项目名称: 美的集团中国区域美的品牌年度公关服务招标招募公告 项目编号: SOU629*开通会员可解锁* 公司名称: 广东美的制冷设备有限公司-中国区域 需求:

1. 项目基本信息

• 品牌定位：全球领先的全屋智能解决方案提供商，以 “美的美享家全屋智能家电” 为核心产品，以“一声小美，生活更美”为品牌价值主张，聚焦用户体验与技术创新。

• 项目名称：美的集团中国区域美的品牌年度公关项目

• 服务周期：*开通会员可解锁*- *开通会员可解锁*

• 预算范围：1000万元

2. 项目背景与目标

背景阐述

当前全屋智能行业竞争已进入白热化阶段，头部企业技术迭代加速、生态布局密集，对全屋智能的内容传播声量众多。

• 全屋智能市场竞争环境

智能家居赛道已呈红海态势，竞争格局多元复杂：华为、小米、海尔、格力等各竞品都在追赶全屋智能赛道。多方挤压下，美的市场份额面临持续压力。同时，全屋智能行业的下一程“市场教育”：对“大众刚需”的攻坚战，智能需要从认知上消除技术隔阂，走向大众。这些都使得美的依托 “智能家电 + 智能家居” 深度融合构建的差异化优势，面临难以长期维系的挑战。

• 公关舆论场变化

去中心化传播加速 — 情绪驱动传播快于事实，公众对传统公关稿免疫甚至"玩梗"。宏大叙事、成功学故事难以引发共鸣，公众对「精英人设」产生抵触，更关注真实、接地气的。情绪消费趋势越来越明显，用户更愿意为价值观买单，比起产品值不值，更关心爽不爽、暖不暖，更在意有没有被理解、被治愈。美的公关面对当下的舆论场变化，应该如何把美的品牌、美的全屋智能的故事讲述好？

• 品牌心智亟待深度传播

用户对美的的认知存在明显固化现象，固有印象仍停留在 “小家电品牌”“传统制造企业”“父母辈选择”“老品牌” 等单品认识的刻板印象；然而，当下的美的品牌现已完成向科技化、智能化、年轻化的全屋智能品牌战略升级。因此，亟需向年轻消费群体传递全新品牌形象，打破认知壁垒，吸引更多年轻用户。

• 公关营销亟须拓展新的流量赛道

过去数年，品牌公关策略以防御性规避负面为主，导致美的在行业话题引领上逐渐缺位，在热点营销、媒体内容共创、爆款话题打造等方面存在一定缺位。过去一年（2025年 7月-*开通会员可解锁*）转向主动公关传播，专注公益和民生内容传播，以「美的美享家全屋智能家电」为核心抓手，逐渐重塑品牌声量与话语权。

核心目标

目标一：增强行业影响力

目标二：提升社会影响力

目标三：提高美的全屋智能品类认知

3. 服务需求明细

3.1 全维度公关战略规划与落地

• 核心目标：基于智能家居行业趋势及美的品牌现状（含当前负面舆情、用户信任短板等），制定年度系统性公关战略，解决 “正向声量不足、用户信任薄弱、全屋智能认知拓宽” 等核心问题。

3.2 美的美享家全屋智能传播（强化用户感知）

• 品牌层面：围绕「一声小美，生活更美」 核心主张，产出高传播度的品牌故事，扭转用户对美的 “传统、老化” 的固有认知。

3.3 热点内容生产与破圈传播（强化内容穿透力）

• 核心目标：聚焦于「借势热点、制造话题、破圈传播」，通过快速响应社会热点与策划社交话题，为品牌持续带来话题度，实现跨圈层传播，扩大美的全屋智能的公众认知边界。

3.4 媒体与关键 KOL 资源联动（扩大正向声量）

• 媒体关系：联动权威头部媒体及垂直领域媒体，通过沟通会、高管专访、联合报道等权威媒体背书和行业项内容输出，提升美的全屋智能权威媒体背书和行业向内容输出；

• KOL 合作：筛选并联动科技测评、家居生活、行业观察等领域策划共创项目，突破圈层传播。

4. 供应商资质要求

资质：公司注册资金300万以上；

1.寻源源云报名主体、投标主体、中标合同主体三者保持一致，不允更改！

2.招标资质要求：【以标书通知为准，此处仅做前置重点提醒】：法定代表人出具的授权委托书、被委托人近1年投标单位社保证明；

2.1、法定代表人出具的授权委托书——现场出席的每一个参标人姓名都要写进去授权；现场资质审核需要查看被委托人的个人身份证，记得也一并携带； 否则，将无法参与招标现场所有程序。

2.2、被委托人近一年社保证明——现场出席的每一个被委托人需提供在投标单位近一年社保证明。除子母/总分公司关系，社保主体与投标主体需要一致且满1年社保证明，子母/总分公司关系需提供相应第三方企业信息查询平台证明。如属于专业第三方社保代缴，需另外提供代缴协议证明。否则，将无法参与招标现场所有程序。

• 行业经验：需具备5年以上家电/智能家居/科技/智能硬件公关服务经验，至少服务过3个以上消费电子或家电品牌，具备相关行业年度品牌公关战略或大型品牌公关campaign的成功案例，具备大型企业/品牌的危机公关处理经验；

• 团队配置：需配置专属服务团队，保证 7×24 小时应急响应；1 名具有 10 年以上行业经验的项目总监（全程统筹）、1 名资深舆情分析师（5 年以上危机处理经验）、1名内容总监（擅长科技与生活场景结合的内容创作、热点营销）、1名资深媒介（5年以上媒体、达人商务经验）；团队成员需提供简历及相关案例/经验；服务团队需80%成员专职服务美的，核心成员需具备5年以上相关行业公关从业或服务经验、不允许团队或所在部门/事业部同时服务竞争品牌；

• 媒体及 KOL资源储备：覆盖党央级权威媒体、科技/家电垂直媒体、主流社交平台（微信、微博、抖音、小红书等）及智能家居/生活方式领域 KOL 资源库（需提供资源清单和优势价格）；

• 行业认可：具备公关协会或相关行业协会的相关资质或榜单认证；

• 其它：无重大合作纠纷或负面记录（包括美的及其他品牌），若隐瞒，一经发现将取消合作资格。

以上内容请在材料中进行适当展示。

5. 提案内容&提案要求

提案内容：

明确入围供应商后更新具体内容；

提案要求：

内容需包含如下信息（无强制排序要求，供应商可根据提案习惯自主安排）：

1. 项目理解：对美的全屋智能品牌现状、行业挑战及需求的分析现存问题，拆解公关目标；

2. 策略方案：年度公关策略及各板块（美的美享家全屋智能、美的服务）专项方案，需包含具体内容策划、创意策划与执行路径；

3. 执行计划：全年传播节奏表、核心 Campaign流程设计；

4. 方案展示：需包含年度公关战略、具体方案策划、媒体策略、热点营销策划、执行计划、匹配资源等；

5. KPI目标设定：需提交年度&项目方案所带来的曝光量、互动量、CPM、CPE及CPA3数据。

6. 团队配置：核心成员介绍及分工、团队AI应用能力。提案人员须包含核心服务团队负责人和核心成员参与，若后续发现提案人员非团队核心服务成员将取消合作资格；

7. 案例佐证：简要展示过往案例；

8. 报价方案：明细报价及预算分配说明（需含人力、活动、媒体合作等费用）。根据报价模板填写基本条目报价，并根据项目策划需求或其它品牌服务参考经验，补充所需条目。

9. 公司基本介绍、能力优势和 AI 应用能力展示。

• 提交形式：U盘保存、现场提交相关材料和方案电子件

6. 时间节点安排

• 寻源时间： 8月21日-8月25日

• 筛选供应商时间： 8月26日-8月27日

• brief下发时间： 8月28日

• 供应商答疑时间：8月31日

• 现场提案 / 答辩时间：暂定 9月16日，需准备 45分钟演示 + 10 分钟问答，间隔休息5分钟，现场严格计时喊停。

7. 合作说明

• 合作模式：年框服务

• 考核机制：以合同内容为准，对供应商服务效果的评估指标

8. 联系方式

• 招标方联系人：陈先生、*开通会员可解锁*@midea.com

• 提案提交方式：现场提案，无需提前线上发送方案

9. 附件确定入围供应商后统一发送参考资料

• 美的全屋智能 PR Story 文档：

• 美的全屋智能展厅视频：

• 美的服务沟通内容文件：

• 媒体及达人体验视频参考：

提示：本次招标服务对象仅为美的/COLMO品牌，而非美的集团，小天鹅、华凌等品牌不在考虑范围内，若需要联动品牌可建议，不做限制。

行业: 专业服务 结束时间: *开通会员可解锁* 23:59:59 联系人: 陈** 联系电话: 217***********.com 邮箱: 2*******@midea.com 发布时间: *开通会员可解锁* 17:18:11