评标项目

评标分值

评标方法描述

1、服务响应情况

53

根据各供应商对磋商文件第三章磋商内容及要求的第二点“技术和服务要求”共4小项的响应情况由磋商小组进行评审，完全响应的得53分，每出现一小项负偏离的扣13.25分。

2、项目总体方案

3

根据供应商提供的项目策划方案进行评分：

方案周全、实施性高，合理性强、可行性强，与本项目符合的得3分；方案较为全面，实施性较高，具有一定的合理性、可行性，与本项目较为符合的得2.75分；

方案不全面，实施性、合理化、可行性一般的得2.5分；

未提供的本项不得分。

3.互动道具的设计方案

3

针对供应商提交的互动道具设计方案进行评分：

极具原创性与创新性，能突破传统互动方式，且具有强差异化与记忆点，完全契合项目主题并满足项目需求的，得3分；

有一定原创性与创新性，但创意独特性不足，能满足基本互动需求且契合项目主题的，得2.75分；

创意不足、缺乏创新性，主题与项目契合度低，仅满足项目部分需求的，得2.5分；

未提供方案的，本项不得分。

4.宣传推广方案

3

针对供应商为本项目提交的宣传推广方案，评分标准如下：

方案完整详实、可行性强且主题突出的，得3分；

方案较为完整详实、可行性较强且主题较突出的，得2.75分；

方案基本满足需求的，得2.5分；

未提交方案的，不得分。

5.H5的设计开发方案

3

根据供应商提供的H5设计开发方案进行评分：设计周全、功能完备，软件覆盖范围完整，且可行性与功能扩展性突出，完全契合项目定位的，得3分；设计较为全面、功能较完备，软件覆盖范围较广，具备一定可行性及较强功能扩展性，仅满足项目部分定位的，得2.75分；设计不够全面，功能性、软件覆盖范围、可行性及功能扩展性均表现一般的，得2.5分；未提供方案的，本项不得分。

6、进度安排计划

3

根据供应商针对本项目提供的进度安排计划是否详尽清晰并符合项目要求，由磋商小组进行评分：

安排计划详细清晰且完全符合项目要求的，得3分；

安排计划较清晰且基本符合项目要求的，得2.75分；

提供的日程安排一般，尚需进一步修改完善的，得2.5分。

未提供的不得分。

7、应急保障方案

3

根据供应商提供的应急保障方案进行评分，方案周全、实施性高，合理性强、可行性强，与本项目符合的得3分；方案较为全面，实施性较高，具有一定的合理性、可行性，与本项目较为符合的得2.75分；方案不全面，实施性、合理化、可行性一般的得2.5分； 未提供的本项不得分。

评标项目

评标分值

评标方法描述

1、业绩

3

根据供应商提供自*开通会员可解锁*起至本次开启截止时间止类似项目经验情况进行评分：每提供一份项目业绩得1分，满分3分。

注：须提供采购合同文本或中标（成交通知书）复印件，否则不得分。

2、满意度

3

根据供应商提供的自*开通会员可解锁*起至本次开启截止时间止类似项目满意度情况进行评分：每提供一份满意度情况得1.5分，满分3分。

注：须提供满意度情况复印件，满意度应为优或好等类似表述，否则不得分。

3、人员服务承诺

3

根据供应商承诺在项目实施期间，项目团队人员能够按采购人要求灵活调派且未经采购人同意不得随意更换的得3分，需提供承诺函，否则不得分。若供应商中标后未按承诺事项履行的，视为提供虚假材料，并取消其成交资格。（承诺函格式自拟）