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| 公告信息: | |||
| 采购项目名称 | 成都东部新区2026年度知识产权保护中心运维服务 | ||
| 品目 | |||
| 采购单位 | 成都东部新区管理委员会生态环境和城市管理局(成都东部新区管理委员会市场监督管理局) | ||
| 行政区域 | 东部新区 | 公告时间 | *开通会员可解锁* 17:08 |
| 获取采购文件时间 | *开通会员可解锁*至*开通会员可解锁*每日上午:00:00 至 12:00 下午:12:00 至 23:59(北京时间,法定节假日除外) | ||
| 响应文件递交地点 | 通过项目电子化交易系统-投标(响应)管理在线提交响应文件 | ||
| 响应文件开启时间 | *开通会员可解锁* 10:30 | ||
| 响应文件开启地点 | 项目电子化交易系统-投标(响应)管理-未获取采购文件中选择本项目获取招标文件 | ||
| 预算金额 | ¥72.000000万元(人民币) | ||
| 联系人及联系方式: | |||
| 项目联系人 | 李老师 | ||
| 项目联系电话 | *开通会员可解锁* | ||
| 采购单位 | 成都东部新区管理委员会生态环境和城市管理局(成都东部新区管理委员会市场监督管理局) | ||
| 采购单位地址 | 成都东部新区三岔街道板桥村2组166号 | ||
| 采购单位联系方式 | *开通会员可解锁* | ||
| 代理机构名称 | 四川辰希招标代理有限公司 | ||
| 代理机构地址 | 成都市高新区府城大道西段399号天府新谷8栋1单元11楼1103号 | ||
| 代理机构联系方式 | *开通会员可解锁* | ||
| 附件: | |||
| 附件1 | 采购需求-成都东部新区2026年度知识产权保护中心运维服务.pdf | ||
成都东部新区2026年度知识产权保护中心运维服务的潜在供应商应在四川省政府采购一体化平台项目电子化交易系统(以下简称“项目电子化交易系统”)获取采购文件,并于 *开通会员可解锁* 10时30分 (北京时间)前提交响应文件。本项目通过项目电子化交易系统实行电子化采购。
项目编号:N51*开通会员可解锁*03
项目名称:成都东部新区2026年度知识产权保护中心运维服务
采购方式:竞争性磋商
预算金额:720,000.00元
采购需求:详见采购需求附件
合同履行期限:
采购包1:自合同签订生效之日起365天内。
本项目是否接受联合体参与:
采购包1:不接受联合体投标
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定:
(1)具有独立承担民事责任的能力;(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;(5)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。
2.落实政府采购政策需满足的资格要求:
采购包1:
本采购包属于专门面向中小企业采购。提供《中小企业声明函》,残疾人福利性单位提供《残疾人福利性单位声明函》,监狱企业提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(含新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件。
3.本项目的特定资格要求:
采购包1:无
时间:*开通会员可解锁*至*开通会员可解锁*,每天上午00:00:00至12:00:00,下午12:00:00至23:59:59(北京时间)
途径:项目电子化交易系统-投标(响应)管理-未获取采购文件中选择本项目获取招标文件
方式:在线获取
售价:0元
截止时间:*开通会员可解锁* 10时30分00秒(北京时间)
地点:通过项目电子化交易系统-投标(响应)管理在线提交响应文件
时间:*开通会员可解锁* 10时30分00秒(北京时间)
地点:通过项目电子化交易系统-开标/开启大厅参与开启
自本公告发布之日起3个工作日。
一、本项目情况: 1、备案编号:51*开通会员可解锁*006526[2026]00005; 2、预算金额:72万元;最高限价:72万元; 3、采购品目:C19990000 其他专业技术服务; 4、标的名称:成都东部新区2026年度知识产权保护中心运维服务。 二、监督管理部门:成都东部新区管理委员会财政国资局,联系电话:*开通会员可解锁*。联系地址:四川省成都市东部新区东部新区三岔街道公园大街2055号市民中心。
名称:成都东部新区管理委员会生态环境和城市管理局(成都东部新区管理委员会市场监督管理局)
地址:成都东部新区三岔街道板桥村2组166号
联系方式:*开通会员可解锁*
名称:四川辰希招标代理有限公司
地址:成都市高新区府城大道西段399号天府新谷8栋1单元11楼1103号
联系方式:*开通会员可解锁*
项目联系人:李老师
电话:*开通会员可解锁*
四川辰希招标代理有限公司
*开通会员可解锁*
相关附件:
采购需求-成都东部新区2026年度知识产权保护中心运维服务.pdf