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德斯泰外脚手架招标公告

招标

发布时间：

2026-09-02

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德斯泰外脚手架招标公告

公告日期

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联系人

张立民

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招标要求

工期 1.按照项目部制定的工期组织施工 2.分包人不得以某月进度款不到位的原因而撤走本工程的施工人员，从而造成工期的延误，若出现此现象所造成的一切工期损失和工地的损失由分包人承担，并从分包人的结算中加倍扣除 3.自项目部要求开工日期至施工内容全部完工质量 1.按总包合同有关质量的约定、国家现行工程验收规范、威建集团有关质量要求标准，本工作必须达到质量评定合格等级 2.劳务分包人施工质量不合格时，劳务分包人应负责无偿修复，不延长工期，并承担由此导致的工程承包人的相关损失 3.劳务分包人必须服从项目部的统一安排，否则项目部有权对其处以1000-5000元罚款，劳务分包人三次不服从项目部安排或严重拖延工期、工程质量较差的，项目部有权将其清退出场，并处以1万元以上罚款且扣减20%以上工程量的处罚 2.承包人职能科室对劳务分包人的奖罚，可以在不经过劳务分包人开收据的情况下直接由财务转账，劳务分包人应无条件服从 5.劳务分包人自身原因导致的工程变更，劳务分包人无权要求追加劳务报酬安全文明施工 1.分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于劳务分包人安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用，由劳务分包人承担。劳务分包人员工每发生一次工伤事故，劳务分包人应向工程承包人支付合同价款 5%的违约金 2.分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按照安全标准组织施工，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用 3.分包人人应对其在施工场地的工作人员于进场施工前进行统一的施工安全培训，施工过程中每月进行一次安全教育，并对他们的安全负责资质 1.分包单位必须具有相应资质，安全生产许可证及相关人员执业证书齐全 2.中标分包人对本合同劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系；自觉遵守法律法规及有关规章制度 3.该资质具备承揽此分包分项的工作内容。劳务分包人保证其向工程承包人提供的营业执照、资质证书及所有材料的真实性管理人员 1.现场配备专门项目经理 2.现场配备专职安全员

其他说明

德斯泰外脚手架招标.doc（2MB）

劳务合同补充协议（2025年版本） (4).doc（399KB）

担保函+债券+抵顶.docx（47KB）

招标公告明细

#	主要工作内容	规格	单位	预估工作量	单体名称	施工内容	包含设备器具	计算规则	强制管理规定
1	双排落地密目网脚手架	1.2-1.5米宽	㎡	16,801.00	PVB膜车间一、PVB粉车间一、动力车间、丙类仓库一、二、三，消防循环水站	含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序，包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。每层一个单元一个工具式料台，工业及公建料台不低于2个/500㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内（使用周期内）的日常维护。	施工全过程使用的所有设备器具，工人的安全防护、劳保用品等	计算规则按照外脚手架计算规则统一按照实际搭设高度投影面积计算，顶部高度算至檐口高度，底部高度以实际搭设标高测量记取	1、局部三排或四排架子，超过两排的那部分，按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 35%、70%（注本比例为折算最高限，分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定）折算面积结算中需注明。2、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。3、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核（分公司、项目部在招投标、合同中约定）.4、分公司项目部其他管理规定自行添加
2	地下室双排外架	不含密目网	㎡	500.00	PVB膜车间一、PVB粉车间一、动力车间、丙类仓库一、二、三，消防循环水站	含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序，包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的零星脚手等所有脚手架施工内容。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内（使用周期内）的日常维护。	施工全过程使用的所有设备器具，工人的安全防护、劳保用品等	按照扎设底标高至地下室顶板顶标高的净高度*地下室外墙外边线净长度按面积计算	按公司规定
3	电梯井字架	满扎设	层/个	30.00	PVB膜车间一、PVB粉车间一、动力车间、丙类仓库一、二、三，消防循环水站	包含电梯井字架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网、拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容;包含楼层位置铺设木方架板，模板安装死封层的安拆。	安装电梯井脚手架所需小工具小设备、小材料	按电梯井个数*层数计算。	1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核（分公司、项目部在招投标、合同中约定）.3、分公司项目部其他管理规定自行添加
4	基坑搭设钢管爬梯	1.2m-1.5m宽	m	800.00	PVB膜车间一、PVB粉车间一、动力车间、丙类仓库一、二、三，消防循环水站	含脚手架地基平整夯实或铺垫板、脚手架搭设（含护身扶手）、拆除费用，脚手架拆除后钢管、扣件、收集、清理、分类码放，集中堆放。且注意施工中的配合度	扳手、电动扳手	按实际搭设的长度结算	应符合规范及地方安全管理的要求
5	楼梯、洞口临边防护	基坑、楼梯、洞口等单排临边防护	m	800.00	PVB膜车间一、PVB粉车间一、动力车间、丙类仓库一、二、三，消防循环水站	包含材料搬运、搭设、拆除及拆除后的材料集中堆放、日常维护等	搭拆所需电钻、电扳手、扳手、铁锤、角磨机等小工具小设备；小设备至移动分箱的电缆；工人所需的劳保及防护用品	按防护洞口长度计算	按公司规定
6	砌体抹灰脚手架	标准搭设	㎡	9,825.00	PVB膜车间一、PVB粉车间一、动力车间、丙类仓库一、二、三，消防循环水站	含脚手架地基平整夯实、架板铺设、脚手架搭设、拆除费用，安全平网挂设、拆除、脚手架拆除后钢管、扣件、架板、钢制脚手板、钢底座的收集、清理、分类码放，集中堆放。且注意施工中的配合度	施工全过程使用的所有设备器具，工人的安全防护、劳保用品等（封网绳是否包含于内，分公司讨论）	按照墙面垂直投影面积计算。（实际使用中墙面高度超过4m方可记取）	1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核（分公司、项目部在招投标、合同中约定）。3、分公司项目部其他管理规定自行添加。
7	屋面防护架子	单排防护	m	800.00	PVB膜车间一、PVB粉车间一、动力车间、丙类仓库一、二、三，消防循环水站	包含防护架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网；拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容；横幅标语的挂设	施工全过程使用的所有设备器具，工人的安全防护、劳保用品等	按照实际搭设米数计算	1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核（分公司、项目部在招投标、合同中约定）。3、分公司项目部其他管理规定自行添加
8	增加卸料平台	外架外增加部分	个	30.00	PVB膜车间一、PVB粉车间一、动力车间、丙类仓库一、二、三，消防循环水站	料台的组拆，安装，垂直吊运，钢丝绳的预埋安拆，外架的拆改，拆除后的材料整理、堆放及入库等一切相关施工内容	安拆料台所需的所有工具，及工人所需防护等	双方约定料台安装个数上限后多发生平台数量。以现场实际发生数量记取，并在结算中上传相关料台布置图及影响资料备查。	1、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。2、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核（分公司、项目部在招投标、合同中约定）.3、分公司项目部其他管理规定自行添加

履约阶段

#	履约阶段
1	每月进度款付至已完成工程款的_____%。
2	双方共同确认的本项目最后一笔结算日期或双方共同确认的本项目最终结算单日期后，三年内免息付至
3	余款以房屋或物资（包括但不限于车辆、酒、购物卡等）抵顶付至