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| 公告信息: | |||
| 采购项目名称 | 全过程工程咨询项目协作技术服务 | ||
| 品目 | |||
| 采购单位 | 浙江省水利水电技术咨询中心 | ||
| 行政区域 | 浙江省 | 公告时间 | *开通会员可解锁* 17:01 |
| 评审专家名单 | 汤浩荣(第1标项采购人代表),沈雅琴,周婷,孔锦良,黄仕勇(第1标项采购人代表),陆乙君,任根泉 | ||
| 总中标金额 | ¥1828.641800 万元(人民币) | ||
| 联系人及联系方式: | |||
| 项目联系人 | 杜女士 | ||
| 项目联系电话 | *开通会员可解锁* | ||
| 采购单位 | 浙江省水利水电技术咨询中心 | ||
| 采购单位地址 | 杭州市凤起东路58号 | ||
| 采购单位联系方式 | *开通会员可解锁* | ||
| 代理机构名称 | 浙江水利水电工程审价中心有限公司 | ||
| 代理机构地址 | 杭州市凤起东路58号 | ||
| 代理机构联系方式 | *开通会员可解锁* | ||
一、项目编号:33*开通会员可解锁*0000009-SJCG202602001
二、项目名称:全过程工程咨询项目协作技术服务
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
序号 |
中标(成交)金额(元) |
中标供应商名称 |
中标供应商地址 |
| 1 | 总价:*开通会员可解锁*.00(元) | 浙江省水利水电建筑监理有限公司 | 杭州市江干区凤起东路58号 |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息:
| 序号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 1 | 全过程工程咨询项目协作技术服务 | 全过程工程咨询项目协作技术服务 | 详见采购文件 | 详见采购文件 | 详见采购文件 | 详见采购文件 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单
汤浩荣(第1标项采购人代表),沈雅琴,周婷,孔锦良,黄仕勇(第1标项采购人代表),陆乙君,任根泉
六、开标情况
标项1
七、资格审查情况
标项1
八、符合性审查情况
标项1
九、技术评分明细表
| 标项 | 供应商名称 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 专家6 | 专家7 | 商务技术得分 | 报价得分 | 总分 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 浙江省水利水电建筑监理有限公司 | 77.0 | 73.0 | 62.5 | 84.9 | 89.6 | 57.5 | 73.0 | 73.93 | 7.82 | 81.75 |
| 1 | 浙江广川工程项目管理有限公司 | 74.0 | 55.0 | 53.7 | 75.8 | 66.8 | 47.5 | 63.0 | 62.26 | 7.76 | 70.02 |
| 1 | 浙江新华工程咨询有限公司 | 54.5 | 49.5 | 37.5 | 55.5 | 49.3 | 41.8 | 46.0 | 47.73 | 10.0 | 57.73 |
标项1
十、中标(成交)候选人推荐情况
标项1
十一、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:详见采购文件
2.代理服务收费金额(元):90216
十二、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十三、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项:无
十四、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:浙江省水利水电技术咨询中心
地 址:杭州市凤起东路58号
传 真:
项目联系人(询问):罗先生
项目联系方式(询问):*开通会员可解锁*
质疑联系人:刘先生
质疑联系方式:*开通会员可解锁*
2.采购代理机构信息
名 称:浙江水利水电工程审价中心有限公司
地 址:杭州市凤起东路58号
传 真:
项目联系人(询问):杜女士
项目联系方式(询问):*开通会员可解锁*
质疑联系人:申屠先生
质疑联系方式:*开通会员可解锁*
3. 同级政府采购监督管理部门
名 称:浙江省政府采购行政裁决服务中心(杭州市上城区清泰街549号城建综合大楼11楼)
地 址:杭州市上城区清泰街549号城建综合大楼11楼
传 真:
联 系 人:匡老师
监督投诉电话:*开通会员可解锁*
附件信息:
(发布稿)全过程工程咨询项目协作技术服务(2026).docx
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