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彭州全民健身中心物业服务项目公开询价公告(第二次)
一、核心告知
本次公开询价仅为核定本项目物业服务招标控制价,非正规招标流程,询价结果不构成任何中标承诺,供应商所报价格仅作为甲方成本测算参考,后续正式招标将另行发布公告。
二、项目核心基础信息
1.项目基本情况
项目名称:成都市彭州全民健身中心物业服务项目
项目地址:四川省成都市彭州市致和街道环湖路一段666号
服务范围:仅项目公用部分、公共区域、甲方办公区
核心量化指标:服务范围内总建筑面积109500㎡(其中甲方办公区面积不超过1000㎡)、绿化面积7566㎡、配套停车场地下车位574个,地上车位140个;
核心设施数量:电梯24部、高低压配电室4间、二次供水水箱7个、公共卫生间21个。
2.服务周期
服务周期暂定为2年;若业主大会在服务期限届满前依法完成新物业服务单位选聘并签订有效物业服务合同,本项目前期物业服务期限自动终止于新合同签订之日。
3.物业服务用房
甲方免费提供物业服务用房(位置:1#楼3区2层,面积:300㎡,水电通);水电气等能耗由供应商自行解决。
三、物业服务及人员配置要求
1.人员配置
本项目物业服务需配置全职人员37人,具体岗位、人数及核心任职要求详见附件1。
2.物业服务要求
服务标准详见附件2。
3.承接查验服务
仅为进场前一次性服务,费用包含在报价内,第二年及后续无此项服务。
四、报价相关要求
1.报价周期与形式
报价按1年总包干价、月服务单价、专项查验服务费报价(详见附件3),币种为人民币。
2.报价包含范围
报价为服务范围内的全成本综合包干价,包含但不限于:37人人工成本(工资、社保、福利、服装、培训等)、200元以下维修配件、保洁/安保/工程物料耗材(垃圾袋、清洁剂、工具辅料等)、物业服务中心办公耗材、设备维护费、管理费、所有相关税费等。
3.报价不含范围
①200元以上维修配件费用;②高频消耗品、应急物资、消防器材采购费用;③电梯/中央空调等特种设备专业维保费(若有);④项目大修理/改造费用。
五、报价提交及现场踏勘要求
1.现场踏勘
自愿参与。
联系人:陈老师,联系电话:*开通会员可解锁*
2.报价文件提交(仅需3样,线上发送)
供应商仅需提交加盖单位公章的以下资料,线上邮箱发送:①报价单(见附件3);②营业执照复印件(经营范围含物业管理相关)。
3.提交时间及方式
截止时间:*开通会员可解锁*24点,线上提交邮箱:sichuanbidding@163.com(邮件主题:成都市彭州全民健身中心物业服务+报价单位名称)。
附件:1.成都市彭州全民健身中心物业服务人员配置表
2.成都市彭州全民健身中心物业服务服务要求表
3.成都市彭州全民健身中心物业服务询价报价单
附件1
成都市彭州全民健身中心物业服务人员配置表
| 序号 |
岗位名称 |
人数(人) |
核心任职要求 |
备注 |
| 1 |
项目经理 |
1 |
1.持有物业管理师证书,年龄为50岁以下;2.专科及以上文化程度;3.有5年及以上大型商业综合体项目物业管理经验,身体健康,形象良好,遵纪守法,无不良嗜好,无违法犯罪记录,品德良好,工作积极主动,有一定亲和力,经验丰富,有较强的组织协调和沟通管理能力,负责项目的全面统筹工作。 |
|
| 2 |
客服前台 |
2 |
1. 年龄 45 周岁(不含)以下,专科及以上学历;2. 具备 1 年及以上物业客服经验,沟通能力强;3. 无违法犯罪记录,身体健康,服务意识良好。 |
|
| 3 |
工程主管 |
1 |
1. 年龄 55 周岁(不含)以下,专科及以上学历;2. 持有相关工程类职称或执业证书;3. 3 年及以上公共建筑设施设备维保管理经验,熟悉水电、电梯、空调系统。 |
|
| 4 |
配电工 |
2 |
1. 年龄 55 周岁(不含)以下;2. 持有有效电工证(高压 / 低压);3. 2 年及以上配电设施运维经验,熟悉配电室操作规范。 |
|
| 5 |
空调工 |
1 |
1. 年龄 55 周岁(不含)以下;2. 持有空调系统操作或维保相关证书;3. 2 年及以上大型空调机组运维经验。 |
|
| 6 |
电梯工 |
1 |
1. 年龄 55 周岁(不含)以下;2. 持有电梯安全管理或操作相关证书;3. 2 年及以上电梯维保经验。 |
|
| 7 |
综合维修工 |
1 |
1. 年龄 55 周岁(不含)以下;2. 持有相关维修工种证书;3. 2 年及以上建筑本体或公共设施维修经验,具备综合维修能力。 |
|
| 8 |
综合主管 |
1 |
1.3 年及以上物业秩序 / 保洁管理经验;2. 具备团队管理及应急处置能力。 |
秩序、保洁、绿化统一管理 |
| 9 |
主入口(形象岗) |
2 |
1. 年龄 45 周岁(不含)以下,男性身高≥175cm、女性身高≥165cm;2. 持有保安证;3. 1 年及以上形象岗或礼宾服务经验,形象气质佳。 |
3班2运转 |
| 10 |
中控室值班员 |
4 |
1. 符合法定工作年龄;2. 持有中级及以上消防设施操作员证书;3. 1 年及以上中控室值守经验,熟悉监控、消防报警系统操作。 |
按要求设双岗 |
| 11 |
外围定岗 1 |
2 |
1. 符合法定工作年龄;2. 持有保安证;3. 1 年及以上物业秩序维护经验,熟悉岗位值守规范。 |
3班2运转 |
| 12 |
外围定岗 2 |
2 |
1. 符合法定工作年龄;2. 持有保安证;3. 1 年及以上物业秩序维护经验,熟悉岗位值守规范。 |
|
| 13 |
楼层巡视 |
2 |
1. 符合法定工作年龄;2. 持有保安证;3. 1 年及以上物业巡视经验,具备安全隐患排查能力。 |
|
| 14 |
秩序换休 |
2 |
1. 符合法定工作年龄;2. 持有保安证;3. 具备秩序岗全流程工作能力,可顶岗各类秩序岗位。 |
|
| 15 |
保洁领班 |
1 |
1. 符合法定工作年龄;2. 2 年及以上物业保洁管理经验;3. 熟悉保洁流程及标准,具备团队管理能力。 |
|
| 16 |
楼层保洁 |
6 |
1. 符合法定工作年龄;2. 1 年及以上物业保洁经验;3. 熟悉公共区域保洁流程,责任心强。 |
|
| 17 |
外围保洁 |
4 |
1. 符合法定工作年龄;2. 1 年及以上物业保洁经验;3. 熟悉室外区域保洁流程,能适应户外工作。 |
|
| 18 |
绿化养护人员 |
2 |
1. 符合法定工作年龄;2. 1 年及以上绿化养护经验,熟悉常见绿植生长习性及病虫害防治;3. 具备绿植修剪、浇水、施肥、除草等实操能力;4. 身体健康,能适应户外工作。 |
|
| 合计 |
37 |
|||
| 通用要求:1.所有人员均为投标人全职员工,不得使用兼职、非全日制人员或劳务派遣人员;2.核心岗位(工程岗、中控室、秩序岗)证书须在有效期内,投标时提供原件扫描件,中标后招标人有权核查原件;3.所有人员无违法犯罪记录,身体健康,无传染性疾病,上岗前提供健康证明;项目经理及领班以上核心管理岗位更换,须提前 15 日书面报备招标人并获批准;普通岗位更换须提前 7 日书面告知招标人;4.人员统一着装、佩戴工牌,接受招标人的监督、考核,考核不合格者需按要求更换。 |
||||
附件2
成都市彭州全民健身中心物业服务服务要求表
| 序号 |
服务类别 |
服务事项 |
服务标准与要求 |
服务频次 / 时限要求 |
备注 |
| 1 |
综合管理服务 |
客户服务 |
1. 设立物业服务中心,配置办公桌、电脑、打印机、电话等办公设备,公示物业服务事项、服务标准、收费依据、报修电话、投诉渠道及项目负责人信息;2. 实行 8 小时固定办公 + 24 小时值班制,24 小时服务电话畅通,接受咨询、报修、投诉;3. 咨询类事项当场解答,报修 15 分钟内响应,一般维修 24 小时内完成,复杂维修 72 小时内完成并反馈;4. 建立客户服务台账,详细记录服务过程及结果,报修回访率≥90%,投诉处理率 100%;5. 每季度开展 1 次客户满意度调查(含甲方办公区专属反馈),调查结果公示并针对性整改。 |
每日记录服务台账;每月汇总服务数据;每季度开展满意度调查,满意度≥95% |
无 |
| 2 |
综合管理服务 |
档案与台账管理 |
1. 建立健全项目基础档案,包括项目概况、设施设备清单、设计图纸、验收资料、物业服务合同等;2. 建立设施设备运维档案、人员管理档案、服务记录档案、投诉处理档案等,分类归档、专人保管;3. 纸质档案与电子档案同步留存,档案资料完整、准确、可追溯,查阅流程规范;4. 每月更新台账信息,每季度核查档案完整性,档案保存期限不少于合同服务期。 |
每月归档 1 次;每季度核查 1 次;年度汇总整理 |
无 |
| 3 |
综合管理服务 |
制度与应急管理 |
1. 制定项目的设施设备维保、安全防范、环境卫生、客户服务等管理制度及服务规程,严格执行;2. 针对火灾、停水停电、电梯困人、恶劣天气、突发公共卫生事件等制定专项应急预案,明确处置流程、责任分工及物资保障;3. 每半年至少组织 1 次应急演练,每年开展不少于 2 次安全宣传活动(含消防、防疫、特种设备使用安全等);4. 应急预案每年更新 1 次,演练记录、宣传资料完整归档。 |
演练每半年≥1 次;宣传活动每年≥2 次;应急预案每年更新 1 次 |
无 |
| 4 |
公共秩序维护 |
日常安保巡逻 |
1. 实行 24 小时不间断巡逻,制定覆盖项目公用部分的公共通道、停车场、设备房、消防通道等区域的固定巡逻路线;2. 巡逻频次:普通区域每 1 小时巡逻 1 次,甲方办公区、公用设备房等重点区域每 30 分钟巡查 1 次;3. 巡逻人员佩戴统一标识及必要装备(对讲机、巡逻记录仪、强光手电),做好巡逻记录,发现安全隐患立即处置并报备,重大隐患 10 分钟内上报招标人;4. 主入口形象岗 2 班运转,严格执行人员、车辆、物资进出登记制度,来访人员 “实名登记 + 电话核实”。 |
24 小时不间断巡逻;巡逻记录实时填写,每日汇总 |
无 |
| 5 |
公共秩序维护 |
消防安全管理 |
1. 每日巡查项目消防设施设备(消防栓、灭火器、烟感报警器、应急照明、疏散指示标志等),每周小检、每月大检,确保完好有效;2. 保持消防通道畅通,禁止占用、堵塞,定期清理消防通道杂物;3. 中控室双岗 24 小时值守,值班人员持中级及以上消防设施操作员证书,监控录像保存不少于 30 天;4. 每年组织不少于 2 次消防培训及演练。 |
每日巡查;每周小检;每月大检;消防演练每年≥2 次 |
无 |
| 6 |
公共秩序维护 |
停车场管理 |
1. 规范停车场的车辆停放秩序,引导机动车、非机动车有序进出、定点停放,及时劝阻违停行为;2. 定期检查上述停车场的监控、道闸、照明、充电设施等,每周巡查 2 次充电设施,发现故障立即报修;3. 停车场交通标识清晰完整,地面无积水、无杂物,保持环境整洁;4. 建立停车场管理台账,记录车辆进出及停放情况。 |
每日巡查停车场设施;台账实时记录,每日汇总 |
无 |
| 7 |
环境卫生维护 |
公共区域保洁 |
1. 服务范围内:①公用 / 公共区域室内(大厅 / 走廊 / 电梯 / 卫生间)每日两扫两拖、实时保洁;②甲方办公区每日 1 次保洁、办公垃圾日产日清、会议室按需保洁;③公用 / 公共区域室外(广场 / 道路 / 绿化带)每日 1 次清扫、实时捡垃圾、垃圾桶日产日清;2. 服务范围外全项目公共区域:每日 1 次基础清扫(仅保障无大件垃圾 / 无明显污渍),不做精细化保洁;3. 全项目卫生间(含范围外公共卫生间)每日清洁≥3 次,由物业统一补充洗手液 / 卫生纸(甲方提供)。 |
公共区域:室内实时保洁、室外每日≥1 次;甲方办公区:每日≥1 次保洁;卫生间每日≥3 次清洁 |
洗手液、卫生纸由甲方提供;垃圾袋、清洁剂由乙方承担 |
| 8 |
环境卫生维护 |
垃圾分类与处理 |
1. 合理设置垃圾分类收集点,张贴清晰分类标识,引导人员正确分类投放;2. 垃圾收集容器每周清洗 1 次,夏季每 3 日清洗 1 次,每半月消毒 1 次;3. 与具备资质的垃圾清运单位合作,实行分类清运,有害垃圾单独收集、规范处置,做好处置记录;4. 垃圾清运频次:每日清运 1 次,赛事 / 活动期间增加清运频次至每 4 小时 1 次。 |
垃圾每日清运≥1 次(甲方办公区午间加 1 次);收集容器每周清洗≥1 次、每半月消毒≥1 次 |
无 |
| 9 |
环境卫生维护 |
绿化养护 |
1. 负责项目内树木、花草、草坪等绿植的浇水、施肥、修剪、除草、病虫害防治等工作;2. 浇水频次:春秋季每 3 日 1 次,夏季每日 1 次,冬季每 7 日 1 次(根据天气情况调整);3. 修剪频次:乔木每年修剪 2 次,灌木每季度修剪 1 次,草坪每月修剪 1 次;4. 及时清理绿化区域内垃圾、落叶,枯死绿植 1 周内更换补植,病虫害防治及时,无大面积蔓延。 |
浇水按季节调整;修剪按绿植类型定期执行;补植 1 周内完成 |
无 |
| 10 |
设施设备维保 |
建筑本体维保 |
1. 每月检查建筑本体(墙体、地面、门窗、幕墙、栏杆、楼梯等),发现开裂、破损、松动等问题及时维修;2. 每季度巡查外立面 1 次,重点时期(如暴雨、台风后)增加巡查频次,发现外墙脱落等安全隐患立即采取防护措施;3. 定期检查屋面、卫生间、地下室等易渗水区域,做好防水防渗处理,发现渗水、漏水立即处置。 |
每月检查;每季度外立面巡查;渗水问题 24 小时内响应处置 |
无 |
| 11 |
设施设备维保 |
给排水系统维保 |
1. 每日巡检水箱、水泵、水管、阀门、化粪池等给排水设施,确保供水正常、排水畅通;2. 二次供水水箱每半年清洗消毒 1 次,每季度进行 1 次水质检测,检测结果符合 GB5749-2022 标准;3. 化粪池、污水井每半年清掏 1 次,汛期每月清掏 1 次,避免堵塞;4. 建立给排水设施维保台账,详细记录巡检及维修情况。 |
每日巡检;每半年清洗消毒 + 清掏;每季度水质检测 |
无 |
| 12 |
设施设备维保 |
供配电系统维保 |
1. 每日检查高低压配电室、配电柜、照明灯具、线路等设施,做好除尘、降温工作;2. 发电机每月试运行 1 次(每次 30 分钟),每季度维护 1 次,确保应急供电正常;3. 每年开展 1 次配电房高低压预防性测试,高压器具定期检测,做好检测记录;4. 突发停电时,立即启动应急供电预案,保障核心区域(如设备房、应急通道)供电。 |
每日巡检;每月发电机试运行;每年预防性测试 1 次 |
无 |
| 13 |
设施设备维保 |
电梯系统维保 |
1. 配合具备资质的电梯维保单位做好日常维保(每月至少 1 次)、年度检测,张贴有效特种设备使用标志;2. 每日检查电梯运行状况,发现异响、故障立即停用并通知维保单位抢修;3. 电梯困人时,物业服务人员 15 分钟内到场安抚,专业维修人员 30 分钟内到场处置;4. 建立电梯维保档案,记录维保、检测及故障处理情况。 |
每日检查;每月维保≥1 次;年度检测 1 次 |
200 元以下维修配件由乙方承担(含在服务费中);200 元以上配件按合同约定结算 |
| 14 |
设施设备维保 |
空调与弱电系统 |
1. 空调主机、制热机组每季度维保 1 次,水系统每半年清洗 1 次,确保运行稳定,满足场馆温湿度要求;2. 每日检查监控、门禁、广播、网络等弱电设施,确保设备正常运行、画面清晰、通讯畅通;3. 弱电间每月清洁 1 次,做好设备除尘、线路整理,定期备份数据;4. 建立弱电设施维保台账,故障修复及时率≥95%。 |
空调每季度维保≥1 次;弱电设施每日检查;每月清洁弱电间 1 次 |
200 元以下维修配件由乙方承担(含在服务费中);200 元以上配件按合同约定结算 |
| 15 |
应急处置服务 |
突发情况处置 |
1. 建立 24 小时应急抢修机制,一般故障 15 分钟内到场,重大故障立即处置并上报;2. 恶劣天气前做好设施加固、排水通道清理等防范措施,期间加强上述区域巡逻;3. 突发公共卫生事件时,落实上述区域的测温、消毒、隔离等防控措施,配合相关部门开展工作;4. 储备应急物资(防汛沙袋 50 个、消毒液 100L、应急照明 20 套),建立台账,短缺由甲方负责采购补充,物业公司配合清点验收;过期物资由物业公司及时上报,甲方负责更换。 |
应急响应:公共区域≤15 分钟、甲方办公区≤10 分钟;物资每季度盘点 1 次 |
应急物资采购、更换费用由甲方承担;物业公司负责日常管理、盘点及异常上报 |
| 16 |
应急处置服务 |
应急物资管理 |
1. 建立 24 小时应急抢修机制,接到故障报修后 15 分钟内到达现场(一般故障),重大故障立即处置并上报;2. 恶劣天气前做好设施加固、排水通道清理等防范措施,期间加强巡逻,及时处置积水、树木倒伏等问题;3. 突发公共卫生事件时,落实测温、消毒、隔离等防控措施,配合相关部门开展工作;4. 储备口罩、消毒液、防汛沙袋、应急照明等物资,建立台账;短缺由甲方负责采购补充,物业公司配合清点验收;过期物资由物业公司及时上报,甲方负责更换。 |
每季度盘点 1 次;使用后 24 小时内补充登记 |
应急物资采购、更换费用由甲方承担;物业公司负责日常管理、盘点及异常上报 |
| 17 |
其他专项服务 |
装饰装修管理 |
1. 装修登记全项目覆盖:受理项目内所有区域(含服务范围外区域)的装饰装修申报登记,要求装修企业 / 使用人提交装修方案、资质证明,重点核查 “是否影响项目公用设施、公共安全、公共秩序”(如是否破坏承重结构、是否占用消防通道),告知全项目统一的装修禁止行为及时间要求(如禁止夜间 / 节假日施工);2. 装修管理分范围负责:① 服务范围内(公用部分 / 公共区域 / 甲方办公区):每 2 日巡查 1 次现场,发现违规施工立即劝阻,拒不改正上报相关部门;② 服务范围外(如体育赛事区):仅负责 “登记时的公共影响提醒”,日常巡查、违规处置由装修责任方(如场馆运营方)自行负责,物业公司发现严重影响公共安全的违规行为时,可协助上报;3. 装修垃圾管理:① 项目统一设置 1-2 处装修垃圾集中堆放点,物业公司明确堆放要求;② 无论垃圾产自哪个区域,由责任方搬运至指定堆放点后,物业公司 1 周内清运出项目,避免污染公共环境。 |
巡查每 2 日≥1 次;垃圾 1 周内清运 |
无 |
| 18 |
装备及耗材 |
装备及耗材管理 |
1. 分类配置装备及耗材:① 保洁类:洗地机、清扫工具、垃圾袋、清洁剂等;② 安保类:对讲机、巡逻记录仪、强光手电、防暴器材(钢盔、防刺背心等)、消防器材配件等;③ 工程维修类:电工工具、焊接工具、维修配件(200 元以下)、润滑油、密封胶、绝缘手套等防护用品;2. 建立装备及耗材台账,记录采购、领用、库存情况,实行定额管理,避免浪费;3. 定期检查装备完好性,每月维护 1 次,损坏及时维修或更换;耗材按需采购、足额储备,每季度盘点 1 次。 |
装备每月维护 1 次;耗材每季度盘点 1 次;台账实时更新 |
装备及耗材采购费用由乙方承担(含在服务费中),仅用于服务范围内工作 |
| 19 |
专项服务 |
承接查验服务 |
严格按照《物业承接查验办法》(建房〔2010〕165号)的要求进行查验工作,主要内容包含: 一大类、资料移交查验(包含:竣工资料、工程技术类资料、物业质量保修文件、物业管理必须得其他资料。) 二大类、公共部位与公共设施查验(包含:主体建筑及公共区域、公共设施) 三大类、共用设备系统查验(核心重点为:供配电系统、给排水系统、消防系统、电梯系统、空调与通风系统、弱电智能化系统、) 四大类、物业用房及其他配套查验 (包含:物业管理用房:位置、业主共有产权用房、配套商业与教育设施、机动车位/非机动车库)。 |
仅进场前 / 首年一次性开展,第二年及后续物业服务期无此项服务;费用包含在首年物业服务费报价中,后续年度不另行收取此项费用,也不再提供该服务 |
无 |
附件3
成都市彭州全民健身中心物业服务询价报价单
| 项目名称 |
成都市彭州全民健身中心物业服务项目 |
|
| 服务周期 |
12 个月(1 年) |
|
| 1年总包干价(元 / 年) |
注:年度总包干价 = 月服务单价 ×12 个月,报价需保证核算逻辑一致 |
|
| 月服务单价(元 / 月) |
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| 专项查验服务费 |
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| 报价说明(可选) |
(例:本报价为综合包干价,包含 XX 成本,不含 XX 费用) |
|
| 报价单位(盖章) |
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| 法定代表人 / 授权委托人(签字) |
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| 联系电话 |
||
| 报价日期 |
____年____月____日 |
|