1
3.4	领用记录	实现库存出库的领用申请，支持新增领用记录（含审批），支持在领用记录页进行出库及返库申请	项	1
3.5	出库记录	针对领用记录进行出库相关的信息的填写上报，发起出库记录的审批，实现出库记录的台账化管理	项	1
3.6	返库记录	针对领用记录进行返库相关的信息的填写上报，发起返库记录的审批，实现返库记录的台账化管理	项	1
3.7	临时出库	对于临时出库的领用记录进行台账化管理	项	1
3.8	出库汇总	支持出库汇总表的生成及审批	项	1
3.9	调拨管理	调拨记录的台账化管理，支持发起调拨申请（含审批）	项	1
3.10	我的物资	针对我的物资列表及我的归还记录实现台账化管理	项	1
3.11	归还管理	发起归还申请，实现归还记录的台账化管理	项	1
3.12	盘点管理	支持查看盘点详情，盘点详情内展示物资清单，支持填报盘点结果数量	项	1
四、机电交安运维管理
4.1	运维总览	整体查看运维情况，包含设备监控、工单、巡检、日常养护	项	1
4.2	运维工单	运维工单台账化管理，支持整体筛选工单完成情况及验收情况（如果支持验收状态）	项	1
4.3	事件台账	支持查看事件详情（同步交安平台同步）	项	1
4.4	事件数据	支持查看事件详情（同步交安平台同步）	项	1
4.5	事件审核历史	事件审核历史数据（同步交安平台同步）	项	1
4.6	施工情况查看	查看施工进度详情（同步交安平台同步）	项	1
4.7	工单详情	支持查看工单详情（同步交安平台同步）	项	1
4.8	设备监测	实现台账化查看设备，实现默认筛选非正常设备（同步机电运维平台，含非正常设备状态）	项	1
4.9	设备监测详情	实现设备基本信息查看及设备实时监测情况查看	项	1
4.10	巡检任务表	实现巡检任务台账化管理	项	1
4.11	巡检记录	实现台账化管理巡检记录，支持筛选异常巡检（同步原系统，含异常巡检状态）	项	1
4.12	运维工单	运维工单台账化管理，支持整体筛选工单完成情况及验收情况（同步原系统验收状态）	项	1
4.13	巡检任务	实现巡检任务台账化管理	项	1
4.14	日常养护	实现日常养护台账记录（同步原智慧养护平台）	项	1
4.15	养护详情	支持查看养护记录详情情况（同步原智慧养护平台）	项	1
五、系统对接服务
5.1	科研管理平台对接	科研平台课题台账、上报审核等数据交互及各功能页面信息同步	项	1
5.2	智慧建管平台对接	对接智慧建管平台工程项目信息管理、相应文件管理、合同台账及计量管理、物资库存管理等数据，实现平台间数据交换及功能互通	项	1
5.3	机电养护平台对接	对接机电养护运维平台，获取工单数据、故障数据、工单执行情况等，实现本系统全面账户机电一线工作及相关数据统计，实现数据互通，功能互补	项	1
5.4	交安养护平台对接	对接交安养护平台，获取事件数据、工单数据、被盗数据、工单执行情况等，实现本系统全面账户交安一线工作及相关数据统计，实现数据互通，功能互补	项	1
5.5	安全管理平台对接	安全管理平台集成，采用单点登录方式，直接跳转至安全管理平台，并进行相关数据对接	项	1
5.6	数据底座对接	与上级数据底座对接，获取机电交安相关的设备数据、故障数据、监测数据等	项	1
六、其他服务
6.1	需求调研及项目管理	展开本系统的需求调研，从各个业务口径与各个业务部门展开业务需求调研，并输出调研报告，并针对项目进行全面管理，保障上线	项	1
6.2	系统实施及培训	采用分部实施上线的原则，实现与原系统逐步替换并提供各个业务系统与各个部门的操作培训	项	1

3.8最高报价限价：1,877,664.00元（响应人填报的响应总报价不得超过采购人规定的最高报价限价（含税），否则响应文件将予以否决。

4响应人资格要求

响应人须在中华人民共和国境内注册，为具有有效法人资格的企业（事业）单位或其他组织，具备有效的营业执照（或事业单位法人证书或其他类似的法定证明文件）。

4.1响应人应依法设立且满足如下最低要求：

4.1.1资质最低要求：响应人须在中华人民共和国境内注册，具有有效独立法人资格，具备有效营业执照。

4.1.2财务最低要求：

（1）响应人提供具备开具增值税发票能力的证明材料复印件（例如：一般纳税人资格证明或国家税务局纳税人信息查询截图或开具增值税发票等材料）；

（2）提供经会计师事务所或第三方审计机构出具的2024年度财务报表（需含审计报告、资产负债表、利润表、现金流量表、财务报表附注），所提供审计报告主报告盖章、签字齐全。

（3）响应单位近1年净利润必须大于零，以财务报表数据为准。

4.1.3业绩最低要求：响应人*开通会员可解锁*至响应文件递交截止时间（以合同签订时间为准）至少承担1项软件研发（开发）或软件运维服务相关业绩。

4.1.4信誉最低要求：响应人在国家企业信用信息公示系统（http://www.gsxt.gov.cn/)中没有被列入严重违法失信名单（黑名单）信息，在“信用中国”网站（http://www.creditchina.gov.cn/)中没有被列入失信被执行人名单，以上2个网站相关截图（查询时间应在本项目询比采购公告发布以后）。

4.1.5主要人员最低要求：不少于5人的服务团队（含：项目负责人），项目负责人必须具有国家计算机技术与软件专业技术资格（水平）中级及以上资格证书，服务团队人员为响应人本单位在职人员，须提供与响应人本单位签订的劳动合同或近半年的社保缴纳证明材料彩色复印件（社保证明需加盖社保机构专用章）。

4.1.6其他要求：无。

4.2本次采购o接受 þ不接受联合体。

4.3每个响应人最多可对1个合同包进行响应，且最多允许成交1个合同包。成交后不允许违法、违规分包或转包。

4.4与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的单位，不得参加响应。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一个合同包响应，否则相关响应文件均无效。

5采购文件的获取

5.1报名截至时间：*开通会员可解锁*17时00分。凡明确参加本项目响应的响应人，请于*开通会员可解锁*17时00分起至*开通会员可解锁*10时00分前登录云南省交通投资建设集团有限公司采购数字化平台（以下简称“采购数字化平台”，网址：https://cgszh.yciccloud.com，下同）获取电子采购文件。

5.2获取询比采购文件的流程

（1）暂未注册账号的企业打开采购数字化平台，在采购数字化平台“首页→采购公告→对应询比采购项目→参与报名”点击参与报名完成相关信息录入，系统自动生成响应人登录账号及默认密码。

（2）已生成登录账号的响应人打开采购数字化平台，在采购数字化平台“首页→响应人登录”端口登录采购数字化平台，进入响应人平台“招标报名→对应询比采购项目→报名”确认参与报名，并按照询比采购公告第5.3款的要求上传相关资料。

（3）采购人确认后，潜在响应人方可从采购数字化平台中下载电子采购文件及其他附件资料。

5.3获取询比采购文件所需资料

询比采购文件获取登记表扫描件（格式详见本章“询比采购公告附件：询比采购文件获取登记表”）、营业执照扫描件、法定代表人(单位负责人)身份证明（格式详见本章“询比采购公告附件：法定代表人(单位负责人)身份证明”）扫描件一套加盖响应人单位公章、采购文件编制费缴费凭证（如有）。

6响应文件的递交及相关事宜

6.1响应文件递交截止时间：*开通会员可解锁*10时00分；

6.2网上递交网址为：https://cgszh.yciccloud.com（上传方式详见采购数字化平台“帮助中心”），响应人须在响应文件递交截止时间前完成所有有效电子响应文件的上传，响应人应自行下载已上传成功的电子响应文件，并进行查看、解密和核验响应文件，以确保上传电子响应文件的正确性，内容完整、字迹清晰可辨。

注：响应人逾期上传或未成功上传的响应文件，视为撤回响应文件，采购人将不予受理，由此带来的后果由响应人自行承担。

7响应文件开启相关事宜

7.1响应文件开启方式：响应文件递交截止时，将在网上开启响应文件；响应人需在采购人下达开启指令后，完成响应文件解密操作。

7.2响应文件开启时间和地点

开启时间：同响应文件递交截止时间。

开启地点：云南省昆明市拓东大厦9楼902。

注：本项目开标采用腾讯视频会议的方式，请参与本项目的响应人提前下载腾讯会议软件，于响应文件递交截止时间5分钟前进入腾讯会议(会议ID及密码详见响应人须知前附表5.1)参与响应文件开启会，若响应人未派人员参加腾讯视频会议的，视为响应人默认响应文件开启过程及结果。

7.3注意事项

（1）响应人需在响应截止时间前1小时内登录采购数字化平台，进入响应人平台完成响应人签到操作（“响应人平台→响应人签到→对应询比采购项目→签到”）；待采购人下达响应文件开启指令后，响应人需在规定的时间内完成解密操作（“响应人平台→投标/响应→已报价→对应询比采购项目→查看→解密”），本项目解密时间为 30 分钟。若响应人没有在规定时间完成以上相关操作，则视为撤销其响应文件，不再进入评审阶段。

（2）因开启系统、开启现场网络、设备及其他特殊原因，导致不能正常解密响应文件的，经采购人核实同意后，可再次下达网上解密指令来延长解密时间。

（3）响应人对响应文件开启过程及结果有异议的，应在响应文件开启会议过程中或在规定的异议询问时间内提出，由采购人或采购代理机构给予回复，响应人未提出异议的，则视为响应人对响应文件开启过程及结果无异议。

（4）采购数字化平台已具备在线加密功能，响应人在响应文件上传前无须对响应文件进行加密，若因响应人自行加密后导致响应文件无法进行正常解密，视为撤销响应文件，由此带来的后果由响应人自行承担。