内容：

[鹰潭市本级]江西省机电设备招标有限公司关于鹰潭市妇幼保健院物业服务项目（项目编号：JXTC2025110129）公开招标公告

投资项目代码：

江西省机电设备招标有限公司关于鹰潭市妇幼保健院物业服务项目（项目编号：JXTC2025110129）公开招标公告

项目概况

鹰潭市妇幼保健院物业服务项目 招标项目的潜在投标人应在 江西省公共资源交易平台（网址：***********） 获取招标文件，并于 *开通会员可解锁* 09点30分 （北京时间）前递交投标文件。

一、项目基本情况：

项目编号：JXTC2025110129

项目名称：鹰潭市妇幼保健院物业服务项目

采购方式：公开招标

预算金额：*开通会员可解锁*.00 元

最高限价：*开通会员可解锁*.00 元

采购需求：

合同履行期限：合同签订后7天内进场提供服务。

本项目不接受联合体投标。

二、申请人的资格要求

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定； 2.落实政府采购政策需满足的资格要求： 2.1 中小企业政策 ■本项目专门面向 ■中小微企业 采购。 2.2 其它落实政府采购政策的资格要求： / 。 3.本项目的特定资格要求：无

三、获取招标文件：

时间：*开通会员可解锁* 09:00 至 *开通会员可解锁* 23:30（提供期限自本公告发布之日起不得少于5个工作日）

地点：江西省公共资源交易平台（网址：***********）

方式：网上报名和下载招标文件（免费报名及下载）

售价：0.0元

四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点：

*开通会员可解锁* 09点30分 （北京时间）（自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于20日）

地点：鹰潭市公共资源交易中心贵溪分中心（贵溪市沿河路行政服务中心三楼）

五、公告期限：

自本公告发布之日起5个工作日。

六、其他补充事宜：

1.本项目需要落实的政府采购政策： 1）落实《政府采购支持中小企业力度》财库〔2022〕19号、《政府采购促进中小企业发展管理办法》财库〔2020〕46号、《政府采购支持监狱企业发展》财库〔2014〕68号、《促进残疾人就业政府采购政策》财库〔2017〕141号）政府采购政策。提供《中小企业声明函》、《监狱企业声明函和证明》、《残疾人福利性单位声明函》；2）落实《关于调整优化节能产品、环境标志产品政府采购执行机制的通知》财库〔2019〕9号通过节能认证和环境标志认证产品实施政府优先采购或强制采购。 2.本项目采用全流程电子化采购方式，潜在投标人必须在江西省公共资源交易平台（网址：***********）注册并办理江西省CA数字证书和电子签章。具体要求详见“江西省政府采购网”（网址：***********） 3.本项目服务期限3年，采取1+1+1模式。 4.超过项目最高限价的投标无效。

七、对本次招标提出询问，请按以下方式联系：

1.采购人信息

名称： 鹰潭市妇幼保健院

地址： 江西省鹰潭市和平路5号

联系方式： 166********

2.采购代理机构信息

名称： 江西省机电设备招标有限公司

地址： 鹰潭市信江新区旺埠路果喜大厦C座4楼

联系方式： ********

3.项目联系方式

项目联系人： 童飞跃

电话： ********

采购公告.pdf 服务要求.docx

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三、服务要求

鹰潭市妇幼保健院新院（鹰潭市信江新区和平路5号）综合楼12层约20000平方，外场及院子约15000平方。托育综合服务中心楼(未启用，即将启用，启用时人员须到岗)约6000平方。

1.服务内容

（１）全院建筑的卫生保洁（含门窗、屋顶地下室、清理小广告等），院内场及门前三包的卫生保洁。具体服务区域和服务要求见附件１

（２）PVC地面、大理石地面的晶面养护，打蜡保养每年不少于2次。

（３）根据科室需要定期清洗窗帘、沙发套和工作服。

（４）下水道管理（主要是日常管道疏通）。

（５）生活垃圾及医疗垃圾的收集、医疗废物暂存点的管理，污水处理站管理。

（６）合理配备保洁车及其它必备保洁工具、材料，且符合院感要求。

（７）配合医院做好控烟、节水、节电等管理工作；根据医院需求，随时做好配合医院装修、乔迁、新建等工作时的保洁服务工作。

（８）负责换季期间棉胎类物品的翻晒及储存工作。

（９）完成医院临时性检查、特殊情况下的各项保洁工作。

（10）大楼外立面使用高压水枪清洁，每季度一次；院子及地下室，每半个月全面清洁一次。

２.物资配备

垃圾站、箱等固定设施由医院提供，保洁工具及耗材由物业公司负责，并按三级及以上医院物业服务标准及所提供服务项目内容配备相应设备。

３.人员要求:

（1）身体健康，无精神病、传染病史，年龄18-57周岁（且其中不少于10人须未达退休年龄）服从管理、遵守医院相关规章制度；并在医院、公司双重管理和相关科室的指导下工作。

（2）上岗前须提供无犯罪记录证明、体检报告。

（3）人员基本工资标准不得低于鹰潭市最低工资标准，接近或高于本地区同工种工资标准。

（４）总人数不少于32人。鹰潭市妇幼保健院新院不少于24人，托育综合服务中心楼不少于8人（未启用，待启用再安排人员），具体岗位明细见附件２。

（5）人员上岗及离职须采购人批准。

４.其他要求

（１）各岗位员工需相对固定，做到一岗一人，全部统一着装、挂牌上岗，工作服等相关费用由中标人负责。

（２）原则上工作时间7：00-12：00,13：30-17：30,部分特殊岗位另行确定。工作时间之外至少安排１人值班，做好突发卫生状况处置。

（３）各岗位员工上岗前需进行上岗前培训，并取得相关上岗证书。培训费用由中标人负责。

（４）水、电由院方负责免费提供。

（５）中标人须严格遵守国家劳动法规。

（６）中标人负责招聘员工的所有工资(含晚班费用、加班费)、福利待遇、疾病及意外伤害等各项人员支出。

（７）按实际提供工作人数结算每季服务费，中标人需按国家相关规定按章纳税并开具发票。

（８）采购人不接受中标人任何因遗漏报价而发生的费用追加，因中标人违反《合同法》等法律法规而造成采购方的连带责任和损失全部由中标人承担。

（９）中标人需根据所提供服务制定完整的工作方案、工作细则、考核方案等，并报采购人备案。

（10）中标人需无条件接受采购人科室和医院三级及以上质量考核，对不能保质、保量完成服务任务的医院有权做出相应处罚，并在当月服务费中扣除。

(11)院方因业务扩展、服务内容发生变化，所发生的费用增减，双方协商解决。

(12)中标人不得在合同期限内将本项目的管理权以任何形式转包或发包给第三人。一经发现，采购人有权立即终止合同，并由中标人承担所有法律责任和所造成采购人所有经济损失。

(13)院方有权要求中标人更换不满意的、不服从管理的物业人员。

(14)物业工作人员年龄超标的，院方有权拒绝支付相应工作人员的服务费用，如因此造成院方财产损失的或被监管单位处罚的，则由物业公司承担相应费用。

附件１：保洁具体服务区域和服务要求划分

保洁具体服务要求

1.病区保洁要求

（1）病房日常保洁项目要求

(2)病区洗手间日常保洁项目要求

2公共区域保洁要求

（1）公共医疗用房日常保洁项目要求

说明：公共医疗用房：医生办公室、护士站、主任办公室、开水间、污洗间、值班房、库房、处置间、诊疗室、专科检查室、清创室、示教室。

（2）公共走廊、厅堂及楼道日常保洁项目要求

（3）公共洗手间日常保洁项目要求

（4）外环境日常保洁项目要求

3医用器物日常保洁项目要求

4行政区域日常保洁项目要求

附件２：鹰潭市妇幼保健院院区物业服务人员岗位设置

附件３：鹰潭市妇幼保健院物业服务考评细则

一、员工管理基本要求

1.明确职责，服从医院管理部门的监督及相关科室有关人员的管理。

2.上班必须穿公司制服，服装干净、整洁、无褶皱，佩戴胸卡上岗。

3.上班不迟到、不早退，工作时间内不得擅自离岗，做其他与工作无关的事情。

4.工作场所，不得会客、带小孩或住宿。

5.工作中，不得有影响医院的行为，如挥弄卫生工具、闲聊、吵架等。

6.不得损坏医院财物及私卖医院废品。

7.不收受病人的钱、物和礼品。

8.病房工人相对固定，如有调动必须提早与护士长协商，并每月汇报给管理部门。

9.对病人有同情心，态度和蔼，不得与病人争执。

10.不能胜任本职工作及发现违规现象，护士长可以随时与公司联系，提出调换或辞退人员。

11.员工身体健康、相对年轻、有一定适应工作的文化。

注：若员工违反上述1-9条采购人有权对其进行100-200元的罚款。

二、保洁服务质量要求及考核标准

三、月度服务考核标准

考核调查组每月不定时对医院物业工作点的工作和主管的工作业绩进行考核。我院建立由总务保卫科、主任或护士长（即被服务科室）、物业公司三级监控制度。总务保卫科负责全院日常物业工作人员监管，主任或护士长负责所管辖病区物业工作人员监管，物业公司管理人员负责承包区域的日常物业工作人员监管。定期检查服务方的工作，传达医院的意见和建议，协调双方的关系。服务方完成当月工作，经医院考评合格后，每季度支付费用。

下面为我院对物业公司服务质量考核细则：

考核分数计算如下：

总分比例40%（考评组分数）+60%（各科室分数）

A、考核总分数在85分以上，物业服务费用按合同总数的100%全额支付；

B、考核总分数在80分（含）以上，85分以下，扣除月度服务费用1000元；

C、考核总分数在75分（含）以上，80分以下，扣除月度服务费用2000元；

D、考核总分数在70分（含）以上，75分以下，扣除月度服务费用3000元；

E、考核总分数在60分以下，扣除月度服务费用5000元。

医院对物业公司服务质量进行的月度考核，若达不到医院的考核标准，医院对物业公司提出限期整改，并有权给予相应罚款，限期整改三次仍达不到医院的考核标准，医院有权中止合同，并由物业公司承担相关损失，合同期内如出现服务科室质量问题投诉等，予适当处罚，处罚金从投诉当月服务费用中扣除。