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外脚手架搭设劳务招标
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联系人
刘爽
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招标要求
工期 1.按项目部安排的施工进度开工完工质量 1.按总包合同有关质量的约定、国家现行工程验收规范、威建集团有关质量要求标准,本工作必须达到质量评定合格等级。安全文明施工 1.分包人负责分包范围内安全生产工作,严格执行有关安全生产的法律、法规、国家标准、行业标准等相关文件要求,遵守承包人施工现场安全管理的各项规章制度。 1.分包人必须按承包人有关劳务用工的规定办理用工手续,入场前向承包人提供相关安全生产资质证件和劳务人员名册及人员合法证件,并保证证件真实有效。 2.分包人所有进入施工现场人员必须佩戴安全帽(符合GB2811-2019中特殊型安全帽要求)、穿马甲、穿防砸鞋,登高作业必须佩戴安全带(符合GB6095-2021要求,选择坠落悬挂五点式、双钩、静拉力不小于22KN),此部分费用由分包人承担,报价时需综合考虑资质 3.提供满足施工要求的营业执照、资质证书和安全生产许可证。管理人员 1.分包人必须按照国家现行的法律法规为本工程配备足够数量的现场管理人员,至少配备项目负责人、专(兼)职安全管理人员。
其他说明
其他要求详见附件。
劳务分包合同补充协议-住宅类抵顶.docx(18KB)
房产、物资抵顶明细.xlsx(26KB)
| # | 主要工作内容 | 规格 | 单位 | 预估工作量 | 单体名称 | 施工内容 | 包含设备器具 | 计算规则 | 强制管理规定 | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 双排落地密目网脚手架 | / | ㎡ | 3,000.00 | 1# | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
| 2 | 双排落地密目网脚手架 | / | ㎡ | 3,000.00 | 2# | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
| 3 | 双排落地密目网脚手架 | / | ㎡ | 1,200.00 | 3# | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
| 4 | 双排落地密目网脚手架 | / | ㎡ | 1,200.00 | 4# | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
| 5 | 双排落地密目网脚手架 | / | ㎡ | 1,000.00 | 车库 | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
| 6 | 双排悬挑密目网脚手架 | / | ㎡ | 500.00 | 1# | 含预埋U形丝、工字钢悬挑、脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、卸载钢丝绳的安拆、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排悬挑密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
| 7 | 双排悬挑密目网脚手架 | / | ㎡ | 500.00 | 2# | 含预埋U形丝、工字钢悬挑、脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、卸载钢丝绳的安拆、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排悬挑密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
| 8 | 双排悬挑密目网脚手架 | / | ㎡ | 500.00 | 3# | 含预埋U形丝、工字钢悬挑、脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、卸载钢丝绳的安拆、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排悬挑密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
| 9 | 双排悬挑密目网脚手架 | / | ㎡ | 500.00 | 4# | 含预埋U形丝、工字钢悬挑、脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、卸载钢丝绳的安拆、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台,工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | 1、局部三排或四排架子,超过两排的那部分,按照相应双排悬挑密目网脚手架报价不高于的 35%、70%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).4、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
| 10 | 增加卸料平台 | / | 个 | 8.00 | 1# | 料台的组拆,安装,垂直吊运,钢丝绳的预埋安拆,外架的拆改,拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容 | 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防护等 | 双方约定料台安装个数上限后多发生平台数量。以现场实际发生数量记取,并在结算中上传相关料台布置图及影响资料备查。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
| 11 | 增加卸料平台 | / | 个 | 8.00 | 2# | 料台的组拆,安装,垂直吊运,钢丝绳的预埋安拆,外架的拆改,拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容 | 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防护等 | 双方约定料台安装个数上限后多发生平台数量。以现场实际发生数量记取,并在结算中上传相关料台布置图及影响资料备查。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
| 12 | 增加卸料平台 | / | 个 | 5.00 | 3# | 料台的组拆,安装,垂直吊运,钢丝绳的预埋安拆,外架的拆改,拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容 | 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防护等 | 双方约定料台安装个数上限后多发生平台数量。以现场实际发生数量记取,并在结算中上传相关料台布置图及影响资料备查。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
| 13 | 增加卸料平台 | / | 个 | 5.00 | 4# | 料台的组拆,安装,垂直吊运,钢丝绳的预埋安拆,外架的拆改,拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容 | 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防护等 | 双方约定料台安装个数上限后多发生平台数量。以现场实际发生数量记取,并在结算中上传相关料台布置图及影响资料备查。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
| 14 | 楼梯、洞口临边防护 | / | m | 600.00 | 1# | 包含材料搬运、搭设、拆除及拆除后的材料集中堆放、日常维护等 | 搭拆所需电钻、电扳手、扳手、铁锤、角磨机等小工具小设备;小设备至移动分箱的电缆;工人所需的劳保及防护用品 | 按防护洞口长度计算 | / | |
| 15 | 楼梯、洞口临边防护 | / | m | 600.00 | 2# | 包含材料搬运、搭设、拆除及拆除后的材料集中堆放、日常维护等 | 搭拆所需电钻、电扳手、扳手、铁锤、角磨机等小工具小设备;小设备至移动分箱的电缆;工人所需的劳保及防护用品 | 按防护洞口长度计算 | / | |
| 16 | 楼梯、洞口临边防护 | / | m | 400.00 | 3# | 包含材料搬运、搭设、拆除及拆除后的材料集中堆放、日常维护等 | 搭拆所需电钻、电扳手、扳手、铁锤、角磨机等小工具小设备;小设备至移动分箱的电缆;工人所需的劳保及防护用品 | 按防护洞口长度计算 | / | |
| 17 | 楼梯、洞口临边防护 | / | m | 400.00 | 4# | 包含材料搬运、搭设、拆除及拆除后的材料集中堆放、日常维护等 | 搭拆所需电钻、电扳手、扳手、铁锤、角磨机等小工具小设备;小设备至移动分箱的电缆;工人所需的劳保及防护用品 | 按防护洞口长度计算 | / | |
| 18 | 楼梯、洞口临边防护 | / | m | 300.00 | 车库 | 包含材料搬运、搭设、拆除及拆除后的材料集中堆放、日常维护等 | 搭拆所需电钻、电扳手、扳手、铁锤、角磨机等小工具小设备;小设备至移动分箱的电缆;工人所需的劳保及防护用品 | 按防护洞口长度计算 | / | |
| 19 | 电梯井字架 | / | 层/个 | 9.00 | 1# | 包含电梯井字架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网、拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容;包含楼层位置铺设木方架板,模板安装死封层的安拆。 | 安装电梯井脚手架所需小工具小设备、小材料 | 按电梯井个数*层数计算。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
| 20 | 电梯井字架 | / | 层/个 | 9.00 | 2# | 包含电梯井字架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网、拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容;包含楼层位置铺设木方架板,模板安装死封层的安拆。 | 安装电梯井脚手架所需小工具小设备、小材料 | 按电梯井个数*层数计算。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
| 21 | 电梯井字架 | / | 层/个 | 6.00 | 3# | 包含电梯井字架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网、拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容;包含楼层位置铺设木方架板,模板安装死封层的安拆。 | 安装电梯井脚手架所需小工具小设备、小材料 | 按电梯井个数*层数计算。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
| 22 | 电梯井字架 | / | 层/个 | 6.00 | 4# | 包含电梯井字架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网、拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容;包含楼层位置铺设木方架板,模板安装死封层的安拆。 | 安装电梯井脚手架所需小工具小设备、小材料 | 按电梯井个数*层数计算。 | 1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).3、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
| 23 | 零工(架工) | / | 工日 | 100.00 | 零工 | 架工操作能力范围内不便于计量的零星施工内容。 | 架工施工所需相关操作的所有施工器具。工人所需的相关劳保、防护等 | 以实际操作时间确定计量。 | / |
| # | 履约阶段 |
|---|---|
| 1 | 每月进度款付至已完成工程款的_____%。 |
| 2 | 分包工程内容完成,经承包人项目部管理人员验收合格,双方共同确认的本项目最终结算单并办理结清证明后三年内免息付至已开具发票的 %。 |
| 3 | 剩余部分采用抵顶方式支付,抵顶部分采用承包人用位于__________小区____栋____室的房屋抵顶,房屋总价_______元或____ __物资,物资单价_____元,总价_____元。当分包人结算金额达到抵顶总价后,双方______月内办理房屋转让手续或抵顶物资交付手续,办理房屋转让的相关费用按国家规定由分包人与房产所有权人各自承担。抵顶支付,优先用于支付进度款,超出部分用于竣工款的支付。 |
该公告只有劳务分包商可以报价